林企范文10篇

統計是掌握國民經濟運行情況的重要手段，統計信息是社會經濟信息的主體，已成為人們認識客觀世界必不可少的工具。林業統計工作是林業管理機關和林業企業對本單位進行科學管理、監督生產經營活動有效運行的一項重要手段，也是管理者制定經營策略和工作計劃的主要依據。林業是國民經濟中成分比較復雜的特殊的生產部門，既有從事物質生產的營林、森林采伐、木材加工等生產單位，又有從事林產品流通的林產品貿易公司、林業物資供應站，還有從事部門經濟和行政管理的各種科學研究和社會服務機構。因此，林業統計工作是更為繁雜的一項工作，尤其在基層林業企業單位，統計工作任務繁重、條件艱苦、力量薄弱，統計質量等方面存在問題也比較多。

一、基層林業企業統計工作存在的問題

（一）統計工作責權片面，統計監督職能弱化林業企業工作，是以計劃為基礎，以財務核算和統計核算為支撐的系統工程。財務核算以資金流量的開始與終結，系統地監督林業企業資金的運行情況；統計核算以資金的投入所形成的實物工程量的產出情況來系統反映林業資金投入的效率。但在基層林業企業中，實際情況是統計工作既無權、也無錢，統計人員地位不高，各種監督檢查都以資金流量作為主線，統計人員只有提供統計數據的義務，而統計調查、統計監督的權利往往得不到落實。由于權利和義務的失衡，使統計對于企業的監督作用存在弱化的趨勢。

（二）統計服務對象不明確，影響了統計工作的建設和發展在基層林業企業中，宏觀報表與各單位微觀管理所需統計資料容易脫節，導致統計工作主要是為完成政府上級主管部門布置的統計任務服務，而為本單位的生產經營服務的目的卻被置于次要地位，這種統計服務的對象不明確，決定了統計內容的單一性和工作方式的機械性。因此，企業領導認為統計工作可有可無，對統計工作的重視力度降低。表現在所需經費無法滿足，統計硬件建設方面投入不足，信息化建設和辦公軟硬件建設嚴重滯后，有的基層單位統計工作還進行手工制表，手工匯總，相應的下發報表軟件的處理、網絡建設無從談起。

（三）統計隊伍不穩定，統計人員缺乏積極性目前很多基層林業企業缺乏專業的林業統計人員，林業統計人員大多為兼職。很多兼職的統計人員不具備應有的業務素質，缺乏應有的理論知識和工作經驗；另外兼職的統計人員使得統計隊伍不穩定，這就造成統計人員主觀上對統計工作的責任心不強。在實際工作制度中，由于領導的重視程度不夠，缺乏相應的激勵機制，也缺乏考評機制，即使制定了考評機制，由于評比結果無論在物質上和精神鼓勵上都很難兌現，統計人員工作缺乏積極性，統計工作幾乎成了臨時任務，每年的統計報表、統計資料由于頻繁換人沒有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒有了數據的連續性，使每次統計工作都得重新開始，這樣在工作中就很被動。

（四）統計人員缺乏系統教育，統計質量受影響林業統計工作，涉及到專業的林業經濟、林業業務等多方面的專業理論知識，對人員素質要求較高。當前基層林業統計人員大多沒有接受過統計院校系統的專業教育，業務素質普遍不高。這些人員中有的學歷較低，文化底蘊不足，業務素質差，對基本的統計原理和統計制度不夠了解，干好統計工作力不從心；還有由于企業經費緊張，培訓經費無法籌集，即使國家林業局或省統計局組織了統計培訓工作，但各單位均無資金派人參加統計培訓。新知識和新指標體系無法認知和學習，導致對統計指標的理解出現偏差，嚴重影響了統計工作質量。

同志們：

進一步解放思想，同志們要以這次會議為契機。積極探索，勇于實踐，開拓進取，加強企業廉潔文化建設，不時推進全州林業企業黨風廉政和反腐倡廉建設，為維護全州林業企業改革發展和穩定的大局，促進全州林業企業又好又快發展，做出新的更大貢獻。

