土建造價與成本控制管理解析

導(dǎo)語：土建造價與成本控制管理解析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景之下，土建工程得到了前所未有的發(fā)展機遇，建設(shè)數(shù)量與建設(shè)規(guī)模正在逐年擴大，盡管如此，我國在土建行業(yè)的建造造價的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建設(shè)時還會出現(xiàn)超支的情況，由此可見，在我國土建工程的發(fā)展當(dāng)中，造價管理體系的控制并不到位，還存在很多方面等待提升?；诖?，文章圍繞著土建造價與成本控制管理展開具體討論分析，總結(jié)出可行性高的解決方案，以期提升我國土建工程在造價方面的管理水平，為企業(yè)節(jié)省工程成本。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價；成本控制；管理

在當(dāng)今時代背景之下，各行業(yè)快速發(fā)展，尤其是土建工程在其規(guī)模與數(shù)量上都得到了前所未有的發(fā)展，總結(jié)該行業(yè)的發(fā)展趨勢，如今可以稱之為土建工程的發(fā)展的規(guī)?；c規(guī)范化的關(guān)鍵時期，重視土建工程的造價控制系統(tǒng)對于該行業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的積極作用。結(jié)合當(dāng)前土建工程的造價與成本控制管理問題，相關(guān)部門要對其足夠重視，與相關(guān)從業(yè)者共同總結(jié)出可行的解決措施，以促進我國土建工程行業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

1完善土建造價與成本控制管理工作的主要意義

土建工程的造價與成本控制對于工程的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的存在意義。在土建工程實際動工前，首先需要編訂施工方案，并根據(jù)方案內(nèi)容對工程建設(shè)造價實行預(yù)測與監(jiān)控，牢牢掌握住工程的造價變化，根據(jù)施工方案合理控制工程造價，同時也要保證根據(jù)造價控制所編制的投資預(yù)算，能夠完成各個項目的調(diào)配使用，最終達(dá)到控制工程造價的目的。土建工程的造價與成本控制管理二者在整個工程建設(shè)時是相輔相成的合作關(guān)系，只有控制好二者的工作內(nèi)容，才能保證土建工程的順利完工，為施工方創(chuàng)造最大效益，避免預(yù)算過少后期因經(jīng)費不足影響工程建設(shè)進度。

2土建造價與成本控制管理存在的主要問題

土建工程的快速發(fā)展帶給我國巨大的經(jīng)濟效益，同時該行業(yè)在當(dāng)今時代仍有很多不足，需要引起有關(guān)部門的重視，并加以整改，而本文所提到的土建造價則是當(dāng)今問題中的重中之重。本文圍繞行業(yè)競爭、工程設(shè)計、工程預(yù)決算3個方面展開造價問題討論，分析我國土建造價與成本控制管理產(chǎn)生問題的根本原因。2.1工程招標(biāo)市場競爭不規(guī)范，規(guī)則制度形同虛設(shè)。隨著我國土建工程的迅速發(fā)展，該行業(yè)的投標(biāo)競爭也在逐漸成熟，但目前投標(biāo)市場的競爭仍存在不規(guī)范的現(xiàn)象，這直接影響到工程后期的順利完工。很多投標(biāo)企業(yè)為了獲得最大效益，最大程度壓低價格，某些領(lǐng)導(dǎo)為了實現(xiàn)自己利益的最大化，違反競爭規(guī)則甚至走到違法犯罪的地步，在無形當(dāng)中加大了土建工程造價控制的難度。同時關(guān)于土建工程的造價咨詢行業(yè)并沒有發(fā)展成熟，僅僅提供動工前的造價建議，對后期工程造價的管理情況并不做跟進，這也是土建工程造價預(yù)成本控制存在管理問題的主要原因，導(dǎo)致目前我國土建工程造價管理水平停滯不前。2.2工程圖紙的頻繁改動對工程造價帶來的影響。就我國目前的土建工程案例來分析，其工程造價主要控制在工程施工時的主體工作，忽視土建工程前期設(shè)計階段的工程造價，成本控制人員大多將工作重心放置在施工階段。但由于前期的設(shè)計圖紙的頻繁改動，本身對于工程前期的造價控制會帶來價格誤差，由此在頻繁改動設(shè)計的前提下，改變了工程計劃自然也影響了最初設(shè)定的工程造價方案，最終導(dǎo)致了工程造價的提升。2.3前期預(yù)決算工作不到位對工程造價控制的主要影響。預(yù)決算工作的不到位在我國很多土建工程中都會有直接體現(xiàn)，它產(chǎn)生的主要原因是承包商的惡意控制。在競標(biāo)時，為了保證該工程的順利招標(biāo)，有些承包商會將工程量進行壓縮，從而降低概算造價，導(dǎo)致后期工程的預(yù)決算與工程量無法對應(yīng)，形成資金缺口，對土建工程的造價控制形成影響。

