新形勢下廣播電視業發展論文

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關鍵詞：金融危機中國廣播電視業

隨著時間的推移，金融危機對傳媒的影響已經逐漸顯現。在中國，廣播電視作為黨和政府的喉舌，肩負著引導輿論的重要職責；作為大眾傳播工具，是當代社會不可或缺的生活情狀和文化景觀；作為重要的文化載體，對推廣和營銷中國文化有著至關重要的作用。因此，以客觀理性的態度，對金融危機給廣電行業帶來的影響給予充分的關注，就如何應對金融危機給廣電行業帶來的機遇與挑戰進行充分的討論是十分必要的。

一、國外廣播電視業受金融危機影響概況

我國廣播電視業總的來說還是以“官辦”為主導，開放性較弱，從而導致金融危機帶來的影響相對滯后，但金融危機沖擊全球廣播電視業的內在邏輯卻有其一致性，考察其他國家的廣播電視業在金融風暴中的表現，對我們尋找行業共同問題，分析問題與解決問題都具有十分重要的意義。

1、美國

美國作為世界經濟文化第一強國，處于金融風暴的核心位置，美國廣播電視行業在風暴中的表現尤其值得關注。

在收視率方面，2008年第三季度數據顯示，CBS下降3%，其他競爭電視臺均下降近15%，各大電視臺收視率普遍走低，但受益于金融危機爆發后人們對財經信息關注度的大幅提升，9月以來，各國電視臺新聞頻道的收視率呈現出普遍上升的趨勢，CNN的收視率增長了27%，CNBC創下了自“9•11”以來的最高收視記錄。廣告方面，由于地區性的大企業比如銀行和汽車銷售商都在金融危機中受到極大影響，主要倚靠當地公司廣告投資的CBS被迫做出了減記140億美元的決定。信用卡公司AmericanExpress的《開放小企業經濟觀察》（OpenSmallBusinessMonitor）報告同時顯示，接近半數受調查的小企業主已計劃削減或是推遲營銷支出。跨媒體合作方面，由于金融危機在給廣播電視行業帶來負面影響的同時引發了電視收視潮，跨媒體合作迎來了新的契機。10月2日，美國彭博電視臺與時代華納旗下在線業務部門AOL達成協議，AOL的財經頻道每天將獲得彭博電視臺提供的二十個要點新聞視頻，供網民在線點播觀看；9月25日，Discovery傳播公司和視頻網站YouTube聯合宣布，正式開播9個YouTube頻道，專門展映來自Discovery旗下世界級電視網品牌的精彩視頻集錦，從而吸引新的觀眾收看該公司的電視網；美國四大電視臺ABC（美國廣播公司）、FOX（福克斯廣播公司）、CBS（哥倫比亞廣播公司）和NBC（全國廣播公司）也先后進行了Facebook網頁改版，希望通過擴大在網絡人群中的影響力吸引更多的用戶購買。

2、歐洲

歐洲各國廣播電視行業也受到不同程度的震蕩。

金融危機導致大量企業被迫縮減廣告開支，相關數據顯示今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%，除互聯網外的主要廣告媒體如電視、報刊和廣播廣告都出現了大幅下降。收益下滑導致英國廣播電視業爆發裁員浪潮，英國廣播公司（BBC）擬裁員3000人，獨立電視臺（ITV）裁員1000人，第4頻道裁員150人。在職員工福利也遭到擠壓，以BBC為例，之前針對圣誕節派對的開支預算25萬英鎊被減少一半，辦公室免費供應的咖啡、茶點以及聚餐時的香檳都被全部取消。據俄新社消息，10月13日，俄羅斯記者聯盟發言人表示此次經濟危機最受打擊的是俄羅斯媒體行業，廣告投放量正在急劇縮減。影視制作業也受到較大沖擊，據普洛菲特公司總經理伊格爾•托爾斯圖諾夫稱，俄羅斯拍攝電視連續劇的利潤率已經從2003年的50-100%降到2008年的10-15%。受廣告收益影響，各電視臺紛紛壓低電視劇的購買價格，為提高利潤，影視制造商協會成員計劃將降低演員和電視劇攝制組人員的工資，以期共同渡過難關。金融危機同時促使部分國家將目光投向了潛力巨大的廣播電視數字化領域，法國負責數字經濟發展事務的國務秘書埃里克•貝松20日公布了一項名為“2012數字法國”的計劃。“2012數字法國”計劃共包括154項措施，在數字電視方面，法國將從2009年起逐漸普及地面數字電視（即地面無線傳輸數字電視），到2011年底全面停止模擬電視節目的播出，進入數字電視時代。貝松說，“這一計劃是應對當前危機的解決辦法之一，它將成為法國經濟增長的助推器”。[1]