召開全州林業企業廉潔文化建設現場會，今天。主要目的總結工作，交流經驗，查找缺乏，布置任務，為林業企業經濟建設提供動力和保證。剛才，觀賞了工程設計處和企業的黨風廉政教育培訓中心，聽取了5家單位開展企業廉潔文化建設的經驗介紹，很受鼓舞，很受啟發。下面，就繼續推進全州林業企業廉潔文化建設講兩個方面的意見：

一、全州林業企業廉潔文化建設取得了階段性效果

近年來，從大家交流的情況來看。全州林業企業始終把加強企業廉潔文化建設作為構建懲防體系的一項重要工作來抓，創立了具有林業企業特色的點面突出、動靜結合的廉潔文化，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了企業又好又快發展。

形成了齊抓共管的工作機制。集團公司黨委《關于加強全州林業企業廉潔文化建設的指導意見》印發后，1各級領導高度重視。全州林業企業對加強企業廉潔文化建設重要性的認識有了空前提高，紛紛把廉潔文化建設納入到企業文化建設的整體規劃中，加強領導，精心組織實施。汪林按照“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”領導體制和工作機制要求，組建領導機構的基礎上，細化責任分解，建立了一崗雙責”和責任追究制度，形成了層層抓廉潔文化建設的工作局面。制訂實施了廉潔文化建設三年規劃，從精神層、制度層、物質層三個層面，加強企業廉潔文化體系建設。黨委書記荊彥林、董事長任瑞國、黨委副書記、紀委書記于樹國等領導不只帶頭備課，對各級管理人員進行反腐倡廉教育，還投資20萬元，修建了230平方米的多功能黨風廉政建設教育培訓中心，奠定了堅實的反腐倡廉宣傳教育工作基礎。大石頭局制定出臺了大石頭林業有限公司廉潔文化建設三年規劃》明確了廉潔文化的指導思想、主要任務、工作目標和具體措施，做到企業廉潔文化建設有規劃、有部署、有落實、有檢查驗收。

同志們：

今天，主要目的總結工作，交流經驗，查找不足，部署任務，為林業企業經濟建設提供動力和保證。剛才，參觀了工程設計處和企業的黨風廉政教育培訓中心，聽取了5家單位開展企業廉潔文化建設的經驗介紹，很受鼓舞，很受啟發。下面，就繼續推進全州林業企業廉潔文化建設講兩個方面的意見：

一、全州林業企業廉潔文化建設取得了階段性成果

從大家交流的情況來看，近年來，全州林業企業始終把加強企業廉潔文化建設作為構建懲防體系的一項重要工作來抓，創建了具有林業企業特色的點面突出、動靜結合的廉潔文化，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了企業又好又快發展。

1、各級領導高度重視，形成了齊抓共管的工作機制。集團公司黨委《關于加強全州林業企業廉潔文化建設的指導意見》印發后，全州林業企業對加強企業廉潔文化建設重要性的認識有了空前提高，紛紛把廉潔文化建設納入到企業文化建設的整體規劃中，加強領導，精心組織實施。汪林按照“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制要求，在組建領導機構的基礎上，細化責任分解，建立了“一崗雙責”和責任追究制度，形成了層層抓廉潔文化建設的工作局面。制訂實施了廉潔文化建設三年規劃，從精神層、制度層、物質層三個層面，加強企業廉潔文化體系建設。黨委書記荊彥林、董事長任瑞國、黨委副書記、紀委書記于樹國等領導不僅帶頭備課，對各級管理人員進行反腐倡廉教育，還投資20萬元，修建了230平方米的多功能黨風廉政建設教育培訓中心，奠定了堅實的反腐倡廉宣傳教育工作基礎。局制定出臺了《林業有限公司廉潔文化建設三年規劃》，明確了廉潔文化的指導思想、主要任務、工作目標和具體措施，做到了企業廉潔文化建設有規劃、有部署、有落實、有檢查驗收。

