信貸經理范文10篇
時間:2024-03-31 13:09:21
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信貸客戶經理演講稿
尊敬的各位領導,員工同志們:
大家好!我叫,是農信社的一名信貸客戶經理。今天,我作“發揚實干精神,促進業務發展”的演講,談談自己踐行信合精神的一點感悟體會,激勵自己刻苦勤奮工作,創造良好工作業績,為農信社健康、持續、快速發展作更大的貢獻。
“誠信、創新、敬業、興農”的信合精神,是我們全體農信社員工的核心價值觀、工作行為準則和事業追求目標。真是有了體現時代風尚和時代價值的信合精神,我們農信社全體人員立足自身崗位,憑借著對人民群眾的無比熱愛,憑借著對農信事業的不悔追求,以飽滿的工作熱情,執著的敬業精神、嚴謹的求實態度、優質的服務態度,刻苦勤奮、兢兢業業工作,為農信社發展默默耕耘,無私奉獻。
要踐行“誠信、創新、敬業、興農”的信合精神,促進農信社經營業務發展,各項工作上臺階,必須發揚實干精神。實干精神是農信社的優良傳統和寶貴財富,農信社就是憑著實干精神,在市場經濟的改革大潮中一步一步走出來,一步一步發展起來,具有較強的市場競爭力,為經濟社會發展和社會主義新農村建設作出較大貢獻。作為一名信貸客戶經理,我要發揚實干精神,做到不畏艱難,苦干實干,奮發進取,取得優良成績,實現“實干興社”的目標。因此,我要充分認識實干的重要意義,增強實干的責任心和緊迫感,珍惜自己的工作崗位,自覺地投入到實干中,努力干出工作成績,促進信貸業務持續穩定發展,為農信社創造更好經濟效益。
“發揚實干精神,促進業務發展”,關鍵是要服務好客戶。我要注重綜合知識的積累,認真學習國家法律法規和政策方針,認真學習信貸業務知識和操作流程,以及如何與客戶溝通交流的技巧,用專業取信客戶。我要全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的金融服務需求施以不同的營銷策略,務必爭取到客戶。我要充分尊重客戶,維護客戶,為客戶提供最優的服務,用真誠贏得客戶。我要不怕辛苦,不畏艱難,走村串戶,深入田間地頭,為農民群眾提供信貸服務,為單位爭取更多有效信貸客戶,促進信貸業務健康持續發展,創造更多更好的經濟效益,實現自己的人生價值和人生目標。
2015年是全面深化改革之年,是農信社科學發展、跨越發展之年,我要踐行信合精神,把自己的崗位作為揮灑激情,成就夢想的廣闊舞臺,振奮精神,鼓足干勁,以全新的面貌、全新的姿態,全新的步伐,投入到火熱的工作中,力爭取得優異成績,促進農信社快速發展,奔向光輝燦爛的明天!
銀行信貸管理部副經理競聘報告
各位領導、各位評委、同志們大家好!
今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會,同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興,能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸,作為××銀行大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業的發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。文秘部落
一、個人簡歷文秘部落
我叫××,現年38歲,中共黨員,經濟師,中科院碩士研究生畢業,回顧參加工作18年來的經歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黨組織對我的培養,離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放松對新的商業銀行理論知識的學習,1986-1989年,以優異的成績畢業于河南電視大學金融專業,并三次參加省行行長培訓班,由于我把所學理論與工作實踐緊密結合,提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念,即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕,注重信貸資產風險的事前防范和事后化解,使××支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平,雙呆貸款一直控制在1%以下,曾兩次得到總行信貸部的好評。由于我始終堅持依法治貸,提出法律顧問要參與信貸管理的全過程,并首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理,得到省行法律事物部的肯定和采納,96年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯系行,在我任××支行行長期間,利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念,1999年被省行定為重點聯系行,被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位,2000年獲得河南省思想政治工作先進單位,獲得平頂山市五一勞動獎章,全國優秀職工之家,被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位,也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開現場會,×××行長親筆提字經驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關于企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行1997-1999年工會系統先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優秀黨務工作者等榮譽稱號。
在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,2000年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
銀行信貸管理部副經理競聘演講
各位領導、各位評委、同志們大家好!
