商業(yè)企業(yè)發(fā)展政策論文
時(shí)間:2022-08-01 10:47:00
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摘要:國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于商業(yè)集團(tuán)的說法各異,企業(yè)界認(rèn)識的看法也是不盡相同的。從對國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)集團(tuán)歷史和現(xiàn)況的研究中我們看到,商業(yè)企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組織,從其組織形態(tài)來考察,是一個(gè)以大型骨千商業(yè)企業(yè)為主體,以一批具有共同利益、受這個(gè)核心主體不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍,通過各種聯(lián)系方式如資產(chǎn)聯(lián)合、資產(chǎn)融通和經(jīng)濟(jì)協(xié)作而構(gòu)成的具有多層次組織結(jié)構(gòu),多功能的大型、穩(wěn)定和特殊的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
關(guān)鍵詞:商業(yè)企業(yè)層次組織結(jié)構(gòu)
在國外,商業(yè)企業(yè)己經(jīng)有悠久的歷史了,而在中國的大地上它卻僅僅有二十年的經(jīng)歷。然而就在這二十來年中,它卻充分顯示了其具有的優(yōu)越性而在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要的作用。那么到底什么是商業(yè)集團(tuán)?在經(jīng)濟(jì)生活中是怎樣發(fā)揮作用呢?
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于商業(yè)集團(tuán)的說法各異,企業(yè)界認(rèn)識的看法也是不盡相同的。從對國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)集團(tuán)歷史和現(xiàn)況的研究中我們看到,商業(yè)企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組織,從其組織形態(tài)來考察,是一個(gè)以大型骨干商業(yè)企業(yè)為主體,以一批具有共同利益、受這個(gè)核心主體不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍,通過各種聯(lián)系方式如資產(chǎn)聯(lián)合、資產(chǎn)融通和經(jīng)濟(jì)協(xié)作而構(gòu)成的具有多層次組織結(jié)構(gòu),多功能的大型、穩(wěn)定和特殊的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。我們再來分析一下,首先商業(yè)企業(yè)集團(tuán)是一種經(jīng)濟(jì)組織而不是政治組織、行政組織或別的什么組織。其次,商業(yè)企業(yè)集團(tuán)是由一批具有獨(dú)立法人資格又有著某種共同利益的企業(yè)聯(lián)合而成的,因而不是一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或企業(yè)。再次,商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的特殊表現(xiàn)為它有一個(gè)對其他企業(yè)具有控制力或影響力的核心:表現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)各成員之間聯(lián)系方式的多樣性,正是這種多樣性使企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)具有明顯的層次性。
經(jīng)過分析我們來為商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)總結(jié)一下特征:
1.商業(yè)企業(yè)集團(tuán)對于商業(yè)企業(yè)具有規(guī)模大的特點(diǎn)。這里所說的規(guī)模指企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)的規(guī)模,也指企業(yè)集團(tuán)的整體規(guī)模。在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家中企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量并不多但其規(guī)模之大是非常驚人的。
2.商業(yè)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的多角化。這是因?yàn)樯虡I(yè)的形成過程具有兼容各行業(yè)相關(guān)企業(yè)的特點(diǎn),這樣必然使其涉及的行業(yè)越來越多,越來越廣。同時(shí)商業(yè)企業(yè)集團(tuán)龐大的規(guī)模決定了它既有必要多角化經(jīng)營以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獲得多種機(jī)會,也有可能這樣做。多角經(jīng)營是和主攻行業(yè)相輔相承的,不可割裂地看待。
