雙贏范文10篇

債轉(zhuǎn)股與雙贏家

摘要:“債轉(zhuǎn)股”是國(guó)家對(duì)陷入困境中的國(guó)企和國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行的一項(xiàng)扶持政策。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)過(guò)度負(fù)債的原因及嚴(yán)重性,“債轉(zhuǎn)股”具體操作的政策和措施,特別是對(duì)金融資產(chǎn)管理公司的產(chǎn)權(quán)及運(yùn)行進(jìn)行了探索,并對(duì)“債轉(zhuǎn)股”后(特別在“入世”后)企業(yè)和銀行的運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行了論述。

一、引言

中共十五屆四中全會(huì)提出為改善國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重而實(shí)行“債轉(zhuǎn)股”,這對(duì)于目前許多陷入困境的國(guó)有企業(yè)和銀行,無(wú)疑是一貼良藥。國(guó)有企業(yè)和銀行之間的“債轉(zhuǎn)股”,就其資產(chǎn)的本質(zhì)——國(guó)有性沒(méi)有發(fā)生改變,因此,一般說(shuō)來(lái)不會(huì)發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)的流失。國(guó)有企業(yè)和銀行目前的這種困境有其歷史原因,九十年代初已經(jīng)初露端倪,一些學(xué)者當(dāng)時(shí)已經(jīng)提出過(guò)這種設(shè)想。但由于當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)和銀行的困境遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這樣嚴(yán)重,故爭(zhēng)議較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,國(guó)家一項(xiàng)好的經(jīng)濟(jì)政策,僅只是為企業(yè)運(yùn)行提供了良好的外部環(huán)境,要使國(guó)有企業(yè)和銀行真正成為“雙贏家”還有漫長(zhǎng)的路要走。

二、國(guó)有企業(yè)過(guò)度負(fù)債的原因及嚴(yán)重性

我國(guó)企業(yè)負(fù)債起源于80年代初,那時(shí)我國(guó)政府對(duì)企業(yè)(主要是國(guó)有企業(yè))投資政策發(fā)生了重大變動(dòng),由原來(lái)的國(guó)家撥款,改為“撥改貸”。當(dāng)時(shí)有關(guān)部門(mén)看出了國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)投資方面的巨大“黑洞”,為了消除“國(guó)有企業(yè)投資饑渴癥”而啟動(dòng)了此政策。但由于當(dāng)時(shí)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制沒(méi)有轉(zhuǎn)軌,投資主體不明確,人們的認(rèn)識(shí)水平也沒(méi)有根本改變,國(guó)有企業(yè)根本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)概念,只要是錢(qián),不管是“撥改貸”還是銀行貸款,逮到就是我的,使“撥改貸”政策實(shí)施的結(jié)果有違于制定者的初衷。80年代后期雖然停止了“撥改貸”,由于當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不但沒(méi)有剎住“投資饑渴癥”,反而因國(guó)家大大減少了對(duì)國(guó)有企業(yè)的投入,使大批國(guó)有企業(yè)負(fù)債過(guò)度,另外在確定負(fù)債種類(lèi)的決策上也有失誤。企業(yè)負(fù)債過(guò)度的問(wèn)題在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有引起政府有關(guān)部門(mén)及企業(yè)的重視,到了90年代初越來(lái)越嚴(yán)重,競(jìng)出現(xiàn)了無(wú)資本金(或基本無(wú)資本金)企業(yè)和項(xiàng)目,有的企業(yè)負(fù)債率已經(jīng)超過(guò)了100%。廣西平果鋁業(yè)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“平果鋁”)是個(gè)典型,它建成時(shí)的總投資為42.8億元,而資本金僅占1.07億元,先天不足。所有負(fù)債中低息貸款僅占11.60%其余88.40%均為高息的銀行貸款。1998年的負(fù)債率己到120%左右,而且每年負(fù)債率將按8-10個(gè)百分點(diǎn)遞增。“平果鋁”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)是正常的,但在1997年竟出現(xiàn)了“一年掙了2個(gè)億,卻要還息5個(gè)億”的尷尬局面,使企業(yè)陷于難以自拔的困境。目前負(fù)債過(guò)度的企業(yè)基本上有兩種類(lèi)型:一是80年代初新建或擴(kuò)建的;二是本身是老企業(yè),80年代以后進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造的。對(duì)于前者由于上述原因,企業(yè)的新建或擴(kuò)建往往是在基本沒(méi)有資本金情況下開(kāi)工的。對(duì)于后者,通過(guò)幾十年的折舊,資產(chǎn)已所存無(wú)幾,在國(guó)家沒(méi)有資本金投入的情況下,靠大量貸款搞技改來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn),使負(fù)債率上升到百分之八、九十。