2、各級組織精心部署，提煉了各具特色的廉潔文化核心理念。在開展企業廉潔文化建設活動中，各單位堅持把廉潔精神作為企業廉潔文化的核心與靈魂，普遍重視在深厚的企業文化底蘊中挖掘廉潔精神，加以精心培育，初步形成了具有本企業特色的廉潔文化核心理念，豐富了企業文化建設的內涵。集團公司黨委確立了“誠實守信、依法經營、廉潔從業、務實高效”的企業廉潔經營理念。汪清林業分公司黨委確立了“遵章守紀、清廉誠信”的廉潔文化理念。天橋嶺林業有限公司黨委確立了“陽光透明、風清氣正”的企業廉潔文化理念。敦化林業有限公司黨委結合企業實際，提練了“清廉、守潔、勤儉、公正”為主要內容的廉潔文化建設理念，即“清白做人、崇尚廉潔、守法守紀、潔身自好、勤勉敬業、節儉樸素、公開透明、一身正氣”。和龍林業有限公司黨委在行政執法隊伍中開展了“珍惜手中權力，爭做依法行政、秉公辦事的標兵”活動；在財務管理隊伍中開展了“珍惜個人前程，爭做廉潔奉公、遵紀守法的模范”活動；在物資保障隊伍中開展了“珍惜工作崗位，爭做愛崗敬業、無私奉獻的表率”活動。這些活動中體現出來的廉潔精神，在員工中引起了共鳴，得到了普遍認同。廉潔理念的總結提煉和初步形成，已逐步成為各單位全體員工廉潔從業的精神動力，增強了自覺踐行的積極性，為深入推進企業廉潔文化建設打下了良好的思想根基。

一、林業企業內控管理制度現狀

（一）風險評估意識薄弱風險評估就是考慮潛在事件對企業目標實現的影響程度。管理者從發生的可能性和影響程度來評估事件。有利的和不利的事件，都要單獨或分類地進行審視。但目前我國大多數林業企業缺乏這種風險評估意識，更不用說用風險評估工具進行相應的風險管理。主要表現為隨意使用資金，采購業務中弄虛作假，吃“回扣”等。因此，在內部控制上，存在以下問題：一是記賬、保管、經濟業務決策及經辦的人員沒有很好地分工進行制約；二是重大事項決策的執行，沒有很好地分離制約；三是財產清查沒有形成制度，清查期限、程序不明確。

（二）缺乏適當的控制活動我國林業企業多數是國有企業，受計劃經濟的影響，企業的控制活動經常流于形式而沒有真正發揮作用。企業內所有權與經營權沒有分離是內部控制制度執行不好的根本原因。有些企業雖然有相關的規章制度，但是有章不循，監管乏力。雖然有制度，也規定要按章辦事，但沒有相應的控制監督，不能及時查找出問題。內部會計控制制度往往只是一紙文件，用來應付檢查與審計，形同虛設，效果不明顯。

（三）信息系統建設管理不善當前是一個信息化的時代，但我國林業企業信息化管理建設卻比較晚，有的甚至還停留在某些計算機管理軟件的使用上，對于信息化系統性解決方案較少嘗試。同時，林業企業信息標準化難度較大。因為林業企業數量多，分布廣，一般在較偏僻的地方，在規模、運營模式、內部流程等方面差異很大。另外個性化服務一般費用較高，大多數林業企業無法負擔，因此處于觀望的態度。現在大多數林業企業存在管理規范不健全，業務流程不清晰，員工素質不高，企業基礎數據沒有積累或不能很好的共享的問題，實施科學管理有一定難度。

（四）缺乏良好的企業文化林業企業普遍不重視企業文化的建設，而沒有良好的企業文化，企業就沒有自己的經營哲學和價值觀念的指導，缺乏凝聚力，企業的員工在自我約束方面會變得松散不羈，生產效率很快下降。

二、加強林業企業內控制度建設的重要性

企劃書

企劃能力在職場的重要性日漸提升，企劃力究竟要如何具備與養成呢?活用11個撇步，讓你成為好的企劃人。

隨著知識化經濟時代來臨，「企劃力」成了一個人職場發展重要的能力之一，它不但產生新價值，更是一個組織的核心競爭力。上從組織領導到基層員工都需要培養企劃力。

臺灣企劃塾執行長林俊廷，擁有十餘年專案實務企劃經驗。在1999年成立臺灣企劃塾，專門講授企劃課程。林俊廷在行政院研考會、文建會、青輔會、華歌爾公司、板信銀行......都有講授企畫課程。