3、亞洲

自2008年12月1日起，日本公共廣播電視臺NHK（日本放送協會）開始在網上推出收費電視“NHKonDemand”（NOD），而日本民營電視臺之一的富士電視臺也早在11月1日就開始了網絡節目放映服務。NHK電視臺該項目負責人對外表示，希望通過對網絡的開發尋找到新的利潤點。韓國三大電視臺受金融危機影響正面臨窘境。據有關資料顯示，KBS、MBC、SBS三大電視臺2008年10月的廣告收入較上年同期減少了24.6%，為減少投資，三大電視臺近期紛紛減播連續劇，并將連續劇單集長度由原來的80分鐘縮短至72分鐘以控制制作成本。KBS電視臺取消了2TV的每日劇，并計劃在《大王世宗》落幕后，每年只推出一部大型歷史劇。MBC電視臺決定在部分時段重播經典節目，并取消周末劇播出計劃，同時與工會商討減薪問題，并積極鼓勵員工內退。SBS電視臺取消了高收入、低回報的節目，禁止海外取景，削減演員薪酬，令員工返還10%的薪水，會議費、接待費減至70%。在廣告方面，尼爾森公司對亞洲廣告客戶的一項最新調查發現，大多數企業預計他們的廣告預算明年將會下降，其中四分之一預計將比今年下降20%以上。PublicisGroupe旗下的媒體空間購買力公司實力傳播（ZenithOptimedia）預計包括日本在內的亞洲市場明年的廣告支出增幅僅有5.2%，在廣告開支受到限制的低迷時期，人們會將資金轉向更直接、也更為可測的領域，縮減下來的支出將流可能流向數字廣告、直銷和店內促銷等廣告領域，對作為傳統廣告媒體的廣播、電視極為不利。

二、本次金融危機給中國廣播電視行業帶來的現實或潛在影響

就目前而言，金融危機對我國廣電行業的負面影響似乎并未充分顯現，廣播電視產業鏈各相關環節的表現還算穩定，但金融危機作為當前經濟大環境給廣電行業帶來的影響不容忽視，金融危機對我國廣電行業究竟是福是禍仍然有待考量。