摘要:“債轉(zhuǎn)股”是國(guó)家對(duì)陷入困境中的國(guó)企和國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行的一項(xiàng)扶持政策。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)過(guò)度負(fù)債的原因及嚴(yán)重性,“債轉(zhuǎn)股”具體操作的政策和措施,特別是對(duì)金融資產(chǎn)管理公司的產(chǎn)權(quán)及運(yùn)行進(jìn)行了探索,并對(duì)“債轉(zhuǎn)股”后(特別在“入世”后)企業(yè)和銀行的運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行了論述。

一、引言

中共十五屆四中全會(huì)提出為改善國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重而實(shí)行“債轉(zhuǎn)股”,這對(duì)于目前許多陷入困境的國(guó)有企業(yè)和銀行,無(wú)疑是一貼良藥。國(guó)有企業(yè)和銀行之間的“債轉(zhuǎn)股”,就其資產(chǎn)的本質(zhì)——國(guó)有性沒(méi)有發(fā)生改變,因此,一般說(shuō)來(lái)不會(huì)發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)的流失。國(guó)有企業(yè)和銀行目前的這種困境有其歷史原因,九十年代初已經(jīng)初露端倪,一些學(xué)者當(dāng)時(shí)已經(jīng)提出過(guò)這種設(shè)想。但由于當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)和銀行的困境遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這樣嚴(yán)重,故爭(zhēng)議較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,國(guó)家一項(xiàng)好的經(jīng)濟(jì)政策,僅只是為企業(yè)運(yùn)行提供了良好的外部環(huán)境,要使國(guó)有企業(yè)和銀行真正成為“雙贏家”還有漫長(zhǎng)的路要走。

二、國(guó)有企業(yè)過(guò)度負(fù)債的原因及嚴(yán)重性

我國(guó)企業(yè)負(fù)債起源于80年代初,那時(shí)我國(guó)政府對(duì)企業(yè)(主要是國(guó)有企業(yè))投資政策發(fā)生了重大變動(dòng),由原來(lái)的國(guó)家撥款,改為“撥改貸”。當(dāng)時(shí)有關(guān)部門(mén)看出了國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)投資方面的巨大“黑洞”,為了消除“國(guó)有企業(yè)投資饑渴癥”而啟動(dòng)了此政策。但由于當(dāng)時(shí)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制沒(méi)有轉(zhuǎn)軌,投資主體不明確,人們的認(rèn)識(shí)水平也沒(méi)有根本改變,國(guó)有企業(yè)根本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)概念,只要是錢(qián),不管是“撥改貸”還是銀行貸款,逮到就是我的,使“撥改貸”政策實(shí)施的結(jié)果有違于制定者的初衷。80年代后期雖然停止了“撥改貸”,由于當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不但沒(méi)有剎住“投資饑渴癥”,反而因國(guó)家大大減少了對(duì)國(guó)有企業(yè)的投入,使大批國(guó)有企業(yè)負(fù)債過(guò)度,另外在確定負(fù)債種類(lèi)的決策上也有失誤。企業(yè)負(fù)債過(guò)度的問(wèn)題在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有引起政府有關(guān)部門(mén)及企業(yè)的重視,到了90年代初越來(lái)越嚴(yán)重,競(jìng)出現(xiàn)了無(wú)資本金(或基本無(wú)資本金)企業(yè)和項(xiàng)目,有的企業(yè)負(fù)債率已經(jīng)超過(guò)了100%。廣西平果鋁業(yè)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“平果鋁”)是個(gè)典型,它建成時(shí)的總投資為42.8億元,而資本金僅占1.07億元,先天不足。所有負(fù)債中低息貸款僅占11.60%其余88.40%均為高息的銀行貸款。1998年的負(fù)債率己到120%左右,而且每年負(fù)債率將按8-10個(gè)百分點(diǎn)遞增。“平果鋁”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)是正常的,但在1997年竟出現(xiàn)了“一年掙了2個(gè)億,卻要還息5個(gè)億”的尷尬局面,使企業(yè)陷于難以自拔的困境。目前負(fù)債過(guò)度的企業(yè)基本上有兩種類(lèi)型:一是80年代初新建或擴(kuò)建的;二是本身是老企業(yè),80年代以后進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造的。對(duì)于前者由于上述原因,企業(yè)的新建或擴(kuò)建往往是在基本沒(méi)有資本金情況下開(kāi)工的。對(duì)于后者,通過(guò)幾十年的折舊,資產(chǎn)已所存無(wú)幾,在國(guó)家沒(méi)有資本金投入的情況下,靠大量貸款搞技改來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn),使負(fù)債率上升到百分之八、九十。