林俊廷指出，企畫並不是無緣無故發生，通常是有個需求被發掘、被發現。而企劃的精髓，就是要提出創造性的提案內容，來解決問題和達成目標。企劃是種說服的過程，而依份好的企劃書，必須包含以下幾個部份。

1、企劃案名稱

廣大職工、家屬：

為確保學習實踐科學發展觀活動取得實效，局紀委以“落實科學發展觀、做黨的忠誠衛士、當群眾貼心人”為主題，在學習調研的基礎上，通過采取自查、走訪、座談、征求意見等形式，認真查找工作存在的問題和不足。局紀委針對在前兩階段梳理查擺出的“需進一步加大黨務、企務公開力度和增強領導干部廉潔自律意識”兩項問題，按照圖學組發[2009]6號文件有關要求，認真制定整改措施，并向社會公開承諾。

一、關于加大黨務、企務公開力度，提升工作透明度問題

通過進一步建立健全黨務、企務公開各項制度，強化對黨務、企務公開各項制度的執行，推進企業的民主管理和領導干部廉潔自律，調動職工群眾積極性，促進企業的改革發展和穩定及經濟效益的提高。

整改措施：

1、制定《*林業局黨務公開制度》、《*林業局黨政工聯席會議制度》、《*林業局企務公開內容預審制度》、《*林業局企務公開民主評議制度》、《*林業局企務公開反饋制度》、《*林業局企務公開獎懲制度》、《*林業局企務公開責任追究制度》、《*林業局企務公開備案制度》。

摘要:隨著十三五的到來，政府積極發展林業經濟，為大批林業企業帶來了投資機會和新的發展機遇。但是，我國的林業經濟仍處于不成熟的階段，林企在投融資過程中不可避免地出現了一些問題。本文以林業投融資問題為出發點，針對財政依賴過重、投融資困難、渠道單一等問題，提出了優化策略并進一步進行了投融資方式創新的探究。

關鍵詞:投融資;林業經濟;政企合作;互聯網

森林，集經濟效益、生態效益與社會效益于一體的產業，是生態系統,也是經濟系統中不可分割的部分。我國林業經濟邁過了歷史上艱難的動蕩時期和市場不完善的計劃經濟時期，如今，在第十三個五年計劃的建設中，迎來了極大的發展的前景。自邁進“十二五”以來，我國林業產值穩步上升，林業經濟占據著不可忽視的地位，林業投資也逐漸成為國民經濟中重要的一部分。但是，林業投資的增長始終處于一個緩慢的狀態，林業企業經濟利潤也始終達不到理想的水平。林業生產與其他部門有著明顯的差異。林業生產帶有較強的的區域性，不同地域造就不同形態的林地，產生有天然差異化的林產品。同時，由初生林地到大型森林的培育較為復雜，需要一個較長的周期，在培育過程中，其依靠自然，受制于自然的特性也為林業生產帶來難以預測的障礙和極大的風險。此外，作為生態系統的一部分，林地具有調節生態平衡的能力，政府對林地的開發有一定的限制。因此，林業經濟具有投資周期長、資金需求大、開發難度大以及風險等級高的特征。林業的發展不僅需要政策的支持，還需要投入大量的人力、財力，使其處于投資領域中極為弱勢的地位。此外，林產業的資金匱乏也在無形之中制約了整個林業經濟的增長。

一、我國林業投融資的問題分析

(一)過于依賴財政資金

目前，我國林地主要分為生態公益林和商品林。生態公益林主要由國家管理，依靠國家財政補貼，而商品林大多為非公有制林地，補貼相對較少，以個人籌資經營為主。數據來源：《2014年中國林業發展報告》2014年林地建設資金的來源中，國家財政占據主導地位，相較于2011年占比47.45%，2012年的47.15%以及2013年的46.27%，對政府資金的依賴程度有所下降，但仍居高不下。雖然森林資源具有公共物品的特性，但過度依賴政府資金，不僅造成了融資渠道單一，大量風險難以分散，更造成了政府的財政負擔，政府通過林業稅款緩解壓力，致使稅目增加，林企課稅繁重，最終沖銷了財政補貼的作用，甚至可能惡性循環。

