變電運檢一體化工作問題及策略

導語：變電運檢一體化工作問題及策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理人員在變電運檢一體化工作實施的過程中，要嚴格秉承因地制宜、循環漸進、聽從領導等諸多項原則，依照變電運檢一體化工作之中所出現的問題來制定行之有效的對策來解決，而保障變電運檢一體化工作可以井然有序的予以實施。鑒于此，本文主要分析變電運檢一體化工作中存在的問題及策略。

關鍵詞：變電運檢；一體化；問題

電氣企業運用變電運檢一體化管理模式，得要積極轉變先前較為傳統化的管理模式，促使運行與維護等工作行程一個整體，來掌控運檢工作的重難點，來合理優化資源配置，可以提升管理工作的水平與質量，營造一個良好的社會經濟效益，在最大限度之上來為廣大用戶提供一個更為安全穩定、優質化的電力能源服務。

1變電運檢一體化

在電網建設管理而言，變電運檢一體化則是其中尤為關鍵措施，合理針對電網實施一體化管理，確保電網的正常化運行。變電運檢一體化運用之中來逐步予以健全，定期性的針對變電站信息實施分析處理，來加大更多巡視維護變電站設備，及時處理變電站設備缺陷，合理進行統計分析。特別是針對變電站事故處理，要在第一時間來進入到現場檢查和處理，運用值班調度員的調度指令，達到現場倒閘操作。在進行變電站現場設備傳統試驗上，來強化變電站設備驗收的范圍與力度。變電站運檢一體化的重點在于運行管理和運檢管理一體化，運行管理主要涵蓋監盤、巡視、維護、操作、事故處理、配合檢修工作，運檢管理主要涵蓋配合A、B類檢修、現場配合事故處理、除單一開關停送電操作、維護與巡視，來進行C、D類檢修，其中大運行方面隸屬于調控部門，大檢修方面隸屬于運檢部門。變電運檢一體化，協助電網建設來優化資源配置，且有效設計運檢流程，以此來達到規范統一化，節約成本、充分利用人力資源，電網運行安全可靠，最終來保障工作人員的安全。整合變電運檢設備檢修、運行等一體化，都屬于變電運檢中的關鍵內容，做好設備檢查、維修、缺陷處理等工作，電網建設得以順利完成，不斷完善變電運檢模式。

2實現變電運維一體化的重要性

2.1保證穩定安全用電

保持電力能源供應的安全穩定習慣，全方位提升變電運維一體化建設的質量與水平，通過變電運維一體化，可以為各領域來提供充裕、穩定化的電力能源，促進經濟高速發展。在電力企業日常生活過程之中，得要注重變電運維一體化建設，來將變電運維一體化納入到生產環節的主要內容，促使電站可以在安全穩定化的狀態之下來工作，對于其中所存在的安全風險，及時進行處理，預防安全事故阻礙到電力系統的順利實施。因此強化電力系統檢修與維護的力度，這是變電運維一體化工作的關鍵點所在，以正確的解決方式來解決這些問題，最終來加速變電運維一體化的建設與發展。

2.2推動資源優化配置

電力企業構建變電運維一體化體系，進一步優化配置現有資源，促使資源得到充分的運用。構建變電運維一體化，優化資源配置，簡化操作流程，創新型生產管理模式，促進變電運維一體化的有效發展。電力企業要注重技術方面的管理，在每一個崗位配置專業水平高的技術人員，構建在變電運維一體化體系的標準，構建一支專業化的管理團隊，將變電運維一體化的發展潛力激發出來，可以顯著降低運行成本造價，加大企業生產經營能力。

3變電運檢一體化工作存在的問題

3.1施工現場安全控制環節脫位問題

在變電運檢一體化工作實踐過程之中，有關人員要提供全方位、有效安全防護對策并運用安全交底等防護措施，進一步提高運檢一體化工作具體實施過程之中的安全可靠性。因為變電運檢一體化工作技術發展、開展標準、管理人員并未重視安全理念等，使得安全控制環節出現按脫離管控的現象，對后期的具體實施過程之中對于安全指導理念的落實而言十分不利。另外，在先前變電站檢修與維修的工作之中，務必要通過運行人員的許可證來實施安全審查之后才能準許實施，通過運行人員來檢查維修工作人員的成果來予以把控，最終并未實質性的提高安全控制成效。

3.2單一人員勞動強度過大過高問題

在變電運檢一體化工作實施的過程之中，有關運檢工作人員在一定的環境之中來獨自承擔變電站運行與維護工作，人員單一化、勞動強度大的現象明顯。由于任務標準與強度的不斷提升，人員自身工作能力會大打折扣，隨即所引發的安全威脅會更大。與此同時，在變電運檢一體化工作實施的階段之中，之前兩份工作內容現在都是通過一個人來辦理，缺乏適宜的精神與物質方面的激勵。

4變電運檢一體化工作的改進策略

4.1全面排查評估建立可視化風險庫

確保電力系統得以安全穩定化的運行，通過運檢人員來全方位排查并評估電力系統，結合排查與評估所得的內容，來構建可視化風險庫，以此來協助電力企業全方位掌控電力系統的運檢工作情況，對于其中的重難點，來進行全方位的管理，顯著提升運檢工作過的水平與效率。在排查并評估電力系統階段之中，運檢人員制定規范化的工作流程，嚴格依照該工序來予以實施，可以將運檢工作之中所出現風險控制在一個合理的范圍之內。

4.2梳理編寫完善標準化作業卡

構建可視化風險庫，全方位掌控運檢工作的重難點，運檢人員要理順步驟，編制健全標準化的作業卡，促使所有參與到運檢工作中的來人員，依照作業卡來實施，可以強化風險管控，促使運檢工作人員在標準化作業之中，來累積經驗，從根本之上來提升工作人員的專業技能。變電運檢一體化工作，要求相關運檢人員依照標準化流程來實施，著重掌控其中的關鍵點所在，對于所存在的問題來及時制定行之有效的對策來實施，預防電力系統和人員安全受到危害。

4.3強化對隱患風險的評估和判斷

變電運檢工作具備一定的風險性，運檢人員要全方位的進行分析，評估可能會帶來的危害性，便于日后在工作之中消除這些隱患，提升運檢工作的安全可靠性。在變電運檢工作之中，工作人員要嚴格遵照相關規范標準，對于可能會引發的風險來制定管理機制，全方位監控風險，由此來顯著降低風險而引發的安全事故幾率，假使管理機制發出預警，監視人員可以及時的運用相應對策來進行解決。在現代技術發展的進程之中，在運檢工作風險管理體系之中來運用信息技術，可以將潛在的風險進行分類，應用信息技術來制定解決方案，加大處理風險能力與減小安全事故出現的幾率，有效分類潛在的風險。運用信息技術制定解決方案，提高處理風險降低。

5結束語

目前，電力企業會將重點集中放在變電運檢班組做好設備運行檢修工作。在制定相應對策的時候考慮到專業人士的意見與先前實踐經驗，做好運檢班組人員的培訓教育工作，促使班組人員可以做到一崗多能，使得變電運行順利實施，進行一部分簡單的設備維護工作，來顯著提升專業技能與綜合水平。

參考文獻

[1]王澤鵬.變電運檢一體化工作中存在的問題及策略[J].通信電源技術,2020,37(02):279-280.

[2]吳敏敏,何東皓.縣供電企業變電運檢一體化管理創新與實踐[J].企業管理,2018(S1):112-113.

[3]鄭烈翔.變電運維一體化工作探討[J].民營科技,2017(10):256+259.

作者：鐘聲 單位：國網江蘇省電力有限公司豐縣供電分公司