1、節目制作

首先，在新聞資訊方面，金融危機爆發以來，部分電臺、電視臺對欄目設置和節目內容做了及時調整，紛紛推出金融危機特別節目或者加大相關訊息在新聞報道中所占比重。以中央電視臺為例，自9月20日起，經濟頻道陸續推出了針對金融危機的特別節目《直擊華爾街風暴》、《華爾街風云》、《華爾街這些事》，加上每日滾動播出的海量資訊，多角度、多視點地為受眾解讀金融危機，引導社會輿論，以新穎的創意和獨特的視角為中國廣播電視行業贏得了話語權。其次，電視劇是我國電視臺爭奪收視率的重要工具，也是各大電視臺播放的主要內容之一。國家廣電總局公布的《廣電總局關于2008年10月全國拍攝制作電視劇備案公示的通知》顯示，2008年10月，全國電視劇拍攝制作備案申報公示的劇目共77部、2706集，比2007年同期增長57%，與2008年9月份相比也呈增長趨勢，由此可見，電視劇市場總體情況較為樂觀。但事實上各制作機構仍然在不同程度上受到了金融危機的沖擊并出臺了相應舉措予以應對。一方面，電視臺鑒于金融危機導致好劇數量減少、價格升高，表現出越來越多地參與電視劇的投資拍攝的新趨勢。2009年，SMG影視劇中心主控主投了十幾部電視劇。湖南衛視除啟動《丑女無敵》第三季的拍攝外，還將拍攝三部自制大戲。另一方面，民營節目制作機構的表現因規模和地區不同而有所差異。華誼兄弟等大公司對影視劇的投資有增無減，中小型企業則普遍表示目前已開始節流，劇組演員和工作人員的薪酬都將相應減少。香港地區受金融危機影響更為嚴重，繼香港亞視裁員之后，TVB（香港無線電視臺）也終于爆發了裁員風暴，一次性裁員212人。另外，網絡與電視聯姻成為了發展方向之一。2008年11月11日，國內最大的視頻網站優酷網“合計劃2.0”，以電視劇合作及營銷作為業務重點，繼續開通主流電視臺、影視機構、頂尖娛樂及音樂集團、當紅明星、公益組織等268家視頻官網，并簽署了1000多家電視劇制作合作單位作為聯盟成員，獲得40000部集的熱播及經典電視劇版權及50000小時的影視劇時長，占據了市場80%的流動版權份額。11月19日，國內最大的門戶網站搜狐與最優秀的影視劇播出平臺安徽電視臺在京舉行了戰略合作簽約儀式，宣布今后雙方將以友好的戰略合作伙伴關系，在品牌推廣、內容服務、技術開發、廣告經營以及人才交流等方面開展全面深入的合作。

就節目制作本身而言，金融危機作為影響全球經濟的一件大事，必然成為所有媒體的興奮點，可能使我國電臺、電視臺處理重大新聞事件的能力得到加強，引導輿論的水平得到提高。金融危機還可能拓展創作者思維空間，加大藝人之間的競爭，促進制作班底采用優良設備，進而使影視劇的整體質量得到提升。就節目交易環節而言，由于金融危機對內地沖擊相對較小，節目播出機構的廣告收入暫未受到大的影響，因而無需變更節目購買計劃，節目供應市場因此得以安生。但我們應當認識到，由于影視企業對未來預期的判斷可能受到宏觀經濟形勢的不確定性影響，利用自有資本投資將會更加謹慎；IDG和紅杉為代表的風險投資基金紛紛撤離；銀行方面也可能不再愿意投資影視傳媒業，因此，節目交易市場的繁榮能持續到幾時仍然有待觀望。值得注意的是，網絡與電視合作模式的進一步推廣，則可能逐步改變整個中國電視劇產業以往的運行方式。

2、廣告招標

盡管在2008年11月舉行的中央電視臺2009年黃金資源廣告招標會上，央視取得了92.56億的好成績，創造了15年來的新記錄，但由于央視本身的特殊性和新媒體對廣告市場的分割，各大電臺、電視臺不應當盲目樂觀。CTR市場研究整合營銷中心總經理姚林認為，央視招標并不表明廣告業走出了低谷，相反“今年央視招標的大幅度增長恰恰反映了強者愈強弱者愈弱的規律”。這意味著，廣告商在預算緊張的情況下會將廣告集中投放到諸如央視、SMG等被認為是最有效媒體的平臺，弱勢媒體將面臨更加困難的境地。12月10日，調研機構尼爾森的針對公交移動電視收視率的統計數據顯示，中國主要城市公交移動電視總體收視到達率等關鍵數據堪比甚至超過傳統電視。從廣告投放的成本來看，公交移動電視成本也相對較低。業內人士認為，在金融危機的大環境下，廣告主將更傾向于維持央視和重點全國衛視、媒體的投放，壓縮部分地方媒體的投放，同時增加網絡和交通類媒體的投放，這對地方電臺、電視臺極為不利。出于對金融危機的擔憂，在新一輪的廣告招標會上，許多電視臺已經開始減少廣告商的中間介入環節來降低成本。據CTR市場研究最新的廣告監測報告顯示，2008年前三季度中國內地廣告市場投放總額達到2604億人民幣，較去年同期增長13%，但明顯低于08年首季度17%的增幅，呈放緩趨勢。在各媒體投放方面，今年前9個月電視媒體情況還算穩定，總投放達2063億人民幣，占市場總額的79%，較去年同期增長14%；電臺媒體則表現欠佳，廣告投放僅增長3%。考慮到金融危機可能對現有形勢造成進一步沖擊，CTR預測2008年全年的廣告增長僅為11%-12%，對于2009年，則需持審慎樂觀態度。

