公司企業(yè)文化建設的建議

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一、公司企業(yè)文化建設存在的問題

（1）企業(yè)文化建設的認識有待提高。由于企業(yè)文化建設不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，在實際工作中，就不可避免地出現(xiàn)重視生產(chǎn)技術(shù)、安全管理工作，而相對忽視企業(yè)文化建設，或者企業(yè)文化建設處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

（2）企業(yè)文化建設的內(nèi)容有待把握。有的認為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是開展一些員工文化娛樂活動和宣傳活動，對企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣把握不足。

（3）企業(yè)文化建設的過程有待跟進。企業(yè)文化建設時，熱衷于把企業(yè)文化設計出來，展示出來，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化，而缺乏對員工進行深層次的教化，忽視員工的參與度，沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為公司的財富。

（4）企業(yè)文化建設的體系有待完善。企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設計，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃。缺乏制度保障，企業(yè)文化建設工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

二、對公司企業(yè)文化建設的幾點建議

（1）提高認識。領(lǐng)導的思想認識直接影響到整個公司的發(fā)展，他們對企業(yè)文化的認識也就決定了公司企業(yè)文化建設的方向和水平。建設企業(yè)文化，是一項長遠的戰(zhàn)略任務，必須有重點、分層次，結(jié)合實際，逐步推進。企業(yè)領(lǐng)導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化。

（2）提煉精神。目前，公司還沒有精神，應該盡早在分析公司在行業(yè)中的競爭地位，自身的發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，提煉公司的價值觀和企業(yè)精神。同時，要避免公司精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細。

（3）制定規(guī)劃。在確定了企業(yè)精神后，就要構(gòu)建完整的企業(yè)文化建設體系，制定完整的企業(yè)文化建設計劃。抓好安全文化、文明施工文化、環(huán)保文化、和諧文化、廉潔文化等一系列文化制度的構(gòu)建和完善，推動管理水平的不斷提升，從一定程度上杜絕企業(yè)文化建設的隨意性。

（4）強化普及。企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過一系列的工作對員工進行強化。要制定規(guī)章制度、召開各類會議、慶典和展覽、樹立學習榜樣、有效的傳播和宣傳，久而久之，才能真正規(guī)范，鮮明的體現(xiàn)企業(yè)理念。

（5）辦事落實。要創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)外部的和諧氛圍，尊重員工、理解員工，通過職代會、企務公開等民主管理形式、豐富的集體活動、各種培訓等，真心實意的為職工辦好事、辦實事，解決職工生活工作中出現(xiàn)的具體困難和問題；讓職工意識到團結(jié)就是力量，團結(jié)能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

（6）樹推典型。繼續(xù)深化開展評勞模、評生產(chǎn)標兵、評先進生產(chǎn)工作者等活動，推樹一批典型人物。通過公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗等宣傳載體大力宣傳和弘揚典型人物事跡；通過這些典型人物的事跡豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)涵，使員工在學習、認知企業(yè)文化時產(chǎn)生積極、具體的聯(lián)想，幫助員工更好地理解、消化公司的核心理念。

（7）群團共建。通過黨政工團開展“黨、團員亮身份”、“優(yōu)秀員工評比”、技能競賽、勞動競賽等活動，發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足，提高服務意識；激勵員工主動學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)、服務技能的熱情；幫助員工查找管理中的不足，拉近員工與公司和管理者之間的距離，增強企業(yè)凝聚力。

（8）宣傳推廣。做好宣傳工作，大力辦好公司網(wǎng)站，制作專題宣傳片，讓股東、企業(yè)合作伙伴和員工了解公司的發(fā)展狀況、公司的產(chǎn)品和服務、企業(yè)文化理念。做好公司大事記，將公司的發(fā)展史、重大事件、獲獎情況、媒體報道等內(nèi)容詳實記錄和整理下來，形成公司大事記，讓員工了解公司發(fā)展過程，增強員工責任感和榮譽感。“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。”一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:張志良 單位:景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司