集群范文10篇

1問題的提出

20世紀(jì)70年代末期以來，意大利的東北部到中部一帶的農(nóng)業(yè)地區(qū)在歐洲國(guó)家普遍經(jīng)濟(jì)衰退的情況下獲得了快速的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。這一被稱為“第三意大利”的地區(qū)，通過農(nóng)村工業(yè)化和專業(yè)化市場(chǎng)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，中小企業(yè)走網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展之路，改造和升級(jí)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，使經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，進(jìn)而成為意大利經(jīng)濟(jì)的特色與支柱。

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，浙江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，面臨著類似于“第三意大利”曾經(jīng)經(jīng)歷過的發(fā)展瓶頸，從歷史角度比較浙江與“第三意大利”，從中發(fā)現(xiàn)二者異同點(diǎn)，總結(jié)“第三意大利”的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)所作出的調(diào)整，對(duì)浙江產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)有很大的啟示和借鑒意義。

2比較“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)

“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)在發(fā)展進(jìn)程中，不僅形成了在產(chǎn)業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模與集群諸多方面的相似之處，并且在迎接經(jīng)濟(jì)全球化過程中所承接的挑戰(zhàn)也具有一定的相似性。同時(shí)對(duì)比二者會(huì)發(fā)現(xiàn)在行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌文化、技術(shù)創(chuàng)新、政府支持方面有著明顯的不同。

2.1相似點(diǎn)

一、兩種集群對(duì)發(fā)展中國(guó)家FDI拉動(dòng)效應(yīng)的差異

目前，發(fā)展中國(guó)家存在的外源型集群雖然產(chǎn)成品的科技含量略高，但實(shí)際只側(cè)重于高科技產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝等勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)，不掌握核心技術(shù)，對(duì)比內(nèi)生型集群和外源型集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)來說并無多大的實(shí)際意義。所以，內(nèi)生型集群與外源型集群的差異，不在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而是由于存在以下一些方面的根本性區(qū)別，導(dǎo)致二者對(duì)發(fā)展中國(guó)家FDI的拉動(dòng)能力有明顯的差距：

1.企業(yè)剩余的最終流向不同

外源型集群與“草根型”的本土企業(yè)實(shí)際上是生存于兩種不同的市場(chǎng)秩序、政治倫理框架之下，分廠的存在意義是將落后地區(qū)市場(chǎng)秩序中能攫取的利潤(rùn)，輸送到更穩(wěn)定、更完善的發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)秩序之下，并借助發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)秩序這一最重要的制度環(huán)境要素，求得更大的發(fā)展。所以，兩種集群內(nèi)企業(yè)剩余的最終流向是不同的。

2.技術(shù)整合能力的控制者不同

技術(shù)整合能力是企業(yè)的核心資源之一，研發(fā)中心、總部、市場(chǎng)總部等設(shè)在發(fā)達(dá)地區(qū)，不僅僅是人力資本、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等要素的作用，法律秩序的完備性、社會(huì)發(fā)展水平等制度環(huán)境要素的作用同樣重要。

摘要：在當(dāng)前虛擬經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)迅速發(fā)展的背景下，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用加快了旅游管理模式和服務(wù)模式的變化，人們可以通過這些系統(tǒng)平臺(tái)所組成的虛擬集群來迅速找到對(duì)應(yīng)目標(biāo)和相關(guān)服務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系需要相應(yīng)的供應(yīng)鏈支持，而虛擬集群能夠以更為便捷的方式為服務(wù)體系的完善提供相應(yīng)的條件和基礎(chǔ)，并對(duì)旅游資源進(jìn)行科學(xué)配置和調(diào)控，它們之間的耦合關(guān)系表現(xiàn)非常顯著。

關(guān)鍵詞：旅游服務(wù)；供應(yīng)鏈；虛擬集群；耦合關(guān)系

1前言

在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，相關(guān)企業(yè)和個(gè)人發(fā)現(xiàn)了更為有效的創(chuàng)新方法和經(jīng)營(yíng)模式，利用當(dāng)前電子商務(wù)平臺(tái)以及各類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，搭建并完善自己的虛擬集群體系，不斷增強(qiáng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)實(shí)力，能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟姆?wù)內(nèi)容和項(xiàng)目。通過不斷增強(qiáng)虛擬集群的科技含量和其應(yīng)用水平來提升供應(yīng)鏈等級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)合理的供應(yīng)鏈的相關(guān)管控工作目標(biāo)。

