化工企業安全生產管理研究

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摘要：我國的化工產業是國民經濟當中的一個重要產業支柱，但從某種意義上來講，這一個產業存在著某種危險。從化工企業自身來說，安全生產對整個國家的經濟發展都產生了巨大的影響，特別是化工企業的員工生命財產安全，它是確保化工企業的利益最基本原則所在。化工產品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點，從這一點來分析，做好化工企業安全生產管理是十分重要的。本文主要就此進行分析，希望所得內容能夠給相關的化工企業提供有價值的參考。

關鍵詞：化工企業；安全生產；管理研究

我國經濟在迅速的發展，在這種背景下，化工企業得到了空前的發展機遇，但是化工產業是一種高風險、高參數、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現出較高的災難性，同時化工產業具有突發性和頻繁性的特點，其風險的發生沒有規律可循。化工產業從原料采購到成品出售的各個環節，都涉及到了相關的危險因素，這主要和化工產業自身的性質有很大的關系，如果在某一個環節發生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財產上造成的損失，都會為我國的經濟和和諧社會的發展產生巨大的影響，由此可見分析化工企業安全生產管理是十分重要的。

1.當前化工企業生產管理當中的常見問題分析

從當前化工企業的安全生產管理來看，首先要說的是化工企業的安全意識淡薄，化工企業對于安全生產的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業的領導沒有較高的安全意識，在生產的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產過程中，只將安全第一的口號落實在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制，一部分企業領導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進行長遠的安全規劃和必要的安全投入也并不重視。從企業安全管理人員來分析，企業的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養相對較低，專業技能也不過硬，這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業的安全管理工作當中存在著混亂的情況，多企業當中安全管理部門形同虛設，并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設，很多部門內部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業的安全管理人員，甚至會身兼數職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任，并沒有落實到實處，只是片面地落實在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒有從安全的出發點進行相關的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業的安全培訓工作當中也存在著一定的問題，企業的安全培訓工作相對來說較為重要，但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數只是在走走過場，根本沒有將相關的法律法規落實到實處，也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試，因此在實際的管理過程中收效甚微。

2.化工企業安全生產管理的對策研究與分析

基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產管理的重要所在，通過對先進的和科學的管理理念進行應用，以此來指導化工企業的相關工作。化工企業的管理者和員工都需要從根本上對安全生產的理念進行貫徹和落實，要充分的認識到安全生產的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進安全生產。此外還需要將安全生產的責任制度落實到實處，為此必須建立健全的《安全管理行為規范》，并將各級部門和領導的安全職責進一步落實，有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度，并將相關任務落實到個人[2]。規范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產意識和操作技能，不斷地豐富現場操作的每一個環節和每一個工序，促使現場操作都處于可控的狀態之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內的安全進行負責，凡是發生相關的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處，以此來提升全體工作人員的綜合素質。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業的技能培訓。可以組織相關的專家和專職人員進行相關的講解，在提升員工的專業技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識，更好的減少安全事故的發生，使得每一個企業員工都懂得安全生產和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質整體提高，進而進一步的適應當前的化工生產的需求。

3.結語

本研究主要簡要的就化工企業的安全管理生產進行相關的研究和分析，筆者認為，化工產業是一個特殊的產業，作為化工企業的管理人員，需要意識到自身企業的特殊性，應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確保化工生產安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進化工企業的安全生產。

作者:祁雙星 汪斌 肖芮 范佳鑫 單位:六盤水師范學院

參考文獻:

[1]馬亞楠.化工企業的安全與發展[J].煤,2013,20(07):524-525.

[2]黃福升.淺談危險化學品建設項目HSE“三同時”管理[J].能源與環境,2015,13(03):163-164.