十佳單位范文10篇

黨的十六大報告關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的論述，是我國全面建設小康社會目標的一項重要內容，它為全國各族人民的學習指明了方向。我們做為服務開發區的醫院，要為我縣實施二次創業、再掀經濟社會發展新高潮盡一份力量，因而努力創建學習型醫院，使之成為社區衛生服務中心改革與發展的“助推器”，使每一個員工都確立適應時代要求的學習理念，不斷學習，增長才干，成為促進醫院改革與發展的重要力量。下面談談我們對創建學習型醫院的做法。

1、成立一把手為組長的創建學習型醫院領導小組。建立雙月研討會制度，制定檢查、評選學習型科室和員工標準及獎勵辦法。

2、樹立新觀念、營造學習氛囤。隨著科學技術飛速發展，我們已有的知識已老化或過時，急需補充、更新。因此院領導積極端正員工對學習的認識，使之自覺地、不斷地、迫切地學習各種知識。行政、科室、窗口崗位都要積極轉向為學習型組織、科室、窗口、崗位，職工都成為學習型職工。

3、搞好“四個結合”：學習與社區衛生服務工作結合。中心組、科室干部要成為學習示范，擬“創學習型班子、建重點條線”。學習與解決醫院改革發展中的熱點、困惑點結合。醫院抓住“要我學不得不學”、“學歷低不只我一個”、“學不學習無所謂”、“年齡大記憶力差難學習”等問題，確定培養中青年醫護人員目標、對象、任務、時間、經費，促進員工自覺學習。學習與醫院文化結合。醫院加快醫院的理念、形象、道德、價值觀、文化載體、醫院民主、管理制度的更新換代。學習與精神文明和思想政治工作六項內容結合：制定一個創建計劃;開展“尊重病人、關愛病人、方便病人”競賽活動;院科兩級學習有新意、新成果;宣傳骨干信息i耙動報道;環境文化項目建設進度快、質量好;前進中的醫院問題懇談會周期召開。公務員之家

4、運用新形式，注入新內容。醫院召開動員會，把開展建立學習型醫院、科組與“尊重病人、關愛病人、方便病人”等活動結合起來;每周組織學習講座，每季度組織讀書演講，并對學習熱點、工作難點和改革困惑點進行研討，半年進行小結;開展文化、醫技階梯式培訓活動，對40歲以下職工，制定學歷和職稱三年達標、在崗和離職培訓計劃，倡導自學和單位助學;舉辦“創建學習型組織”、“醫院體制、管理機制、干部職工競聘上崗教育、普法教育學習班;規定干部黨員在一年內至少讀10本書、看100篇文章、寫4-6篇體會，做好讀書筆記，院組織專題交流，年終舉辦述學報告會;邀請專家講課，通報學習動態，學習信息，促使參加讀書學習的職工達95%，并使95%的職工做到追求學習成風、執著探索成風、求真實干成風、迎接挑戰成風和維護醫院大局蔚然成風。

縣直機關黨工委、教育黨工委、非公黨工委，縣直各部、委、辦、局（公司）及各人民團體黨組（黨委、總支、支部），省、市屬駐沙單位黨組（黨委、總支、支部），試點單位黨委（支部），縣委各學習實踐活動指導檢查組：

為認真貫徹落實同志在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，按照市委黃琪玉書記提出的“轉變作風從我做起、群眾滿意是我追求”的要求，不斷加強機關和廣大黨員干部的作風建設，進一步推動學習實踐活動的深入開展，把全縣廣大黨員干部的發展積極性進一步引導到“激情海西顯活力，融入主軸爭先鋒”上來，經縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組研究，決定在縣直行政執法部門和省、市屬駐沙的服務窗口單位中開展爭創“作風建設十佳單位”活動。現將有關事項通知如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，認真貫徹落實總書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，發揚黨的光榮傳統和優良作風，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，通過開展創建活動，著力查找解決黨性修養和作風建設方面存在的突出問題，進一步加強廣大黨員干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，全面提高服務性窗口單位工作效能，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，為沙縣的科學發展，“顯活力、爭先鋒”提供強有力的保障。