3.產(chǎn)融結(jié)合。商業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)候,必然出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融的結(jié)合。這己成為企業(yè)集團(tuán)的明顯特征。這一特征的出現(xiàn)時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生或銷售對貨幣資金的需求迅速增大,而它的強(qiáng)大實(shí)力所產(chǎn)生的信用可靠性也使金融業(yè)更樂于、更有必要和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
4.經(jīng)營國際化。在資本主義國家,商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的商品輸出和資本輸出上占據(jù)重要地位,幾乎所有大的企業(yè)集團(tuán)都是跨國經(jīng)營的。我國的企業(yè)也正走向經(jīng)營的國際化,不少大型企業(yè)集團(tuán)已把國際市場作為自己的進(jìn)攻目標(biāo),在創(chuàng)造條件向外向型企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)化。
目前我國企業(yè)集團(tuán)有以下特點(diǎn):第一、我國的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施社會主義公有制為主體的多種經(jīng)濟(jì)成分共存的所有制結(jié)構(gòu)這一特點(diǎn),直接影響著企業(yè)集團(tuán)的其他特點(diǎn)。第二、企業(yè)集團(tuán)面對多層次政府的管理。首先是政府主管部門;然后是總部和成員所在地政府的管理。第三、企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)性特點(diǎn)比較明顯。由于我國企業(yè)集團(tuán)尚屬發(fā)展的初級階段,因此它仍然保持較強(qiáng)的行業(yè)性特點(diǎn)。第四、企業(yè)集團(tuán)具有聯(lián)系國家和企業(yè)的橋梁作用。企業(yè)集團(tuán)根據(jù)國家的基本政策再對成員企業(yè)進(jìn)行不同方式的管理和指導(dǎo),使其成為國家和企業(yè)之間的橋梁和紐帶,既避免了國家對企業(yè)之間的直接干預(yù),有防止了企業(yè)圍觀活動偏離國家宏觀調(diào)控的傾向。
要更加深入清楚地認(rèn)識商業(yè)企業(yè)集團(tuán),有必要對其在國民經(jīng)濟(jì)中所起的作用做進(jìn)一步的考察。首先,通過優(yōu)化流通生產(chǎn)力的配置,發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,通過“強(qiáng)弱結(jié)合”,帶動中小企業(yè)發(fā)展,提高社會商業(yè)整體商業(yè)效益。再次,通過發(fā)展“多元化經(jīng)營”,趨利避害分散風(fēng)險(xiǎn),保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后,發(fā)揮大批量經(jīng)營的優(yōu)勢,降低成本,降低流通費(fèi)用,薄利多銷,提高市場競爭力。
那么如何使它更好地更快地健康發(fā)展成為我們當(dāng)前期待研究解決的重大課題。首先,組建時(shí)機(jī)主要在于各企是否具備以下條件:組建企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為多數(shù)聯(lián)營企業(yè)的共同要求。實(shí)行緊密聯(lián)合的企業(yè)己有一定數(shù)量并且相對的穩(wěn)定。有適宜的政策環(huán)境。其次,合理模式的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):是否有利于核心企業(yè)作用的發(fā)揮。是否有利于生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。是否有利于集團(tuán)內(nèi)各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。是否有利于集團(tuán)正確地處理各種對外關(guān)系。
如何對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行選擇尤為重要,第一、成員企業(yè)應(yīng)該具備的條件,能夠正常的經(jīng)營活動,與集團(tuán)企業(yè)之間有著生產(chǎn)經(jīng)營上的某種聯(lián)系:第二,兩種不同組合的選擇:一種是優(yōu)優(yōu)組合既集團(tuán)或集團(tuán)的某一部分或?qū)哟问怯筛鞣矫鏃l件都比較優(yōu)越的企業(yè)組成,一種是優(yōu)劣組合既集團(tuán)或集團(tuán)的某一部分或?qū)哟问怯筛鞣矫鏃l件比較好的企業(yè)和其他方面不太好的企業(yè)組合的。組建商業(yè)企業(yè)集團(tuán)可以達(dá)到規(guī)模效益,那么就涉及到集團(tuán)的合理規(guī)模:首先,在發(fā)展初期要防止不顧條件一意擴(kuò)大規(guī)模或有條件卻不積極努力的去爭取規(guī)模擴(kuò)大這兩種傾向;其次,在快速發(fā)展時(shí)期要特別注意防止保守傾向;最后,在穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,要特別注意防止繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)模的做法。公務(wù)員之家:
中國的企業(yè)集團(tuán)雖然還處在發(fā)展的初級階段,但己顯露出美好的前景,猶如含苞待放的鮮花,它孕育一片生機(jī),必會發(fā)展的更快更好,在中國經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用。