對于以廣告收入為主要盈利來源的中國廣播電視業來說，企業廣告投放對節目播出機構的發展起著舉足輕重的作用。一方面，隨著金融危機影響的逐級擴散，實體經濟業受到沖擊，廣告主將更加看重現金的作用，廣告支出成為他們首要的削減對象，加之奧運會期間廣告的爆炸式增長和三聚氰胺事件給乳制品業帶來的負面影響，將導致媒體獲得的廣告投放相應減少，勢必影響到電臺、電視臺的發展計劃；但另一方面，金融危機導致國人對地產的消費力度下降，這種消費不旺可能反過來刺激開發商加大宣傳投入，大力助推待售樓盤，加快資金回籠，規避資金鏈斷裂的風險。這對于房地產廣告集中投放的廣播媒體而言無疑是個利好消息，各大電視臺也可借此機會發展與地產相關的節目，從中受益。另外，就廣告形式而言，植入廣告的優勢將會越來越明顯，也會引起更多的廣告主的重視，所占的市場份額應該會越來越大。

3、數字化技術和新媒體

金融危機似乎并不能影響中國推進數字化整轉、發展新媒體的決心，甚至激發了我國加快發展數字新媒體業務的步伐。國家管理層方面，2008年11月7日，國家廣播電影電視總局科技司司長王效杰在“第四屆數字新媒體高峰論壇”（CDMS2008）上透露，國家廣電總局將逐步推開地面數字電視廣播，國家財政將投入25億的資金，計劃用3-5年時間建設覆蓋全國的地面數字電視系統。移動多媒體廣播CMMB第二階段試商用也已正式啟動。此階段任務包括在已經完成的37座城市的基礎上，將網絡覆蓋范圍擴展到一百個地級市。12月4日，科技部和廣播電影電視總局簽署了《國家高性能寬帶信息網暨中國下一代廣播電視網自主創新合作協議書》。根據協議，我國將以有線電視數字化和移動多媒體廣播的成果為基礎，以自主創新的“高性能寬帶信息網”核心技術為支撐，開發適合國情的中國下一代廣播電視網技術體系，拉動萬億元產值的國內市場需求，促進相關產業的結構性升級改造，跨越式的提升我國在這一重要領域的核心競爭力。網絡提供商方面，為打破資費過高的發展瓶頸，上海移動的手機電視業務GPRS流量資費將大幅下調，推出每M（兆）流量一分錢的試用標準，12月底將結束試用期。內容提供商方面，上海文廣新聞傳媒集團下屬東方龍新媒體公司（下稱“東方龍”）為配合中國移動，也將上海地區的手機電視業務資費由原先的10元/月調整為5元/月，而且5元的費用次月還可以作為話費全額返還。

受金融危機影響，在國內，人們對即時訊息和大量高質節目的需求大幅提升，為以手機電視為代表的伴隨性強新媒體創造了市場；在國外，嚴峻的形勢迫使消費者們縮減額外開支，他們每月為移動視頻支付的10-25美元勢必首當其沖，受眾規模的縮小可能致使國外對新技術的研發和推廣進入停滯階段。身處金融風暴邊緣的中國如能抓住機會，加快推進數字化整轉，加大對新媒體的投入，極有可能促成我國在新技術領域的長足進步，為廣播電視業尋找到新的利潤增長點，縮小與發達國家的差距。