摘要：高職高專市場營銷專業引企入校模式是一種重要的實踐教學模式，文章通過分析引企入校以往模式的不足，以青木科技公司為例提出新型的引企入校合作模式并加以分析實訓基地建設、實訓崗位以及考核機制等方面的內容。

關鍵詞：高職高專；引企入校；實訓基地

一、市場營銷專業引企入校實踐教學模式現狀及存在的問題

（一）引企入校實踐教學模式現狀。引企入校模式是指將企業引進學校，校企雙方整合各自的優勢資源加以利用，共同開展學校教學與企業生產，兩者形成相互依存，相互促進，優勢互補的關系，產生雙方互利共贏的局面。桂林師范高等專科學校（以下簡稱為桂林師專）市場營銷專業自2006年開設以來一直以高技能應用型人才作為培養目標。主要培養“4能4會”型營銷人才：即能說、能干、能想、能學、會推銷、會調研、會策劃、會管理的高素質技能型市場營銷人才，因此實踐教學主要是圍繞這個目標進行的。堅持以學生為本，從學生、學校、企業三方面的整體進行考慮。到目前為止市場營銷專業實踐教學的主要方式為模擬銷售公司模式。模擬銷售公司模式主要是為學生提供仿真的商務活動環境，使學生在企業模擬的商務活動中參與模擬公司的運營。市場營銷專業在2012年與中國聯通桂林分公司建立了模擬銷售公司，其主要模式如圖1：公司成員分別設立總經理1名負責管理公司的日常運行，管理老師3名，負責指導市場部、綜合部、銷售部。市場部、綜合部管理老師各負責管理2支團隊，銷售部負責管理4支團隊，每隊自行選拔（或推薦一些優秀隊員經考核后）一名隊長，管理該隊隊員，隊長負責協助老師一起管理團隊。主要業務為負責中國聯通在桂林師專的業務。主要涉及的實訓課程有《營銷認識實訓》《推銷實訓》和《市場營銷策劃》等。這個模式以學校為主企業為輔，因為有企業的參與，學生實習實踐積極性較高，綜合性較強。（二）引企入校實踐教學模式存在的問題。模擬公司實踐教學模式在很大程度上滿足了市場營銷專業的實踐教學目標，對于培養高職高專市場營銷專業學生的技能是一種突破，但是從學生、學校、企業的參與度來看還是存在一些不足之處：1．學校對實踐教學的組織管理存在不足。因為對企業了解不夠，學校對實踐教學缺乏有效的組織管理機制，老師在指導過程中缺乏經驗，學生在模擬公司實踐過程中容易中途退場，這樣模擬實踐都會流于形式，這對學生、學校、企業都是不利的。2．學生對模擬公司的適應性較弱。由于缺乏培訓，學生前期對企業及模擬公司崗位的認知度較低，學生進入模擬公司往往對新的工作崗位難以適應，不能很快進入工作角色。3．企業與學校不能進行深度的合作。在企業與學校合作的過程中，企業為學生提供實習、實踐的機會，但對于老師和學校不能夠積極的參與到企業中去，沒有明顯的主動性。這樣學校仍脫不了以理論教學為主，不能理論聯系實際，從而加深學生與社會需求的脫離，不利于學生實踐能力的培養。因為存在這些不足，模擬公司這種引企入校實踐教學模式已經難于滿足對市場營銷專業學生“4能4會”人才的培養以及學校的教學發展。青木科技公司的引入為市場營銷專業實踐教學開創了一種新的實踐教學模式。

