高級(jí)職稱申報(bào)精準(zhǔn)管理實(shí)踐分析

時(shí)間:2022-01-09 09:53:13

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高級(jí)職稱申報(bào)精準(zhǔn)管理實(shí)踐分析

衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱評(píng)審需要經(jīng)過(guò)層層的標(biāo)準(zhǔn)限制和嚴(yán)格的要求,現(xiàn)階段的評(píng)審體系具有配套的后期審核制度,對(duì)于評(píng)審進(jìn)行精準(zhǔn)化的管理才能夠促進(jìn)實(shí)踐的進(jìn)行,在現(xiàn)階段的衛(wèi)生醫(yī)療方面分析主要存在一些基礎(chǔ)的高級(jí)職稱評(píng)審問(wèn)題,需要結(jié)合實(shí)際的問(wèn)題來(lái)選擇相應(yīng)的解決辦法,在問(wèn)題與解決方法之間尋求存在的聯(lián)系,對(duì)于衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作者而言,需要掌握一定的工作知識(shí)和實(shí)踐操作的技能,在精準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)上,逐步完善配置的體系和管理的制度[1-2]。

1衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)面臨的主要問(wèn)題

衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱評(píng)審面臨的主要問(wèn)題分為體系的不正規(guī)化和從業(yè)知識(shí)人員的知識(shí)層面和技能短缺,體系的不正規(guī)化會(huì)導(dǎo)致職稱評(píng)價(jià)工作的不確定性,有失評(píng)定的公平和公正,建立一個(gè)體系化的職稱評(píng)審團(tuán)隊(duì)能夠使全體團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同一致的研究衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面的等級(jí)制度和評(píng)定制度,被評(píng)審人員的切身利益和正確的價(jià)值觀都需要在一個(gè)體系中互相的影響,如果僅僅是評(píng)定方個(gè)人的主觀意見(jiàn),會(huì)很大程度上受到主觀能動(dòng)性的控制,對(duì)于最后的結(jié)果而言是一個(gè)錯(cuò)誤的決定[3-4]。職稱評(píng)審員的知識(shí)和技能層面需要從根本上進(jìn)行挖掘,在基礎(chǔ)知識(shí)的評(píng)定方向需要增添相應(yīng)的穩(wěn)定性,要在確保具有一定平時(shí)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,對(duì)于評(píng)審工作進(jìn)行評(píng)定和發(fā)展,一套合理的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱評(píng)審制度能夠從根本刺激衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行完善,在職稱評(píng)定的過(guò)程,不僅是選拔人才的過(guò)程,更是衛(wèi)生醫(yī)療體系進(jìn)步的大方向和動(dòng)力源泉,針對(duì)現(xiàn)階段衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱評(píng)審面臨的兩大主要問(wèn)題進(jìn)行分析,就業(yè)人員的知識(shí)儲(chǔ)備量不足,整體的從業(yè)素質(zhì)較為低下是重要的內(nèi)部原因,衛(wèi)生評(píng)定體系并沒(méi)有達(dá)到全面化和制度化是重要的外部因素[5-8]。

2衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)精準(zhǔn)管理實(shí)踐措施分析

現(xiàn)階段就存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理的實(shí)踐就需要從源頭入手,針對(duì)內(nèi)部原因,需要設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在上崗前進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和定期的考核檢查,要保證在崗的工作人員對(duì)于審核和申報(bào)的流程以及要求有著明確的規(guī)范,以防在評(píng)定過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不必要的分歧。專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)主要是針對(duì)申報(bào)時(shí)的初步篩選,在申報(bào)過(guò)程中的督查和申報(bào)之后的審核三個(gè)方面為主,在培訓(xùn)的過(guò)程中主要是以公平公正主要的核心思想,在保證公平公正的前提下促進(jìn)整體的發(fā)展。根據(jù)外部因素分析,要建立全面體系的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)管理的體系和模式,建立體系才能系統(tǒng)的分析,建立體系也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同合作,在合作中尋求共贏,通過(guò)衛(wèi)生模式的成功進(jìn)而促進(jìn)多個(gè)層次的理念發(fā)展,以衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)的精準(zhǔn)管理為入手點(diǎn),結(jié)合衛(wèi)生技術(shù)職稱申報(bào)管理的體系,從衣食住行等多個(gè)方面對(duì)于精準(zhǔn)管理的概念進(jìn)行定義,在一個(gè)層次發(fā)展并結(jié)合大數(shù)據(jù)的背景,構(gòu)建相應(yīng)的申報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),更能夠核實(shí)申報(bào)者的信息來(lái)源以及系統(tǒng)管理信息庫(kù)中申報(bào)項(xiàng)目的審核過(guò)程,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)互相監(jiān)督的雙贏平臺(tái),加強(qiáng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)精準(zhǔn)管理的實(shí)踐是對(duì)于未來(lái)整個(gè)市場(chǎng)行業(yè)職稱發(fā)展的需要,是總體的指路標(biāo)志,是未來(lái)發(fā)展的激勵(lì)措施[9-12]。

3討論

綜合上文所述,加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)藥技術(shù)管理高級(jí)職稱申報(bào)有利于衛(wèi)生醫(yī)藥機(jī)關(guān)整體實(shí)力的增加,職稱評(píng)審人員的工作越來(lái)越受到關(guān)注,職稱評(píng)審意味著工作等級(jí)的上升,因此在醫(yī)藥衛(wèi)生以及技術(shù)監(jiān)督等方面的職稱評(píng)審要求十分嚴(yán)格,這就意味著對(duì)于醫(yī)藥制度的監(jiān)管和研發(fā)受到相應(yīng)的約束。對(duì)于職稱的評(píng)審會(huì)關(guān)系到評(píng)職稱人員的切實(shí)利益,因此要站在公平公正的角度出發(fā),要針對(duì)現(xiàn)階段的社會(huì)實(shí)際情況結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以其準(zhǔn)確的判定,對(duì)于精準(zhǔn)管理而言,要在評(píng)判的過(guò)程中對(duì)于職稱評(píng)審進(jìn)行精準(zhǔn)管理,只有系統(tǒng)化和體系化的管理才能夠防患于未然,才能夠更好的對(duì)于衛(wèi)生評(píng)定系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)。目前針對(duì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)普通公職人員晉升高級(jí)職位的難度較大的問(wèn)題,提供了相應(yīng)的考核制度,其中即使考核形式具有多變性和系統(tǒng)的多樣性,但是仍然不能夠阻止評(píng)定體系走向正軌和公平化[13-14]。而且從本質(zhì)上講要采取一定的激勵(lì)和教育措施,使相關(guān)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)基層人員能夠得到相應(yīng)的教育層次的待遇,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)教育的基層和全員化,通過(guò)教育實(shí)踐申報(bào)層次篩選過(guò)程中的設(shè)置相應(yīng)的關(guān)卡,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱申報(bào)的精準(zhǔn)管理的途徑和方法也為其他行業(yè)的職稱申報(bào)提供了一定的借鑒,在職稱評(píng)定的方面可以跨越相關(guān)專(zhuān)業(yè)的界限,需要?jiǎng)澐止餐c(diǎn),結(jié)合各專(zhuān)業(yè)之間的共同點(diǎn)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理的實(shí)踐。

總之,職稱評(píng)定人員需要從篩選,督察,審核三個(gè)部分進(jìn)行,在篩選的初級(jí)階段需要將符合基本要求的職稱評(píng)定候選人進(jìn)行初步分析,在督察的過(guò)程中需要加強(qiáng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)定的管理階段,審核過(guò)程中需要對(duì)于職稱評(píng)審候選人的綜合材料進(jìn)行系統(tǒng)的審批。

作者:朱榮蘭 單位:鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院人事科