精細化工企業成本控制研究

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精細化工生產企業在發展中，成本控制為其重要的發展內容之一。筆者針對當前精細化工生產企業成本控制進行簡要的剖析研究，以期能為我國精細化工生產企業的成本控制發展提供參考。

1精細化工生產企業成本控制作用

1.1提升收益。精細化工生產企業在發展中產品的生產存在一定的成本，如單位成本下能夠生產更多的產品，有效提高單位原料的轉化率，則企業的生產量以及收益量增長。因此成本控制的主要作用之一即為提升收益。具體分析企業發展中穩定且持續的收益，可保障企業的穩定發展。1.2增強競爭力。當前市場化發展中企業生產產品同質化現象嚴重，大量的同質化產品出現，使得市場競爭現象快速增加。同質化現象下造成的主要不良現象之一即為價格戰，價格戰造成企業收益受損，并且造成市場調節機制以及供需機制出現了較多的問題。因此從根本分析有效的成本控制，可降低企業產品的生產成本。并且在價格統一的現狀下，成本降低可提升企業的實際收益，此外在持續市場競爭中，較低的成本可增強企業的市場競爭力。

2精細化工生產企業成本控制中存在的問題

2.1成本控制意識問題。成本控制在落實的過程中，作業人員的成本控制意識屬于主要的影響因素之一。當前在精細化工生產企業成本控制落實中，因作業人員或管理人員成本控制意識不足，造成的成本控制失效現象也較多。如管理人員及作業人員未有效的落實成本管控對策，存在應付差事等現狀，嚴重的影響了企業的成本控制效果，并且造成了較多的不良影響。2.2成本控制的手段問題。精細化工生產企業在發展中影響成本控制的因素較多，例如物料應用率、人員專業度、產品合格率、工藝技術、采購成本及人員成本等。當前在實際發展中因管理手段老舊，造成的成本控制不合理現狀也較多，如成本控制手段無法有效的發揮成本控制效果，并且出現了生產成本上升的現象，極大的影響了企業的穩定收益。2.3成本控制核算問題。成本控制情況需通過完善的成本核算進行評估，當前在精細化工生產企業經營中因成本控制核算內容不完善，造成的成本控制效果模糊，核算數據不準確的現象也相對較多。導致在實際數據核算的過程中，出現了較大的誤差現象，甚至出現原始數據錯誤的現狀，不利于成本控制效果的有效發揮。

3精細化工生產企業成本控制對策

3.1優化生產工藝。精細化工生產企業在進行產品生產中存在較多的副產品及大量的化學廢料。主要生產產品及副產品為企業發展中的主要銷售收益項目。化學廢料則為工藝生產中產生的廢料物質，該類物質通常具備劇毒、污染、腐蝕等特性，因此針對該類物質的處理費用也屬于成本控制的主要費用之一。具體分析當前精細化工工藝現狀，為有效的降低經營生產成本，優化其生產工藝則為主要的成本控制對策之一。通過優化生產工藝達到降低廢料物質，提升產品生產量，提升物料應用效率的目的。最終通過物料應用率的提升，降低生產工藝運行中的投資成本。如甲醇生產中煤氣化工藝和天然氣制甲醇工藝，兩種工藝技術在應用中，天然氣制甲醇工藝，具備無污染、工藝投資成本低的優勢。較之煤氣化工藝，其降低了生產能耗并且無污染物及雜質處理費用，因此從生產成本方面分析，天然氣制甲醇工藝生產成本較低。以2017年天然氣平均單價和煤炭單價對比分析，單位量甲醇生產中，應用天然氣制甲醇工藝成本為1500元，應用煤氣化工藝生產成本為2000元，因此實際分析生產工藝的優化，對于精細化工生產企業成本控制的有效推進效果顯著。3.2建立完善的成本核算制度。精細化工生產企業在發展中為有效的管控其成本，建立完善的成本核算制度，確保成本核算制度的有效性，具體的核算制度內容包括：物料成本、能耗成本、人員成本、廢料處理成本、成品處理及銷售成本等。通過完善各項成本控制影響因素，保障最終成本控制中的成本核算有效性，最終達到提升成本核算質量，落實成本控制有效性的目的。3.3以績效考核落實，提升成本控制意識。市場經濟下企業生產經營成本低于同行業企業生產經營成本，對于企業的穩定發展及市場競爭力的提升效果顯著。當前在精細化工生產企業的發展中，為有效的提升成本控制質量，加強作業人員及管理人員的成本控制意識屬于重要的改善措施之一。具體落實中為有效提升成本控制意識，企業可通過落實績效考核制度，并關聯生產工藝作業組的方式進行生產成本管控。最終通過成本核算，進行成本控制效果的評估。具體的績效考核方式，應通過設立基礎的生產成本標準及生產量標準，進行作業人員績效工資的評估發放。一般情況下可通過設定百分比進行落實，如60%為基本工資及保險福利類薪資，40%為績效工資，根據前期約定及生產成本現狀。進行最終的績效工資發放，以此保障成本控制的有效落實，并且對于生產工藝的優化提升，也提供了較大的支持。

4結語

成本控制屬于精細化工生產企業的主要發展方向之一，良好的成本控制對于企業收益增長、市場競爭力提升有著積極的意義。但在具體落實中，由于精細化工生產涉及的影響因素較多，因此后期為確保精細化工生產企業成本控制落實的有效性，企業在實際發展中還應從優化生產工藝、完善成本核算制度及加強成本控制意識培訓等方面進行發展。

參考文獻:

[1]吳志超.淺議精細化工生產企業成本控制[J].會計師,2015,(7):37-38.

[2]姚潔,萬文靜.淺議精細化工生產企業成本控制[J].商,2016,(34):46.

作者:薛志兵