如何打造政治思想建設基層陣地

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背景與意義

政治思想建設作為國有企業的優良傳統，發揮著不可或缺、不可替代的作用。當前，國際國內環境發生深刻變化，各種利益、價值觀念、錯誤思潮交錯激蕩，我國面臨的改革發展穩定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰之多前所未有。在日趨復雜的形勢下，員工隊伍思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強，價值觀日趨多元化。形勢越復雜，越需要保持清醒頭腦，增強“四個自信”，把政治思想建設牢牢抓在手上，不斷提高工作的針對性和實效性。然而，傳統形式單一、被動接受的政治思想教育已不能滿足員工需求，迫切需要能夠充分體現“具有中國特色”的政治思想建設新載體、新方法，繼承和發揚黨的優良傳統和獨特政治優勢，用黨內政治文化涵養良好政治生態，將國企姓黨的政治本色根植員工內心，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業凝聚強大合力。

做法與經過

（一）強化思想認知，抓實“三個層級”，筑牢政治理論武裝矩陣

一是抓實中心組“示范學”。建立市、縣兩級中心組長效學習機制，通過“班子成員領讀學、視頻材料入心學、專題研討互相學、親臨現場體驗學”四種方式，增強學習實效性。二是抓實黨支部“規范學”。突出規定動作精準實施，制定黨建工作月歷，編發組織生活工作指引，明確黨員大會學習內容、支部書記黨課專題、主題黨日活動主題，確保學習方向不偏、內容不落。三是抓實員工“半日學”。確立“政策理論黨員帶頭講、專業理論骨干重點講、學習體會全員輪流講”模式，引導員工養成主動學習、持續學習的良好習慣，不斷提高政治素質和專業素養。

（二）強化情感認知，創新“三式教育”，夯實理想信念思想根基

一是“體驗式”教育，傳承紅色基因。著力將紅色基因活化為可看、可聽、可讀、可續的精神食糧，通過“體驗式”教育，不斷增強黨性修養和愛國意識。二是“情境式”教育，堅守初心使命。多年堅持“七一”主題劇場，將其作為開展政治教育、宣傳企業精神、弘揚典型事跡的重要平臺，通過藝術式的手法、情境式的呈現，不斷深化政治思想建設。三是“浸潤式”教育，弘揚擔當精神。注重政治思想建設的心靈浸潤，著力講好“四堂課”，讓“好的故事”成為政治思想工作的助推器，實現教育效果的潛移默化、潤物無聲。

（三）強化價值認知，深化“三個家園”，厚植政治思想建設底蘊

一是筑牢員工“精神家園”。將弘揚志愿服務精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要抓手，通過親身體驗和情感反饋，讓員工的價值觀念和思想境界得到升華。二是打造班組“親情家園”。以“內涵式”企業文化示范點建設為突破口，樹立班組（所、站）“親情文化”理念，推動社會主義核心價值觀轉化為價值認同和行為習慣。三是共建企業“和諧家園”。以“家文化”為支撐，將社會主義核心價值觀嵌入公司經營管理全流程，把員工轉化為與企業風雨同舟的命運共同體。以社會主義核心價值觀為統領，制定“共建和諧家園”五年規劃，倡導實干立家、法度管家、安全保家、技術強家、清廉持家、忠誠愛家、和諧興家，強化員工“主人翁”意識。成效與反響一是通過抓實“三個層級”，有效解決了部分員工認識“模糊化”、學習“形式化”、時間“碎片化”等問題。廣大黨員、干部員工“四個意識”顯著增強、“四個自信”日益堅定、“兩個維護”更加堅決。二是通過深化“三式教育”，全體干部員工工作熱情更加飽滿、干事勁頭更加充足、爭先意識更加強烈。通化公司黨委被評為國家電網公司“紅旗黨委”，連續3年榮獲省公司先進黨委，綜合績效排名逐年攀升至全省第二位。三是通過建設“三個家園”，形成了互相關心、互相理解、互相幫助的“家”局面，切實把政治思想建設做到“家”。通化公司連續2屆蟬聯“全國文明單位”，5個基層單位被評為省級文明單位，18名員工獲得省部級以上榮譽。

作者：任洪民 劉青林 夏博 王小林 王闊