2旅游產(chǎn)業(yè)虛擬集群的內(nèi)涵

所謂的虛擬集群，就是各行業(yè)和相關(guān)企業(yè)形成一個(gè)相互聯(lián)系的集群組織體系，在這個(gè)集群體系之中，各個(gè)企業(yè)和行業(yè)之間形成了更為強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條，以此為基礎(chǔ)開展多方面合作，協(xié)同促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)的虛擬集群效應(yīng)更為顯著，通過對(duì)多方旅游資源的科學(xué)管理和合理配置，逐步豐富合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，擴(kuò)大供應(yīng)鏈條和營(yíng)銷渠道，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，依托有力平臺(tái)達(dá)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的效果，逐步打造更為強(qiáng)大的虛擬集群體系，在體系內(nèi)促成更多雙贏、多贏的合作項(xiàng)目。

信息不對(duì)稱，導(dǎo)致信用擔(dān)保體制的產(chǎn)生，這種體制主要是解決中小企業(yè)抵押擔(dān)保難以及信息不對(duì)稱的問題。雖然各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)幫助中小企業(yè)解決貸款難問題發(fā)揮了一定的作用。但是，擔(dān)保機(jī)構(gòu)也存在著一些突出問題，如政策、法規(guī)不到位；規(guī)模普遍偏小；經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、存在超范圍經(jīng)營(yíng)；沒有建立穩(wěn)定的擔(dān)保資金追加補(bǔ)充機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制；商業(yè)銀行對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的擔(dān)憂等，這些問題都制約著擔(dān)保公司的發(fā)展，限制其為中小企業(yè)融資擔(dān)保發(fā)揮作用。中小企業(yè)“集群融資”的模式設(shè)計(jì)與運(yùn)作中小企業(yè)“集群融資”的模式設(shè)計(jì)。中小企業(yè)集群組團(tuán)融資，是集群內(nèi)一組企業(yè)把各自的資金需求集合起來向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行批量融資的行為與過程。具體是指集群內(nèi)核心企業(yè)牽頭組建集群財(cái)務(wù)公司，并由集群財(cái)務(wù)公司匯集中小企業(yè)的貸款申請(qǐng)，將這些貸款申請(qǐng)組團(tuán)后，向集群外金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，再由集群財(cái)務(wù)公司將所融得的資金在集群內(nèi)部分配（具體見圖一）。圖一：中小企業(yè)“集群融資”的模式圖中小企業(yè)“集群融資”的運(yùn)作。中小企業(yè)“集群融資”的運(yùn)作主要分為以下三個(gè)部分：組建中小企業(yè)群。中小企業(yè)群的組建必須圍繞核心產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并且每個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置要明確，能在一段時(shí)期內(nèi)較為穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)地理接近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)，企業(yè)之間的合作也很頻繁，同時(shí)集群內(nèi)企業(yè)家之間要有較好的人緣、地緣、血緣關(guān)系，能形成復(fù)雜的社會(huì)資本網(wǎng)絡(luò)，集群內(nèi)部信息傳遞速度要快，集群財(cái)務(wù)公司能夠很容易獲得與集群內(nèi)企業(yè)相關(guān)的信息。組建集群財(cái)務(wù)公司。組建集群財(cái)務(wù)公司的關(guān)鍵在于選定集群內(nèi)核心企業(yè)，并有其牽頭組建集群財(cái)務(wù)公司，集群財(cái)務(wù)公司的主要工作在于匯集中小企業(yè)的貸款申請(qǐng)，將這些貸款申請(qǐng)組團(tuán)后，向集群外金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，再由集群財(cái)務(wù)公司將所融得的資金在集群內(nèi)部分配。組團(tuán)擔(dān)保與融資。集群財(cái)務(wù)公司將這些零散的貸款申請(qǐng)一起匯總，利用收集的相關(guān)信息，對(duì)這些貸款申請(qǐng)作篩選，決定是否為某一筆貸款作擔(dān)保以及擔(dān)保的額度等，然后將通過篩選的貸款需求統(tǒng)一組團(tuán)，向集群外金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，集群財(cái)務(wù)公司在此過程中中小企業(yè)各自對(duì)自身的債務(wù)負(fù)責(zé)，組團(tuán)成員間不承擔(dān)連帶責(zé)任。