今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會,同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興,能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸,作為××銀行大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業的發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個人簡歷
我叫××,現年38歲,中共黨員,經濟師,中科院碩士研究生畢業,回顧參加工作18年來的經歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黨組織對我的培養,離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放松對新的商業銀行理論知識的學習,1986-1989年,以優異的成績畢業于河南電視大學金融專業,并三次參加省行行長培訓班,由于我把所學理論與工作實踐緊密結合,提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念,即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕,注重信貸資產風險的事前防范和事后化解,使××支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平,雙呆貸款一直控制在1%以下,曾兩次得到總行信貸部的好評。由于我始終堅持依法治貸,提出法律顧問要參與信貸管理的全過程,并首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理,得到省行法律事物部的肯定和采納,96年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯系行,在我任××支行行長期間,利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念,1999年被省行定為重點聯系行,被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位,2000年獲得河南省思想政治工作先進單位,獲得平頂山市五一勞動獎章,全國優秀職工之家,被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位,也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開現場會,×××行長親筆提字經驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關于企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行1997-1999年工會系統先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優秀黨務工作者等榮譽稱號。
在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,2000年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
獨家原創:企業信貸客戶經理助理述職報告
由美國次貸引發的全球金融危機使眾多金融巨頭相繼倒下,對全球自由金融體系造成了嚴重的沖擊,最根本原因是外部監管當局和銀行內部監管機構缺乏對金融債券衍生一系列金融產品形成風險進行監管,盲目創新金融產品追求高額投資回報,忽視潛在金融風險對銀行毀滅性的打擊。隨著國際金融市場日趨一體化,金融風險的傳播更為迅速、廣泛,生產多米諾骨牌效應,波及全球金融市場。
我當前從事的是企業信貸客戶經理助理的工作,整理貸款材料,分析企業財務狀況,隨時聯系客戶,看看企業的發張情況,是否正常營業,催收貸款利息,幫助企業辦理承兌匯票。
為了有效防范綜合經營發展中的風險,我主動承擔起綜合經營的監管工作,力求強化主動風險預警能力。
當前金融危機為信貸工作帶來了不少難題。主要由于在當前世界經濟一體化的大趨勢下。這次的金融危機給各行各業都帶來了極大的沖擊。相應的,貸款的風險也加大了。這對我的工作就提出了比較高的要求。要對企業的經營狀況有第一手的信息,對于這次受危機影響比較嚴重的以出口為主的中小規模勞動密集型產業等更要密切關注。還有相應的市場信息,如08年的原油、化工行業原料價格起伏波動巨大。半年內高達幾倍的漲幅和跌幅。了解這些信息,讓我更好的把握住了相關企業的情況,充分對其了解才能方便我部門制定相應的經營決策,減少風險。在****的正確領導下,和同事們的共同努力下。08年我部們累積完成借貸******,收回貸款********,創造利潤*****,較去年同比分別增長了**%、**%、**%。
