穩(wěn)定村級干部隊伍 發(fā)展雪堰村級經(jīng)濟

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農(nóng)村基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，村級組織工作是農(nóng)村基層組織建設(shè)中的重中之重。新的一年中，針對村級干部隊伍建設(shè)中一直存在著人才難選、干部素質(zhì)難以提高，干部報酬偏低等具體問題，我鎮(zhèn)黨委將根據(jù)雪堰各村實際情況，采取積極措施穩(wěn)定村級干部隊伍，為雪堰村級經(jīng)濟的發(fā)展提供強有的基層組織保障。

一、加強教育與培養(yǎng)，著力打造村干部德才兼?zhèn)涞哪芰Α?/p>

村級工作要搞好，村級班子很重要，有一個好的村班子才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。在選人、用人的過程中，一是重“德”。我鎮(zhèn)黨委在具體選拔中將做到“三看”。一看平時，了解這些后備對象平時是不是能學(xué)習(xí)黨的方針政策，能堅決擁護(hù)黨的基本路線，政治素質(zhì)是否過硬；二看群眾反映。了解他們在群眾中的威信，是不是一位熱心公益事業(yè)，能帶領(lǐng)廣大群眾致富的人；三看是否具備大局意識、全局觀念，遇到突發(fā)事件能否沉著應(yīng)變，是否具有應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。通過群眾評議、組織考察等方式，全面觀察村干部的“德”，力求選出一批讓村民信服，鎮(zhèn)黨委放心的村干部。二是重“才”。廣開納賢之門，符合條件的大中專及高中畢業(yè)生、退伍軍人可以入選，營銷員、專業(yè)戶、經(jīng)紀(jì)人、廠長經(jīng)理也可以入選，這樣才能使一批有能力、素質(zhì)高的人走進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。三是重“能”。要把是否具有市場意識和創(chuàng)新意識作為判定能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。市場意識就是看選拔對象是否懂經(jīng)濟、了解市場，是否具有積極的參與市場競爭的意識；創(chuàng)新意識主要看是否具備再學(xué)習(xí)的能力,以及不斷適應(yīng)當(dāng)今社會、時代變革的能力。

二、加強扶持和引導(dǎo)，著力鋪造適合地方發(fā)展的新路子。

發(fā)展是硬道理，實踐證明，一個帶領(lǐng)全村人民不斷在兩個文明建設(shè)中有所建樹的村級班子，必然會受到村民的擁護(hù)，為此，雪堰鎮(zhèn)黨委在今后將繼續(xù)鼓勵、幫助各村走出一條適合地方發(fā)展的好路子。

1、提供致富點子，發(fā)揮橋梁紐帶作用。今后,每一個村的新班子組成，我鎮(zhèn)黨委都要派蹲點干部一起商量制定發(fā)展思路。搞好調(diào)研，了解各村的發(fā)展思路是不是符合潮流，是不是有實際效果，每年年終都要針對各村經(jīng)濟發(fā)展提出整改意見。2002年年底，我鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)每個村談思路、談發(fā)展，力爭2003年每個村產(chǎn)銷增長20%以上。

2、提供科技，做好培訓(xùn)服務(wù)工作。這一點我鎮(zhèn)黨委一向比較重視，鎮(zhèn)黨委平時要多宣傳政策、多傳遞信息，多次請專家、教授來鎮(zhèn)為村干部輔導(dǎo)、講課,多組織村干部外出考察參觀、拓展視野。去年雪堰鎮(zhèn)謝家村村干部通過學(xué)習(xí)，積極鼓勵全村桃樹專業(yè)戶聯(lián)合闖市場，成立了雪堰桃農(nóng)合作社，并在技術(shù)上、銷售上打開了渠道，實現(xiàn)了產(chǎn)量與效益的雙豐收。今后我鎮(zhèn)黨委將進(jìn)一步做好服務(wù)，鼓勵全鎮(zhèn)各村在新型經(jīng)濟組織上多探索，如支持南山村成立兔業(yè)合作社，鼓勵各村繼續(xù)做好科教興農(nóng)的大文章。

3、深入村級基層，解決實際困難。在發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)村級社會事業(yè)的過程中必然會遇到方方面面的問題，對此，我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視，今后將繼續(xù)深入基層，有問題立即解決，特事特辦，為村干部排擾解難。考慮到前幾年關(guān)停村辦企業(yè)較多，鎮(zhèn)黨委將在這方面繼續(xù)做好盤活工作，努力促進(jìn)村級經(jīng)濟的發(fā)展。

4、提供優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好環(huán)境。村級經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，鎮(zhèn)黨委要幫助他們克服小富即安的思想，鼓勵他們要致富思源、富而思進(jìn)，要進(jìn)一步發(fā)展村級經(jīng)濟。2002年年底，各村都制定發(fā)展計劃，把潛在的客商，擴展的工廠都排隊摸底，鎮(zhèn)黨委在分解任務(wù)的同時，又為各村制定了促進(jìn)村級經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平的優(yōu)惠政策，最大的一項鎮(zhèn)級規(guī)費優(yōu)惠達(dá)到70%以上，這些政策的實施將在全鎮(zhèn)各村造成快速發(fā)展的好氛圍。

三、加強考核和激勵制度建設(shè),著力營造積極進(jìn)取良好運轉(zhuǎn)的村干部工作環(huán)境。

1、制度規(guī)范,嚴(yán)格考核。我鎮(zhèn)今后將建立一套涵蓋全村各個方面的考核細(xì)則，對村組面貌改觀大、發(fā)展快的獎勵兌現(xiàn)到人；對村級經(jīng)濟發(fā)展慢的在尋找問題根源的同時，在經(jīng)濟收入上也有所降低。新的一年中的半年度、年終考核要細(xì)致、認(rèn)真,促使村干部工作有目標(biāo),辦事講實效。

2、穩(wěn)定報酬機制。今后，我鎮(zhèn)黨委將在穩(wěn)定報酬的基礎(chǔ)上進(jìn)一步關(guān)心村干部，做到管理上講原則，生活上有人情味，關(guān)心村干部的生活，關(guān)心他們的家庭狀況，逢年過節(jié)對村干部及其家屬進(jìn)行慰問。相信，這些措施的實施都會溫暖村干部的人心，使他們能把全部的精力投入到工作中去。

3、建立激勵措施。在激勵措施上，我鎮(zhèn)黨委多次出臺了有關(guān)村級經(jīng)濟發(fā)展快的獎勵政策，今后，將進(jìn)一步拉開差距，在獎金上動真格，做到發(fā)展快的重獎，發(fā)展慢的收入略調(diào)。同時，對村干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體也實行重獎，并計劃把他們的先進(jìn)事跡在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳，讓其他村干部有目標(biāo)，有榜樣。