社區電能計量的思索與實踐

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突破計量管理的技術瓶頸和人才瓶頸,加快計量器具的更新改造力度,為完善居民電能計量精細管理提供硬件和軟件支持社區共移交電力管理總公司居民客戶171207戶,共涉及192400個居民戶計量點,使用期ro年以上的電能表有31795塊、5一10年的有105582塊、5年內的有503巧塊,其中5年內可用卡式表僅有21818塊、預付費代碼表僅1764塊。這些表計型號多,生產廠家多,由于歷史原因,大部分未經過檢定,無表尾鉛封;部分電能表存在損壞、不走字、無法輸人電量的情況;售電程序多,很多已經不能適用目前微機的操作系統,運行不穩定,導致部分表計的預售電工作無法正常進行。社區居民用表存在老化嚴重、急需更換的需求。近兩年,為解決制約計量檢定效率低下,影響電能表更換速度和用電服務隊缺乏計量人員這兩個主要問題,電力管理總公司集思廣益,多方舉措,取得了一些實踐經驗。(l)建立多層次的居民用電能表檢定模式,實現表計檢定工作量的有序分流,提高社區居民用表周轉速度。建立了以電力標準計量站負責電能表首次檢定、用電服務隊負責周期檢定的模式。近幾年電力標準計量站每年首檢電能表25000只左右,給社區居民計量改造快速實施提供了強有力的支撐。各供電公司相繼開展的電能表強檢工作也為社區居民計量器具管理上水平提供了有力支持。(2)優化檢定工作流程,成倍提高電能表檢定效率。為做好計量檢定工作的重中之重—首檢工作,這兩年,電力標準計量站充分發揮廣大干部職工的聰明才智,集思廣益,創造性地提出多項改進檢定流程的新思路和新做法。實現了檢定、走字一體化,開發了電能表編程新程序,啟用了新型防竊電合格證。解決了制約電能表檢定效率的幾個重要問題。電能表檢定效率較以前提高20倍以上。有效地剔除了影響計量檢定效率的“絆腳石”。(3)培養基層計量管理人才,優化計量管理人才隊伍,為完善社區居民電能計量管理提供不竭源泉。為解決用電服務隊計量管理人才缺乏的現狀,電力管理總公司通過與勝利石油管理局技術監督局和東營市技術監督局協調,先后舉辦了三期用電管理人員培訓班和二期計量檢定員培訓班,用電服務隊先后有500余人進行了計量管理知識的系統學習,100余人取得了電能表的檢定員資格。為用電服務隊居民電能表強檢工作的順利開展鋪平了道路。推進計量管理網絡信息平臺的應用,為完善社區居民計量精細化管理提供載體充分利用居民小區集中抄表系統為代表的網絡信息平臺,在有條件的小區實施居民計量表計的網絡化管理,建立起小區編號一樓號一單元號一表箱號一門鎖號一電表號一鉛封號等一一對應的電能表微機管理信息檔案。打開微機就可以查詢,及時掌握每一個人網居民表計的實時情況,對于電表經常動、電表經常壞、鉛封經常無、表箱經常開、用電數量與實際情況偏少等事件均可做到及時掌握。計量信息化平臺的建立實現了“足不出戶可知小區事”。

電能計量精細管理模式的探索與實踐給勝利油田社區居民計量管理工作帶來了顯著的變化和效果。一是增強了精細管理意識,管理創新層出不窮。電能計量精細管理模式的探索與實踐,不但讓各區域供電公司找準了計量管理工作的切人點、著力點,為社區居民用電降損增效奠定的基礎,同時引發了不同層面計量管理工作的創新。如電力標準計量站的“四個一”工作法、用電服務隊的“三三三”工作制,均在居民電能計量管理工作中發揮了積極作用,推動了電能計量管理工作的持續改進。二是提高電能計量的準確性,為降損增效提供科學依據。通過近幾年的社區計量管理模式的轉變,累計更換居民用電能表70000余只,清理出計量問題上千個,為居民用電降損工作立下了汗馬功勞。從居民用電報表分析可知,實施精細管理以后,居民用電綜合網損率平均下降十幾個百分點,居民用電降損效益顯著。

幾年來,勝利油田電能計量管理工作雖取得了一些成效,但由于社區居民電能計量管理工作量過大,社區居民電能計量管理工作仍任重而道遠。為滿足能源計量工作的要求,下一步我們將在前期探索取得的經驗基礎上,進一步推動社區居民電能計量管理中的標準化工作,建立和完善社區居民電能計量管理標準體系,從而推動“和諧社區”的構建。

本文作者：高佩忠劉禎林王振興工作單位：勝利石油管理局電力管理總公司