從這次金融危機的影響與我們農信社實際情況相結合得到啟示,依法合規經營是企業的生存之道,不依規矩不成方圓,失去“規范”發展,最大規模的企業也會象雷曼、美林那樣全軍覆沒,“規范”比“規模”更重要。這給少數農村信用社看重客戶規模壘大戶,將大量社團貸款投向大企業、大項目、壟斷性行業,而忽視規范管理導致風險過度集中的風險偏好無疑再次注入了一劑清醒劑。防范金融風險最有效策略要求銀行穩健經營、規避風險、加強監管、穩步推進金融創新、增強自身的實力對抗潛在金融風險。強化落實全面風險管理制度和實施內部控制體系,從而不斷提高風險控制水平和風險監管能力。美國金融機構只見繁榮,不見風險,只求眼前利息收入,放松信貸管理的教訓值得認真汲取。眾所周知,金融機構經營實際上是在風險中尋找收益,通過對風險的有效管理而創造價值。信貸業務是以本博利的經營行為,追求高額利息收入雖然充滿著誘惑,但收息是錢,收本是命;金融機構應當要錢更要命,任何收益都很難彌補本金的損失。因此,農村信用社在信貸風險管理過程中,一定要堅持風險與收益相匹配的原則,將風險意識落實到防范信貸風險的每一個環節中去。加強從業人員資格管理,在拓展信貸業務的過程中,必須防止畸形的發展,貫穿風險可控、成本可算、利潤可獲的思想,正確處理發展業務與控制風險的關系,防止舍本逐末“血本”無歸。企業信貸部作為農信社的重要部門之一,在金融危機面前更要把方方面面的工作落實好,既要減少不必要的風險,還要充分發揮自己的部門職責,為真正需要借貸的單位服務好,為我們農信社改革與發展發揮重要的作用,為我國的經濟建設更好、更快的發展做出自己的貢獻。
信貸風險管理副經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委,同事們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,積極響應的號召,參加銀行信貸風險管理副經理競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
我叫,大學本科學歷,中共黨員,職稱,現在會計部工作,在會計工作中,還負責過檢查輔導,營業室包括出納、會計、內勤主任等各個崗位的頂崗工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。年來,經過我的不懈氣努力曾獲得:市級先進、6月市分行舉行的“財會業務技能競賽”中取得了團體第一。回首過去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘信貸風險管理副經理,我想自身具有如下優勢:
一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,銀行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為銀行的保值增值出更多力。
二是政治過關,素養良好。作為一名銀行員工,在政治上積極要求進步。自06年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。市分行實行報賬制后,每個月的下旬縣支行到市分行進行賬務的審報,除了需要辦理正常的臨柜業務,還要對縣支行的費用進行記賬、沖賬工作,為了不影響綜合業務系統簽退自己只能利用中午的時間進行縣支行費用傳票的記賬、沖賬工作,這段時間每天綜合業務打印出的個人憑證整理單能達到20多張,會計手工業務達到200多筆,是去年同期業務量的2-3倍,工作量之大是我自己也沒有想到的,但是我仍然堅持以單位集體利益為第一,從來沒有向領導抱怨過,始終以飽滿的熱情對待自己的工作。可以說具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。
信貸客戶經理工作總結
宋人有閔其苗之不長而揠之者,芒芒然歸,謂其人曰:“今日病矣!予助苗長矣!”其子趨而往視之,苗則槁矣。這個故事說明違反事物發展的客觀規律而主觀地急躁冒進,就會把事情弄糟。作為銀行的信貸客戶經理,在工作中亦是如此,面對不良貸款,如果拔苗助長,必然會適得其反!
銀行的業績考核有一項重要的指標就是不良貸款率,如果這個比率過高,就直接沖抵本年度銀行的利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時,總是想盡辦法將其彌補,替欠款人找借口,對于信譽不好的依舊可以還了貸——倒貸,以降低其比率,但這只會助長不良信貸者的囂張氣焰!同時,面對一些不良貸款,賴債的人不僅僅是自己找借口,信貸員也會為之幫忙找借口進行重組、續貸,隱瞞真相,達到賬面數據好看,實質問題隱藏,久而久之,問題越積越多,事情越來越難解決,不良貸款收不回,工作任務完不成,形成惡性循環!此外,針對不良信用欠款戶,我們也不敢硬碰硬,若出現矛盾,借款人可能會借助社會輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388,以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面,不但不利于信用社的聲譽,而對我們工作人員也是有百害而無一利,在這些事情面前,我們每一位信貸客戶經理應該都很煩惱卻又束手無策,無奈而茫然,但事實告訴我們,不良貸款清收的關鍵是解決,是對癥下藥,而不是通過找理由、重組等來拔苗助長!
