新醫院范文10篇
時間:2024-04-03 14:02:02
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醫院新領導講話
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支公務員之家,全國公務員共同天地持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
醫院新年致詞
醫院2008年新年致詞
同志們、朋友們:
新年鐘聲在耳,新春佳節又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂,辭舊迎新,共賀佳節,倍感親切。我謹代表公司領導和醫院全體領導班子成員向仍然堅持在一線忙碌工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業的職工家屬們致以親切的問候!祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意
剛剛過去的××年是極為不平凡的一年,是我院三年基礎建設規劃的第一年,在醫大黨委和科技總公司的正確領導下,在各兄弟單位、社會各界的大力支持下,通過全院干部職工的共同努力,醫院各項工作取得了全面的發展:辦院條件進一步改善,科室設置更趨合理,醫護質量明顯提高,教學科研取得了突破性進展,經濟效益、社會效益大幅度攀升,全年毛收入一舉突破了萬元,較去年的萬元增長近。河北(省神經介入治療中心的成立,標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點發展方向,以及河北省內腔鏡診療中心、河北省中西醫結合肝病診療中心兩個中心初具規模。所有這些成績的取得,是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業、無私奉獻的結果,我代表院領導再次向為醫院的發展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意!
××年是醫療衛生事業改革關鍵的一年,也是我院發展進程中承上啟下的一年,既要保持高速度的發展勢頭,又要為今后的發展打下堅實的基礎。新的機遇、新的挑戰、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里,我們要以黨的十七大精神和“三個代表”的重要思想為指導,以改革發展為動力,進一步創新工作思路,優化管理模式,緊緊圍繞“發展壯大醫院”這個中心工作,團結一致,同心同德,堅定信心,振奮精神,攻堅破難,開拓奮進,以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作,不斷加快醫院跨越式發展的步伐,為把我院建設成為醫療、教學、科研全面發展的省級現代化綜合醫院而奮力拼搏!為實現經濟和社會效益的大豐收而努力奮斗
最后,我再一次祝大家在新的一年里平安如意,幸福安康!
醫院新年致詞
同志們、朋友們:
新年鐘聲在耳,新春佳節又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂,辭舊迎新,共賀佳節,倍感親切。我謹代表公司領導和醫院全體領導班子成員向仍然堅持在一線忙碌工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業的職工家屬們致以親切的問候!祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意
剛剛過去的××年是極為不平凡的一年,是我院三年基礎建設規劃的第一年,在醫大黨委和科技總公司的正確領導下,在各兄弟單位、社會各界的大力支持下,通公務員之家,全國公務員共同天地過全院干部職工的共同努力,醫院各項工作取得了全面的發展:辦院條件進一步改善,科室設置更趨合理,醫護質量明顯提高,教學科研取得了突破性進展,經濟效益、社會效益大幅度攀升,全年毛收入一舉突破了萬元,較去年的萬元增長近。同時取得了抗擊“非典”斗爭的偉大勝利。河北省神經介入治療中心的成立,標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點發展方向,以及河北省內腔鏡診療中心、河北省中西醫結合肝病診療中心兩個中心初具規模。所有這些成績的取得,是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業、無私奉獻的結果,我代表院領導再次向為醫院的發展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意!
××年是醫療衛生事業改革關鍵的一年,也是我院發公務員之家,全國公務員共同天地展進程中承上啟下的一年,既要保持高速度的發展勢頭,又要為今后的發展打下堅實的基礎。新的機遇、新的挑戰、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里,我們要以黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想為指導,以改革發展為動力,進一步創新工作思路,優化管理模式,緊緊圍繞“發展壯大醫院”這個中心工作,團結一致,同心同德,堅定信心,振奮精神,攻堅破難,開拓奮進,以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作,不斷加快醫院跨越式發展的步伐,為把我院建設成為醫療、教學、科研全面發展的省級現代化綜合醫院而奮力拼搏!為實現經濟和社會效益的大豐收而努力奮斗
最后,我再一次祝大家在新的一年里平安如意,幸福安康!