我國(guó)企業(yè)過(guò)度負(fù)債的嚴(yán)重性不光使本企業(yè)難以運(yùn)行,而且也使其主貸銀行陷入困境。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)1998年4月26日?qǐng)?bào)道“套牢的不僅僅是企業(yè)”。山西鋁廠一、二期投資總額48.9億元,其中只有2%為預(yù)算撥款,其余98%全靠貸款。如果全部貸款利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,它1997年實(shí)際虧損5.06億元。1997年末晉鋁在中國(guó)建設(shè)銀行山西鋁廠專(zhuān)業(yè)支行的貸款余額為33.7億元(含拖欠利息9億元),其中信貸資金貸款為20.6億元,占該行全部信貸資金貸款的97%,占運(yùn)城地區(qū)建行系統(tǒng)的2/3弱,占山西省建行的l/10弱,光一家企業(yè)差不多將拖垮一個(gè)地區(qū)級(jí)銀行。我國(guó)企業(yè)過(guò)度負(fù)債將大大地增大我國(guó)銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)。

〖內(nèi)容摘要〗本文根據(jù)新課標(biāo)提出的，重視語(yǔ)文的實(shí)踐性，闡述了語(yǔ)文教學(xué)“生活化”，學(xué)生生活“語(yǔ)文化”的意義。并結(jié)合筆者語(yǔ)文教學(xué)實(shí)際從兩大方面，對(duì)語(yǔ)文教學(xué)生活化、學(xué)生生活社會(huì)化進(jìn)行了探索：有生活，才有正確，才有能力，才有精彩；日常生活“語(yǔ)文化”，班級(jí)生活“語(yǔ)文化”，社會(huì)生活“語(yǔ)文化”。讓生活成為語(yǔ)文學(xué)習(xí)的動(dòng)力和參照吧，同時(shí)讓學(xué)生通過(guò)對(duì)語(yǔ)文的學(xué)習(xí)去關(guān)注生活，獲得各色人生經(jīng)驗(yàn)，品位各色別樣人生，在新課程指導(dǎo)下，使語(yǔ)文與生活雙贏。。

關(guān)鍵詞:語(yǔ)文生活學(xué)習(xí)