建立健全集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)與體制。一是創(chuàng)新直接融資方式，擴(kuò)大直接融資規(guī)模。允許符合條件的集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)運(yùn)用企業(yè)債券、中期票據(jù)、信托計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)投資基金、資產(chǎn)證券化、發(fā)行股票等多種融資渠道，形成包括間接融資和直接融資在內(nèi)的多元化融資結(jié)構(gòu)，改變集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)過分依賴銀行貸款的單一融資結(jié)構(gòu)。二是推進(jìn)項(xiàng)目融資創(chuàng)新。大力開展建設(shè)—轉(zhuǎn)讓（BT）、建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓（BOT）、轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓（TOT）和政府項(xiàng)目與民間合作（PPP）等多種融資方式，吸引各種社會(huì)閑散資金直接投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。這樣可以消化融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目投融資行為的規(guī)范化。建立健全集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)債務(wù)管理和償債機(jī)制。一是把集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)債務(wù)的償還納入預(yù)算進(jìn)行安排，按期足額償還。二是建立與集群財(cái)務(wù)公司投融資平臺(tái)中公司債務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的償債風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，除了將集群財(cái)務(wù)公司平臺(tái)的投資收益納入其中，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的監(jiān)督和管理。三是細(xì)分集群財(cái)務(wù)公司平臺(tái)的性質(zhì)，實(shí)行差別管理政策。如對(duì)融資平臺(tái)的借貸、用資、償債等環(huán)節(jié)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作和管理，從而最大限度地減輕的壓力和降低潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集群財(cái)務(wù)公司應(yīng)拓寬融資渠道擴(kuò)大直接融資。目前集群財(cái)務(wù)公司大多數(shù)采用貸款融資方式，直接融資較少，其原因一方面是直接融資的條件較高，另一方面是沒有合適的融資平臺(tái)，因此，集群財(cái)務(wù)公司應(yīng)擴(kuò)大直接融資比例，一是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資本，將發(fā)展前景較好的部分優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行組合，向PE和VC(私募基金和風(fēng)險(xiǎn)資本)推銷，以引入較好的投資者，帶來資金和先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型。二是集群財(cái)務(wù)公司推進(jìn)技術(shù)入股和員工持股計(jì)劃，中小企業(yè)可以采用技術(shù)入股和員工持股解決資金問題，以增長(zhǎng)企業(yè)凝聚力，留住優(yōu)秀人才。三是集群財(cái)務(wù)公司搭建股權(quán)債券交易平臺(tái)，使中小企業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行股權(quán)和債券的轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化中小企業(yè)的資金機(jī)構(gòu)四是加快發(fā)展銀行間債券市場(chǎng)，推出短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)建立更為審慎的融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。一是規(guī)范貸款擔(dān)保方式。要求集群財(cái)務(wù)公司提供合格足額的抵押物，所有抵押資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在資產(chǎn)評(píng)估公司評(píng)估的基礎(chǔ)上，參照當(dāng)?shù)赝愘Y產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)估，落實(shí)合法有效的土地房產(chǎn)抵押或接受有代償能力的第三方擔(dān)保，杜絕地方政府純行政性或政治性擔(dān)保行為。二是督促集群財(cái)務(wù)公司融資平臺(tái)建立切實(shí)可行的償債機(jī)制，明確償債資金的來源、用途及具體還貸安排。三是建立足夠的風(fēng)險(xiǎn)撥備基金，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的呆壞賬。四是嚴(yán)格界定政策性與商業(yè)性金融業(yè)務(wù)，對(duì)于融資平臺(tái)支持的純政策性項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)，應(yīng)審慎經(jīng)營(yíng)。