4、涉及廣電業務的上市公司在資本市場上的表現

受累于金融危機，2008年第三季度上市公司業績整體下降，從陸續公布的第三季度財報來看，有線網絡整體則呈自然增長態勢。歌華有線前三季度實現主營業務收入9.41億元，同比增長20.6%，凈利潤2.6億元。公司三季度收入3.09億元，同比增長8.5%，單季盈利8100萬元，同比下滑18.8%。廣電網絡前三季度則實現營業收入6.11億元，同比增長192.69％。電廣傳媒第三季度業績增長放緩，相對上半年業績波動較大，前9個月實現營業總收入24.6億元，同比增長25.89％。以上數據顯示，廣電網絡、電廣傳媒等公司三季度保持了增長態勢，但這些公司的業績預告也顯示，全年利潤增速仍將下降。此外，受后奧運效應影響，電視廣告收入將出現下滑，電廣傳媒四季度業績將面臨一定壓力。業內人士稱，“事實上，有線電視數字化整合以后，有線電視收的仍只是基本費用，屬于剛性收入。且由于受內容產業的不成熟、內容監管限制了數字電視增值業務的發展、資本開支和折舊壓力迅速上升等因素導致短期盈利增長面臨巨大壓力，有線網絡并無太大增長。”[2]

虛擬資本市場風云變幻的現狀令各上市公司吉兇難料，從以上數據我們可以看出受制于產業化不充分等因素，廣電行業在資本市場上的作為可能相對有限，但金融危機也許給廣電業帶來了新的機遇。受金融危機影響，資金的流動性和回報率降低，為滿足資本對收益的預期，行業內部可能興起一股并購風潮，資產重組和業務結構調整很可能給上市公司帶來新的機會；同時，文化體制改革和廣播電視數字化背景下的主題投資機會則將使上市公司長期受益。

三、我國廣電行業應對金融危機的初步構想

把問題考慮得周全一些有助于我們防范金融危機可能帶來的行業風險，針對這些現實的和潛在的影響，筆者將從國家宏觀管理和廣播電視經營實體兩個環節分別提出應對措施的初步構想，希望能夠幫助廣播電視業度過這個經濟的“寒冬”。

（一）國家宏觀管理

1、加強對廣播電視新聞業務的管理，做好輿論引導工作

金融危機導致國民收入減少，就業壓力增大，進而可能激發人們對政府和社會的不滿情緒，影響安定團結。廣電總局應督促各電臺、電視臺做好特殊時期的新聞工作，及時將金融危機相關訊息及政府應對措施傳達給廣大人民，對未來發展趨勢進行科學的預測，找準新聞報道的切入點，有效疏導負面情緒，制造和諧的輿論氛圍。

2、加大農業節目比重，構建農村廣播影視公共服務體系

受金融危機影響，沿海從事出口加工的勞動密集型企業紛紛倒閉，大量進城務工人員返鄉，農民對廣播電視節目的需求量增大。廣電總局可適時引導電臺、電視臺加大農業節目比重，加快由工程建設向公共服務體系建設的轉變；組織各播出機構積極探索開發農村地區歷史文化資源，推介農村休閑娛樂方式，幫助農村地區吸引社會投資的新形式，開發農村市場，拉動我國內部消費。

4、深化文化體制改革，統籌事業產業協調發展

國外投資環境受金融危機影響迅速惡化，國際資本的涌入可能使我國廣播電視業從中受益。在繼續加強對新聞宣傳業務的監管的背景下，可適當降低外資和民營資本準入門檻，擴展融資平臺；“加快投融資體制的配套措施建設，加強我國廣播電視資本運作的規范化管理，降低廣電產業投資風險”[4]；推進管辦分離，進一步確立電視臺市場主體的地位；出臺針對傳媒產業的資產評估標準和內容生產保護政策，為廣播電視集團上市融資鋪平道路。