國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)向聯(lián)合國(guó)教科文組織提交的報(bào)告《教育——財(cái)富蘊(yùn)藏其中》提出，21世紀(jì)教育的四大支柱是“學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)發(fā)展”。我國(guó)主席在《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》中也提出“不能整天把青少年禁錮在書(shū)本上和屋子里，要讓他們參加一些社會(huì)實(shí)踐，打開(kāi)他們的視野，增長(zhǎng)他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。”其實(shí)，早在兩千多年前，我國(guó)古代教育家、思想家孔子就說(shuō)過(guò)：“不觀于高崖，何以知顛墜之患；不臨于深淵，何以知沒(méi)溺之患；不觀于海上，何以知風(fēng)波之患”。孔子的話形象生動(dòng)地闡明了知識(shí)與生活實(shí)踐之間的關(guān)系。《學(xué)會(huì)生存》一書(shū)指出：“小學(xué)教育的共同趨勢(shì)是必須把理論、技巧和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)結(jié)合起來(lái)；學(xué)校不能和生活脫節(jié)；兒童的人格不能分裂成為兩個(gè)互不接觸的世界——在一個(gè)世界里，兒童像一個(gè)脫離現(xiàn)實(shí)的傀儡一樣，從事學(xué)習(xí)；而在另一個(gè)世界里，他通過(guò)某種違背教育的活動(dòng)來(lái)獲得自我滿足。”

由此可見(jiàn)，語(yǔ)文教學(xué)的改革，關(guān)鍵在貼近學(xué)生生活，這是“根”。語(yǔ)文從生命開(kāi)始，與生活同行。生活是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的源頭活水。語(yǔ)文與生活是血肉相連的。我們語(yǔ)文教師要引導(dǎo)學(xué)生利用課堂上的“知”到生活中去廣泛地應(yīng)用，在用中學(xué)，在學(xué)中用，以此提高學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣，提高語(yǔ)文教學(xué)的效率，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。

一、語(yǔ)文教學(xué)“生活化”

語(yǔ)文的外延與生活的外延相等，語(yǔ)文只根植于生活的土壤才會(huì)枝繁葉茂。鑒于此，語(yǔ)文教學(xué)要努力營(yíng)造大語(yǔ)文環(huán)境，面向?qū)W生廣泛的現(xiàn)實(shí)生活世界，讓語(yǔ)文教學(xué)“生活化”。語(yǔ)文教學(xué)“生活化”，就是強(qiáng)調(diào)教師在傳授語(yǔ)文知識(shí)和訓(xùn)練語(yǔ)文能力的過(guò)程中，自然而然地注入生活內(nèi)容與“時(shí)代的活水”，巧妙地把學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到語(yǔ)文學(xué)習(xí)中來(lái)。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)語(yǔ)文的同時(shí)，學(xué)習(xí)生活并磨礪人生。

近年來(lái)，我們面對(duì)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從分類(lèi)指導(dǎo)建試點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)推廣抓典型、規(guī)范運(yùn)行促發(fā)展三個(gè)跨越。2006年，全縣非公有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1.7億元，占全部財(cái)政收入的62.5%，其中有3家企業(yè)稅收超千萬(wàn)元。鑫宇礦業(yè)有限公司等8家企業(yè)被評(píng)為市先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)，龍宇礦業(yè)有限公司等2家企業(yè)被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。

一、明職責(zé)、重實(shí)效，形成齊抓共管合力

非公有制企業(yè)黨工建設(shè)是新形勢(shì)、新領(lǐng)域中的新探索，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為把這項(xiàng)工作做細(xì)、做深、做好,我們從明崗定責(zé)著手，成立了由縣委組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的非公有制企業(yè)“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”領(lǐng)導(dǎo)小組，群策群力，共同研究解決工作中的具體問(wèn)題。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中“黨工共建”的實(shí)施辦法》等文件，明確要求把黨建帶工建工作列入基層黨組織“強(qiáng)基工程”建設(shè)的重要內(nèi)容，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委真正把工會(huì)組織的工作納入到黨組織工作的范疇。縣委組織部、縣總工會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各系統(tǒng)工會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，推動(dòng)了“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”工作的深入開(kāi)展。我們注重總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大張旗鼓選樹(shù)典型，先后三次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，出資320萬(wàn)元，對(duì)10家企業(yè)、11個(gè)科局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在全縣上下形成了重視非公有制企業(yè)發(fā)展、抓好黨工共建的良好氛圍。