新醫院財務成本控制研究
一、引言
在社會主義市場經濟飛速發展的環境中,醫療體制也在日趨完善,醫療市場的競爭程度也在不斷上升。想要在激烈的市場中贏得生存的空間和機會,醫院需要對自身進行改革,以迎合市場發展的規律。醫院由于其較高的成本,在市場的競爭中處于不利的地位,如何加強對自身的管理,加強對醫院成本的控制,進行一系列的預算管理,是醫院需要進行深入研究的課題。
二、醫院進行成本控制、管理的意義
1.有助于醫療改革的進一步推行。醫院財務制度的新規定對我國各大醫院的管理工作有著新的要求。要求醫院關注對成本的控制和管理工作,合理地對醫療服務工作的效率進行評價。相關單位也在要求醫院要進一步推行醫療改革,落實好各項措施,切實做好對成本的控制和管理工作,真正地實現為人民服務。成本是醫療服務定價中的重要依靠,醫院需要制定出符合人們生活實際的收費標準,才能健全醫院的各類機制,做好醫療改革。2.提高在醫療市場中的競爭力。在新醫院財務制度中對成本進行控制,將會使醫療服務的價格得到穩定,從而提高醫院在醫療市場上的競爭力。醫院成本的居高不下導致了高昂醫療服務費的產生。由于醫院在各項服務和對耗材、設備的購置方面的費用,都包含在醫院的成本中,這些都使醫療費用上升。要想使醫療費用有所下降,需要降低醫院成本的支出。新醫院財務制度在這方面的嚴格的規定,可以達到穩定醫療服務價格的作用,同時也幫助醫院提高其在市場上的競爭力。
三、新醫院財務制度下醫院成本控制中存在的問題
1.缺少成本控制的理念。新醫院財務制度中要求醫院要重視成本的控制,可是在實際情況中,很多醫院將成本控制認同為成本節省,其實,成本控制和成本節省有著較大的差別。成本節省更多的只是去考慮完成醫院既定的考核計劃,只是一昧地去降低成本,節省開支,以此達到利潤的提高。這種做法在短時間內可以取得一定的效果,但是無法使醫院有著長久的發展。這種行為肯定會使醫療服務質量有所下降,不利于醫院的整體發展,會帶來負面的影響。醫院是公益性的事業單位,它的宗旨是救死扶傷,將著眼點放在成本的節省上,會使醫院逐漸走向衰落。2.會計人員專業素質較低。醫院組織內對會計人員的要求普遍較低,僅僅需要會做賬員工,但是會計工作不僅僅是會做賬。當前的情況是,從事會計管理的工作人員的專業能力并不是很強。當遇到需要較強的專業性的工作時,一般的會計人員是無法很好地完成相應的工作的,只有高素質、專業性強的會計管理人員,才能勝任這些工作。在醫院工作的會計人員,過多地著力于會計核算方面而輕視財務管理工作,不去注重對新知識的學習,無法洞察到醫院在經營過程中暴露出來的問題,這些都是不利于醫院競爭力的提升的。3.在醫院成本控制中缺少預算管理。預算在很多方面都起著十分重要的作用,預算管理在成本控制上也占據了舉足輕重的地位。但是,國內很多醫院病沒有進行有關的成本預算,即使有這方面預算,但是其科學性不夠高,無法為醫院的進一步發展提供足夠的幫助。比如醫院在進行成本預算之際,沒有將固定資產、庫存物資等占據的資金計算進去;在進行會計處理的時候,對資產和一些資金的控制和預算并不全面,這些都使預算的過程和結果不夠科學。而在進行成本預算的過程,根據部門之間的差別,按照之前預算的結果進行不同費用的預算和資金的限制,這種成本管理方式使一些工作人員喪失了工作熱情。
醫院新領導就職演說
醫院新領導就職演說
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
醫院新領導就職演講稿
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
醫院新領導就職演講稿
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
醫院新領導就職演說
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本百分百文本意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
醫院新領導上任演講稿
各位領導、同志們:
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。
醫院新春領導講話
尊敬的衛生廳領導、學校領導、社會各屆人士、腫瘤醫院全體職工、離退休職工、家屬同志們:
“一唱雄雞天下白”,雞年新春佳節即將到來,在這中華民族傳統的盛大佳節即將到來臨之際、在這辭舊迎新的歡慶氣氛里,腫瘤醫院黨政班子全體成員向為腫瘤醫院發展竭忠盡智、頑強拚搏的全體職工,向與醫院風雨同舟、關心醫院發展壯大的全體離退休職工和家屬們,向關懷指導、支持幫助腫瘤醫院的衛生廳領導、學校領導、各處室、各二級學院和社會各屆朋友們致以新春的誠摯問候和衷心祝福!并真誠地道一聲:感謝您們一年來對腫瘤醫院的支持和幫助,您們辛苦了!
在過去的一年,我們以“圍繞主題、把公務員之家,全國公務員共同天地握靈魂、狠抓落實和深入人心上下功夫、在開拓創新上下功夫、在力求實效上下功夫”為指導思想,緊跟時代前進的腳步,同心同德,銳意進取,頑強拼搏,克服了各種困難,深化內部機制改革,醫院各項工作保持良好的發展勢頭。
淡泊明志,寧靜志遠。在新的一年里,我們將以“創新為重點、人才為根本”為核心,以“醫患零距離,服務零投訴,診療零缺陷”為理念,全體職工以“能受天磨乃鐵漢,不遭人忌是庸才”、“事到盛時須謹慎,境當逆處仍從容”為座右銘,以持續提升醫院價值為目的,繼續拼搏,向著更高的目標邁進,全面開創我院各項工作的新局面。
“天時人事日相催,冬至公務員之家,全國公務員共同天地陽生春又來”,新春給我們帶來新的希望,讓我們在新的一年里,在區衛生廳、××醫科大學的正確領導下,繼續保持弘揚我們的團隊意識,敬業理念,高揚時代風帆,“追求卓越,再攀新高”,以一流的技術,一流的服務質量,繼續譜寫醫院光輝燦爛的新篇章!
最后恭祝大家身體健康、闔家幸福、心想事成、萬事如意!并對節日期間堅守工作崗位的員工,致以親切的問候!