5、加快發展數字化技術和新媒體，突破單純依靠廣告收入的傳統盈利模式

金融危機導致人們對即時訊息和節目內容的需求擴大，廣電總局應當抓住機遇，加快數字化轉換進程，大力發展新媒體。首先，全面推進數字化轉換，提供功能更為強大的數字化新服務；通過政府補貼，降低高清電視的收看成本。其次，對加大對新媒體的投入，在資源配置上，向主流媒體傾斜，使電臺、電視臺成為發展新媒體的主力軍；推廣相關技術標準，解決終端設備商的后顧之憂；協調各方利益關系，積極推動“三網融合”，促使先進技術早日轉化為現實生產力。

6、加大對廣播電視文化產品對外貿易的重視，提升國家文化軟實力

就1997亞洲金融危機對韓國的影響來看，金融危機可能給文化“走出去”帶來機遇。廣播電視業要自覺以提升國家文化軟實力為發展目標，推進廣播電視節目的海外落地；由國家廣電總局牽頭，舉辦多國共同參與“廣播電視節目交換會”；加強與學界的聯系，研究世界廣播電視市場的當前狀況，分析各國對廣播電視節目的需求；將廣播電視文化產品納入到出口退稅商品范疇，通過稅收優惠鼓勵節目出口。

7、為中小型節目制作機構提供資金保障，激發廣播電視節目市場活力

進一步落實對中小型節目制作機構的優惠政策，保證市場的多元化，激發市場活力。首先，可以通過設立專項基金鼓勵中小型企業打造富有原創性的廣播電視精品節目；其次，各級政府可以加強與各大銀行的聯系，為中小型企業和銀行搭建溝通的橋梁，幫助中小型企業獲得貸款，在條件允許的情況下，嘗試政府貼息，銀行提供免息貸款等合作方式。

（二）廣播電視經營實體

1、追蹤金融危機，爭取話語權

金融危機爆發以來，人們對于財經信息和商業新聞的關注隨之高漲，眾多外國傳媒受累金融危機自顧不暇，這為我國媒體贏得話語權創造了機會。電臺、電視臺應當迅速反應，推出金融危機專題節目，采集第一手資料，對當前形勢進行合理的分析；與政府部門建立固定的信息通道，及時公布各級政府應對金融危機的新舉措；以此為契機發展節目聯播網，形成統一的供稿平臺，實現資源共享，增強行業的整體實力，擴大我國廣播電視業在國際范圍內的影響力。

2、提升節目制作水平，繁榮電視劇創作

金融危機下，浪漫的愛情故事與現實差距太大，難以引起共鳴。以韓劇為例，在韓國，愛情題材的電視劇正日漸式微，而宣揚積極進取，扭轉逆境的勵志型電視劇正在風靡市場，如正在熱播的《貝多芬病毒》、《風之畫員》。因而，各節目制作機構應當重視現實題材的電視劇；在影視劇中注入中國傳統文化符號，擺脫長期模仿外來文化的尷尬局面，重塑我國影視劇的核心競爭力；提出明確的行業標準，規范制作班底對電視技術的利用；加強對演藝人員的管理，通過競爭促使藝人演技得以提升，打造品牌國產劇。

3、警惕惡性競爭，穩定廣告收益

金融危機可能導致媒體在廣告市場的混戰。中央電視臺及上星電視臺應發揮覆蓋面廣、到達率高的優勢，吸引急于改善企業形象或計劃進軍欠發達地區的商家，實現廣告收益的穩步提升；省市級地面電視要把握好本地市場，為廣告主提供詳細的節目收視情況，協助商家在本地的推廣宣傳活動，建立良好的合作關系。各廣播電臺則應當充分利用欄目設置靈活的特點，抓住地產、汽車、奢侈品行業急于回籠資金的心理，推出相關欄目，吸引廣告主；滿足消費者縮減開支，追求實惠的愿望，提供有關低層次休閑娛樂方式、場所的訊息，提高收聽率，為二次銷售積蓄力量。

