下屬單位范文10篇
時間:2024-03-30 21:24:12
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衛生局下屬單位工作方案
為了做好區衛生系統下屬單位部分領導干部選拔配備工作,區委決定,在全區衛生系統的干部中公推直選區第三醫院黨支部書記、區中醫醫院院長、副院長等領導干部。現提出如下方案:
一、基本原則
1、德才兼備、以德為先的原則;
2、群眾公認、注重實績的原則;
3、民主公開、競爭擇優的原則;
4、嚴格程序、規范操作的原則;
機關股室及下屬單位考評方案
為強化機關管理,提高工作效率,使機關工作達到務實,高效團結協作,促進機關工作管理制度化、規范化。現結合本局工作實際,特制訂2013年局機關股室目標管理考評實施辦法。
一、考評依據
(1)局機關股室工作職責;(2)局機關各項規章制度;(3)機關效能建設有關要求;(4)縣委、縣政府和市局目標考評辦法等。
二、考評辦法
1.考評分數。機關股室目標管理考評實行百分制,考評分為機關公共管理50分,股室業務分40分,縣局考評領導小組10分,考評成績與股室單位干職年終獎掛鉤。上級年度目標考評獎勵僅限上班人員享受,縣政府任命的正副主任科員及副科級人員視同上班人員。
2.考評機構。縣局成立機關目標管理考評領導小組,局長任組長,分管人事,辦公室領導為副組長,局其他領導為成員,負責考評成績審定。
下屬單位負責人述責述廉實施方案
根據《中共縣委縣人民政府黨風廉政建設責任制領導小組辦公室<關于開展縣直部門內設機構和直屬單位主要負責人向縣紀委派駐機構述責述廉的通知>》文件精神,結合縣民政局實際,制定本實施方案。
一、指導思想
貫徹落實黨中央和省委、市委、縣委全面從嚴治黨新部署新要求,按照《中共中央辦公廳<黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定>》《中共縣委<關于推進全面從嚴治黨主體責任和監督責任雙向互動的實施意見(試行)>》文件精神,結合大紀發文件和縣政府五屆九次全體會議暨廉政工作會議以及疫情防控相關指示精神,進一步加強縣民政局機關內設機構和局下屬單位主要負責人的監督管理,夯實全面從嚴治黨主體責任和增強廉潔從政意識,使述責述廉工作達到“紅臉出汗、醒神緊弦”的效果。
二、工作安排
(一)述責述廉時間
2021年1月25日前完成,具體述責述廉時間由中共縣紀委縣監委駐縣人社局紀檢監察組(以下簡稱駐縣人社局紀檢監察組)確定,局黨組另行通知。
工信委下屬單位辦事公開方案
為貫徹落實《市公共企事業單位辦事公開規定》,根據《市公共企事業單位辦事公開規定實施意見》的要求,結合我委實際,現就我委下屬事業單位辦事公開工作提出如下實施方案:
一、實施范圍和主體
市墻革辦、市散預辦、市包裝辦、市黃金辦、市節能監察支隊
二、指導思想
各委屬事業單位要以科學發展觀為統領,認真學習、準確理解、嚴格執行《規定》,以公正便民、依法辦事、廉潔高效為基本要求,進一步推進各單位辦事公開工作,切實保障廣大人民群眾參與和管理公用事務的權利,提高辦事效率和服務質量。
三、公開內容
在局機關及下屬單位競爭上崗動員會上講話
同志
在局機關及下屬單位競爭上崗動員會上
講話
同志們:今天召開這次全局人員大會,議題只有一個,就是對機關和下屬單位競爭上崗作動員。下面,我根據局黨組研究的意見講以下幾點:
一、統一思想,提高認識,正確對待這次競爭上崗
局黨組對提拔干部工作歷來都非常重視,在認真做好業務工作的前提下,一直在為大家能爭取到更多的提拔機會而不懈努力。當然了,干部的提拔是以做好工作為前提的,你只有做好了工作,我們才有足夠地理由去市里爭取更多的干部提拔的機會。去年,全局干部職工在局黨組的帶領下,團結一致、開拓進取、搶抓機遇、加快發展,創造性地開展工作,各項工作都取得了顯著成效,住宅與房地產業已經成為新的經濟增長點,成為國民經濟的支柱產業,群眾得到了實惠,市領導也對我們的工作非常滿意。在有了這樣一個好的基礎后,從去年開始,局黨組認真按照局“三定方案”的要求,結合業務工作深入發展的需要,積極向市委組織部寫請示、打報告,爭取提拔一部分干部,充實局的領導力量,以適應全市房管事業大發展、大提高的需要。這期間,多次派人到市委組織部請示和督促,我也多次給組織部、人事局的有關領導聯系催問,最后好不容易地爭取到了這部分提拔名額,這些名額都來之不易。這是市委、市政府對我們全局工作的一個充分肯定,也是對我們全體干部職工能力素質的一個有力肯定。希望符合條件的職工,要好好珍惜這次難得的機會,認真對照資格條件,積極報名參與。
