煤礦企業(yè)節(jié)能減排探討

時間:2022-02-22 02:49:00

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煤礦企業(yè)節(jié)能減排探討

摘要:針對西部煤礦企業(yè)的運營創(chuàng)新與節(jié)能減排工作現(xiàn)狀,提出了兩種節(jié)能減排路徑,分別是運營創(chuàng)新型節(jié)能減排路徑和生產(chǎn)技術創(chuàng)新型節(jié)能減排路徑。這兩種路徑對于生產(chǎn)技術水平低、運營模式比較傳統(tǒng)的西部煤礦企業(yè)都有著積極的影響。

關鍵詞:西部煤礦企業(yè);運營創(chuàng)新;節(jié)能減排

近幾年來,煤礦企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟建設的主要生產(chǎn)力,在市場中占據(jù)非常大的份額,雖然能夠提升我國的綜合競爭力,但是會對環(huán)境和資源造成嚴重的影響。目前,環(huán)境與資源問題已經(jīng)成為全球都在重點關注的問題[1],如果不能妥善處理好資源、環(huán)境與國家的關系,對于我國社會主義和諧社會的構建將會造成很大的阻礙,節(jié)能減排工作的開展刻不容緩。相比于東北地區(qū),我國西部地區(qū)的工業(yè)化進程仍然處于初期階段,資源結(jié)構特征比較典型,重工業(yè)占據(jù)的市場份額比較高,東部地區(qū)的煤炭、化工、電力等領域也逐漸向西部地區(qū)發(fā)展。煤礦企業(yè)是拉動西部經(jīng)濟增長的主要手段,也是造成資源、環(huán)境問題的主要原因[2]。

1節(jié)能減排存在的問題

1)環(huán)境污染比較嚴重

西部煤礦企業(yè)的發(fā)展受到加工層次、產(chǎn)品結(jié)構、技術水平等各方面因素的影響,其生產(chǎn)效益和市場競爭力的提升都受到限制,西部煤礦企業(yè)的產(chǎn)值利稅率與資本產(chǎn)出率都與其他地區(qū)相差很多。而且,西部資源開發(fā)、利用不合理的現(xiàn)象比較嚴重,對其生態(tài)環(huán)境的發(fā)展帶來了很多的影響,西部地區(qū)的環(huán)境越來越差。煤礦企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益無節(jié)制的開發(fā),破壞了大量的土地,各種各樣的地質(zhì)災害逐漸表現(xiàn)出來,不僅會造成人員傷亡,還會影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。除了對土地的影響以外,過度的開采還會破壞地下水和地表水,引發(fā)嚴重的水環(huán)境問題,水土流失、土地沙化的現(xiàn)象比較嚴重。另外,煤礦企業(yè)并沒有對排出的廢氣、廢水、廢渣進行合理的處理,給空氣、水資地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境都帶來了嚴重的影響。

2)資源利用率比較低

目前,西部煤礦企業(yè)的開發(fā)受傳統(tǒng)思想觀念的影響比較嚴重,經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品供應短缺的現(xiàn)象,給企業(yè)的發(fā)展增加了很大的壓力。為了緩解這種壓力,西部煤礦企業(yè)將工作重點放在了滿足當時社會產(chǎn)品需求數(shù)量的增長方面。隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷變化,投資重點逐漸從西部向東中部轉(zhuǎn)移,失去了投資的西部煤礦企業(yè)遭受了很大的打擊,主要表現(xiàn)在加工層次低、產(chǎn)品結(jié)構單一,資源利用低等方面。

3)生產(chǎn)技術水平不足

西部煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術水平低一直是阻礙企業(yè)發(fā)展的主要原因,不管是與國內(nèi)其他地區(qū)的生產(chǎn)技術水平相比,還是與國外煤礦企業(yè)的發(fā)展情況相比,都存在很大程度的差距。近幾年來,在國家節(jié)能減排政策的影響下,西部煤礦企業(yè)在運營模式上也進行了調(diào)整,但是在清潔開采工藝、潔凈技術、廢棄物資源化技術的應用上面還沒有得到普及,對于污染物全過程的控制能力比較差。4)資源儲量消耗嚴重由于西部煤礦企業(yè)的無節(jié)制開發(fā),給煤礦資源造成了嚴重的影響,煤礦資源的儲量越來越少,資源浪費的現(xiàn)象越來越多。另外,為了擴大出口創(chuàng)匯,西部煤礦企業(yè)優(yōu)質(zhì)和低成本礦石儲量的消耗非???,無法達到增產(chǎn)的臨界線[3]。

