產能過剩下企業人力資源管理策略

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摘要：隨著經濟社會不斷發展，工業對于社會發展作用日益凸顯。但是原來的產能過剩狀況已經逐漸不適應現代社會的發展需求，也給環境帶來了不小的問題。現在許多工廠采用自動化程度較高的生產線，在減少工人數量的同時，對于能源的消耗越來越大，產能過剩情況更加嚴重。解決這個矛盾的方法需要不斷優化產能過剩背景下的人力資源管理模式。本文分析了產能制造的定義和特點，分析了產能過剩背景下企業人力資源管理的策略，展望了未來的趨勢。僅供相關人員參考。

關鍵詞：產能過剩；企業人力資源管理；策略探討；管理戰略

1產能過剩的定義和特點

產能是現有的生產能力、在建生產能力和擬建生產能力的總和。產能過剩是隨著消費結構不斷升級和工業化、城鎮化進程加快形成的現象。由于經濟增長方式較為粗放，體制機制保障不夠完善，在發展的過程中出現了盲目投資、低水平擴張等問題，現在已經得到了學界和業界的廣泛關注。產能過剩的特點主要有六個：一是產品庫存持續急劇上升，銷售呈現停滯狀態；二是產銷率大幅下降，供求關系嚴重失衡；三是產品價格大幅度回落，長期處于成本線以下；四是行業出現大面積的企業虧損，企業被迫舉債經營；五是一批企業相繼倒閉或破產；六是進口嚴重受阻，出口不計成本，國際貿易摩擦頻繁發生。

2產能過剩背景下企業人力資源管理的問題

2.1企業員工冗余與人才匱乏情況并存。在產能過剩的背景下，出現了一些員工又忙又累但是另外一些員工工作輕松散漫情況，這就會影響后續員工的工作熱情。產能過剩會導致企業當中一些部門工作忙但是一些工作部門較為清閑的局面，因為這個原因就會影響不同工作部門人員的工作積極性。由于企業的發展和員工的成長密不可分，這就要求在產能過剩的背景下加強對人力資源的平衡力度。同時，產能過剩會導致企業對于不同部門投入不同的資金和人力資源，時間一長就會導致一些部門聚集了較多的人才，但是一些部門人才資源匱乏的局面[1]。2.2企業內部的激勵機制不合理。企業的激勵機制應該合理有效才能夠保證企業員工工作的積極性，吸引更多的人才進入公司。在產能過剩的前提下，企業已經處于失衡的狀態，如果內部的激勵機制有偏差，這就會導致企業的發展失衡，產能過剩的局面更加嚴重。在企業的生產經營活動當中，需要根據企業的發展情況制定符合發展需要的激勵機制，這種機制能夠一定程度上平衡產能過剩帶來的影響，同時也能夠激發員工的工作活力。但是如果激勵機制匱乏，就會從長遠上看削弱企業的發展前景[2]。2.3人力資源管理部門不受重視。企業的發展最重要的是收益，所以在發展之初很容易缺乏對于人力資源管理部門的重視，產能過剩會導致企業更加投入精力在發展生產和擴大經營范圍。這就會導致人力資源管理部門不受重視，人力資源部門日常的工作主要是負責人員的登記和調動，對于人員的發展和進步關注較少。

3產能過剩背景下企業人力資源管理改進的方法

3.1減少人員冗余，提高人才素質。產能過剩對于人力資源管理的影響是多方面的，需要加強對于人員的甄別和錄用。首先要建立轉崗制度，對于工作較為清閑的員工要加強培訓，適時將他們分流到其他崗位，對于實在無法調整崗位的員工，需要進行輪崗。其次對于即將退休的員工，在員工自愿的前提下要進行內部退養，在這以外，也要鼓勵員工發揮余熱，建立專家隊伍，讓老專家的專業知識有用武之地。再次，在內部加強對于人員特長的調查，對于有特長的員工要加強培養，人盡其才[3]。3.2多渠道培養和挖掘人才。企業需要跟隨時展不斷進步，吸取新的經營思想，向更加優質的企業學習，培養企業在產能過剩背景下的人力資源管理能力。通過互聯網的資訊海洋，企業可以第一時間找到更適合的人才，也可以通過內部培訓提升人員的專業素養，利用互聯網的手段營造一種學習氛圍，讓人員不斷提升累計自己的理論知識，更新知識理念。通過內部考試的方式，讓一些專業人才浮出水面，或者通過部門了解的方式，一些有外語、法律、管理專業的人員能夠得到重視，就能夠改變企業人員單一的局面，提升人才的發展渠道[4]。3.3優化激勵機制。現階段產能過剩的趨勢暫時無法扭轉，在產能過剩的過程中，要加強對于企業人才的培養，用正確的思想保證企業人力素質的全面提升。為了留住人才需要建立完善的激勵機制，不斷根據企業的發展情況進行優化，現在企業對于人員的要求不再是以工作表現作為唯一標準，而是要為企業培養全面發展的高素質人才。但是，產能過剩的背景下對人力資源管理提出了不少挑戰，這就要求企業有優秀的企業文化，起到“筑巢引鳳”的作用。

4結束語

綜上所述，隨著我國能源產業的不斷進步，產能過剩的背景下企業人力資源管理也應該結合現有的發展環境轉變，企業需要進一步利用人力資源管理的優勢，利用先進的管理手段構建人力資源管理的體系，在產能過剩的背景下，利用優秀的人才促進企業發展的現代化，規模化。促進企業的發展和創新的雙重進步。產能過剩對于企業發展影響巨大，不僅僅會影響企業的發展規模，同時也會影響人員的積極性和活力。只有加強企業的人力資源管理，轉變人員的發展前景，才能夠為企業培養高素質的人力資源[5]。

參考文獻

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[2]劉煒亞.產能過剩治理、工業結構優化與技術創新[D].浙江理工大學，2019.

[3]劉燕斌，孟續鐸.化解過剩產能職工就業安置研究[J].中國勞動，2018（11）：20-28.

[4]劉奕，林軼瓊.地方政府補貼、資本價格扭曲與產能過剩[J].財經問題研究，2018（11）：34-41.

[5]馮偉，李嘉佳.中國產能過剩的政治經濟學分析———基于財政分權和政府競爭的視角[J].產業經濟評論（山東大學），2018，17（03）：1-32.

作者:李琰 單位:北京交通大學