二、活動范圍

本次活動開展的范圍主要以縣直行政執法部門和省、市屬駐沙服務窗口單位為主（具體名單見附件1）。

去年以來，湖南××電信面對資金奇缺、人才短缺、場地緊缺、競爭加劇及全市人均gdp和人均可用財力雙雙全省倒數第一的重重困難，勇迎挑戰不氣餒，咬定發展不放松，使企業走出困境，拼出了一片艷陽天。去年目標管理由上年的全省倒數第二上升到第四位，今年一、二季度又躍居第一位；去年總負債下降了1.42億元，今年又下降了1.15億元。去年全市電信奪得了省文明單位、省審計先進單位、省電信企業先進企業等稱號。近日，湖南省××市電信分公司榮獲“湖南省職工職業道德建設十佳單位”稱號，成為湖南省電信系統唯一的“雙十佳”（十佳先進單位、先進個人）單位。

湖南××電信一“效益、服務、道德”六字為指針，在發展的道路上奏出了一串串動人的旋律。

一、以提高企業的經濟效益作為第一目標，全面提升企業綜合實力

首先是堅持經營出效。確定了“有效市場優先發展戰略”，提出“三抓三帶”的經營思路，即抓市區帶縣市、抓沿路帶山區、抓城鎮帶農村，把發展重點放在“兩富三邊”地區，即經濟富裕、設備和機線富足地區，以及“城市周邊、集鎮周邊、模塊局周邊”地區，堅持“城鎮抓面、農村抓點、點面結合、滾動發展”。其次是堅持投資見效。一方面，進行市場調查，盤活資產存量，挖掘機線潛力，提高設備利用率。另方面，嚴格計劃投資。在今年湖南省電信進行的“效益杯”競賽中，做實、做細效益文章，規定每線投資不得超過1300元，并加強對挖潛的考核。再次是堅持管理增效。推行市縣一體化，用好、用活、用足全網的人、財、物資源。狠抓了成本費用、收入的管理。最后是堅持科技創效。去年以來，共提出技術解決方案8個，論證建設項目12個，開發科技項目10個，舉辦技術講座18次，為企業直接節省投資1549.76萬元。

二、以用戶的滿意作為第一追求，全面提升企業的服務水平

湖南省××電信分公司始終把“用戶滿意不滿意、需要不需要、高興不高興”作為開展一切服務工作的出發點和檢驗一切服務工作的根本標準，一是將用戶的情緒作為第一信號，進一步改善服務。認真做好三篇文章，第一做好定點走訪文章，掌握用戶的期望值。第二做好投訴處理文章，消減用戶的不滿值。在大力推行首問負責制的同時，建立健全客戶投訴的快速反應系統，完善了180受理、總經理熱線、大客戶綠色通道制度，使客戶敗興而來，滿意而歸。第三做好新聞了難文章，確保企業的目標值。對于被新聞媒體披露造成一定影響的客戶投訴，誠心誠意做好客戶和新聞媒體的協調解釋甚至是賠禮道歉工作，把負面影響降到最低限度。

今年以來，綿陽市三醫院的信息工作緊緊圍繞醫院的中心工作需要，恪盡職守、自我加壓、埋頭苦干、求實創新，及時報送高質量的信息，努力做到為群眾服好務、為人民群眾生活帶來便利。

一、領導重視，狠抓醫療信息工作意識的提高。一年來認真組織職工學習黨的十六屆三、四、五、六中全會精神，堅持用鄧小平理論和“三個代表”思想來指導我院的信息工作，和黨中央保持高度的一致。根據我院醫療工作發展的狀況，把醫院信息工作與其它工作一樣來抓，領導親自過問，經常檢查、經常要求，在全年和半年工作會議上安排和總結信息工作，并通過認真分析現狀，查找問題，提出了更高的要求。一年來，全院信息工作有了很大的提高，把信息工作擺到議事日程上來抓，一起布置、一起檢查、一起落實、一起考核。積極開展信息科學知識宣傳，1至11月份，在完成了市場信息交給辦的任務，并能及時交納會費。在各種媒體上發表信息300余篇，其中：在各種媒體有關宣傳知識產權的文章和通訊已達200余篇，全院在網上公布高質量信息50余條，向市場信協會報送并刊出信息50多篇。在開拓市場，占領市場中取得了良好的成績，使今年的業務量比往年大幅度的增長。

二、狠抓信息隊伍建設。圍繞黨的中心工作，結合本單位的實際，制訂出了計劃，并有總結建立有常設機構宣傳處，有專職信息員2名，并由一名領導分管科教信息工作。隊伍建設是搞好信息工作的重要基礎，為此，我院建設了一支信息隊伍，院內各職能處室、臨床各大科都明確專兼職信息員，聘有信息工作人員20余名。為使他們盡快勝任工作，醫院對信息員采取了集中培訓和分散學習相結合的辦法，對信息人員進行了培訓。今年9月份，專題舉辦了一期信息培訓班，全院信息人員25名參加了培訓，每人發放專業書籍，請記者講授新聞撰寫。通過培訓，全院信息員的素質有了大幅度提高，出稿率番了一番，效果十分明顯。

