贏得值理論在水利工程造價中的運(yùn)用

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1贏得值理論

贏得值技術(shù)是國際上通用的監(jiān)控技術(shù)。目前，國際上一些較為先進(jìn)的工程管理公司，都開始應(yīng)用這一技術(shù)對費(fèi)用和進(jìn)度的綜合情況進(jìn)行分析，而贏得值理論也成為我國水利工程工期預(yù)測的一個重要依據(jù)。贏得值的特點是對費(fèi)用成本的計算不以單純資金投入為原則，而是通過資金轉(zhuǎn)換成工作量進(jìn)行計算。贏得值理論在造價中以3個基本值來評價整個施工狀態(tài)。1)計劃成本額(BCWS)是指在某一個時間段，計劃完成工作所投入資金或是花費(fèi)成本累積值。其計算方法是:對計劃工程量和預(yù)算成本相乘得到計劃成本額。BC-WS對于后續(xù)工程具有非常重要的作用。2)贏得值(BCWP):體現(xiàn)的是資金向工程量的一個轉(zhuǎn)換的過程，計算的方法是通過已完成的工作量乘以預(yù)算單價所得到的數(shù)值。該數(shù)值即為贏得值，其為實際成本值，水利工程造價中的贏得值度量方法。3)已完成工作量花費(fèi)(ACWP)，其為水利工程在各種干擾下的實際費(fèi)用。此費(fèi)用是在贏得值的基礎(chǔ)上，加上意外事件引發(fā)的其他費(fèi)用。贏得值法是將工程的進(jìn)度轉(zhuǎn)換為費(fèi)用的一種監(jiān)控方法，即用貨幣標(biāo)準(zhǔn)代替工程量的方法，這種方法更加直觀地體現(xiàn)了工程的進(jìn)度情況。這種方法可以對實際的工程項目施工過程中的速度、效率等指標(biāo)進(jìn)行研究，從而通過這些速度和效率的標(biāo)準(zhǔn)判斷工程的進(jìn)度情況。根據(jù)贏得值的基本參數(shù)可以看出，預(yù)算費(fèi)用代表完成工作量和預(yù)算單價，計劃工作費(fèi)用指計劃工作量和預(yù)算單價，最后已完成實際費(fèi)用則是已完成工作量和實際單價。由此可以根據(jù)計劃工作預(yù)算費(fèi)用來得出工程的整個工作量，而通過已完成工作的預(yù)算費(fèi)用可以判斷已經(jīng)完成的工作量，則根據(jù)“要做的工作”－“已經(jīng)完成的工作”就可判斷整個工程未完成的施工狀況。

2贏得值法在渠道工程中的應(yīng)用

贏得值法可以通過工程量向費(fèi)用的轉(zhuǎn)化來實現(xiàn)監(jiān)控。以計劃工程量的費(fèi)用情況為基準(zhǔn)，通過當(dāng)前的工程量進(jìn)度和費(fèi)用使用情況來推斷未來工程量的進(jìn)度情況，從而對整個項目的造價進(jìn)行預(yù)測。本文工程為渠系建設(shè)工程，土方開挖工期為154個工作日，費(fèi)用為34.96萬元/月;土方回填工期為240個工作日，費(fèi)用為0.97萬元/月;漿砌石工期為67個工作日，費(fèi)用為5.08萬元/月;混凝土工期為152個工作日，費(fèi)用為24.55萬元/月;模板制作安全工期為152個工作日，費(fèi)用為37.55萬元/月;鋼筋制作安裝工期為155個工作日，費(fèi)用為33.28萬元/月。

3結(jié)語

贏得值法可以通過工程量向費(fèi)用的轉(zhuǎn)化來實現(xiàn)監(jiān)控，以計劃工程量的費(fèi)用情況為基準(zhǔn)，從而對整個項目的工期進(jìn)行預(yù)測。結(jié)合MATLAB軟件對水利工程基本參數(shù)和造價指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)，以改善水利工程管理水平。運(yùn)用贏得值理論，對項目造價進(jìn)行跟蹤、預(yù)測，采取有效措施提升工程建設(shè)的可預(yù)見性，實現(xiàn)造價管理動態(tài)化。研究表明，贏得值法可以確定各因素對造價的影響權(quán)重，找出主要影響，采取合理措施，提高工程效率。

作者:秦廣莉 單位:新疆塔里木河流域阿克蘇管理局