汽車自主品牌建設論文

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一、自主品牌建設的必要性

建設自主品牌的目的是通過建設自主品牌，從而產生品牌的價值觀，因為企業(yè)品牌核心價值觀可以影響消費者對于產品的忠誠度，能促進產品的銷售，汽車產業(yè)競爭激烈，只有擁有一定數量的忠誠客戶，才能讓企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。

中國加入WTO以來，市場經濟全球化發(fā)展快速，面對激烈的國際化競爭以及外國企業(yè)的不斷融入，中國汽車行業(yè)如果沒有自己強大的自主品牌作為依靠，那么在這樣的環(huán)境下，中國汽車產業(yè)繼續(xù)依賴合資模式將導致其徹底喪失獨立的可能。中國汽車行業(yè)的發(fā)展很快就會被國際化的浪潮所吞沒。

從2005年到2006年的增長趨勢上看，自主品牌增長率為43.9%，在整體市場上，自主品牌的市場份額已經升至26%多，尤其是市場競爭昀為激烈的A級車和B級車。

2007年元月份的北京青年報和3月份的深圳特區(qū)報，分別刊載了一則有關北京和深圳二地汽車消費者對自主品牌和外來品牌汽車消費信心的抽樣調查報道，結果顯示：70—75%被調查者都表示在性價比可比的情況下，消費者將首選自主品牌的轎車產品。根據以上數據可以看出，近幾年，我國自主品牌發(fā)展態(tài)勢良好，消費者購車越來越傾向于國內自主品牌汽車。發(fā)展自主品牌是對市場的迎合，滿足市場需要，企業(yè)才有存活的機會。

二、江淮汽車公司簡介

安徽江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。江淮汽車是集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務于一體的綜合型汽車制造廠商，擁有國家級企業(yè)技術中心，是安徽省高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。擁有員工12000余人。公司現占地面積460多萬平方米，公司于2001年在上海證券交易所上市，2004年又成功發(fā)行了可轉債，2005年成功實施了股權分置改革。

安徽江淮汽車股份有限公司是中國昀具競爭力上市公司20強之一，是多次榮獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)，是安徽省優(yōu)秀高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家AAA級信用企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)等。

三、江淮汽車建設自主品牌的措施

2005年，江淮汽車集團董事長左延安在合肥接受媒體專訪時表示，“不要對外資來支持自主品牌建設抱有太大的希望，唯有靠自身的努力才是正確的選擇。”

在中國加入世貿組織之初，國家出臺一些相關政策對汽車行業(yè)進行保護，在當時自主品牌建設的汽車行業(yè)走的是低端路線，小型家用車占領市場，比如奇瑞，吉利等汽車制造公司。但是，隨著入世的不斷深化以及汽車行業(yè)不斷的發(fā)展壯大，國內汽車產銷與國際日益接軌。這對中國低端路線汽車生產行業(yè)是一次巨大的沖擊，部分自主品牌企業(yè)通過引入外資來壯大生產，部分自主品牌企業(yè)被其他企業(yè)兼并、重組。自主品牌企業(yè)越來越少。

2008年1月17日，隨著江淮汽車董事長左延安在“江淮轎車生產基地落成典禮暨賓悅轎車批量下線儀式“上宣布江淮汽車完成從商用車向橫跨商用車、乘用車兩大領域綜合型車企的重大戰(zhàn)略轉型，自此，江淮汽車擁有了從重卡、輕卡到MPV、SUV和轎車的完整產品布局。目前，再我國汽車行業(yè)實行自主品牌建設的汽車產銷企業(yè)中，江淮汽車是通過自力更生建設自主品牌，沒有引進外資，沒有對外技術合作就完成企業(yè)產業(yè)結構全面布局的唯一企業(yè)。據了解2006年中國已經步入全球第二大汽車消費國、第三大汽車制造國，產銷各類汽車700萬臺，汽車的進出口第一次表現為貿易順差。江淮汽車緊抓這一市場趨勢，大力加快企業(yè)對外貿易，在江淮的出口市場中，昀先出口的是輕卡產品，出口地區(qū)已經覆蓋東南亞、中東、非洲以及南美洲等50多個國家及地區(qū)。憑借著產品高品質的保證，目前公司的重卡、SUV產品都已經加入到了出口的行列，2007年1-8月份公司出口1.3萬輛，預計全年出口將達到1.5萬輛。2007年上半年實現海外收入4.91億元，同比增長218.25%。公司立足于整合全球資源，以品質建立自主品牌。在多年底盤技術積累的基礎上，自主創(chuàng)新，同時推進國內外兩個市場的發(fā)展。

企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展有著積極作用，能使員工產生向心力，提升企業(yè)凝聚力。江淮汽車公司對于企業(yè)文化建設十分重視，在2006年5月27日，江淮汽車《JAC憲章》的頒布，標志著江淮企業(yè)文化由逐步形成、發(fā)展到系統(tǒng)的完善，《JAC憲章》中明確提出：江淮的核心價值觀之一是“質量是生存發(fā)展之本”、江淮的核心競爭力是“組織學習與系統(tǒng)創(chuàng)新力”、江淮的長期路線之一為“構建和諧共贏大協(xié)同體系”。這一文化標準得到江淮員工的認可，江淮員工都堅信質量和創(chuàng)新才是企業(yè)生存的硬道理，因此員工向心力、企業(yè)凝聚力都得到了提升。對江淮的發(fā)展起到積極作用。

四、結束語

江淮汽車在自主品牌建設過程中的發(fā)展歷程是值得社會企業(yè)學習的，通過對江淮自主品牌的了解，讓汽車行業(yè)自主創(chuàng)新、自主品牌建設取得進步，得到提升。讓中國的汽車制造業(yè)成為自主創(chuàng)新、自主品牌的大國行業(yè)。