投入產出法在化工生產管理中的作用

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1投入產出法的概念及特點分析

1.1投入產出法概念

投入產出法屬于現代化科學的經濟管理方法，它主要是研究不同經濟體系中每部分投入及產出相互關系間經濟數量分析的方法，也可以稱之為產業關聯法或是投入產出分析。“投入”從字面上理解就是指生產產品所需要的材料、輔材、能源以及勞動力及機械折舊等方面內容，“產出”則是指生產的產品數量及其的分配使用，也叫做流量，比如生產生活消費以及積累、進出口等。經濟體系當中，每個生產企業都是投入單位，又是產出單位。企業的總投入理論上與總產出相同。投入產出法必須先將生產車間的投入來源以及產出去向繪成投入傳出表，再根據表格中的兩者的平衡關系創建出數學模型，借助表格以及數學模型就能夠對經濟進行具體的分析及預測，也能對生產計劃進行平衡管理。所以，投入產出法屬于經濟的預測及生產計劃平衡的一種方法，同時能夠對經濟進行綜合的分析。它主要包括三方面的內容：投入產出表、投入產出數字模型以及前兩者的應用。

1.2投入產出法的特點

首先，投入產出法基本分析形式為投入產出表；經濟體系中每部分之間的數量關系都是由一個線形的方程組進行描述的，它們的經濟聯系主要是依靠方程組中的各種系數反應出來，并且這些系數都能反應出在一定條件下的生產組織及生產技術間的經濟關系，還能夠測定社會產品以及中間產品兩者間存在的數量聯系。其次，投入產出表的表現形式具有交叉性的特點，它能夠明確的反映出生產消耗以及分配使用在企業的每個部門間的運轉情況，直觀的表現出社會產品的一個再生產過程。企業既是投入單位，又是產出單位，它具有雙重的身份，及生產產品提供給社會中其他領域消費的產品，還要消費其他企業生產的產品。這樣，國民經濟中產品的生產及分配通過互相的交織，形成了所有部門互相間的內在聯系。最后，投入產出法是建立在投入產出表基礎之上，采用現代數學的計算方法，創建數字模型，來實現經濟分析及預測研究的。

2投入產出法應用效果

投入產出法在企業生產管理中的應用，使得企業得到了巨大的改變，主要體現在下面的幾個方面：

2.1企業管理現代化

企業采用投入產出法進行管理，能夠幫助企業加快現代化管理的進程，幫助企業適應市場經濟的環境。

2.2完善定額指標

利用投入產出表，企業能夠明確生產所發生的能源消耗、原材消耗、勞動力消耗等的實際數量，然后經過一定的計算分析，與同行業企業進行比較，就能獲得完善的定額指標。這樣就將企業的計劃管理以及經濟核算工作貫徹到實處。

2.3完善計量管理工作

如果企業生產車間的計量管理不完善，計量器具誤差會造成企業生產成本的浪費，導致了經濟效益的損失。我們利用投入產出表以及基層調查表，能夠推進且完善計量工作的開展。

2.4提高企業管理水平

企業通過投入產出法的使用，能夠分析出企業在生產經營中存在的薄弱環節，然后對比分析，找到調整生產結構的措施。同時，信息網絡技術的使用，一方面實現了企業的現代化管理，同時還能精確、迅速的確定企業生產以及成本計劃，幫助企業實施全面的計劃管理工作。

3投入產出法在化工生產管理中的作用

3.1控制企業的生產計劃

投入產出的數字模型能夠模擬出現實中企業內部的各種產品間存在的相互關系，我們可以利用它來平衡計劃，進而編制生產計劃、驗證計劃以及調節計劃。首先在企業的生產過程中，我們要結合現有的資源進行規劃管理，分析企業在一段時間內的生產量，然后預測企業的計劃產量。利用投入產出法能夠明確企業的這些內容：計劃期的最終產品計劃、總產量計劃、自產產品在生產過程中的消耗計劃、外購產品供應計劃和分配計劃。由于影響企業生產的因素存在主觀及客觀這兩方面的影響，所以，企業必須要作出及時的生產調整計劃。如果有任何一種產品或是外購消耗品發生了變化，那么，在企業內部來說，會引起一系列的自產產品及外購產品的變化，投入產出數字模型能夠準確并及時的掌握這種變化。

3.2控制企業的成本計劃

投入產出法的應用是建立在企業內部的不同產品間生產消耗的相互關系之上，它將企業的投入及產出進行了一個很好的結合。尤其是投入產出表中的縱列能夠明確的表現出不同成本資料投入到生產中的消耗，也就是生產產品的成本消耗。橫行則反映出來產品的使用價值補償生產消耗和最終產品之間的分配。數學模型的創建則反映出了生產消耗量以及最終產品間的數量關系。通過這樣的方式，企業在進行生產、銷售以及供應等等全部的生產經營過程就全面的反映出來。并且，投入產出的數字模型能夠全面的將企業計劃時生產經營活動模擬出來，測算出產品在不同階段的成本情況，能夠對企業的成本計劃控制提供合理準確的依據。調整成本計劃是一項復雜的工作，我們利用投入產出的數字模型能夠快速便捷的調整成本計劃，它對企業的計劃、財務等工作的進行了整合統一，以較少的投入獲取了產出。

3.3成本分析

化工企業利用投入產出法能夠明確自產產品單位成本的大小，它是通過模型來完成對企業實際生產產品分配使用以及其成本的模擬表示，能夠真實的表現出企業不同產品間數量的依附關系以及消耗成本，對企業進行成本分析以及成本管理帶來巨大的幫助。數字模型的創建是對傳統成本變動分析的升級，它對傳統方法所不能出來的問題也能很好的解決，對企業而言，實現了現代化的管理，有非常重要的意義。

4結語

企業需要不斷的提升自身的生產管理水平，來為企業創造更大的價值。本文通過對投入產出法在化工生產管理的作用研究，分析其在生產管理中發揮的作用，為企業實施成本控制及管理進行研究，也表明投入產出技術在企業的生產管理中是有很大的利用價值的。

作者:朱迎杰 吉書 馬奔 單位:上海藍星聚甲醛有限公司