二、抓互動(dòng)、促雙贏，形成良性共贏格局

“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”，根本在“建”，關(guān)鍵在“帶”。我們突出“三個(gè)同步”，從最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨工建設(shè)工作同步推進(jìn)、共同提高。

1、堅(jiān)持黨的組織和工會(huì)組織同步組建。按照因企制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、試點(diǎn)先行的原則，對(duì)具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，大力實(shí)施“黨群一體化建設(shè)”，先建立黨組織，以黨組織為核心，同步健全了工會(huì)、共青團(tuán)、民兵連等群團(tuán)組織。對(duì)暫不具備建立黨組織的非公有制企業(yè)，通過(guò)選派黨工建指導(dǎo)員的辦法，積極與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者溝通，依照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，先行建立工會(huì)組織，為建立黨組織創(chuàng)造條件。目前，在28家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中全部建立了工會(huì)，具備條件的18家企業(yè)建立了黨組織，工會(huì)建會(huì)率達(dá)到100%，黨組織組建率達(dá)到64.3%。工會(huì)會(huì)員發(fā)展到4134名，黨員發(fā)展到471名。

摘要：中國(guó)加入WTO后，金融市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，大量外資銀行已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)。由于中外資銀行各具優(yōu)勢(shì)，中外資銀行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作就有了很大的空間。因此，本文就中外資銀行的合作方式及相互利益進(jìn)行了深入的探討，對(duì)實(shí)現(xiàn)中外資銀行的合作雙贏做了有益的探索。

關(guān)鍵詞：中外資銀行合作合作領(lǐng)域合作方式

中國(guó)已成為世界貿(mào)易組織的正式成員。按照中國(guó)入世的承諾和協(xié)議關(guān)于金融業(yè)開(kāi)放的時(shí)間表，2007年外資銀行已經(jīng)可以在中國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，對(duì)外資銀行已經(jīng)逐步實(shí)行國(guó)民待遇，外資銀行基本上實(shí)現(xiàn)了與中資銀行在同等的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。毫無(wú)疑問(wèn)，外資銀行將與中資銀行開(kāi)展激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)金融業(yè)將會(huì)面臨較大的壓力和沖擊。但從另一方面來(lái)看，中國(guó)金融業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放，也為中外資銀行的合作雙贏提供了更為廣闊的空間。

一、中外資銀行合作的利益分析

2007年，外資銀行已經(jīng)可以在中國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，標(biāo)志著中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。目前，從總體而言，外資銀行具有中資銀行所無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而，“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)同樣面臨著新的挑戰(zhàn)，在某些方面，中資銀行具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果雙方進(jìn)行合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將促進(jìn)雙方更快的發(fā)展。

1、中外資銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較分析

[摘要]本文從博奕論的經(jīng)典命題“囚徒困境”現(xiàn)象出發(fā)，論述了“囚徒困境”現(xiàn)象及其普遍意義，“囚徒困境”現(xiàn)象與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)以及價(jià)格戰(zhàn)中的合作雙贏；運(yùn)用“囚徒困境”博奕對(duì)兩個(gè)勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)格進(jìn)行了分析，認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是可以避免的，合作可以帶來(lái)雙贏。

[關(guān)鍵詞]博弈論囚徒困境企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)價(jià)格戰(zhàn)合作雙贏

“生活是一個(gè)永無(wú)止息的決策過(guò)程，我們每個(gè)人都無(wú)法逃避這樣的現(xiàn)實(shí)：或是成為某個(gè)策略的影響者，或是被某個(gè)策略所影響。其實(shí)，我們每個(gè)人都是生活這場(chǎng)游戲的策略家。既然這樣，當(dāng)一個(gè)出色的策略家總比當(dāng)一個(gè)蹩腳的策略家更好一點(diǎn)。”

目前博弈論的發(fā)展正越來(lái)越受到各個(gè)領(lǐng)域的重視，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中矛盾和沖突總是無(wú)所不在，而利用博弈論可以幫助我們很好地解決這些現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾和沖突問(wèn)題。由此可見(jiàn)，如何在矛盾和沖突中成功的選擇和運(yùn)用策略是一個(gè)很有意義的問(wèn)題。