三、完善載體，保證信息運行順暢。今年，根據醫院管理年工作和保持共產黨員先進教育的需要，我們加強了信息載體建設。一是將內部刊物增加《教健之作》期數、主辦了《保持共產黨先進性教育活動簡報》和《醫院復查與管理評價工作》簡報，并出刊《教健之窗》和簡報，共計85期。擴大了信息范圍，以醫療信息為主體，積極采集院內其它等信息，二是搞好《綿陽市三醫院網站》的建設。今年以來，為宣傳醫療工作起到很好的作用，但在實踐中感到有些欄目需要調整，為此，我們征求意見，制定了修改方案，使網頁設置將更具有知識性、可讀性。全面、詳細地記錄了全院信息，對指導全院工作有著重要的作用。三是正在收集和編寫《綿陽市第三人民醫院院志》。公務員之家版權所有

四、加強管理，完善信息工作規范化和制度化措施。為使信息工作健康發展，我院建立了信息管理制度和信息考核制度，把各科室的信息的報送率、見稿率，作為考核該科室工作的一項重要內容，按月將各科室報送的信息標題逐篇列出并在院務會上公布，使之心中有數，對做得好的科室是一種表揚，差的科室也是一種鞭策。實踐證明，這種做法效果非常有效，促進了各科室的重視。

根據綿陽市市場信息協會，市信協（2005）6號文件的精神，特申報信息工作十佳單位予以表彰。

今年以來，綿陽市三醫院的信息工作緊緊圍繞醫院的中心工作需要，恪盡職守、自我加壓、埋頭苦干、求實創新，及時報送高質量的信息，努力做到為群眾服好務、為人民群眾生活帶來便利。

一、領導重視，狠抓醫療信息工作意識的提高。一年來認真組織職工學習黨的十六屆三、四、五、六中全會精神，堅持用鄧小平理論和“三個代表”思想來指導我院的信息工作，和黨中央保持高度的一致。原創：根據我院醫療工作發展的狀況，把醫院信息工作與其它工作一樣來抓，領導親自過問，經常檢查、經常要求，在全年和半年工作會議上安排和總結信息工作，并通過認真分析現狀，查找問題，提出了更高的要求。一年來，全院信息工作有了很大的提高，把信息工作擺到議事日程上來抓，一起布置、一起檢查、一起落實、一起考核。積極開展信息科學知識宣傳，至月份，在完成了市場信息交給辦的任務，并能及時交納會費。在各種媒體上發表信息余篇，其中：在各種媒體有關宣傳知識產權的文章和通訊已達余篇，全院在網上公布高質量信息余條，向市場信協會報送并刊出信息多篇。在開拓市場，占領市場中取得了良好的成績，使今年的業務量比往年大幅度的增長。

二、狠抓信息隊伍建設。圍繞黨的中心工作，結合本單位的實際，制訂出了計劃，并有總結建立有常設機構宣傳處，有專職信息員名，并由一名領導分管科教信息工作。隊伍建設是搞好信息工作的重要基礎，為此，我院建設了一支信息隊伍，院內各職能處室、臨床各大科都明確專兼職信息員，聘有信息工作人員余名。為使他們盡快勝任工作，醫院對信息員采取了集中培訓和分散學習相結合的辦法，對信息人員進行了培訓。今年月份，專題舉辦了一期信息培訓班，全院信息人員名參加了培訓，每人發放專業書籍，請記者講授新聞撰寫。通過培訓，全院信息員的素質有了大幅度提高，出稿率番了一番，效果十分明顯。

三、完善載體，保證信息運行順暢。今年，根據醫院管理年工作和保持共產黨員先進教育的需要，我們加強了信息載體建設。原創：一是將內部刊物增加《教健之作》期數、主辦了《保持共產黨先進性教育活動簡報》和《醫院復查與管理評價工作》簡報，并出刊《教健之窗》和簡報，共計期。擴大了信息范圍，以醫療信息為主體，積極采集院內其它等信息，二是搞好《綿陽市三醫院網站》的建設。今年以來，為宣傳醫療工作起到很好的作用，但在實踐中感到有些欄目需要調整，為此，我們征求意見，制定了修改方案，使網頁設置將更具有知識性、可讀性。全面、詳細地記錄了全院信息，對指導全院工作有著重要的作用。三是正在收集和編寫《綿陽市第三人民醫院院志》。

