怎樣寫工作方案范文10篇

ERP項目中，我們經常會遇到咨詢顧問寫“解決方案”的情況，有些公司售前階段需要售前顧問來寫，有些公司甚至有方案經理這類的角色，筆者不才，寫過一些，所以，簡單介紹一下方案的寫法，都是經驗之談，就不去引經據典吊書袋了。另外，需要提醒讀者注意，本文寫的是”售前方案“，不是項目開始后的實施公務員之家，全國公務員共同天地方案。

售前階段，一般最終做過簡單調查后，需要制作某某企業ERP實施方案，或者規劃方案，解決方案等東西。

這個方案通常情況下，是由咨詢公司對企業進行初步調研之后，會同企業ERP選型項目組共同制定的，主要功能用來游說企業項目決策人，同時企業領導人選型決策的參考。

我通常的寫法如下，筆者一家之言，大家見諒。

方案框架（以下是簡單寫法，復雜寫法的框架比這復雜很多）：

一。引言

談地稅所長如何匯報工作匯報是單位和個人向組織和領導匯報在一段時間內或一個重大事件活動中的行為和思想表現的一種書面（語言）材料。通過匯報，一方面使組織能夠及時了解工作和思想動態，另一方面也可以取得組織的幫助和指導。匯報的方法多種多樣，內容豐富多彩，要求千差萬別，因此，匯報并非一件易事。地稅所長處在稅收征管的第一線，既是指揮員，又是戰斗員，在實際工作中經常要向有關部門和領導匯報工作。近年來，通過與部分地稅所長的接觸，發現有的地稅所長匯報工作思路清晰、有條不紊，但也有個別所長匯報工作思路不清、語無淪次。因此，很有必要就匯報工作的形式和內容作以一定的規范，公務員之家，全國公務員共同天地在此，我想就地稅所長如何匯報工作，結合自己知道和掌握的一些基本形式和內容，與地稅所長們共同交流，不妥之處請斧正。一、匯報的基本形式匯報沒有什么特別固定的形式和嚴格的要求，一般來說，只要抓住重點，如實簡要地匯報出來，?使要求匯報者滿意，達到匯報的目的就行了。匯報就其形式來講，可分為口頭匯報和文字匯報。㈠口頭匯報的要求是思路清晰、實事求是、重點突出、語言簡練、節奏適中、吐字清楚、聲情并?茂。口頭匯報一般采取歸納式匯報，效果較好。文字匯報的要求是條理清晰、實事求是、重點突出、文字簡練、內容完整、結構合理、文理通順。文字匯報一般采取全面式、專題式匯報。二、匯報的基本內容匯報的內容非常豐富，本人認為，匯報的基本內容應包括下列幾項：㈠基本情況⒈鄉鎮基本情況：人口、面積、村委、自然村、工農業產值、財政收入、人均收入、資源情況、名勝古跡、風土人情、物產特征、傳奇故事等。⒉地稅所基本情況：⑴人員情況：本所共有多少人、男女比例、黨團員數量、文化結構、年齡結?構、每個人的基本特征等。⑵任務情況：上級分配計劃數、截止月份完成數、占計劃數的比例、與同期或鄰期相比增減情況、占該鄉鎮財政收入的比例、占國民收入的比例等。⑶稅源情況：總戶數，其中：國有戶數、納稅情況、所占比例；集體戶數、納稅情況、所占比例；私營企業戶數、納稅情況、所占比例；個人工商業戶戶數，納稅情況、所占比例。另外在匯報稅源情況時，要將重點稅源、一般稅源、潛在稅源反映出來。⑷其它情況：房屋、交通通訊、辦公條件等。㈡工作任務完成情況⒈稅收任務完成情況：分析任務完成的原因，有利因素有哪些、不利因素有哪些、在組織稅收收入中采取了哪些措施等。⒉正確執行稅收政策情況：稅收政策的貫徹執行情況、有無棚架梗阻的現象、有無攤派截留稅款的現象等。⒊稅收征管改革完成情況：辦稅服務室建立情況、管理模式轉換情況、納稅人申報率、入庫率情況、協稅護稅組織作用的發揮情況等。⒋地稅所“三基”建設情況：基層情況、基礎情況、基本功情況等。⒌精神文明建設情況：黨團組織活動情況、政治思想工作開展情況、“三優一滿意”工作的開展情況、文明稅所的公務員之家，全國公務員共同天地創建情況等。㈢各項管理情況⒈對納稅人的管理情況：對國有、集體、私營企業、個體工商業戶是如何管理的，采取了哪些行之有效的管理辦法，取得了哪些效果等。⒉對內部人員各項制度的執行情況：考勤制度、學習制度、工作制度、廉政建設制度、財務管理制度和其它制度的執行情況。⒊部門之間的協調情況：鄉鎮黨委、政府的支持情況、部門之間的配合情況等。㈣工作經驗與體會在實際工作中有什么經驗和體會，要逐條進行匯報。㈤存在問題、努力方向及建議在實際工作中，還有什么問題、如何克服、工作的努力方向、要達到的目的、需要上級機關解決的問題，對稅收工作的建議等，要逐項逐條匯報。此外，在口頭匯報時，還要有一定的結束語。比如：其他同志有什么補充的、請領導指示、歡迎領導多來檢查指導工作等。同時，在匯報工作時，還要因人、因時、因事，具體情況，具體對待，有針對性的進行匯報，以取得滿意的效果，達到匯報工作、促進工作、指導工作的目的。

