運管直屬所黨支部書記發言稿

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2006年，根據市處黨委決定，我所先后與樊東所、貨場管理站合并統一管理，管轄區域擴大，職工人數增多，人員素質參差不齊，行業管理任務加重，面對這些新情況，我們把提高職工隊伍綜合素質、增強凝聚力、保持穩定、確保行業管理目標順利實現作為工作重點。今年來，所黨支部帶領全體干部職工，認真貫徹落實全市交通、運管工作會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作目標，以加快道路運輸發展為主線，以保持隊伍穩定為重點，以提高職工素質為根本，狠抓班子建設和隊伍整頓，建立了一個堅強團結的領導班子和一支思想穩定、作風過硬的執法隊伍。

一、抓龍頭工程，加強班子建設。

今年，在單位合并、人員增多的情況下，我們首先考慮的是保持穩定維護團結、形成全力。一是搞好班子內部團結特別是黨政主要領導人之間的團結，正確處理好班子成員相互之間的關系，使領導班子成員之間始終保持思想和工作步調上的一致性，強化了合力作用。同時對班子成員重新進行了科學而合理的分工，強化各成員的主觀能動作用，使各成員能充分發揮自己的特長，卓有成效地開展工作，從而使班子內部更具有互補性，確保了各項工作更加有序地開展。二是健全黨內制度，充分發揚民主。我們根據形勢和工作的需要，及時修改完善了《黨內生活、工作制度》、《支部成員崗位職責》等一系列黨內民主生活和工作制度，并堅持在落實上下功夫，尤其對領導班子成員，一方面要求他們自身嚴于律已，帶頭執行各項規章制度，另一方面，對違反規定的人和事，絕不姑息遷就，嚴格按制度辦事，從而在職工中起到了很好的表率作用，使全所形成了健康向上的良好工作作風。同時在工作中嚴格堅持《黨支部委員會議事規則》，對于重大問題一律由支委會集體研究討論決定，并按集體決議執行，按集體意志辦事，保持一種聲音對外，在所內形成了濃厚的民主氛圍。三是加強了思想政治工作，建立了交心談心的長效機制，達到了增進團結、溝通思想、互相提醒、促進工作的目的，增強了單位的凝聚力和向心力，更好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

二、抓職工教育，保持隊伍穩定

單位合并后，我們始終把講學習、講政治、講政氣放在首位,分別在班子會上、中層干部會上以及全體職工大會再三強調，單位合并是運管改革的需要，是運管發展的需要，使同志們有一個正確的認識，強調任何領導干部和同志要做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。同時，我們合理安排中層干部和各科室人員，達到增進團結、促進工作的目的。針對合并后，職工素質參差不齊的現象，為進一步提高職工素質，保持隊伍穩定，我們一是扎實開展了以理想信念教育、法制教育和職業道德教育為主要內容的教育活動，先后學習了十六屆四中、五中全會精神，書記的牢固樹立社會主義榮辱觀，學習陳剛毅同志先進事跡等內容，并組織開展了舉辦學習園地、交流心得等各種活動。通過學習，使職工具備了明確的政治方向，具備了識大體、顧大局的整體意識，具備了明辨是非曲直的能力、把握自我的創新精神，增強了愛崗敬業、爭創一流業績的信心，從而使職工的整體素質得到進一步的提高。二是開展廉政教育，筑牢思想防線。組織黨員干部學習了中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議精神，在黨風廉政建設宣傳教育月活動中，組織黨員上黨課、寫心得、舉辦學習園地等，使全所干部職工時時做到警鐘長鳴，防微杜漸，增強了防腐能力，形成了送禮不要、請客不到的良好風氣。三是聯系實際查擺問題，有的放矢抓好整改。在今年的政務環境評價評議活動中，我們在精心組織安排、廣泛宣傳發動的基礎上，把查擺行業管理中存在的問題作為重點，要求各科室和個人結合實際，擺問題，查原因，挖根源，實行每個執法人員自我剖析、“自我畫像”，查擺自身在思想、工作、作風、紀律上存在的各方面問題，并廣泛開展批評與自我批評，做到有則改之，無則加勉；同時有的放矢地制定整改措施，建立健全各項內務管理制度。如上半年，針對單位合并后職工隊伍中極少數人出現的工作作風、勞動紀律相對渙散的苗頭，黨支部及時召開支委會研究問題存在根源，并召開全體職工大會進行查擺，重申了工作紀律；并以3名執法人員在不知情的情況下接受朋友說情吃請到舉報這個事實對全所干部職工進行警示教育，再次向干部職工敲響警鐘，進一步增強了全體干部職工規范執法、廉潔自律的緊迫性、自覺性和責任感。

三、抓監督制約，實施“陽光工程”

在工作中，我們通過建立保障體系，完善監督機制，加強了對手中權力的監督制約。今年，結合政務環境評價評議活動，我們一是進一步拓展政務公開，深化執法公示制。為鞏固執法“四制”成果，提高全所職工依法行政水平，我們深化了以公開辦事制度，加大執法責任，改進工作作風，提高辦事效率為主要內容的公開明示制度，以規范職工的執法行為，接受社會監督。二是建立監察體系。從內部來講，我們建立健全了《執法檢查制度》、《違示追究制度》、《執法責任制度》等一系列規章制度，并嚴格執行管、罰、繳三分離制度，同時加強監督檢查，發現違示行為堅決查處整改，使職工在執法中有章可循、有據可依，自覺地檢查和規范自己和他人的言行，半年來無任何公路“三亂”現象發生。從外部來講，設立了舉報箱、意見簿，公布了舉報電話，在轄區聘請了十名政務環境監督員，并于6月26日下午召開了監督員座談會，收集整理他們提出的批評意見，反饋給各科室借鑒整改，對發現的問題不護短、不手軟，在社會上樹立了良好的執法形象。

通過一系列的活動，有效地凝聚了大家的思想，激勵了全員的斗志，使全所上下形成了“心齊、風正、勁足、氣順”的良好局面。半年來，我所黨支部帶領全體干部職工加強了清理整頓，規范了運輸市場秩序；加強了督辦檢查，確保了運輸安全。同時，以優質的服務創造了良好的征費環境，半年共征費近200萬元，為加快襄樊交通基礎設施建設、服務地方經濟做出了積極貢獻。