醫療統計下醫院管理論文

導語：醫療統計下醫院管理論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1有關醫療統計的介紹

所謂的醫療統計，具體的說是搜集相關信息，然后結合統計學知識，反饋醫院的工作運行情況，描繪醫療活動的存在特性，分析服務品質，論述醫療活動中潛在的問題，進而加以完善。之所以開展統計活動，最關鍵的是為了方便院方開展管理工作。其能夠為決策人員提供精準的數據，更好的帶動醫院的進步。

2醫療統計的意義

從嚴格意義上來看，病案管理亦可以被劃分到統計范圍之內。通過分析統計信息能夠得知醫院各項工作的開展情況。通過分析病案我們能夠得知醫療技術的情況，以及服務工作開展的是否到位，醫生的能力怎樣等等的一些內容。通過上述我們得知，統計的意義存在于很多方面，它不單單能夠體現出院方的工作狀態，還能夠監督經濟管理工作。它本身是數據記錄活動，它可以提供最為真實精準的信息，在開展考核活動的時候其意義更是重大。同時，通過分析數據我們還能夠得知當前醫院存在的一些弊端，進而結合問題提出應對方法?？偟膩碇v，該項統計活動并不是單純的記錄醫院的工作狀態，還能夠為今后的工作提供方向。

3醫療統計對醫院管理的作用

3.1通過醫療統計我們能夠獲取最為真實的信息

該項統計活動是在搜集并且匯總相關信息的前提下，結合統計學知識，反饋醫院運作情況的一種活動。因此其涵蓋很多方面的內容，比如活動總結，測評以及科研情況和重大問題的出現以及費用的使用等等的內容。由此可知，該項統計活動能夠全方位的體現醫院的管理情況。身為信息統計，其可以為所有的人提供自身需要的信息，比如我們想看總結就可以在統計管理中獲知。由于醫院的資源是有剩余的，所以為了不產生浪費，管理人員可通過分析統計數據進行資源調配，這樣就能夠防止資源浪費，實現有序發展。我們都知道醫生的職責就是拯救病患，他們的能力高低是判定醫院水平的標準，經分析統計信息我們能夠對醫生的專業水平有一定的了解，進而結合其中暴露的問題對醫生開展全方位的培訓工作。行業本身就存在競爭，對于醫院來講亦是如此，只有存在競爭才能夠進步。要想趕超別的醫院，就必須強化本身的技術水平。然而這也需要分析醫療統計來實現。

3.2輔助醫院開展正常的診治工作

雖說醫院是一個大的綜合體，不過它有非常多的小的部門。這些部門有一定的權限。醫院的每個科室都會接受跟本科室相關的病人，醫院針對這種情況就需要對每個科室就診病人的各項基本情況作出統計，對入住病人的人數做出統計，對治愈病人的情況作出統計，對治療過程中出現的一些問題做出記錄等。經過統計能夠反應出所有的科室的工作情況，進而可以讓這些部門根據當年的病患發病情況制定應對措施。同時還能夠降低醫生的壓力，這主要是因為任何治療都面臨風險，經過統計我們能夠得知風險最易發生的區域等，此時醫生就可以結合這些信息制定正確的治療方案，這樣就能夠降低問題的發生幾率。同時還能夠提升治愈率?？偟膩碇v，通過統計，醫生能夠得知治療中潛在的問題，增加治愈的可能性，降低病患的痛苦，還可以為醫生贏得好的名聲。對于貧困地區來說，患者就醫本就是一個非常困難的問題，通過醫療統計提供的數據可以明顯的對治療過程加以改進，在一定程度上可以減少治療時間和改進用藥種類，可以說這種改良可以在很大程度上減輕病人家庭的經濟負擔。同時，對于病例信息的分析，還可以預防醫院感染事件的發生，畢竟醫院是一個病原體相對集中的地方，一旦發生感染事件將會是非常嚴重的，造成的嚴重后果也是無法想像的。所以，通過統計各科室數據，當發現無菌手術感染率有所變化時，可以針對相應問題做出相應變化，以達到對此類問題的防治，防止大規模醫院感染事故的發生。

3.3醫療統計還可以作為一種監測體系存在

醫院雖然說是一個救死扶傷的神圣地方，但是也難免會有那么一些素質比較低的工作人員存在，為了防止貪污腐敗事件的發生，必須針對醫院的各項工作做出相應的監督。但是如果醫院大肆的針對監督做出很多工作，那么醫院就會失去其原有的意義，就這個問題來說，醫療統計本就是醫院正常運行的必不可少的一個步驟，那么通過醫療統計數據來監督醫院的資金運轉情況可以說是行之有效的。醫療統計是將醫院的各項工作通過統計、分類的方法來進行數據的記錄的，對于醫院的資源利用與資金運轉都會有非常詳盡的記錄，管理者可以在特定時間對本項統計作出檢查與審計，這樣可以在一定程度上減少貪污腐敗的發生。

3.4為決策者提供最為原始、最為真實的數據

醫院的發展方向是根據社會發展方向來進行的，它的宗旨是濟世救人，但并不代表它的發展方向是一成不變的，也不代表在一些重大問題面前處理方法也是一樣的。管理者要想很好的處理這些問題，就必須有最為真實的數據作為依據，最為真實的信息來供自己閱讀與了解。醫療統計信息可以為決策者提供他們所需要的信息。決策者們要想掌握醫院運行的各項真實數據來達到醫院的資源的優化配置，提高醫療服務水平，縮短與其他醫院之間的差距，提高醫院的經濟效益等等，那么他們就必須借助醫療統計信息來改變自己的決策。

3.5為醫院各項考核提供數據

良好的競爭會帶動行業的發展和進步，對于醫院來講同樣如此。如果不想被淘汰的話，就要從多方面提升醫院的能力。為醫生創造平臺來提升自身的水平，只有這樣才能夠在競爭中保持優勢，在競爭中進步。作為管理人員必須對所有的員工的工作水平有詳細的了解，只有這樣才能夠根據他們的情況做出培訓決策。而此時統計就發揮了強大的功效。

4結束語

通過分析我們得知，當前時期醫療統計工作和醫院的發展之間是一種非常緊密的關系。具體來說，只有做好了統計活動才可以確保醫院更好的開展管理活動，使得管理更加的科學有序。從另一方面來說，醫院的運作有序了才可以為統計工作打造一個良好的平臺。要想實現醫院的正常運轉與良好的發展前景，醫療統計工作必須實現科學的管理，醫院的管理者也要在一定程度上注重這項工作的進行。只有相互協調發展，才能使醫院在濟世救人的路上走的更遠。

作者:關金芝單位:哈爾濱市阿城區新利街衛生院