一、“囚徒困境”現(xiàn)象及其普遍意義

1.“囚徒困境”現(xiàn)象

編者按：本文主要從模型假設(shè)；模型概述；模型分析進(jìn)行論述。其中，主要包括：兼并與收購(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的一種方式、通過(guò)兼并、收購(gòu)與公司重組來(lái)降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、A和B代表兼并者與被兼并者兩個(gè)公司，公司之間具有協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)是雙方同時(shí)行動(dòng)的結(jié)果，單方無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)、公司B是否采取合作策略將取決于P2(a,b)和F2的比較、雙方合作而產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)給公司B帶來(lái)的額外收益與公司B因背叛而獲得的額外收益的比較、靜態(tài)博弈模型不存在純策略的納什均衡、如果一方采取背叛策略，則雙方均采用背叛策略、雙方均采取合作策略或均采取背叛策略，但是因雙方合作帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

兼并與收購(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的一種方式，正在越來(lái)越廣泛的影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，而且隨著全球化、信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變幻莫測(cè)，日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇通過(guò)兼并、收購(gòu)與公司重組來(lái)降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，取得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但是兼并的成功與否往往成為各參與方關(guān)注的核心問(wèn)題，本文即是要通過(guò)兼并者與被兼并者的博弈分析，來(lái)得出一些有益的啟示。

一、模型假設(shè)

為簡(jiǎn)化分析，筆者考慮兼并過(guò)程中兩局中人(兼并者與被兼并者)的情況。

假設(shè)：設(shè)A和B代表兼并者與被兼并者兩個(gè)公司，公司之間具有協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，兩個(gè)公司之間的協(xié)同博弈是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，具有動(dòng)態(tài)性和重復(fù)性的特點(diǎn)。A和B可選擇的策略為合作與非合作；A公司采取合作行為的概率為α，采取不合作行為的概率為1-α；B公司采取合作行為的概率為β，采取背叛行為的概率為1-β；A公司的投入水平為a，B公司的投入水平為b，顯然，公司的收益取決于兩個(gè)方面，其一是來(lái)自于投入的收益;其二是協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的效益。

編者按：本文主要從我國(guó)煤田地質(zhì)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)現(xiàn)狀；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煤田地質(zhì)檔案信息管理安全面臨的挑戰(zhàn)；加強(qiáng)地質(zhì)檔案網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息交流與服務(wù)已成為21世紀(jì)的主要特征、地質(zhì)檔案資料是地勘單位在多年工作實(shí)踐中積累的一種寶貴財(cái)富、全國(guó)地質(zhì)資料目錄服務(wù)電子網(wǎng)絡(luò)初步建成、館藏成果資料查閱利用率有較大提高、境外間諜、黑客的入侵、信息管理部門(mén)安全意識(shí)不足、加強(qiáng)信息安全技術(shù)的應(yīng)用、加強(qiáng)信息保護(hù)的制度與規(guī)范建設(shè)、建立健全計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施信息分類(lèi)管理等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息交流與服務(wù)已成為21世紀(jì)的主要特征,基于此,實(shí)現(xiàn)地質(zhì)檔案資料管理與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化已被列為我國(guó)地質(zhì)檔案資料管理部門(mén)的奮斗目標(biāo)。2003年3月1日起施行的《地質(zhì)資料管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》第十九條明確提出:“地質(zhì)資料館藏機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)代信息處理技術(shù),提高地質(zhì)資料的處理、保管水平,建立地質(zhì)資料信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為社會(huì)提供公益性服務(wù)”。當(dāng)前,煤田地質(zhì)檔案網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系在提高辦公效率、提升社會(huì)化服務(wù)水平的同時(shí),也不可避免的受到網(wǎng)絡(luò)黑客、境外間諜、惡意軟件的攻擊和入侵,增加了機(jī)密資料泄密的可能性和危害性。因此,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的煤田地質(zhì)檔案安全管理是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。

