化工企業的物流外包透析

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近年來我國化工行業的競爭日趨激烈，為應對市場的挑戰，增強產品的競爭力，需要在各個環節上努力降低成本，提高效率。作為貫穿企業活動一體化的物流系統，通過第三方物流外包，為化工企業提供專業可靠的物流解決方案，有效降低物流總成本，在企業內部形成現代物流經營理念，成為企業提升綜合競爭力所面臨的重要課題。

一、化工企業物流活動特點和現狀

1.物流活動特點

與其他行業的物流特征相比，化工物流活動既有一般物流活動的共性，又有其獨特性，化工行業的物流活動總量大，活動更專業化，物流成本更高，對安全要求更嚴格。其中危險品品種多且儲運管理復雜，安全要求非常高。

由于化工品自身的類別和特殊性質，決定了化工品運輸中需要專業的運輸工具。如果化工品是液體的，一般是用TANK箱，罐箱等特殊容器來運輸，具有一定防爆防壓的性能;如果是易燃易爆的，也有專門的危險品集裝箱來運輸。危險化學品運輸車輛需向有關部門辦理相關的運輸證件，化學品需注明“危險品”的字樣，以供人們識別。

2.物流活動現狀

從化工企業的現狀來看，大部分化工企業由于多種因素，物流運輸管理呈現分散的狀況，基本上是企業自備或由當地小物流企業承擔運輸任務，存在很多的不足，如：（1）綜合化程度低；（2）物流成本高；（3）服務能力弱；（4）安全風險高。分散的運輸分配模式，無法做到科學有效的統一配置，造成運輸效率的下降，從而影響企業整體物流系統的流暢性。同時，由于管理效率的不高往往也會出現運輸不合理的狀況。比如,在實際業務中，有時需調用空車，但因為調用不當，貨運計劃不周，不采用運輸統籌安排而形成的空駛是不合理運輸的狀況，這樣的運輸管理效率在很大程度上削弱了企業的競爭力,限制了企業的發展。

二、企業實施物流外包的重要性和優勢

企業物流外包是指生產或銷售等企業為集中資源和精力在自己的核心業務上，增強企業的核心競爭力，而將其物流業務部分或全部以合同方式委托給專業的第三方物流公司運作。物流外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

企業物流外包的目的就是充分利用企業外部資源降低和控制成本，優化企業資源配置，集中資源與精力培育企業的核心能力，提高企業核心競爭力。企業物流外包有以下幾點優勢：

(一)將有限的資源集中用于發展化工主業。化工企業將物流業務外包給第三方物流企業，可以使企業實現資源的優化配置，減少用于物流業務方面的車輛和人力的投入，將有限的人力、財力集中于核心業務。

(二)節約成本，增加效益。從事物流外包業務運作的第三方物流企業利用規模經營的網絡優勢和成本優勢，通過提高車輛運輸的利用率，實現費用降低，使化工企業能從中獲益。

(三)降低管理難度，提升管理效率,加強安全生產。在國家越來越重視安全生產的大局下，物流業務外包既能使化工企業享受專業管理帶來的效率和效益，又可將內部管理活動變為外部合同關系，把內部承擔的管理職責變為外部承擔的法律責任，有利于簡化管理工作，利于安全生產。

國外大型化工企業都會將其物流服務外包，以集中資源和精力，維持和發展自己的核心競爭力。比如全球最大的化工公司巴斯夫，在中國就將其物流業務外包給上海景源、蘇特恩斯國際貨代和上海密爾克衛國際集裝箱貨運3家物流服務供應商。以拜耳為例，在德國，HOYER為拜耳提供化工物流服務；在澳大利亞，為拜耳服務的是當地的CRT集團。又如上海華誼天原物流公司，為上?；^內為拜耳、德固賽、亨斯曼等公司提供產品摻混、氣流輸送、包裝、配送、碼頭和倉儲配送等一體化服務。

三、化工企業如何做好物流外包

要做好第三方物流外包工作，化工企業要樹立現代物流理念。充分認識物流對于企業的戰略地位，將其真正擺到企業“第三利潤源”的位置上加以對待。

要正確理解第三方物流外包的實質。企業物流外包并不等于將企業內部的一切物流活動交給第三方物流服務公司去處理，自主權仍在企業一方。

要確保外包成功，在尋找合作伙伴時，首先要了解第三方物流服務公司是否擁有可以滿足外包項目所需要的組織架構，其次與第三方物流服務公司簽訂必要的法律文件，討論全部服務項目細節、擬定工作范圍，如供應商和需求商對服務項目的理解能夠達成一致，則外包就成功了一半。