工程建設論文范文10篇

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

目前，從建筑市場經濟活動及交易行為看，少數工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發生，承發包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發揮應有的功能，從而加劇了建筑市場經濟秩序的不規范。因此，政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理，規范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩定發展。

1.3建筑業迎接國際性競爭的需要

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

目前，從建筑市場經濟活動及交易行為看，少數工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發生，承發包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發揮應有的功能，從而加劇了建筑市場經濟秩序的不規范。因此，政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理，規范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩定發展。

1.3建筑業迎接國際性競爭的需要

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。

關鍵詞：工程建設；合同管理；項目管理；合同

1加強合同管理的現實意義

1.1合同管理是市場經濟的要求

隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。

1.2規范建設各方行為的需要

摘要：建筑混凝土工程建設的模板支護是繼洞口和臨邊、腳手架、塔吊、井字架與龍門架和基坑外，成為建筑工程的重點監控對象，尤其是高支護模板體系更是事故不斷。基于此，本文對建筑混凝土工程建設模板支護施工存在的主要問題與建筑混凝土工程建設的模板支護施工監理進行了分析。

關鍵詞：建筑混凝土工程建設；模板支護施工；問題；監理

1建筑混凝土工程建設模板支護施工存在的主要問題

建筑混凝土工程建設模板支護施工存在的問題主要有：①腳手架施工不符合要求，安全防護不到位。腳手架立桿間距過大，未連續設置剪刀撐，缺少橫、縱向掃地桿，主節點處都未按要求設置橫向水平桿。②腳手架日常檢查次數不足、檢查內容不全面。③未嚴格按要求編制專項安全方案，超過一定規模的危險性較大的模板支護方案施工單位未組織專家對專項方案進行論證，且部分方案存在計算有誤、沒有經過施工單位技術部門審批、引用標準不全等情況。④腳手架施工完成后未自檢，或者未報監理驗收，就擅自進行下道工序施工。

2建筑混凝土工程建設的模板支護施工監理

結合某建筑工程為例，對建筑混凝土工程建設模板支護施工監理進行分析：（1）某建筑工程概況。某建筑工程檐高73m、地上16層、裙樓6層。地下二層布置有直線加速器室，設有特厚鋼筋混凝土六面體，負三層的8根柱子支護住。（2）合理編制模板支護施工監理的細則。建筑混凝土工程建設模板支護施工前，需要編制施工監理細則，加強現場監理人員對工程的了解，使他們更加熟悉圖紙、現場情況、工程特點以及施工驗收技術規范與標準。編制高大模板支護專項施工監理實施細則時，需要組織監理人員對現場進行勘查，對工程特點、施工方法與施工條件進行認真分析，對施工風險進行識別，確定監理重點和監理手段，制定高大模板支架施工監理實施細則。明確監理控制的內容、難點與重點、監理工作程序、監理方法與手段、監理控制應對策略和應急措施。（3）嚴格審查施工方案。首先要對施工單位上報的模板支護施工方案進行審查，根據相關規范對施工單位提出如下要求：①腳手架、模板支護搭設、拆除的施工作業人員應經過專業培訓，并持證上崗。②腳手架、模板支護的搭設與拆除應編制專項施工技術方案，并經具有審批權限的相關人員審批。按照規定，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。③腳手架、模板支護搭設、拆除施工前，應依據專項施工技術方案進行安全技術交底并做出文字記錄。（4）加強模板支護構配件的監理。①鋼管外觀質量必須符合國標，表面應平直光滑，不得有裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕、深的劃道及嚴重銹蝕等缺陷，嚴禁打孔。鋼管外壁使用前必須涂刷防銹漆，鋼管內壁宜涂刷防銹漆。鋼管規格準48，壁厚最小值不得小于3.0mm。②供應商必須向購買、租用構配件的使用單位提供銷售許可證、營業執照、備案登記憑證、產品合格證、檢測報告等質量證明文件，并對其提供的構配件質量負責，否則必須經過現場取樣經第三方檢測合格。③扣件外觀不允許有裂縫、變形、滑絲的螺栓。扣件與鋼管接觸部位不應有氧化皮。活動部位應能靈活轉動，旋轉扣件兩旋轉面間隙應小于1mm。扣件表面應進行防銹處理。④構配件進入施工現場時，應在施工現場隨機抽樣，應進行監理見證下的取樣復驗，委托具有資質的檢測單位進行力學性能檢測。（5）強化模板支護工程的巡視檢查與驗收控制監理。①鋼管扣件模板支架體系的剪刀撐應符合以下要求：模板支架四邊與中間每隔4～6排立桿應設置一道豎向剪刀撐，由底至頂連續設置。高于4m的模板支架，其兩端與中間每隔4～6排立桿從頂層開始向下每隔2～4步設置水平剪刀撐，即需設置3道水平剪刀撐。②檢查立桿、水平桿、剪刀撐搭設應符合下列規定：結構梁下模板支架的立桿縱距應沿梁軸線方向布置。立桿橫距應以梁底中心線為中心向兩側對稱布置，且最外側立桿距梁側邊距離不得大于150mm。設在模板支架立桿底部或頂部的可調底座或底托，其絲桿外徑不得小于36mm，伸出長度不得超過200mm。模板支架搭設時梁下橫向水平桿應伸入梁兩側板的模板支架內不少于兩根立桿，并與立桿扣接。當模板支架高度≥8m或高寬比≥4時，應采用剛性連墻件在水平加強層位置與建筑物結構可靠連接。扣件式模板支架頂部支護點與支架頂層橫桿的距離不應大于400mm。③巡視檢查與驗收監理要點。鋼管扣件式腳手架、模板支架搭設完后，應按規程規定安裝的數量對螺栓擰緊扭力矩進行檢查，扭力矩值范圍40～65N•M。搭設高度在在8m以下（含8m）的模板支架，應由項目負責人組織技術、安全及監理人員進行驗收。對于高大模板支護系統應由其上級負責人組織架體設計及監理等人員進行檢查驗收。架體搭設完工后，經施工單位自檢合格報監理驗收合格后方可澆筑混凝土。在澆筑混凝土過程中，要求施工單位必須安排專人觀察，如發現異常應立即停止施工，待安全隱患排除后方可繼續施工。

提要：投標報價是工程施工投標的關鍵，準確與否直接關系建設單位及施工單位的利益，真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制，切實保證施工的合理收入和建設單位的合理投資。本文就這一展開論述，以求認真負責，最經濟合理、最有成效做好投標報價工作。

關鍵詞：投標報價技巧控制

在工程建設中，工程投標報價使工程造價得到比較合理的控制，從根本上改變長期以來先干后算造成的投資失控的局面。同時，在競爭中推動了施工企業的管理，施工企業為了自身的利益和，為贏得信譽，必須增強質量意識，提高合同履約率，縮短建設周期，降低施工成本，才能獲得良好的經濟效益。若缺乏全面、系統的控制和實踐，將導致建設資金有形和無形的大量浪費。因此，投標報價工作必須延伸到建設項目的每個過程這中，落實在建設項目之中。

一、現行建筑安裝工程造價管理辦法投標報價。

所謂投標報價是指建筑施工企業根據招標文件及有關計算工程造價的資料，分別計算單項工程價格，分部工程造價及工程總造價。在工程總造價的基礎上，再考慮投標策略以及各種工程造價的因素，然后提出投標報價。

1、收集整理計價依據：A，工程計價類別；B，執行定額及取費標準；C，執行的人工、材料、機械設備政策性的調整文件等；D，材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任；E，工程量清單。