一、我國(guó)煤田地質(zhì)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)現(xiàn)狀

地質(zhì)檔案資料是地勘單位在多年工作實(shí)踐中積累的一種寶貴財(cái)富。我國(guó)煤田地質(zhì)檔案資料經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,到目前為止共形成了近6000個(gè)項(xiàng)目的地質(zhì)報(bào)告。但長(zhǎng)期以來(lái),由于技術(shù)滯后和管理理念的缺失,紙質(zhì)媒介形式單一、數(shù)字化處理不夠,地質(zhì)資料匯交不暢,資料共享困難,影響了檔案的使用和挖掘。為推進(jìn)我國(guó)地質(zhì)檔案信息化水平,2006年國(guó)土資源部和國(guó)家保密局下發(fā)了《關(guān)于建立健全地質(zhì)資料網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的通知》,要求全國(guó)各煤田地質(zhì)局著力建設(shè)地質(zhì)資料管理網(wǎng)站和服務(wù)欄目。目前我國(guó)地質(zhì)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)成效顯著:

(一)全國(guó)地質(zhì)資料目錄服務(wù)電子網(wǎng)絡(luò)初步建成

截至2007年4月,除西藏外,各省(區(qū)、市)都建立了煤田地質(zhì)資料管理與服務(wù)欄目(網(wǎng)站),全國(guó)地質(zhì)資料目錄電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系基本建成,實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)資料信息互通共享。國(guó)土資源部網(wǎng)站上了超過(guò)22萬(wàn)余條地質(zhì)資料目錄數(shù)據(jù),全國(guó)地質(zhì)資料館網(wǎng)站提供了2078份圖文地質(zhì)資料全文(附圖除外)在線瀏覽和下載服務(wù),實(shí)現(xiàn)了在線地質(zhì)資料服務(wù)方式從目錄服務(wù)向內(nèi)容服務(wù)的突破。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際直接投資發(fā)展，跨國(guó)公司通過(guò)在世界范圍內(nèi)建立技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟、參股、控股與并購(gòu)等方式整合各國(guó)的資源，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，成為世界經(jīng)濟(jì)最引人注目的現(xiàn)象。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，近20年來(lái)全球并購(gòu)以年平均42%的速度上升，1998年全球外國(guó)直接投資6440元，其中跨國(guó)并購(gòu)為4110億美元，占FDI的63.8%；1999年全球FDI總額為8440億美元，跨國(guó)并購(gòu)為7200多億美元，占FDI的85%以上；2000年跨國(guó)并購(gòu)已達(dá)到11000億美元，單項(xiàng)交易超過(guò)10億美元的并購(gòu)有109起。

到1999年，中國(guó)連續(xù)8年成為世界上吸引外資最多的發(fā)展中國(guó)家。2002年，中國(guó)首次超過(guò)美國(guó)成為全球吸引外資最多的國(guó)家，吸引外資額突破500億美元大關(guān)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。在中國(guó)引進(jìn)外國(guó)直接投資過(guò)程中，外資具有強(qiáng)烈的并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)在需求。另一方面，我國(guó)深化國(guó)企改革，需要借助于跨國(guó)公司購(gòu)并國(guó)企活動(dòng)，加速?lài)?guó)企的改組改造和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這是一個(gè)新形勢(shì)下擴(kuò)大利用外資的雙贏選擇。如何建立起雙贏選擇機(jī)制，關(guān)系到中國(guó)今后利用外資的效果。

一、動(dòng)機(jī)

外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)，作為一種產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)商業(yè)行為與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合，大致有以下動(dòng)機(jī)：

1、為了取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的協(xié)同效應(yīng)