二、青木科技公司引企入校實踐教學模式分析

廣州青木科技有限公司桂林分公司成立于2016年8月，目前桂林團隊代運營28家店鋪，團隊成員為120人，公司目前主要代運營業務分為服飾、鞋類、箱包類等國際大品牌，客服團隊從職能不能晉升為專業客服公司。2017年11月，學校市場營銷專業同青木科技公司建立校企合作關系。由青木科技公司在校內建立實訓基地，對實訓基地進行企業化運作，以配合學校教學，進行理論與實踐緊密結合的模式。這一模式是建設校企合作可持續性發展長效機制的有效方式。其主要內容如下：（一）建立“桂林師專—青木科技”協同育人基地。其基地設在桂林師專校內，實踐教學基地內根據企業特色以及實踐教學需要進行了布置，主要為：1．企業文化樹建設。在設立實訓基地之初學生、企業員工、學校教師分別將自己的手印、姓名印在文化樹上面，感受企業平等、自由的文化，體現學校與企業的緊密結合，相互滲透。2．品牌圖標展示。在實訓基地專門設立了青木科技做的知名世界性品牌圖標展示墻，這些品牌也是學生在實訓過程中需要經營的品牌。讓學生提前了解以及熟悉這些品牌，無論是學校老師還是企業在后面的實訓中能很好地進行指導。3．其他辦公設備使用。其他辦公設備主要有電腦、桌椅、空調等常用辦公設備，辦公間是通透的，這和青木科技各公司的辦公室布局是一樣的，是企業文化的一種體現。總之，實訓基地不僅是一個青木科技公司的縮寫，更是引企入校模式的直觀體現。（二）實訓基地管理人員設置。實訓基地管理人員主要由企業人員、教師、學生組成。1．學生：學生主要為參與群體，以每一屆的市場營銷專業大二學生為主，其主要職責是負責每次實訓的日常組織。比如參與實訓人員數、考勤統計以及組建合作團隊，負責企業與學校的溝通。在618和雙十一期間將學生按照分類別工作情況以文檔的形式向客服部主管進行匯報；根據出勤情況、請假次數確定考勤分數等。2．教師：主要以學校專任教師為主。職責在于利用課程教學在理論上進行實踐指導。教師同時利用專業知識參與企業項目的運營管理，比如618，雙十一實訓期間，要求老師全程參與運營、客服、考核等方面。這樣不僅為企業提供了相應的專業技術，同時有利于為學校培養雙師型人才，實現學校與企業的雙贏。3．企業人員：企業按照項目向學校實訓基地派出相應的導師，主要負責在項目運營時間內對學生進行經營指導以及管理，根據項目導師可能達20多人。（三）實訓內容。目前市場營銷專業在實訓基地的主要實訓內容分為三方面：第一方面為企業文化教育。主要安排在大一期間進行，結合的課程為《營銷認識實訓》《推銷理論與實戰》等。學校邀請青木科技公司專家來校進行座談，讓學生初步了解企業文化，做好個人大學三年的規劃。學生同時在老師的指導下到青木科技公司參觀學習，收集課程實踐資料，更深入了解目前電商行業。第二方面為參與青木科技公司618以及雙十一項目。安排在大二進行，主要崗位為客服專員。結合的課程有《電子商務概論》《網絡營銷》《市場調查與預測》等。1．工作的內容：（1）用旺旺、QQ和顧客交流，解答咨詢，促成銷售；（2）追蹤物流，確保快遞及時妥善送達；（3）接受并處理客戶投訴，了解投訴原因并提出改善建議；（4）積極完成客服主管分配的其他工作。具體各職責要求及考核標準如表1所示：2．任職資格：（1）熟悉QQ、淘寶旺旺等聊天軟件；（2）對網絡銷售購物流程有一定了解；（3）善解人意，語言表達能力強，善于溝通，頭腦清晰，有較強應變能力，能在短時間內了解商品并為顧客解答和推薦；（4）工作細心，嚴謹，有耐心，責任心強，團隊合作精神佳；（5）抗壓能力強，能適應高效率快節奏的工作環境，良好的自我驅動力和上進心。3．具體操作步驟：（1）企業對學生進行為期一周的上崗培訓，培訓內容為工作內容及注意事項；（2）企業派導師進駐學校同時學校派專任教師參與項目以及跟蹤指導學生；（3）學生組建團隊，實操20天左右；（4）對實訓結果進行評估及反饋：通過考核機制對學生進行考核并結合課程得出課程實踐成績，開總結會表揚表現突出的學生并進行項目實訓總結。第三方面為基地創新創業活動。主要安排在大三進行。根據學生前兩年在實訓基地實踐情況，安排學生進入企業頂崗實習、就業，企業和學校兩方面鼓勵及扶持學生參加創新創業。比如自營店鋪的運營及管理、代運營、物流、O2O模式的發展等方面。結合課程為《市場營銷策劃》《SYB》等。（四）考核機制。在實訓基地中，每一次實訓結果都是根據“表1”中的四維考核機制進行考核。主要考核機制分為工作紀律、工作配合、工作能力、業務數據四個維度，具體如下：工作紀律主要指在排班時間內是否正常出勤，以手印打卡為準，二十六天為一周期全勤，每缺勤一次扣除全勤的5％，缺勤達到50％沒有全勤獎。工作紀律占總考核的30％。工作配合主要指配合青木公司派往桂林師專的導師進行工作，主要指業績完成情況，按照之前公司制定的618及雙十一目標進行分解核算，主要由導師進行考核，分為優秀、良好、中等、及格和差五個檔次。工作配合占總考核的20％。工作能力主要指工作內容完成情況。根據工作的內容不同，考核方面也不同，具體如“表1”所示。工作能力占總考核的30％。業務數據主要包括銷售業績占60％、訪問客戶轉化率20％、客戶評價20％等。業務數據占總考核的20％。總考核成績＝工作紀律（30％）＋工作配合（20％）＋工作能力（30％）＋業務數據（20％）。