本文作者：胡年芬工作單位：湘潭市第三人民醫(yī)院

[摘要]分工本身就是一種生產(chǎn)性制度安排，分工的制度效應(yīng)在于分工制度和產(chǎn)業(yè)集群演化存在正相關(guān)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集群是以完善分工制度降低交易費(fèi)用的，所以產(chǎn)業(yè)集群是一種以降低交易費(fèi)用、帶來遞增收益為目的的制度安排與組織創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群既促進(jìn)了分工合作，又降低了交易成本?；诜止さ闹贫茸冞w推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

[關(guān)鍵詞]分工交易費(fèi)用產(chǎn)業(yè)集群制度變遷

一、分工促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群演化的制度效應(yīng)

分工在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家那里不僅僅是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)因素，而是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度在生產(chǎn)領(lǐng)域中的集中反映，是人力投入的特定組織形式，是一種生產(chǎn)性制度安排。分析產(chǎn)業(yè)集群的演化機(jī)制，不能忽視分工的制度效應(yīng)。這種效應(yīng)主要在于:分工制度規(guī)定各投入要素作用的方式和程度。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派通常關(guān)注于既定的稀缺資源條件下所能達(dá)到的穩(wěn)定增長(zhǎng)和靜態(tài)特征，由于各投入要素的收益遞減，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的路徑是越來越“繃緊的”（tightening）。而產(chǎn)業(yè)集群中的分工制度為改造投入要素的質(zhì)和量提供了內(nèi)在積累機(jī)制，為不斷擴(kuò)大各投入要素的作用提供了內(nèi)在組織與刺激機(jī)制，由此產(chǎn)生收益遞增以抵抗收益遞減趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集群使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的路徑可以越來越“拓寬”（widening）。因此，分工制度如果是完善的，則產(chǎn)業(yè)集群能達(dá)到較高水平；反過來，如果產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展達(dá)到了較高水平和速度，則其分工制度一定是相當(dāng)完善的;分工制度決定著產(chǎn)業(yè)集群演化所處的狀態(tài)。大量歷史經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)業(yè)集群演化并不是平滑和諧的過程，而是具有高漲、平穩(wěn)、停滯、衰退等各種狀態(tài)的波動(dòng)過程。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展究竟處于何種狀態(tài)，這取決于產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域的政治、法律、社會(huì)制度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所規(guī)定的限度，而這個(gè)限度又是具體地集中到分工制度上來影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的。

例如，在我國(guó)東部沿海各地，在土地、人口、自然資源等方面都沒有顯著變化，而產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顟B(tài)卻出現(xiàn)很大差距。一方面，在浙江、廣東等東南沿海省份，由于較早提供了對(duì)外開放政策，在稅收制度、貿(mào)易開放制度和自由市場(chǎng)制度的建設(shè)上起步最早，表現(xiàn)在分工制度上，是制造業(yè)內(nèi)部分工大為深化，較深地融入國(guó)際分工和國(guó)內(nèi)分工鏈條，使得企業(yè)間的社會(huì)分工、行業(yè)間的產(chǎn)業(yè)分工和地區(qū)間的區(qū)域分工達(dá)到前所未有的程度，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展呈現(xiàn)高漲狀態(tài)；另一方面，遼寧、河北等北部沿海省份，改革開放的進(jìn)度相對(duì)于南方較慢，在政府職能轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)制度建設(shè)、貿(mào)易開放制度等方面相對(duì)落后，致使分工制度的局限性比較明顯，分工制度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的促進(jìn)作用也受到局限，在山東、河北、遼寧等省份，產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量、規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，比廣東、浙江、福建、江蘇要落后許多。

分工促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群演化的制度效應(yīng)就在于降低交易費(fèi)用。分工制度是否完善，決定了交易費(fèi)用的大小。完善的分工制度存在于一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮時(shí)期，是指有利于分工深化的各種組織制度和與之相關(guān)的政治、法律、社會(huì)制度比較健全。社會(huì)分工自身會(huì)增加交易費(fèi)用，但完善的分工制度則會(huì)降低交易費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)集群就是以完善分工制度降低交易費(fèi)用的。