四、加強管理，完善信息工作規范化和制度化措施。為使信息工作健康發展，我院建立了信息管理制度和信息考核制度，把各科室的信息的報送率、見稿率，作為考核該科室工作的一項重要內容，按月將各科室報送的信息標題逐篇列出并在院務會上公布，使之心中有數，對做得好的科室是一種表揚，差的科室也是一種鞭策。實踐證明，這種做法效果非常有效，促進了各科室的重視。

根據綿陽市市場信息協會，市信協（）號文件的精神，特申報信息工作十佳單位予以表彰。

一、以提高企業的經濟效益作為第一目標，全面提升企業綜合實力

首先是堅持經營出效。確定了“有效市場優先發展戰略”，提出“三抓三帶”的經營思路，即抓市區帶縣市、抓沿路帶山區、抓城鎮帶農村，把發展重點放在“兩富三邊”地區，即經濟富裕、設備和機線富足地區，以及“城市周邊、集鎮周邊、模塊局周邊”地區，堅持“城鎮抓面、農村抓點、點面結合、滾動發展”。其次是堅持投資見效。一方面，進行市場調查，盤活資產存量，挖掘機線潛力，提高設備利用率。另方面，嚴格計劃投資。在今年湖南省電信進行的“效益杯”競賽中，做實、做細效益文章，規定每線投資不得超過1300元，并加強對挖潛的考核。再次是堅持管理增效。推行市縣一體化，用好、用活、用足全網的人、財、物資源。狠抓了成本費用、收入的管理。最后是堅持科技創效。去年以來，共提出技術解決方案8個，論證建設項目12個，開發科技項目10個，舉辦技術講座18次，為企業直接節省投資1549.76萬元。

二、以用戶的滿意作為第一追求，全面提升企業的服務水平

湖南省××電信分公司始終把“用戶滿意不滿意、需要不需要、高興不高興”作為開展一切服務工作的出發點和檢驗一切服務工作的根本標準，一是將用戶的情緒作為第一信號，進一步改善服務。認真做好三篇文章，第一做好定點走訪文章，掌握用戶的期望值。第二做好投訴處理文章，消減用戶的不滿值。在大力推行首問負責制的同時，建立健全客戶投訴的快速反應系統，完善了180受理、總經理熱線、大客戶綠色通道制度，使客戶敗興而來，滿意而歸。第三做好新聞了難文章，確保企業的目標值。對于被新聞媒體披露造成一定影響的客戶投訴，誠心誠意做好客戶和新聞媒體的協調解釋甚至是賠禮道歉工作，把負面影響降到最低限度。

二是加強服務工作的管理和考核，突出了服務的重要地位。明確服務工作一把手總負責的原則，并賦予客服管理部門考核權、現場獎罰權、干部任免建議權三個權限，對全市的服務工作進行歸口管理。

三是推出了“快裝優維”品牌，樹立服務形象。將線路維護工程和裝機作為“飯碗工程”和“形象工程”來抓，在管理制度、考核辦法、硬件裝備上推陳出新。今年來，分公司又在“快裝優維”品牌的基礎上，全面推行“藍色通道”，使困擾已久的裝機難、修障難頑癥基本得到根治。

去年以來，湖南××電信面對資金奇缺、人才短缺、場地緊缺、競爭加劇及全市人均gdp和人均可用財力雙雙全省倒數第一的重重困難，勇迎挑戰不氣餒，咬定發展不放松，使企業走出困境，拼出了一片艷陽天。去年目標管理由上年的全省倒數第二上升到第四位，今年一、二季度又躍居第一位；去年總負債下降了1.42億元，今年又下降了1.15億元。去年全市電信奪得了省文明單位、省審計先進單位、省電信企業先進企業等稱號。近日，湖南省××市電信分公司榮獲“湖南省職工職業道德建設十佳單位”稱號，成為湖南省電信系統唯一的“雙十佳”（十佳先進單位、先進個人）單位。