為進一步提高全區整體綠化水平，創造優美生態環境，促進經濟強區、美麗建設，現就2016年林業生產工作提出如下安排意見：

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以“建設生態良好、綠樹成蔭、環境優美的綠色”為目標，以綠色生態工程建設為載體，以科技進步和林權制度改革為動力，加大宣傳引導和組織實施力度，全力組織實施綠色攻堅工程，為全區綠色協調發展提供生態支撐。

二、目標任務

2016年，全區造林任務3.05萬畝，完成中幼林撫育10萬畝，完成義務植樹90萬株，實現果品產量2.9萬噸。春季完成全年任務的85%以上。

三、重點工作

各位首長、全體指戰員、同志們：

在“八一”建軍節即將到來之際，我們大家歡聚一堂，共敘軍企魚水深情，意義非常特殊而倍感親切。在此，我謹代表林業局黨政班子和全體員工向駐蛟人民解放軍部隊各位首長、全體指戰員致以節日的祝賀和良好的祝愿！祝大家節日快樂、身體健康、工作順利！

80多年來，中國人民解放軍不愧為偉大祖國的中流砥柱，民主專政的堅強柱石，保衛祖國的鋼鐵長城，經濟建設的重要力量。長期以來，部隊全體官兵始終以強烈的大局意識和憂患意識，全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的要求，大力加強部隊建設，不斷提高部隊的戰斗力，在圓滿完成各項軍事任務的同時，積極支持、參與林業局的生產建設，在森林管護、抗洪搶險和許多急難險重第一線，不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為白林的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了林區廣大干部員工的愛戴和贊譽。在此，我代表局黨政班子和廣大員工群眾向駐蛟部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝！

廣泛開展擁軍優屬、擁政愛民，不斷強化軍企軍民共建活動，這是我們團結和諧的根基，這是我們共謀發展的體現。汶川地震人民子弟兵的偉大壯舉可歌可泣，實現百年夙愿喜迎北京奧運為世人矚目，國人同濟。當前，我們正處于和諧發展的重要戰略機遇期，改革和發展的任務十分艱巨。我們要從維護國家安全和社會穩定，促進改革開放和經濟發展，共建和諧社會的大局出發，進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感，不斷鞏固和發展軍企軍民團結的大好局面，努力為發展社會生產力、提高部隊戰斗力和增強民族凝聚力，作出新的貢獻。公務員之家:

同志們，“兵民是勝利之本”，在戰爭年代是這樣，在和平時期亦如此。我們始終把支持部隊建設作為自己的神圣職責，視子弟兵為親人，讓我們精誠團結，與時俱進，支持部隊的各項建設，攜手并肩，保持良好的軍企關系，同呼吸，共命運，心連心，促進部隊發展，共鑄企業輝煌。

最后，衷心祝愿駐蛟部隊各位首長、全體指戰員以及家人節日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！