【摘要】企業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的新動(dòng)力。文章重點(diǎn)圍繞晉江制鞋業(yè)，分析了其發(fā)展企業(yè)集群的背景條件及優(yōu)勢(shì)所在；并指出了該集群所存在的不足與努力的方向。【關(guān)鍵詞】晉江制鞋業(yè)；企業(yè)集群；集群效應(yīng)企業(yè)集群理論是當(dāng)今理論界討論的一個(gè)熱點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)表明，企業(yè)集群正在或已經(jīng)成為各個(gè)地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又帶動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一句話，企業(yè)集群發(fā)展的水平正在成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)，它們同處于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補(bǔ)性而聚集在一起，是一種新的企業(yè)組織形式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，是現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。它具有特定的“產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵”。集群內(nèi)的企業(yè)呈現(xiàn)出區(qū)域化分布、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)、社會(huì)化協(xié)作等基本特征，其中專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是最本質(zhì)的特征。通常集群的成員既包括上游的原材料、設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商，也包括下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)客戶，還包括側(cè)面延伸的互補(bǔ)產(chǎn)品制造商、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商以及技術(shù)和中介服務(wù)等。企業(yè)集群正是通過集群內(nèi)大量的企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間的合作關(guān)系，形成高度靈活的專業(yè)化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，具有極強(qiáng)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和持久的生命力。近年來，福建省的不少地區(qū)形成了以家庭企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，在一定地區(qū)、一定行業(yè)中逐步形成了以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)為協(xié)作配套的特色產(chǎn)業(yè)集群，主要集中在泉州、廈門、福州和漳州，以泉州最為突出。以泉州晉江為例，在這個(gè)縣級(jí)市600多平方公里的土地上，共出現(xiàn)了3000多家紡織服裝制造企業(yè)，3000多家制鞋企業(yè)，300多家制傘企業(yè)，其傘產(chǎn)量在全球市場(chǎng)占有率高達(dá)38%，糖果產(chǎn)量占全國(guó)18%，晉江產(chǎn)業(yè)集群的特征明顯。同時(shí)，該市已形成了三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一是涌現(xiàn)了一批以安踏、七匹狼、寰球、恒安、雅客為代表的集群龍頭企業(yè)，圍繞每一家龍頭企業(yè)都有200~300家企業(yè)為之配套，已經(jīng)形成了“產(chǎn)業(yè)集群”形式；二是形成了諸多以產(chǎn)業(yè)集群為特征的專業(yè)化生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如陳埭鎮(zhèn)的旅游運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地、安海鎮(zhèn)配套的皮革加工業(yè)基地、深滬鎮(zhèn)的內(nèi)衣生產(chǎn)基地等，每個(gè)鎮(zhèn)同類企業(yè)數(shù)量眾多，呈集群態(tài)勢(shì)，制造工業(yè)特征明顯；三是曾先后被授于“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)儀器工業(yè)強(qiáng)縣”等稱號(hào)，至2005年10月，該市已擁有15個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、18項(xiàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品、2項(xiàng)中國(guó)出口名牌產(chǎn)品，已經(jīng)成為“中國(guó)品牌之都”，這為當(dāng)?shù)刈摺胺鰪?qiáng)扶大，扶專扶特”的企業(yè)發(fā)展道路奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)厥形姓€邀請(qǐng)深圳金必德經(jīng)濟(jì)管理研究院組織專家為產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展把脈，策劃在未來4年將集中力量重點(diǎn)扶持50家核心企業(yè)，培育40家年產(chǎn)值達(dá)10億~30億元、10家年產(chǎn)值達(dá)30億~50億元的“企業(yè)航母”，形成“紡織服裝業(yè)、食品業(yè)、建材、陶瓷業(yè)、制鞋業(yè)、玩具（文具）業(yè)”5大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)而提升當(dāng)?shù)氐暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一、晉江制鞋企業(yè)集群形成的條件綜合來講，影響并最終促成晉江制鞋企業(yè)集群形成的主要條件有以下幾個(gè)：第一，市場(chǎng)始終是晉江制鞋企業(yè)集群發(fā)展的根本力量。