深究山東省旅游營銷策略管理

時間:2022-04-08 05:00:00

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深究山東省旅游營銷策略管理

摘要:本文主要以山東旅游業發展為主線,營銷論文研究山東省旅游市場營銷戰略的優勢和存在不足的地方,為其他省市的旅游業提供借鑒經驗。

關鍵詞:旅游市場營銷戰略

山東省地處黃河下游,東臨渤海、黃海,與朝鮮半島、日本列島隔海相望,擁有多個港口,旅游資源豐富。無論是農業,工業或旅游行業都在國民經濟中占有重要的地位。從我國的經濟發展來看,山東省必然在我國的經濟發展中占有越來越重要的戰略地位,山東省要以有利的地理位置和豐富的旅游資源為依托,整合旅游資源,推動山東旅游業的快速穩定的發展。

一、山東省旅游資源特點

眾所周知,山東省旅游資源非常豐富,具有以下特點:

1、自然風景區、文物古跡眾多山東省旅游景點近千處,按照旅游景區的級別劃分:A級旅游區148處,1A級旅游區5處,2A級旅游區49處,3A級旅游區67處,4A級旅游區27處。其中世界級遺產2處。齊國故都淄博是齊文化的發源地,東周殉馬館、齊國歷史博物館等文物古跡豐富,并有原山國家森林公園、陶瓷博物館等景點。歷史文化名城青州龍興寺出土的1000多年前的窖藏佛教造像,被稱為20世紀中國考古十大發現之一。

2、旅游景點“之最”眾多“建筑時間最久遠、保存最完整”的孔廟、孔府作為中國封建社會中延續時間最長、最具東方建筑風格的官衙與內宅二合一貴族莊園、孔林是世界上規模最大、延時最久、墓葬最多、保存最完整的家族古墓群“。最適合人類居住的范例城市”威海。被聯合國教科文組織列入“世界自然文化遺產”的泰山位于山東省泰安市。

3、民俗特色眾多山東省旅游資源具有濃郁的民俗特色,使得山東省有數不清的富有地方特色的傳統工藝品、土特產品、文化藝術品。中國“八大名繡”之一“魯繡”;濰坊的“國寶”紅木嵌銀漆器,濰坊楊家埠的風箏年畫;青島的貝凋;曲阜三寶——碑帖、尼山硯、楷木凋;淄博陶瓷;煙臺蘋果,萊陽梨等等,無不附著濃郁的山東特色。

4、濃郁的文化氣息中華民族的“搖籃”黃河,流經山東610公里,匯入渤海。國際風箏都濰坊,每年舉辦大型國際風箏會,楊家埠木版年畫、風箏鄉土氣息濃厚,民俗風情特色濃郁;青云山民俗游樂園融會了中國南北方公園之美。黃河入??谧匀伙L光原始獨特,令人嘆為觀止。古典名著《水滸》故事發生地水泊梁山《、聊齋志異》作者居住地蒲家莊《、金瓶梅》故事發生地臨清等,至今古跡猶存。

二、山東旅游市場機會和威脅分析

1、山東旅游市場機會分析

1.1歷史悠久,品牌優勢黃河流經山東,孕育了悠久的歷史文明。山東省旅游資源的豐富,尤其是有國際知名的泰山、孔廟以及濰坊的風箏節等為依托,打造了國際品牌。第一,造就品牌提煉了山東省的文化內涵,傳播了山東旅游資源的核心價值,有利于其他旅游資源的開拓和發展。第二,打造品牌,可以樹立良好的旅游形象,有利于吸引游客。第三,打造品牌,可以提升山東旅游的整體形象,有利于山東旅游業的全面發展。第四,打造品牌,有利于提高游客的認知,引起游客消費旅游的共鳴,實現忠誠營銷,并有利于山東旅游的口碑宣傳。

