民主管理促進企業建設論文

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一、使員工充分發揮自身才智

如同前文所說，企業中的每一位成員都是企業中的一個不可或缺的部分，沒有每位員工這樣的“部分”，就不能存在企業這樣一個整體。因此，企業中的員工是企業中非常寶貴的資源。在深化企業民主管理的過程中，一定要充分信任和尊重企業中每一位員工，增進企業和員工的密切關系，與企業共發展，同進步。

(一)尊重和傾聽企業員工的聲音在當今這樣一個高速發展，競爭力大的社會中，企業可能會隨時遇到需要快速處理的問題，在這種時候，企業最不應該忽略的就是尊重和傾聽自己內部員工對問題所反映上來的意見和看法，這有利于企業迅速擺脫困境，也有利于加強企業員工自身的責任感。同時，企業不光應該以積極的心態聽取企業員工的建議和意見，同時，也應該以一種主動的態度，積極引導企業中員工參與到位企業提出建議與意見的過程中來。而且企業也應該重視征集員工意見建議的程序和方式，一定要以科學的方式進行，提高問題的處理效率，使最后問題的決策能夠更加高效、科學和合理。

(二)重視對企業員工的培訓工作企業要想在危機關頭能夠充分信任和依靠企業員工的意見建議，首先就要保證企業內部的員工都有一定的自身素質，對一般性事務有一定的科學的判斷力和分析能力。因此，企業為了保證自身內部的員工都擁有一定的綜合素質，就要努力在員工學習方面作出一定的努力。因此，企業對于自身內部員工的培訓是非常必要的，企業要積極組織員工，尤其是干部員工進行科學文化知識以及企業內部相關專業知識的培訓。

(三)企業應注重人才的選拔和任用為了企業自身發展的越來越強，企業尤其要重視人才的任用。要有一套能夠在企業中發現各部門、各職位的人才的體系，制定公平競爭的企業氛圍，鼓勵各種層級的員工展示自身才華和能力，鼓勵全體員工努力發揮自己的能力和價值。使得企業內部的人才資源得到充分的利用。充分調動企業員工的工作積極性和上進心。

二、充分實現企業內部的監督

(一)完善企業內部監督企業應該隨著外部環境的變化和企業自身的發展完善企業的內部監督組織。將監督組織的職責明確，并且根據企業內外部環境和條件的改變而增減企業監督的內容。要定期開展監督結果的公示，對于企業內部的監督一定要高度重視。同時，應該發揮企業民主管理的功能，讓企業員工參與到對企業的監督的過程當中，進行監督他人與自我監督的雙重監督活動。使企業的監督達到全員監督與全員被監督的局面。

(二)通暢監督途徑企業在加大力度完善企業內部的監督體系的同時，也應該注重在監督的過程中十分重要的監督途徑的通暢問題。只有企業有一個通暢無阻的監督途徑，才能輔助監督體系，完善整個企業內部監督工作的順利良好進行。而通暢的監督途徑就需要企業內部對于企業的員工能夠廣開言路，擁有一個良好的問題討論的氣氛和平臺，拓展企業各級員工向上進言和監督的途徑及方式。

(三)完善監督程序完善的監督程序在企業監督之中扮演著至關重要的角色。首先，應該注重監督的檢查，檢查應定期進行，同時檢查的過程和內容應該予以公開;其次，應該注重對于問題的反饋情況，當監督檢查的內容向全體員工公開后，應該注意員工對于檢查內容的反饋，而反饋的形式應有企業主導，大多數可以以問卷調查、討論組或者座談會的形式展開反饋工作。最后，應該注重將員工反饋的內容在日后的工作中落實，對于在員工反饋的過程中反映出來的絕大多數情況嚴重的問題，監督小組的工作人員應該再次組織討論，并且在企業其他相關部門的配合之下共同改正落實。

三、保護員工合法利益

在當代，企業應該秉承著“以人為本”的開辦理念，充分重視企業員工的利益與訴求，高度重視企業員工的各項權利。企業應該對員工各方面的狀態予以關注，出現問題及時處理和調節，努力提升員工的薪金待遇，在合理的范圍和程度內對員工的福利予以保障。

四、結語

由于建筑施工類企業工作具有一定程度的特殊性，在深化民主管理的過程中更應該注意到企業中員工的狀況和想法，同時，在另一方面完善自身的體制機制建設，真正做到以深化民主管理，來促進建筑施工企業的建設和發展，也努力為社會的安定和諧作出自身的貢獻。

作者：郭建香單位：中鐵十九局集團礦業投資有限公司