任何企業(yè)的生存都離不開市場(chǎng)的需求，沒有市場(chǎng)需求或者市場(chǎng)需求不足都不能使晉江制鞋企業(yè)集群得以生存及擴(kuò)大；特別是在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初期，如果缺乏市場(chǎng)需求，新企業(yè)的創(chuàng)辦就缺乏動(dòng)力，大量的中小企業(yè)也不會(huì)集聚在一起來形成產(chǎn)業(yè)集群。在晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，正是由于來自國(guó)際的需求使得生產(chǎn)出來的鞋可以大量出口，才使得晉江的企業(yè)得以大規(guī)模地集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。隨著改革開放的深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求開始旺盛，這又給予晉江鞋業(yè)擺脫“加工貼牌”地位強(qiáng)大的市場(chǎng)動(dòng)力，并在此過程中逐步擁有自己的品牌。第二，產(chǎn)業(yè)資本的迅速集中，勞動(dòng)力及產(chǎn)業(yè)技術(shù)的充分自由流動(dòng)是晉江制鞋企業(yè)集群形成的必備條件。上世紀(jì)80~90年代，海外華僑乘著改革開放深入的有利時(shí)機(jī)紛紛到國(guó)內(nèi)投資發(fā)展，而作為著名僑鄉(xiāng)的泉州無疑成為僑資涌入的重點(diǎn)。當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)創(chuàng)辦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制較少，福建閩南地區(qū)相對(duì)較少國(guó)企的情況使得該地的自由勞動(dòng)力豐富。這樣，晉江就輕松擁有產(chǎn)業(yè)資本的集中，勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的充分自由流動(dòng)，使其具備了發(fā)展大量中小企業(yè)的重要條件。民營(yíng)企業(yè)是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群的生力軍。根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論，當(dāng)最終所有權(quán)與委托權(quán)合一時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)安排是最有效的。晉江的民營(yíng)企業(yè)大多是符合這一條件的個(gè)人業(yè)主制企業(yè)，他們具有理性而有效地選擇經(jīng)濟(jì)行為的產(chǎn)權(quán)條件。再一方面，從中外的實(shí)踐看，成功的產(chǎn)業(yè)集群的微觀基礎(chǔ)大多是中小企業(yè)，晉江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，正好使產(chǎn)業(yè)集群在這里得到迅速的發(fā)展。第三，文化和傳統(tǒng)是集群經(jīng)濟(jì)的重要依托。晉江的地域文化與傳統(tǒng)是其能夠走在集群經(jīng)濟(jì)前列的重要因素。晉江人被稱為“睡不著覺的人”，敢拼、愛拼、比拼與不懈追求的精神是晉江活力永恒的發(fā)動(dòng)機(jī)。晉江的地方意識(shí)特別強(qiáng)烈，非常重視地緣、血緣關(guān)系，因此他們堅(jiān)信“誠(chéng)信為本方有大成就”“面對(duì)真實(shí)自我抱團(tuán)打天下”。在這樣的地方文化氛圍下促使集群內(nèi)部形成一種相互信賴的關(guān)系，建立在這種關(guān)系基礎(chǔ)上的“信任與承諾”大大降低了交易成本，這種傳統(tǒng)的強(qiáng)韌性將各個(gè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同、協(xié)調(diào)發(fā)展。先天條件的優(yōu)厚使晉江在起跑線上領(lǐng)先了一步，但如何保持這一領(lǐng)先地位才是晉江企業(yè)現(xiàn)在所應(yīng)該重視的。企業(yè)集群正是晉江企業(yè)前進(jìn)的方向。晉江政府也提出了諸如“產(chǎn)業(yè)集群興市”這樣的口號(hào)。碩大的廣告標(biāo)語無時(shí)無刻不在提醒著晉江人前進(jìn)的方向。那么，晉江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又在哪里呢？二、晉江制鞋業(yè)走企業(yè)集群所帶來的優(yōu)勢(shì)第一，降低交易成本。