我國(guó)國(guó)有企業(yè)具有技術(shù)、人才、管理、設(shè)備、品牌等優(yōu)勢(shì)，作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，深受外資并購(gòu)者的青睞。跨國(guó)公司同國(guó)有企業(yè)早期組建合資企業(yè)，其目的之一是利用我國(guó)勞動(dòng)力成本低、原材料價(jià)格便宜等優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，延伸他們的產(chǎn)品價(jià)值鏈。外資如今并購(gòu)國(guó)有企業(yè)，是為了更有效地整合和利用這些資源，降低經(jīng)驗(yàn)成本曲線（如利用國(guó)企的技術(shù)、熟練工人、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、品牌等），獲得最大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。特別是第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，外商通過(guò)多年的合資，已經(jīng)同不少?lài)?guó)有企業(yè)建立起產(chǎn)品聯(lián)盟，獲取了不菲的市場(chǎng)收益。現(xiàn)在并購(gòu)國(guó)有企業(yè)，為的是在產(chǎn)權(quán)交易中獲得更大收益，并通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易達(dá)到產(chǎn)業(yè)上的協(xié)同。

2005年，交通銀行##分行將根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和貨幣信貸政策，認(rèn)真分析本地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資金運(yùn)作特點(diǎn)和客戶分布狀況，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品與服務(wù)。

一、創(chuàng)新先進(jìn)的服務(wù)手段

2005年，交通銀行將圍繞“綜合功能領(lǐng)先”戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新先進(jìn)的服務(wù)手段，在質(zhì)量和效率上提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新觀念。交通銀行將注重對(duì)市場(chǎng)的研究，跟蹤、分析、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)、要素市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境中的新情況、新政策、新機(jī)遇；注重對(duì)客戶的研究，重點(diǎn)研究那些成長(zhǎng)性好、盈利性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)客戶，關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)、上市公司、跨國(guó)公司、高科技公司、公用事業(yè)類(lèi)客戶、金融同業(yè)客戶以及優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群體，挖掘和創(chuàng)造金融需求，開(kāi)展差別化服務(wù)；注重結(jié)合市場(chǎng)、客戶需求和同業(yè)發(fā)展情況，明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，科學(xué)合理地進(jìn)行創(chuàng)新定位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)吸引客戶，從而增強(qiáng)客戶對(duì)交通銀行服務(wù)品牌的認(rèn)知度。此外，我們的服務(wù)手段創(chuàng)新還要通過(guò)全面采集和分析市場(chǎng)客戶信息，建立一個(gè)高效、科學(xué)的客戶及服務(wù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行互動(dòng)的客戶關(guān)系管理，實(shí)時(shí)查詢(xún)和更新客戶信息，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)客戶的需求進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

2、以高科技為依托，創(chuàng)新金融服務(wù)工具。交通銀行要加快技術(shù)創(chuàng)新，一方面要為客戶創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)的信息溝通渠道；另一方面也有利于建立完善的客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，有的放矢地為客戶提供細(xì)分化、個(gè)性化的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，交通銀行還將大力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。如以銀行卡為媒體，大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、電子貨幣、網(wǎng)上支付、工資、代扣代繳公用事業(yè)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)；利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，將交行網(wǎng)絡(luò)同各種證券網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)銀行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行證券交易、證券轉(zhuǎn)帳、國(guó)債買(mǎi)賣(mài)、外匯買(mǎi)賣(mài)、結(jié)售匯等投資交易業(yè)務(wù)；利用銀行信息處理技術(shù)，發(fā)展代客理財(cái)、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析和運(yùn)算為客戶提供多種咨詢(xún)服務(wù)和投資組合方案，全方位滿足客戶的理財(cái)需求；進(jìn)一步發(fā)展證券基金、保險(xiǎn)基金、基金托管等業(yè)務(wù)。利用IC卡功能，使交通銀行的服務(wù)滲透到醫(yī)療保險(xiǎn)、稅收、公務(wù)采購(gòu)等社會(huì)生活的各個(gè)方面。

3、加強(qiáng)組織管理，健全產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。交通銀行要通過(guò)深化體制改革，加快建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度的步伐，健全創(chuàng)新機(jī)制，從根本上確立業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主體地位，激發(fā)以創(chuàng)新求生存、圖發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，并充分調(diào)動(dòng)分行員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的潛能和積極性，激發(fā)其智慧和才能，使交通銀行基于創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得以不斷地提升。