1.2產品組合多樣化山東省旅游資源豐富,旅游產品多花樣,為不同層次的游客提供了更廣泛的選擇。第一,自然風光旅游區多,山東省萊蕪的自然風景區大峽谷以及青島濱海城市可以滿足游客悠閑度假的要求。第二,歷史古跡眾多,可以滿足對歷史考古有濃厚興趣的學者和游客參觀考察。第三,山東省紅色旅游眾多,可以滿足那些對革命歷史非常關注的游客的需求。第四,特色產品品種多樣,可以滿足有收藏愛好的游客的需求。總之,山東省的旅游產品的多樣化,為游客提供了不同層面的需求,是山東旅游的更好的機會。

1.3旅游低價的優勢山東省是農業大省,除了重工業比較發達,整體的經濟水平偏低,整體的消費水平是偏低的山東省的旅游景區消費相對價格低廉,旅游業相配套的行業包括吃、住、交通、景區等行業。而同比其他城市的住宿,餐飲,交通,以及景區門票費用等,山東省都屬于偏低。除了在旺季價格有所提升之外,其他各個方面的價格都在同等城市中對比偏低。

2、山東旅游市場威脅分析

2.1全球金融危機的影響金融危機的影響不是短暫的,對山東旅游行業的主要影響主要表現在:首先,入境旅游減少。山東省游客的國際游客雖然占游客中很小的一部分,但是此次金融危機的影響,會使這個比例更加縮小,另外人民幣升值,對日元港幣美元等匯率提高,更加降低了山東旅游的低價優勢。其次,金融危機的影響,使很多中小企業倒閉,或者瀕臨倒閉,對大型企業影響也是巨大的,這樣就直接降低了居民收入的整體水平,減少了旅游的開支,另外金融危機存在諸多不確定的風險因素,使游客對未來收入預期更不樂觀,所以首先縮減的就是旅游娛樂方面的開支。最后,旅游相關的行業受到資金限制。國家銀行又開始實施緊縮的貨幣政策,提高利率,增加企業的經營困難,所以度假村、旅游景區,和酒店行業融資困難,從而使山東旅游行業受到威脅。

2.2地域跨度太大,缺乏資源的整合山東省的地域范圍大,而且旅游景區各自為政,沒有形成統一的規劃,造成了旅游資源豐富但是分散,旅游景區眾多但配套設施貧乏的局面。旅游業的全面發展,旅游資源是核心,但是需要其他的相關配套的跟進,才能保證旅游資源的開發,旅游經濟的持續發展。但是山東省的交通不是非常便利。以泰山為例,泰山位于山東省泰安市,但是到泰安的公路,鐵路航空都十分不發達,沒有統一的規劃,泰安的酒店和餐飲行業良莠不齊,連鎖酒店和餐飲店少,品質不能與旅游資源相配套。

2.3沒有利用品牌雖然山東省擁有國際知名的旅游景區,但是國外的游客非常少,以境內游為主,主要的原因是,山東省并沒有擴大品牌的宣傳力度,沒有利用好國際品牌的優勢,著眼點太低,沒有將國際名牌的優勢發揮出來。

三、山東旅游營銷戰略存在的問題

1、缺乏整合營銷觀念旅游業是綜合產業,包括景區、餐飲、住宿和交通等方面,山東省旅游的營銷戰略就是缺乏將資源整合的這種觀念,為了進一步開拓旅游市場,推進山東省旅游業的不斷發展,滿足游客的全面需求,必須要從顧客的需求,顧客的成本,顧客的便利性和顧客的溝通角度樹立整合營銷的觀念,目前,山東省旅游業還停留在傳統的經營模式上,只追求短期利益,沒有注重長期和全面的規劃。

2、旅游市場的目標市場戰略不明確目標市場戰略是指目標市場、市場定位和市場細分。山東省缺乏對旅游資源的統一規劃。要對游客進行合理的細分,確定好山東省旅游市場的目標顧客,山東省不同的旅游景區不同的目標顧客,并且應該有明顯的區分定位,創造獨有的特色,才能滿足游客全面的需求。

