傳統文化在企業文化建設的價值

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一、中國傳統文化定義

一個民族有其民族的靈魂，那就是其民族文化；一個企業也有它自身的靈魂，那就是企業文化。而企業文化的建設需要借鑒優秀的傳統文化，尤其是生長在中國這片土地上的企業，更應當積極借鑒中國的優秀傳統文化，體現中華民族的特色。但需要注意的是，中國傳統文化博大精深，所含甚廣，有增長助益的內容，也有消損不利的方面。在企業文化建設過程中，要注意去其糟粕而取其精華。中國傳統文化是中華文明演化而匯集成的一種反映民族特質和風貌的民族文化，是民族歷史上各種思想文化、觀念形態的總體表現，它為中華民族世世代代所繼承發展、具有鮮明民族特色，內涵博大精深，是中華民族幾千年文明的結晶。其中，儒家文化處于核心地位，道家文化、佛教文化也滲透其中。

二、中國傳統文化與企業文化的關系

企業文化一方面受中國傳統文化的影響，正是中華民族的傳統文化孕育出了中國的企業文化；另一方面又是對傳統文化的傳承和創新，企業文化汲取了中華傳統文化中的有價值部分，并結合時展要求進行創新。中國傳統文化在我國企業文化的建設中占據著一席之地，構建新的企業文化體系，必須繼承和弘揚優秀的傳統文化，這是實現企業文化創新的前提和基礎。

三、在企業文化建設中應繼承的傳統文化部分

1.以信言商。儒家思想認為，誠信是做人的根基?！吨杏埂酚刑岬剑骸拔ㄌ煜轮琳\，立天下之大本，知天地之化育?！闭\信不僅僅是做人的基本原則，也是企業能夠立足于本行業的根本。堅守誠信，就是要求人們知行合一，講信用，真實平等地進行生意往來，不能通過欺瞞顧客或合作伙伴而致富，損害他人利益。企業家必須遵守這些基本的行為規范并將其落實到企業的日常經營活動中。我國在近年來已逐漸建立并完善起社會主義市場經濟體制，在市場經濟中，更加注重的是契約和平等。言而有信，重約守信是現代企業在社會主義市場中進行公平有序競爭所必須具備的入門條件。2.以人為本。以人為本，是指在企業管理中將員工作為一切管理的中心，滿足員工的合理要求，保障員工基本權利，為員工的職業發展提供幫助。人本主義思想是中國傳統文化中一直保持著先進的地方，在促進企業的良好經營中發揮著重要的作用。傳統文化中主張“尊賢使能，俊杰在位”，這就在源遠流長的中華傳統文化中奠定了“人”的基礎。要想吸引并留住優秀人才，強化企業的核心力量，必然要求企業家樹立以人為本，唯人興業的企業管理理念。認識到人的重要性，尊重人的發展，并將其作為企業日常管理中的基本理念，對構建起穩固先進的企業文化建設具有重要意義。重視人性化管理的企業文化，才能最大的激發員工的工作積極性，才能有利于企業的長期發展。3.崇尚和諧。中國傳統文化崇尚人和自然和諧相處，達到“天人合一”的境界，儒家思想強調“和為貴”，這就要求人們在改造自然，發展社會的過程中注重保持各方面的平衡，實現不同層面的和諧統一。中國傳統文化更加強調的是道德，受此影響，我國當代企業在運作時都將“和為貴”“和氣生財”等這些理念作為經營理念。這有利于營造良好的市場環境和競爭氛圍，企業內部經常進行良好的合作溝通，企業與企業之間合作達到共贏。在當今和諧社會的影響下，構建和諧的企業文化義不容辭，企業要與員工達到和諧以促進企業的穩定團結，企業與客戶達到和諧可以形成穩定的顧客忠誠，最終企業要做到與社會和諧。4.團隊精神?！胺蚝蛯嵣铮瑒t不繼”出自《國語》，這句話所講述的是只有對立統一，以此配彼才能夠生生不息，才是真正的和諧，企業在建設自身的企業文化中應著重理解其含義。這在處理企業內部、企業與企業之間的矛盾沖突或是合作產生共贏中，發揮著重要的作用。企業之中，員工與員工之間溝通順暢、加強工作之中的合作，下級與上級之間更多的理解彼此，達到上下攜手，共同進退，企業將安定團結，實現更好地2.集體主義忽視個性培養。在中國傳統文化中，群體的重要性是大于個人的，人人應該為了集體做出妥協和犧牲，久而久之，對于個性的認識發展。企業與企業之間，應堅持合作共贏，取長補短的原則，既不傷和氣，又可以產生良好的效益。例如：華為“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的團隊合作精神，實現了客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

四、在企業文化建設中應摒棄的傳統文化部分

1.女性地位的忽視。在中國古代，男權思想占據主導地位，在這種思想的影響下，婦女主內，對外界缺乏了解，得不到鍛煉。隨著時代的發展進步，男女平等不斷被世人所接受，婦女的社會地位也因此得到提升，她們對于生活的創造功不可沒。盡管如此，傳統文化的影響根深蒂固，仍有許多人崇尚著男尊女卑的落后思想，女性的發展程度受限，這在很大程度上降低了她們的創造積極性。而構建企業文化和重視促進女員工的發展緊密相連，不可分割。女性能力技術的增強、處理業務效率的提高，是企業文化得以站穩腳跟和擴大市場的助推力量，良好的企業文化與獲得發展的女性，會幫助企業提高知名度、公信度，塑造良好的社會形象，實現可持續發展。因此，在組織中，要及時認識到女員工群體的力量，將重視女員工的發展也作為構建企業文化的一部分，在企業日常管理運行中貫徹落實關愛女員工的策略，用一系列行動激發女員工群體積極性。泯滅了，每個個體都在追求與群體保持一致。這一思想導致的后果就是個體所能發揮的作用被最小化了。個體其實是群體中最活躍的部分，每個個體都有其特性，他們所能為群體做出的貢獻也各不相同以各司其職達到最優。這種思想投射到企業中便會產生壓抑的氛圍，員工不敢也不能提出自己的觀點，企業家也難以跟隨時代的變化及時調整戰略，這勢必會影響企業的長遠發展。在構建企業文化中，應給予企業員工主體地位，真正做到關注每一位員工，樹立企業的模范形象。

五、結語

中國傳統文化所包含的內容甚廣，凝結了不同時期的發展特點，要辯證看待。首先，要繼承和發揚其中符合現在時展要求的部分，要珍惜并合理利用傳統文化的精華，對其進行吸收和改造。中國傳統文化中，講誠信重道義，以人為本，和諧統一，團結合作的思想，將其應用于企業文化中，能夠豐富企業文化建設的內容，有利于提升企業管理者以及員工的素質有利于企業實現其價值和目標。其次，要拒絕接受或是徹底改造傳統文化中早已被時代拋棄的部分，比如封建迷信這類早就不符合科學的觀念。中國傳統文化產生于早些年間，人們和黃土地賴以生存，這在當時的情況下自然是合理進步的，因為當時的生產力發展水平還不夠高，人們對于世界的探索認知均有限。但隨著生產力水平不斷發展，科技手段不斷進步，上層建筑自然會發生巨大的變化，人們對于中國傳統文化的內容也有了新的要求，應該反映現時的形勢，使得其中的先進因素也可能會變成落后文化，阻礙生產力的進步。所以，應該批判對待中華傳統文化，取其精華，去其糟粕，最大化地利用中國傳統文化中的精華部分去建設企業文化。

作者：王一涵