EPC光伏電站工程建設的項目管理分析

導語：EPC光伏電站工程建設的項目管理分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】針對epc光伏電站工程建設過程的項目管理進行研究，闡述了EPC光伏電站工程建設的意義，并概述了EPC光伏電站工程項目。結合這些內容，總結了EPC光伏電站工程在建設過程中的項目管理，主要包括工程施工進度管理，施工成本控制管理，工程的施工技術管理，工程的施工安全管理等。希望通過對這些內容的分析，為光伏電站建設的項目管理工作提供一定幫助。

【關鍵詞】EPC光伏電站工程；建設過程；項目管理

在傳統電力工程管理過程中，管理成效難以滿足電力工程發展需求。對此，面對復雜多變的市場發展新形式，相關管理人員需要借鑒國際領域，設計相應的采購和管理模式，也就是EPC管理思想，這在電力工程施工過程中，業主向總承包商說明情況，總承包商為業主負責，對工程施工進行科學化，制度化的管理。

1EPC光伏電站工程建設的意義

伴隨著資源節約型和環境友好型發展理念的不斷深入，光伏電站工程建設逐日凸顯，光伏電站工程建設是我國綠色能源工程項目，其發電系統的運作流程，主要是將太陽光能進行轉換，使其成為電能，然后通過電網對其進行傳送。這項技術的優勢在于：電站不會出現能源枯竭的危險；太陽能是環保能源，并且可再生；對電站建設進行區域選擇，將光能資源作為基礎性內容，不會受到太多約束。因為太陽能芯片數據追蹤存在一定精確性，因此能夠有效降低系統的運行成本。

2EPC光伏電站工程項目

EPC光伏電站工程是設計采購施工總承包管理模式的簡稱，也就是在EPC管理模式下，業主和承包商之間簽訂合同，合同內容中明確設計、采購和施工等工作內容。總承包商以總價合同為依據，具體實施電力工程項目。在項目執行過程中，總承包商對安全問題、成本問題以及工程質量問題等進行嚴格把控，負責工程項目建設的整個過程。此外，EPC管理模式應用過程中，要牢牢抓住項目管理特點。因EPC項目管理模式和傳統管理方式相比，其服務的范圍逐漸向項目前做出了進一步的延伸[1]。

3EPC光伏電站工程在建設過程中的項目管理

3.1工程施工進度管理

光伏電站建設周期較短，但是所占用得土地面積較大對光電伏站工程設計、材料設備的采購上均存在較大影響。對此，對光電伏站的工程施工進度進行合理控制，十分重要。光伏電站工程實施前，需要制定一個科學可行的計劃，以光伏電站供電工程工期為依據，對施工進度進行科學合理的安排，對所安裝的機電設備進度進行規劃和分析。總承包商與施工設備供應商之間簽訂設備采購合同，明確設備供應具體時間以及所供應設備的具體情況，確保設備及時送達，并確保設備質量。設備抵達施工現場后，根據施工圖紙，進行設備安裝。在光伏電站工程施工現場，對設備存放位置進行科學規劃，確保施工過程中，能夠方便使用各種機械設備，減少施工現場二次運轉設備次數，確保光伏電站施工秩序，避免交叉作業，促進施工進度。

3.2施工成本控制管理

和普通電站相比，光伏電站施工成本較高。因此，EPC光伏電站工程對成本進行嚴格管理和控制十分必要。在對施工成本進行科學有效的管理過程中，需要對投資進行科學控制。總承包商需要建立專門的監理部門，對光伏電站工程投資進行嚴格控制和管理，并在企業內部制定相應的經濟制度，對光伏電站建設過程中的各類賬單進行復審，確認無誤后才能簽字。此外，總承包商還要跟蹤施工投資金的應用情況，對于偏差的部分做出詳細分析，并找出導致偏差的原因，采取相應措施，糾正問題[2]。總承包商對施工設備的選擇，直接影響工程施工成本。施工過程中，總承包商可以通過招投標的方式對設備供應商進行選擇，讓供應商之間相互競爭，從中選擇合適的設備供應商。同時，總承包商對項目各類合同進行嚴格管控，對施工成本進行科學合理的控制。

3.3工程的施工技術管理

對光伏電站施工技術進行嚴格管理，能夠提高工程質量，降低工程成本。光伏電站工程設計變更，會極大的影響工程投資，因此，要對電站工程施工設計進行有效控制，減少變更出現。施工過程中，結合現場實際情況，制定切實可行的施工技術方案，確保施工質量。例如電池組件，設置最佳安裝角度，提高組件轉換效率。對于電站電纜而言，對其進行科學合理的布置，使損耗降到最低，這樣做能夠使光伏電站轉換效率得到有效提高，最終促使施工技術得到進一步提升[3]，圖1為施工過程質量控制流程圖。

3.4工程的施工安全管理

光伏電站施工單位在施工過程中，需要時刻注重安全問題。隨著“以人為本”觀念不斷深入人心，在光伏電站工程施工過程中，不僅要高度重視施工質量，施工人員的人身安全也要高度重視。施工過程中，合理設置安全防護設施，為施工人員配備相應的安全防護用品，委派專業安全員進行施工過程的安全管理，定期開展安全教育，提升人員安全意識，防止安全事故發生。相關管理人員對施工全過程進行嚴格監督，及時發現安全問題，并且采取相應的解決措施，確保光伏電站工程施工順利完成。

4結束語

總而言之，在EPC光伏電站建設過程中，通過優化施工設計，采取切實有效的安全措施、質量措施，優化施工工藝，強化圖1施工過程質量控制流程圖經營核算等管理手段，在確保施工安全、施工質量和施工進度的同時，降低施工成本，提高工程建設水平。

作者:賀才偉 單位:中國能源建設集團湖南火電建設有限公司

參考文獻

[1]安文，趙偉偉.光伏電站項目后評價實證研究———以中節能射陽光伏電站為例[J].工程管理學報，2013，01：53~57.

[2]張濤.試論光伏電站的工程建設項目管理策略應用[J].建筑知識，2016，05：110.

[3]夏云.淺析EPC總承包模式下項目成本控制[J].價值工程，2015，03：81~82.