3、促銷等同于營銷山東省旅游市場很大程度上將營銷等于促銷,甚至在某些景區一年的營銷戰略就是等“五一”和國慶節兩個重大的節日的促銷活動,由于缺乏營銷規劃,沒有考慮將山東省的優勢劣勢進行對比分析,沒有進行目標市場戰略,沒有市場調研市場開發的意識,導致了旅游景區只是對旅游資源的簡單加工,沒有達到旅游產品的綜合要求。例如,萊蕪風景區片區大,自然風光秀麗,但是管理混亂,沒有統一的規劃,既沒有讓游客得到心理上的滿足,也使產品缺乏競爭優勢,造成了資源的浪費。

四、山東省旅游營銷戰略

1、整合營銷戰略整合營銷是指將顧客的需求、顧客的成本、顧客的便利性與顧客的溝通作為營銷戰略的最基本的方式和手段,通過這些手段達到促進企業發展的目的。而旅游市場是一個特殊的市場,包括的行業很多,如酒店、旅行社、交通和景點等方面。要做到旅游市場的穩定繁榮,必須綜合考慮到這些行業的全面發展,具體包括:第一,交通營銷戰略交通對促進旅游業的發展起著舉足輕重的紐帶作用。目前,山東省應該從以下及各面對交通進行規劃:一是加大基礎設施建設的力度,為旅游市場提供便利的水陸空的便利交通。二是提供快捷的旅游產品,使旅游者購票、上車方便,最好地滿足旅游者的需求。三是景區內部提供多種交通工具,方便游客。第二,旅行社營銷戰略游客無法客觀的判斷旅游景區的質量,無法實施體驗營銷,所以就對旅行社的品牌和服務非常的看重,知名旅行社提供的意見和建議往往被游客所采納,所以這就要求山東省做好省內外旅行社的規劃,與外省旅行社進行聯合營銷,借助知名旅行社提高山東旅游的知名度。第三,酒店營銷戰略酒店的服務質量對旅游業的發展起著至關重要的作用。整體來看,山東的酒店多而雜,良莠不齊,缺乏整體的規劃。根據山東省旅游的現狀,需要酒店根據市場環境,根據景區的層次和游客的需求,大力開發經濟型連鎖酒店,以適應旅游業中、低檔旅游目標市場的需求。酒店是服務行業,所以說,服務便捷周到是最根本的要求,其次,為了提高核心競爭力,還要從酒店從附加服務上進行規劃,例如VIP貴賓服務等。第四,景區營銷戰略以山東省旅游資源優勢,以市場為導向,不斷開發更新景區的旅游產品,加強景區的優勢,另外要開辟新的旅游路線,深入挖掘山東省旅游資源的文化內涵,不斷開拓主題旅游產品,建立復合式的景區產品組合。

2、營銷組合戰略營銷組合戰略是指產品,價格,渠道和促銷策略的組合戰略。山東旅游市場應該實施的營銷戰略包括:第一,產品策略。旅游產品組合策略,充分研究山東省的旅游產品組合中核心的產品線是什么,并不斷的以核心產品線為依托,全面發展旅游產品組合策略。第二,價格策略,在金融危機影響下,山東省旅游業更應突出低價優勢,吸引游客。第三,渠道策略。山東省的旅游市場應擴寬國內國際的渠道,與旅行社聯合營銷,擴寬發展的路徑。第四,促銷策略。應綜合公共關系和廣告策略,不能單一的使用營業推廣戰略,要考慮到促銷策略的長圓形,而不能只注重眼前利益。

3、旅游目標市場戰略旅游目標戰略包括旅游市場細分,目標市場的選擇,旅游市場的定位,游客的需求各異必須要對山東省旅游市場進行市場細分,或者叫市場分割,將整個旅游市場按照人口地理,行為和心理等因素劃分成若干個同質的子市場,選定其中一個或幾個子市場,根據這些市場中的游客的需求,進行旅游產品的創新,更好的滿足消費。這個過程就是旅游市場定位的過程。沒有一個企業能滿足所有旅游者的需求旅游經營者的需要,尺有所短寸有所長,山東省應根據自己的旅游資源特點滿足游客的需要。

參考文獻:

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