市直機關下屬單位房地產管理制度
一、總則
建立所有權和使用權相分離,統籌規劃、統一建設、統一標準、統一調配、規范管理、專業化服務的市直機關、事業單位房地產管理新體制。按照社會主義市場經濟條件下市直機關、事業單位房地產有償使用的新思路,制定并實施市直機關、事業單位房地產管理制度。按照勤儉節約、統籌兼顧、滿足需求的原則,優化市直機關、事業單位房地產配置,充分發揮市直機關、事業單位房地產的使用功能和價值,提高使用效益,確保機關有效運轉,防止國有資產流失。
二、適用范圍
本辦法適用于杭州市市級及其直屬黨的機關、人大機關、政府機關、政協機關、審判機關、檢察機關,駐外機構、派、人民團體、市直屬事業單位及市屬垂直管理單位(以下簡稱市直機關、事業單位)的房地產管理。
三、管理主體及其職責
市機關事務局負責對市直機關、事業單位房地產實行權屬統一管理。具體履行下列職責:
企管部門工作安排
一、企管部年度工作的指導思想
在新的一年里,我部將堅持發展才是硬道理的戰略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,以投管公司的經營原則和公司的經營理念為中心,切實做到發展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業管理的新模式。
二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)
只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現存問題;只有解決了現存問題,才能更好地迎接新的挑戰;只有戰勝了挑戰,才能使公司走向繁榮輝煌。
1、經濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經濟指標。
2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經營理念以及新的工作方法,我部將協同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。
城管局人大建議和政協提案辦理方案
根據縣政府《關于做好縣人大十五屆四次會議代表建議和縣政協十四屆四次會議提案辦理工作的通知》及我縣2020年人大建議政協提案交辦會議精神,今年共收到人大建議4件、政協提案7件,為高質量辦理好建議和提案,根據工作實際,制定如下方案:
一、指導思想
以黨的精神和新時代中國特色社會主義思想為指導,按照辦理工作要求,以務實、創新、奉獻、擔當的城管作風,找準問題關鍵,制定切實可行的措施,著力解決群眾關心的民生問題和難題,扎實做好人大建議及政協提案的辦理工作。
二、任務分工
(一)局黨組書記、局長為辦理工作的第一負責人,分管領導協助做好辦理工作。
(二)辦理工作實行局、股(室)和局下屬單位負責制,各承辦科(室)、局下屬單位主要負責人為具體責任人。
水務局績效管理工作方案
一、指導思想
以科學發展觀和黨的十八大精神為指導,以作風建設為突破口,以提高工作效率為抓手,以塑造良好形象、優化發展環境為重點,突出抓業務、工作創新、機制創新,進一步完善以結果為導向,以落實責任為手段,以提高群眾滿意度為目標的績效管理模式,促進經濟社會又好又快發展。
二、實施的對象
局各股、室、站。
三、主要內容
績效考核包括各股室(下屬單位)自評和年度考核兩種形式;各股室(下屬單位)績效考核與個人績效考核兩個層次。
規劃局政務公開制度
**縣城鄉規劃建設局崗位目標責任制
一、局機關各股室及下屬單位要在職能及分管工作的基礎上,將具體工作職能、工作范圍、工作內容、工作標準、目標要求等分解到每位工作人員,做到任務明確、責任到人。同時,要制訂保證工作落實的措施,明確每項工作的標準及時限,履行職責的具體要求,不履行職責或不正確履行職責所產生后果應承擔的責任等。
二、制訂崗位目標責任制應堅持在保證工作質量和充分履行職責的原則基礎上,盡量簡化工作程序,方便群眾辦事和縮短辦事時限,提高工作質量和辦事效率。
三、崗位目標責任制的制定要科學、合理、嚴密,做到既有可操作性,又要便于檢查監督。
四、加強對落實崗位目標責任制的領導,局效能辦和局機關各股室及下屬單位應做好對局機關各股室及下屬單位工作人員履行崗位職責情況、完成工作任務情況的跟蹤監督檢查,發現問題及時糾正,確保工作效率和質量。
五、工作人員的崗位目標責任制一式四份,分別由局效能辦、分管領導、局機關各股室及下屬單位留存。