湖南××電信一“效益、服務、道德”六字為指針，在發展的道路上奏出了一串串動人的旋律。

一、以提高企業的經濟效益作為第一目標，全面提升企業綜合實力

首先是堅持經營出效。確定了“有效市場優先發展戰略”，提出“三抓三帶”的經營思路，即抓市區帶縣市、抓沿路帶山區、抓城鎮帶農村，把發展重點放在“兩富三邊”地區，即經濟富裕、設備和機線富足地區，以及“城市周邊、集鎮周邊、模塊局周邊”地區，堅持“城鎮抓面、農村抓點、點面結合、滾動發展”。其次是堅持投資見效。一方面，進行市場調查，盤活資產存量，挖掘機線潛力，提高設備利用率。另方面，嚴格計劃投資。在今年湖南省電信進行的“效益杯”競賽中，做實、做細效益文章，規定每線投資不得超過1300元，并加強對挖潛的考核。再次是堅持管理增效。推行市縣一體化，用好、用活、用足全網的人、財、物資源。狠抓了成本費用、收入的管理。最后是堅持科技創效。去年以來，共提出技術解決方案8個，論證建設項目12個，開發科技項目10個，舉辦技術講座18次，為企業直接節省投資1549.76萬元。

二、以用戶的滿意作為第一追求，全面提升企業的服務水平

湖南省××電信分公司始終把“用戶滿意不滿意、需要不需要、高興不高興”作為開展一切服務工作的出發點和檢驗一切服務工作的根本標準，一是將用戶的情緒作為第一信號，進一步改善服務。認真做好三篇文章，第一做好定點走訪文章，掌握用戶的期望值。第二做好投訴處理文章，消減用戶的不滿值。在大力推行首問負責制的同時，建立健全客戶投訴的快速反應系統，完善了180受理、總經理熱線、大客戶綠色通道制度，使客戶敗興而來，滿意而歸。第三做好新聞了難文章，確保企業的目標值。對于被新聞媒體披露造成一定影響的客戶投訴，誠心誠意做好客戶和新聞媒體的協調解釋甚至是賠禮道歉工作，把負面影響降到最低限度。

開展省級文明城區創建活動以來，從努力踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀的高度和維護煙草專賣執法良好形象出發，切實依法行政、文明執法，不斷規范管理，強化服務，樹立了良好的社會形象。

一、統一思想，提高認識，把創城工作同精神文明建設緊密結合。

區創城工作開展以來，區煙草專賣局按照創城辦工作部署，統一思想，提高認識，認真履行自身職責，制定了《區煙草專賣局創城工作方案》，把精神文明建設工作與創城工作緊密結合，認真開展創城宣傳，制作了活動標語，推行服務大廳使用文明用語，嚴格遵守社會承諾，把創城工作融入到精神文明建設中去。為統一干部員工思想，提高大家對精神文明建設和創城工作重要意義的認識，我局開展了以“講責任、講紀律、講奉獻”為主題的“三講”教育活動和解放思想大討論活動，使全體干部員工進一步牢記自身職責，嚴守組織紀律和規章制度，積極發揚奉獻精神，把文明新風傳遞給每一位零售客戶和廣大消費者，各部位通過剖析活動，認真總結思想、工作中的缺點和不足，制定針對性整改措施，不斷提高工作水平和服務質量，使各項工作的推進更加有條不紊。

二、認真開展“擦亮窗口、服務百姓”活動，用實際行動贏得廣大群眾的認可。

為使創城工作取得良好效果，進一步樹立單位良好的社會形象，我局開展了“擦亮窗口、服務百姓”活動。通過全面推行公開承諾；完善服務便民措施；優化服務環境；加強法律法規宣傳；規范客戶經理拜訪流程；積極溝通交流，融洽客我關系；指導強化品牌培育；圍繞轉變行風深化創先爭優；利用12313監督服務熱線強化服務監督等十項措施，著手解決在群眾觀念、工作作風、服務水平、紀律觀念、生產經營等方面存在的問題，切實提高服務質量和文明程度，把“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀落到實處，落到工作的方方面面，切實維護國家利益和消費者利益，弘揚文明新風尚。并認真組織人員打掃責任區域衛生，清理衛生死角，保持良好的環境。

三、積極履行自身職責，維護轄區良好卷煙市場經營秩序。

黨的十六大報告關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的論述，是我國全面建設小康社會目標的一項重要內容，它為全國各族人民的學習指明了方向。 我們做為服務開發區的醫院，要為我縣實施二次創業、再掀經濟社會發展新高潮盡一份力量，因而努力創建學習型醫院，使之成為社區衛生服務中心改革與發展的“助推器”，使每一個員工都確立適應時代要求的學習理念，不斷學習，增長才干，成為促進醫院改革與發展的重要力量。下面談談我們對創建學習型醫院的做法。

