油田基層班組安全文化建設研究
時間:2022-09-07 11:30:40
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安全文化建設在日常生產和經營中起著十分重要的指導和規范作用,在全部油田基層班組中能夠達成一定的共識,能夠及時有效的減少和杜絕了生產事故的發生情況,但在當前安全文化建設中依然還存在著一些問題,大部分員工自身安全素質較低,安全觀念完全模糊不清;在安全文化建設方面建設方法、措施單一,創新性不足;基層安全文化建設還很薄弱;安全建設與生產經營結合不夠嚴謹;在安全文化建設中嚴重缺乏整體規劃和投入,缺乏激勵、評價環節等較為薄弱等。
二、油田基層班組安全管理
結合當前油田的形式,在班組安全活動多樣化的發展趨勢下,必須要在活動的時效上做好工作,在深度和廣度等方面也同樣需要做好工作。
1.可組織一些小型的活動,比如“安全你我他相連”來增強班組成員之間的團結合作意識。
2.定期安排全員參加事故演習,以預防在發生事故時,員工能夠最大化減少人員傷亡;并做到與時俱進借鑒國內外及其它行業先進知名企業的寶貴經驗,形成獨具特色的安全文化創建載體。提高基層班組自身人員業務水平,實現員工能夠熟練掌握專業知識與技能,進而遇到突發狀況可靈活、有效的安全處理,最大化的降低事故危險性。
3.同時在班組的現場安全是十分重要,需派專業的管理人員嚴格監督管理,例如:生產現場環境清潔衛生,無臟亂死角,安全衛生設施完善,附屬房屋窗明壁凈,設備、機具、管理整潔,安全附件齊全等,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故的隱患;班組人員需經安全培訓合格后能夠獨立的正確穿戴和使用勞保用品,嚴格職業安全紀律。工藝紀律、勞動紀律,各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整;企業需為班組安全文化創建提供安全的軟硬件環境;積極引進先進的設施配置和技術,將工作的條件進行不斷的提升,同時達到吸引高素質、高技能的專業人才加入油田基層班組隊伍中,起到優化隊伍結果的目的;使班組安全活動逐步實現制度化、常態化。
三、安全文化建設的目標
通過基層班組安全文化建設,增強員工對安全的意識,提高安全素質,降低事故的發生率,確保每一位員工的生命安全與健康,同時實現企業和公司的經濟效益和社會效益,是其最基本的目標;在基層機組安全文化建設的過程中,要以“安全第一,預防為主”作為油田基層班組安全文化建設的總體指導方向。隨著安全管理體制不斷完善,安全管理水平的不斷改進,和員工安全意識的提高。從而最大限度地減少財產損失和人員傷亡、最大限度地降低事故、最大限度地降低對環境的污染,并且保障了每一位員工的健康安全、保護環境,確保了油田的安全和清潔發展。主要目標是:“安全第一”、“以人為本”和“風險防范”全員積極、主動參與各項安全活動;崗位員工全面掌握預防事故、應急避險和自救互救的安全知識與技能。
四、小結
總之,班組安全文化的落實工作是長期而又艱苦的事情,若想每個班員都能夠細致了解安全文化的重要性,就需要要求每個班組成員不斷地累積經驗,經過長時期的公司培訓和自我學習、反復強化,通過制定周密的計劃逐漸形成有效的運行機制,行程系統化、更加獨特的安全文化氛圍,不斷的自我吸收創新和豐富自己的安全知識內容,并產生巨大的感染力。
作者:唐明 單位:唐明中油遼河油田公司
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