3土建工程造價預(yù)成本控制的有效措施

3.1強化合同制度管理，加強招標(biāo)管理力度。在土建工程的建設(shè)過程中，需要加強合同的管理，提高招標(biāo)水平。首先，土建工程的管理人員需要建立準(zhǔn)確詳細(xì)的合同管理體系，對方案的制定、價格的變更、合同的內(nèi)容以及結(jié)算的方式等內(nèi)容進行詳細(xì)的跟蹤、說明、評估以及觀察，能夠更加客觀地將土建工程項目的投資反饋出來。其次，土建工程的管理人員需要對土建工程的造價控制形成有效的工程招標(biāo)管理機制，在實際操作的過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定進行，加強對實施行為的監(jiān)督力度以及規(guī)范的要求。最后，土建工程的管理人員建立關(guān)于土建工程造價信息的機制，從而減少超出標(biāo)底價格以及壓低標(biāo)底價格的情況，保證中標(biāo)的價格具有一定的合理性。3.2關(guān)于土建工程建設(shè)過程中造價方面的管理。土建工程的施工造價管理是整個工程建設(shè)中造價控制工作內(nèi)容最多同時也是最為重要的工作環(huán)節(jié)之一，通常情況下，在土建工程的造價控制中為了減低工程的施工成本，保證工程預(yù)算資金充足，需要遵循以下原則：首先，土建工程造價控制的管理人員需重視自身工作的重要性，堅持自己的職業(yè)素養(yǎng)，秉承著認(rèn)真、積極的工作狀態(tài)完成土建工程造價控制工作。其次，積極落實招標(biāo)的工程設(shè)計方案，保證施工方案的可行性，必要時可采用先進的計算機信息技術(shù)，模擬工程的最終效果，確定設(shè)計方案，并以此做好該工程工程量的造價控制工作。最后，工程造價管理人員要重視工程結(jié)算的最終環(huán)節(jié)，保證工程用料與工程結(jié)算信息相吻合，保證工程款用在工程建設(shè)當(dāng)中，避免貪污受賄的情況。以上3個方面便是控制工程建設(shè)環(huán)節(jié)造價控制工作的主要內(nèi)容。

4結(jié)束語

在我國土建工程的建設(shè)過程中，造價與成本的控制管理工作則是影響整個工程能否順利施工的重要因素之一，它在整個工程中發(fā)揮著重要作用。只有此項工作到位，才能保證工程施工工期不會因資金問題而停滯不前，降低工程中貪污公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，避免原材料供應(yīng)商以次充好等現(xiàn)象。目前我國土建工程的行業(yè)發(fā)展存在較大競爭壓力，尤其是在造價預(yù)成本控制方面還存在諸多問題，希望本文對相關(guān)問題的闡述能對工程的造價與成本控制提供幫助。

參考文獻：

[1]趙汝清.土建工程造價控制中存在的問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn),2018(11):45+57.

[2]金蘭英.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].工程技術(shù)研究,2016(5):179.

[3]方璞.探索加強土建工程造價控制管理的措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018(10):252-253.

[4]楊立芳.對土建造價與成本控制管理的研究[J].智能城市,2016,2(12):287+293.

作者:陳潔云 單位:杭州天元土木工程造價咨詢有限公司