1、成立一把手為組長的創建學習型醫院領導小組，建立雙月研討會制度，制定檢查、評選學習型科室和員工標準及獎勵辦法。

2、樹立新觀念、營造學習氛囤。隨著科學技術飛速發展，我們已有的知識已老化或過時，急需補充、更新。因此院領導積極端正員工對學習的認識，使之自覺地、不斷地、迫切地學習各種知識。行政、科室、窗口崗位都要積極轉向為學習型組織、科室、窗口、崗位，職工都成為學習型職工。

3、搞好“四個結合”：學習與社區衛生服務工作結合。中心組、科室干部要成為學習示范，擬“創學習型班子、建重點條線”。學習與解決醫院改革發展中的熱點、困惑點結合。醫院抓住“要我學不得不學”、“學歷低不只我一個”、“學不學習無所謂”、“年齡大記憶力差難學習”等問題，確定培養中青年醫護人員目標、對象、任務、時間、經費，促進員工自覺學習。學習與醫院文化結合。醫院加快醫院的理念、形象、道德、價值觀、文化載體、醫院民主、管理制度的更新換代。學習與精神文明和思想政治工作六項內容結合：制定一個創建計劃；開展“尊重病人、關愛病人、方便病人”競賽活動；院科兩級學習有新意、新成果；宣傳骨干信息i耙動報道；環境文化項目建設進度快、質量好；前進中的醫院問題懇談會周期召開。

4、運用新形式，注入新內容。醫院召開動員會，把開展建立學習型醫院、科組與“尊重病人、關愛病人、方便病人”等活動結合起來；每周組織學習講座，每季度組織讀書演講，并對學習熱點、工作難點和改革困惑點進行研討，半年進行小結；開展文化、醫技階梯式培訓活動，對40歲以下職工，制定學歷和職稱三年達標、在崗和離職培訓計劃，倡導自學和單位助學；舉辦“創建學習型組織”、“醫院體制、管理機制、干部職工競聘上崗教育、普法教育學習班；規定干部黨員在一年內至少讀10本書、看100篇文章、寫4－6篇體會，做好讀書筆記，院組織專題交流，年終舉辦述學報告會；邀請專家講課，通報學習動態，學習信息，促使參加讀書學習的職工達95％，并使95％的職工做到追求學習成風、執著探索成風、求真實干成風、迎接挑戰成風和維護醫院大局蔚然成風。公務員之家版權所有

加強機關文明建設,樹立環保行業形象

我局現有在職職工133名，其中：中專以上學歷86人，初級職稱以上專業技術人員34人。局機關設11個職能股室，下轄兩個二級機構，14個基層閘管所，1個機關總支，7個黨支部，其中在職黨員46名。

近年來，我局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實市委、市政府提出的“加強精神文明建設，創建經濟繁榮、社會和諧、環境優美、經濟強市”的奮斗目標，廣泛深入扎實地開展文明機關創建活動，不斷提高機關工作人員的素質，改進機關作風，提高工作效率，樹立了獻身、求實的良好形象，為我市經濟快迅健康發展作出了積極貢獻。現將我局在創建文明機關中所做的工作匯報如下：

一、加強創建工作領導，建立齊抓共管的創建工作機制 局黨組對這次“十佳文明機關”創建活動高度重視，將其作為今年精神文明創建工作的主要內容，擺上重要議事日程，成立了以局黨組書記、局長任組長、分管負責人為副組長、各股室負責人為成員的創建工作領導小組，形成了“一把手”負總責，分管領導親自抓，黨組統一領導，各股室齊抓共管、各負其責，機關人員積極參與的創建工作運行機制。

為進一步落實創建工作，我局及時召開了由機關全體人員參加的創建“十佳文明機關”活動動員大會，傳達市委、市政府關于在全市開展創建“十佳文明機關”活動的通知精神，統一思想、提高認識，并結合我局實際制定了《環保局開展創建“十佳文明機關”活動實施方案》及創建檢查評分標準，將方案細化、量化，分解到各股室，定崗、定責、定人，確保方案貫徹落實。局黨組多次組織召開創建工作會議，檢查工作落實情況，研究解決創建工作中存在的實際問題，推動了創建工作的深入開展。

二、加大宣傳教育力度，提高機關工作人員思想道德素質