對鐵路調(diào)度安全工作的思考

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從人員方面加強(qiáng)鐵路調(diào)度指揮安全工作

調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)、是否具有責(zé)任心等與管理安全具有重要聯(lián)系，調(diào)度人員的基礎(chǔ)工作是調(diào)度指揮的根本保障。加強(qiáng)調(diào)度人員各方面的素質(zhì)，加強(qiáng)對調(diào)度人員的管理非常重要。采用批評、罰款的管理措施，表面上對存在問題的調(diào)度人員進(jìn)行了相應(yīng)處罰，但他們卻不能在思想上真正得到觸動，甚至在心理上會產(chǎn)生抵觸心理，使調(diào)度管理效率降低。鐵路部門應(yīng)該以引導(dǎo)教育為主，處罰為輔，處罰是為了讓其認(rèn)識到錯誤，教育是為了引導(dǎo)其反思改正。由此可見，要及時對從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和心理培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對于鐵路安全的認(rèn)識，減少在操作中不必要的錯誤，并要求其掌握應(yīng)急情況下的緊急措施，避免或減輕交通事故的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。調(diào)度人員的入崗選拔要擇優(yōu)準(zhǔn)入，制定鐵路調(diào)度員相應(yīng)的從業(yè)基本條件，如從業(yè)者的年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等，選擇年齡合適，文化水平相對較高，有一定經(jīng)驗(yàn)的人員。入崗后，對調(diào)度人員要落實(shí)業(yè)務(wù)水平考核，對日常工作表現(xiàn)等方面記錄，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識。此外，加強(qiáng)鐵路從業(yè)人員的福利待遇，對他們的衣、食、住、行進(jìn)行補(bǔ)貼、關(guān)照。比如過年過節(jié)發(fā)福利、生日送祝福和小禮物、日常生活中適當(dāng)?shù)脑黾硬脱a(bǔ)、住房補(bǔ)貼金、交通費(fèi)用，或者提供車接車送等待遇，讓從業(yè)人員內(nèi)心感到溫暖。從事鐵路調(diào)度指揮工作的各個相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識改善安全問題，提高調(diào)度工作的安全性。創(chuàng)新源于基層的實(shí)踐工作，只有在各自崗位腳踏實(shí)地、恪盡職守，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能發(fā)掘出新的先進(jìn)工作方法，形成新的經(jīng)驗(yàn)，這些小的創(chuàng)新點(diǎn)累積起來就能形成創(chuàng)造性的改變。在長期生產(chǎn)實(shí)踐中，鐵路運(yùn)輸企業(yè)不斷制定、修改、實(shí)施規(guī)章制度，經(jīng)過反復(fù)的摸索實(shí)踐，形成一套完善的調(diào)度運(yùn)行程序和行之有效的規(guī)章制度。同時，創(chuàng)新不只是埋頭工作，閉門造車就可以實(shí)現(xiàn)的，還應(yīng)善于學(xué)習(xí)前人、他人的做法、經(jīng)驗(yàn)、成果，勤于借鑒兄弟單位和同事好的做法、經(jīng)驗(yàn)和成果，經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)、共同積極探索，取他人之長為我所用，為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展起到積極的推動作用，從而確保調(diào)度指揮安全的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

從技術(shù)方面加強(qiáng)鐵路調(diào)度指揮安全工作

調(diào)度集中系統(tǒng)采用人工作業(yè)效率低，對安全保障性低。可采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通信、信號及網(wǎng)絡(luò)等諸多技術(shù),為了保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時性、穩(wěn)定性、安全性,防火墻、防病毒等基本網(wǎng)絡(luò)安全裝備技術(shù)也應(yīng)相應(yīng)的進(jìn)行部署，以先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來進(jìn)行調(diào)度指揮工作為主，以人工協(xié)助監(jiān)督保障為輔的調(diào)度措施。鐵路部門應(yīng)當(dāng)追隨時代的步伐，檢查更新調(diào)度系統(tǒng)，及時購買新型技術(shù)設(shè)備，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理方法，確保運(yùn)行過程中的安全問題。新的設(shè)備體系要采取新的管理方法，整個系統(tǒng)需要一套科學(xué)的、完善的管理機(jī)制進(jìn)行管理。計(jì)算機(jī)編程人員編制一套合理的鐵路運(yùn)行圖，編制結(jié)束后仔細(xì)檢查審核，確保安全無誤。這套編程運(yùn)行圖可以促使鐵路運(yùn)行暢通無阻，減少事故發(fā)生，避免時間和路線的沖突。

鐵路調(diào)度工作能否安全有效的進(jìn)行，關(guān)系到每一個人的切身利益。鐵路調(diào)度工作目前仍存在一定的安全問題，加強(qiáng)改善鐵路調(diào)度的安全性應(yīng)從人員、技術(shù)、管理制度等入手改善。調(diào)度人員技術(shù)與責(zé)任心的提高，先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，相應(yīng)合理的規(guī)章制度制定與廣泛應(yīng)用，都為保障鐵路安全做出了貢獻(xiàn)。

本文作者：楊福軍工作單位：黑龍江哈鐵對外經(jīng)貿(mào)公司