4、拓展節目融資渠道，應對資金問題

將目光轉向實業資本，以優秀的項目方案和良好的行業前景重塑投資者信心；通過行業協會等相關組織與銀行業進行溝通，行業協會可為銀行提供客觀的項目評估報告，為優秀的項目爭取貸款；大膽嘗試與播出平臺聯合拍攝的節目制作方式，降低項目成本；積極推進跨媒體合作，出售網絡版權，進行正版分成合作。

5、重視人才引進工作，增強行業活力

受金融危機影響，部分國家已經出現了進一步的經濟衰退，國外大量優秀人才可能流向我國。各電臺、電視臺應當建立高效的用人機制，為外來人才提供優厚的薪金待遇和廣闊的發展空間，激發人才的歸屬感；出臺相關的人才引進辦法，解決外來人才的后顧之憂，增強企業的凝聚力；加強對新理念、新技術的吸收、利用，增強我國廣播電視業的活力。

結語

與歷次金融危機相比，本次金融危機波及的范圍可能更廣，影響的幅度可能也更大，作為當前經濟大環境，必然給我國的廣播電視業帶來一定的沖擊，但歷史的經驗告訴我們，只要認清當前形勢，興利除弊，挑戰也可能轉化為機遇。就目前而言，如何以金融危機為契機，提高輿論引導的水平、推進廣播電視產業化進程、開發利用數字化技術和新媒體，實現廣播電視業的跨越式發展，是廣播電視業界和學界值得深思的問題。筆者希望通過此文拋磚引玉，引起同仁的討論，共同助推中國廣播電視業的發展。

[注釋]

[1]《法擬發展數字技術應對金融危機》，廣播電視信息網，2008-11-19

[2]《第三季度總體平穩增長傳媒板塊成熊市“避風港”》，文化發展論壇，2008-11-22

[3]《中國廣電傳媒體制創新》，南方日報出版社，2007

[參考文獻]

1．蔡尚偉等：《金融危機背景下的中國文化產業發展》，人民網，2008年11月27日

2．蔡尚偉、王倩茹：《論金融危機與文化產業》，人民網，2008年10月17日

3．蔡尚偉、江南：《金融危機背景下的文化（創意）產業園區建設與發展》，人民網，2008年11月19日

4．蔡尚偉、張玥：《金融風暴對傳媒產業的影響及對策初探》，人民網，2008年10月22日

5.崔保國：《中國傳媒產業發展報告（2007-2008）》，社會科學文獻出版社，2008

6.劉成付：《中國廣電傳媒體制創新》，南方日報出版社，2007

7.劉立剛、盧穎、鄭保章等：《廣播電視經營管理》，中國廣播電視出版社，2006

8.金震茅：《手機廣播引領媒介時尚的"貼身媒體"》，《視聽界》，2008年6月

9.MoreTV/RadioUseLikelyDuringFinancialCrisis:UMMediaEconomist：203.208.39.99/search?q=cache:KiDU00XgN90J:www.newsdesk.umd.edu/sociss/release.cfm%3FArticleID%3D1754+financial+crisis+Broadcast+television+USA&hl=zh-CN&ct=clnk&cd=7&gl=cn&st_usg=ALhdy29ujSQ-a2wCnXL63pWceYosj59cAw

10.WilltheEconomicCrisisGroundMobileTV?：/article/CA6614985.html

11.Financialmediaawinnerduringeconomiccrisis：203.208.39.99/search?q=cache:1F4dKq85KZ4J:/life/television/news/2008-10-25-finance-media_N.htm+financial+crisis+in+usa+TV&hl=zh-CN&ct=clnk&cd=17&gl=cn&st_usg=ALhdy29mVjvoawTmsQg_dvhN1AgDof41uw