2節(jié)能減排路徑的分析

1)運營創(chuàng)新與節(jié)能減排相結(jié)合

西部大部分煤礦企業(yè)都還在使用傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)模式,通過大規(guī)模投入、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模存貨的方式來提高產(chǎn)量,而這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式不僅會造成大量資源的浪費,企業(yè)經(jīng)濟效益提升的效果也不是非常顯著。節(jié)能減排工作的順利實施能夠有效的改善西部煤礦企業(yè)所面臨問題,在提升企業(yè)經(jīng)濟利益的同時,緩解環(huán)境、資源的危機。要想充分發(fā)揮出節(jié)能減排的效果,找到最佳的路徑來落實節(jié)能減排工作,首先要對西部煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程有一個詳細的了解。圖1為西部煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程圖。只有協(xié)調(diào)好每個流程之間的關系,確保生產(chǎn)流程的正常運行,才能更好的落實節(jié)能減排工作。其次,要對西部煤礦企業(yè)生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)進行精益生產(chǎn),不斷提升企業(yè)節(jié)能減排的意識,盡可能的降低不必要的資源浪費,從而實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。以“采”這個環(huán)節(jié)為例進行分析,“采”主要包括落煤、裝煤、運煤、支架、處理采空區(qū)這5個工序,每道工序都有自己的生產(chǎn)標準,運營創(chuàng)新就是要對每一個標準進行細化,更好的平衡標準與實際生產(chǎn)過程,確保工序中的每一個環(huán)節(jié)都能得到充分的落實。另外,企業(yè)應該完善內(nèi)部培訓機制,樹立自己特有的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的組織風氣,不僅能夠改變企業(yè)形象,對于提升工作效率也有很大的幫助。

2)生產(chǎn)技術創(chuàng)新與節(jié)能減排相結(jié)合

隨著科學技術的不斷完善,將先進的科學技術應用在煤礦企業(yè)中已經(jīng)十分常見,用技術來提升煤礦企業(yè)的核心競爭,促進企業(yè)經(jīng)濟建設。我國是發(fā)展中國家,與其他發(fā)達國家相比,生產(chǎn)技術水平上比較落后,盡管我國在生產(chǎn)技術上也做了很多研究,但是生產(chǎn)技術水平之間差異依然很大,不利于節(jié)能減排工作的順利落實,煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)新是非常必要的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)技術有很多,像是回采技術、掘進技術、安全技術、通風技術、信息技術等,如果能夠找到合適的生產(chǎn)技術創(chuàng)新方法,對于節(jié)能減排工作效果的發(fā)揮會有很大的幫助。a要明確市場需求和社會發(fā)展,了解目標市場對產(chǎn)品的各方面需求,社會發(fā)展形勢對煤礦企業(yè)的影響,從而制定生產(chǎn)技術創(chuàng)新的方案,明確生產(chǎn)技術創(chuàng)新的方向;b要形成生產(chǎn)技術創(chuàng)新的思想,將市場需求與生產(chǎn)技術創(chuàng)新有機的融合在一起,不僅要從技術的角度進行分析,還要從結(jié)果的角度進行分析,如果生產(chǎn)技術創(chuàng)新研制結(jié)果已經(jīng)存在或者與社會需求脫節(jié),就會造成研發(fā)投資付之東流的現(xiàn)象[4];c研究人員要善于自問自答,在形成生產(chǎn)技術創(chuàng)新的思想和設計理念之后,就要進入生產(chǎn)技術創(chuàng)新的階段。但是,在創(chuàng)新過程中會遇到各種各樣的問題,需要耗費大量的人力、物力、財力去解決,如果研究人員心中沒有一套完善的解決方案,對于問題的解答還存在諸多疑點,會給生產(chǎn)技術創(chuàng)新造成很大的阻礙,甚至還會出現(xiàn)研究終止的情況;d如果以上問題都能夠得到妥善的解決,那么工作人員就可敲定方案,并且將創(chuàng)新后的生產(chǎn)技術使用到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟建設中。值得注意的是,工作人員在這一階段必須要進行各種方案的對比,通過權衡利弊之后,最終確定生產(chǎn)技術創(chuàng)新的方案;e當生產(chǎn)技術創(chuàng)新方案實施并且取得成功之后,為了盡快的收回投資、擴大盈利,企業(yè)會采取新技術推廣和新產(chǎn)品擴散的手段,將新型的生產(chǎn)技術推廣出去,從而提高煤礦企業(yè)在市場中的份額,提升企業(yè)的經(jīng)濟利益[5]。

3結(jié)語

綜上分析可知,根據(jù)目前西部煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢進行分析,運營創(chuàng)新與節(jié)能減排工作的落實是非常必要的,不僅能夠有效緩解資源、環(huán)境的問題,還能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文提到的節(jié)能減排路徑有兩種,分別是運營創(chuàng)新型節(jié)能減排路徑和生產(chǎn)技術創(chuàng)新型節(jié)能減排路徑,不管是采用那一種節(jié)能減排路徑,對于生產(chǎn)技術水平低、運營模式比較傳統(tǒng)的西部煤礦企業(yè)來說,都有著積極的影響。

作者:呂科 許穎 張金偉 王碩 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司

參考文獻:

[1]楊肖鴛.組織、流程和信息的重組:再造中國有色礦業(yè)的系統(tǒng)思考[J].管理工程學報,2013(11):40-46.

[2]宮偉軍,徐國泉.大規(guī)模定制環(huán)境下的企業(yè)精益創(chuàng)新[J].科技管理研究,2013(2):66-79.

[3]張慶國.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動節(jié)能減排[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2014(21):55.

[4]楊瑞光.保德煤礦節(jié)能減排淺析[J].陜西煤炭,2014(1):23.

[5]高瑞.小型煤礦節(jié)能減排的發(fā)展思路[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2015(11):151.