論傳統企業管理與現代企業管理的區別

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摘要：近年來，我國的市場經濟得到了長足的發展，市場的競爭也相較于以往更加激烈，所以傳統的企業管理模式由于不適應市場的變化而逐漸地暴露出了一些問題，現代性企業管理相較于傳統企業管理無論是在管理對象方面，還是管理方法和管理目標方面都發生了變化。本文分別對于傳統企業管理和現代型企業管理在管理定義層面和管理思想層面以及管理行為層面進行了比較，從而對于傳統企業管理與現代型企業管理的區別進行了分析和研究。

關鍵詞：傳統企業管理；現代型企業管理；區別

1傳統企業管理和現代型企業管理在管理定義層面的比較

隨著我們國家經濟的高速發展，物質產品的豐富，人們對精神層面的追求逐漸增加。很多時候人們進行工作的過程中，不再僅僅是為了物質，而是為了滿足自身的心理需求，人們的生活也不再僅僅寄托于物質，而是更多的寄托在個人價值和精神層面。所以，如果人們的工作行為僅僅為了物質和享樂或者虛榮，缺乏高尚情操的引導以及先進思想的啟發，那么也就會出現這種相對傳統的管理思想和行為，這種傳統的管理思想以及行為就可以被定義為傳統企業管理。相較于傳統企業管理，現代企業管理在看重經濟效益的同時，也會更加看重社會方面的效益。很多企業只把眼光放在經濟效益上，利用傳統管理思維，為了經濟利益不惜破壞生態環境，不惜違背信譽道德，這種企業使得人們無法看到商業文化的美。從現代型企業管理的角度上來看，重視先進的思想和先進的覺悟以及對于人才和知識保持尊重，并且樹立一種正確的價值觀，從而以這些內容為導向形成企業管理理念和行為，可以定義為是現代型企業管理，也可以簡稱為人文化管理。

2傳統企業管理和現代型企業管理在管理思想層面的比較

總的來說，傳統企業管理和現代型企業管理之間之所以存在著如此大的區別，主要在于傳統企業管理和現代型企業管理的管理思想存在著一定的差別，由于我們國家改革開放初期的工業生產能力有限，同時由于管理的環境非常困難，使得管理思想無法得到有效地深入開展，具體體現在：首先，沒有做到以人為本，而是把企業設備、物料等作為第一要素。其次，管理更加針對個體進行管理，也就是說被管理的對象是孤立的，沒有結合整體進行考慮。再次，傳統企業管理的觀念較為狹隘，只能針對企業內部的某一個單獨的環節進行管理方法的改變。最后，企業做出的決策相對簡單的，是缺乏必要的經驗和線性思維理念。然而，從現代型企業管理的角度出發，相較于傳統企業管理來看，現代型企業管理所表現出的管理思想主要表現為：首先，現代型企業管理以人為本，企業管理的主要思想更加注重對于員工積極性和創造性的激發和引導。其次，利用多種決策進行擇優的理念，從多個角度上來進行分析，將各個決策進行對比，從而選出最為優秀的決策，確保決策的有效性，這種多元化的動態化的決策方式為企業管理起到了非常重要的作用。再次，現代型企業管理思想充分的體現出了系統觀念，也就是在企業內部的各個管理部門以及層級之間保持一定的聯系，并且形成互相協調和互相制約的關系，從而對于整個企業的管理進行優化。最后，現代型企業管理思想具有一定的戰略觀念，在考慮管理問題的時候同時對于企業內外環境進行考慮，從而對于管理方法和措施進行科學合理的調整，作為現代型企業管理當中的管理人員，要具備一定的超前思維，才能在這種管理模式當中體現出自身的管理能力。

3傳統企業管理和現代型企業管理在管理行為層面的比較

從上文我們可以得知，傳統企業的管理定義和管理思想都與現代型企業管理有著很大的不同，這也就使得傳統企業管理和現代型企業管理的管理行為出現了很大的差異，具體體現在：首先，傳統企業管理和現代型企業管理對于人和物進行管理的側重點是有差別的，傳統企業管理更加看重對于物品的管理，而現代型企業管理更加看重對于人的管理，更加強調對于員工工作熱情和創新能力的管理。其次，傳統企業管理和現代型企業管理在企業管理制度方面也存在著一定的差異，傳統企業管理更加注重對于企業制度的約束力，從而實現企業的目標。而現代型企業管理這是更加注重對于員工綜合能力素質的培養，包括對于員工的協調和激勵等等方面，最終目的是為了實現人力資源的最優化搭配，同時為企業內部帶來更加良好的工作氛圍，促進企業的發展。最后，傳統企業管理和現代型企業管理之間存在著更注重數量還是更注重技術的問題。傳統企業管理比較看重企業的產品數量，產品是效益的保障，產品的數量直接決定了企業的利潤。但是現在企業所面臨的市場環境已經發生了很大的改變，產品的數量不再能夠決定企業的利潤，而是企業在市場當中所占有的市場份額。而決定企業市場份額的恰恰是產品的品質和先進的技術，這恰恰也是現代型企業管理所看重的方面。目前，先進的技術已經成為現代型企業管理當中的一項主要特征。

4結語

企業是我們國家目前社會經濟發展當中的主要載體，一個企業的管理模式就相當于一個企業的靈魂，在目前競爭異常激烈的市場環境當中，企業想要得到更好的發展，就必須積極的學習國際上先進的管理理念，同時要積極地進行創新。本文對于傳統企業管理和現代型企業管理之間的區別分別從企業管理定義、企業管理思想以及企業管理行為三個層面進行了分析和探討，希望通過本文能夠為我們國家的企業管理提供一些參考和幫助。

作者:蔡濤 單位:貴州輕工職業技術學院

參考文獻

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