一個大型企業網站的成功與否與建站前的網站策劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。

奔唐工作室認為:如果你是一個網站項目經理,應該在項目初期預測到項目實施中的主要問題,并提公務員之家，全國公務員共同天地出實施方案.

網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，并根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。

網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。

網站策劃書包含的內容如下：

一、建設網站前的市場分析（企業自行處理）

是不是所有的商業網站都可以一推百靈?似乎不是。在推廣你的商業網站之前，你要先檢查網站的“裝備”是否合乎如下要求:網站信息內容足夠豐富、準確、及時(絕對不是公司簡介的電子版);網站設計具有專業水準(絕對不是初學者的涂鴉之作);你已經明確網站目標市場(如果你的目標市場定位在8000萬網民，恐怕我們幫不了你)。然后，你就可以參考下面的技巧來推廣你的網站啦。

推廣網站的目的是提高網站訪問量并達成網站營銷目標?；谶@種前提，網站的經營者應該利用Internet的特性和自己對目標市場的準確定位，讓更多的潛在客戶認識你的網站并成為回頭客。

我們在實際推廣和參考很多成功案例后，將商業網站推廣技巧進行了簡單歸納:導航臺注冊技巧、制造事件技巧、傳統方式推廣技巧、網站分析技巧、目標電子郵件宣傳技巧、討論組BBS宣傳技巧、網站合作技巧和網絡廣告技巧、。

一.導航臺注冊技巧

像YAHOO、LYCOS、ALTAVISTA、搜狐、搜索客、YEAH都是導航臺，它們的網站功能相似，都是公務員之家，全國公務員共同天地把眾多的網站分門別類放到一個網站里，以便瀏覽者查詢。

回憶一下，你是如何發現一些好網站的?肯定有導航臺的功勞。所以要讓別人知道你的網站，你就要想辦法讓導航臺把你的網站收錄進去。但僅僅這樣是不夠的，像ALTAVISTA、YAHOO等有名的英文導航臺，每天申請登錄的就有幾千個網址，你的網站雖然被收錄了，可是也許只能排在很靠后的位置。打個比方:你的網站是介紹衣架(hanger)的,別人在查詢關鍵字時敲了hanger，結果有2100個相符的網址，你在第1567位，可誰會有力氣翻70多頁呢?(導航臺查詢頁面通常為10個或20個查詢結果為一頁)。所以一定要掌握注冊技巧。

不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工長

時，總要提交一份可行性報告供上級批準。

國企的可行性報告

本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。

目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什么要公務員之家，全國公務員共同天地上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；

二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；