我們做事常常強調“努力”,憑借血氣之勇、意氣之盛,肆意強行,就容易忽視事物本身的狀態和周邊環境,往往事與愿違,欲速不達。那么如何審時度勢,把握最好時機呢?我們強調“循序漸進”。
而信貸之道,能夠做到“循序漸進”也是十分重要的。現今,我們農村信用社正面臨著規范體制、強化管理、化解風險、開拓經營的新的市場形勢,需正視存在著的拔苗助長行為,糾正錯誤觀念,將不良貸款的清收,作為信用社今后業務發展的主攻方向,最大限度地利用現行的各種處置方法,用足用好各項政策,把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進,常抓不懈:
①要針對不良貸款的實際占用形態對癥下藥,具體清收措施要本著先內后外,先易后難,循序漸進,逐步化解的方法,廣開渠道,多點清收;
②對老齡化貸款實行啟動清收,以扶促變,全面改革,絕不拔苗助長;
銀行信貸部經理述職報告
2005年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業務規程,努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。
一、2005年任職及主要指標完成情況
1、2005年主要指標完成情況
①、資產質量。2005年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xx億元,實現不良貸款額連續五個月下降xx萬元,完成計劃幅度居全省第x位。
②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶,金額原創:億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。
③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業務,分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰;實現xxx系統和xxx兩大系統規法管理與操作。
信貸業務審查經理競聘演講稿
各位領導、同事們:
大家好!
我叫**,大專學歷,工齡12年,現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。
能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰,超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發展多做貢獻的機會。
自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷。不論是從事儲蓄、出納業務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態度認真,操作規范,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發展。公務員之家:
銀行信貸模范經理先進事跡匯報材料
作為銀行支行房地產信貸部門經理,自任職以來,帶領部門工作人員嚴格執行金融信貸相關法律,遵守信貸管理制度,不畏困難、銳意創新,年實現個人住房消費貸款贏利?萬元,年實現個人住房消費貸款贏利萬元,無一筆貸款形成不良,銀行銀行支行個人住房貸款業務市場占有率達到%,實現銀行支行建行以來個人住房信貸消費業務最好的歷史時期。
一、個人簡歷
我**年**月出生,現年27歲,經濟師職稱,本科學歷。年參加銀行工作,被分配到支行儲蓄所,先后擔任過會計、主管會計、所主任;**年在支行信貸科工作,任管戶信貸員;**年參加了系統轉制工作;年6月我擔任工作組組長,對、全轄所有不良貸款進行了責任認定;年調銀行支行儲蓄所工作;年6月份調往支行,先后任副經理、經理;年7月我又來到銀行支行個人信貸業務部工作,任部門經理至今。
二、獲得的獎勵
由于我較為出色的工作,我先后獲得支行先進工作者稱號三次,級先進工作者稱號三次。年8月我參加了全市首屆業務技術比賽,分別獲得個人全能和點鈔兩項第一名。
三、打好理論知識基礎
銀行信貸部總經理工作情況報告
各位領導及同事們:
回顧**年,我在行領導的正確領導下,緊緊圍繞全行的經營目標,按照科學發展觀的要求,通過營造良好的信貸文化,建立風險控制長效機制,使我行的信貸治理水平進一步提高,風險防范能力不斷增強,結構調整工作取得初步成效,信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將**年度的個人述職及述廉情況報告如下:
一、取得的主要成績及工作措施
(一)信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中,我部堅持以發展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營治理思想,各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,客戶群進一步擴大,表內外授信余額達到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達到27,增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上,嚴格控制新增不良貸款,使資產質量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實現雙降,不良貸款率已經降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務治理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個百分點,盈利能力有所提高,信貸規模、質量和效益實現了同步增長。
(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場競爭能力,我部著眼于建立和完善風險監測、預警與防范的長效機制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。
1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作,統一調查報告格式。我部下發了《文秘部落商業銀行關于加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》,要求客戶經理要深入到客戶中去,調查到具體情況。在此基礎上,又在全行范圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式,規范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準,優化客戶結構。根據我行情況,結合市場實際,我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準,指導支行進行客戶選擇,提高客戶質量,更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作,提高信貸隊伍素質。**年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式,開展了5期信貸業務的培訓工作,使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后治理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。