產(chǎn)業(yè)集群使得生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)都變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都根據(jù)效率與經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行廣泛的分工和協(xié)作，從而使市場(chǎng)交易關(guān)系替代了內(nèi)部管理關(guān)系，產(chǎn)品的交易成本就大大降低。在年產(chǎn)各類運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋7億雙的“中國(guó)鞋都”晉江，其產(chǎn)量占全國(guó)同類產(chǎn)品近一半，占世界同類產(chǎn)品產(chǎn)量的五分之一，是全國(guó)三大制鞋基地之一。在這里，皮革、炬膠、吹塑、EVA、電腦制繡、識(shí)標(biāo)等各種與鞋有關(guān)的產(chǎn)業(yè)形成了環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。由于存在著從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)、銷售的松散交錯(cuò)型價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，集群中的企業(yè)基本上可以無需庫存原材料、半成品等等，其所需要一般都直接從供應(yīng)商處獲得，這樣，企業(yè)不僅可以省去從外地采購(gòu)的各種費(fèi)用，還可以減少庫存費(fèi)用，同時(shí)加速資金的周轉(zhuǎn)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，晉江地區(qū)運(yùn)動(dòng)鞋廠商在采購(gòu)時(shí)相比處于獨(dú)立地區(qū)的中小企業(yè)能節(jié)約15%以上的采購(gòu)成本，采購(gòu)效率也大大提高。同時(shí)，大量企業(yè)的集群分?jǐn)偭斯苍O(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等固定成本，并使通用技術(shù)迅速普及，這些都有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，使產(chǎn)品更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第二，有利于專業(yè)化分工與協(xié)作。專業(yè)化分工是提高生產(chǎn)效率的主要途徑。在集聚了3000多家制鞋企業(yè)的晉江，競(jìng)爭(zhēng)無疑是相當(dāng)激烈的。而這些企業(yè)正是在不斷的較量中分出勝負(fù)，找到自己的比較優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)告訴他們“什么是他們的優(yōu)勢(shì)所在，什么才是他們應(yīng)該做的[1][2][3]”；同時(shí)，這些企業(yè)也是在交易過程中不斷的博弈，逐漸形成了普遍接受的基本價(jià)值觀以及在此基礎(chǔ)上建立起來的“游戲規(guī)則”及相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲制度”。集群中的企業(yè)充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，共生共榮；更為重要的是，大量企業(yè)橫向集聚帶來的外部經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，可以大大降低企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的壁壘，增加原材料、資本、技能勞動(dòng)力的利用程度。第三，有利于技術(shù)推廣和運(yùn)用。在晉江制鞋集群中，大多為中小企業(yè)，而中小企業(yè)受到規(guī)模、資金等因素的制約，單個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有限；但當(dāng)它們集聚在一起時(shí)就會(huì)產(chǎn)生鄰近效應(yīng)和社會(huì)化效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)之間互相模仿、學(xué)習(xí)，使這些企業(yè)暫時(shí)克服技術(shù)創(chuàng)新方面的薄弱，在較短的時(shí)間內(nèi)擠進(jìn)該行業(yè)，并求得生存。不可否認(rèn)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新、光靠模仿與學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展是致命的；但對(duì)于這些只求先立足的小企業(yè)而言，模仿卻是救命的。這似乎太過于著眼于眼前利益，但并不妨礙這些企業(yè)“先立足，再發(fā)展”的目標(biāo)。第四，有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)中小企業(yè)進(jìn)行集群生產(chǎn)和專業(yè)化分工，社會(huì)化合作后，由于可以以最低的成本獲得產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)行情等方面的信息，可以互相學(xué)習(xí)和模仿，特別是開發(fā)目標(biāo)的細(xì)化和開發(fā)投入的降低，必然會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。同時(shí)，當(dāng)各個(gè)企業(yè)都只專注于自己具有比較優(yōu)勢(shì)的方面時(shí)，投資所需的資金就會(huì)較少；而專注某一方面就會(huì)使新投資前的研究更加深入，而經(jīng)過深入研究分析的項(xiàng)目失敗的可能性較低；由此，我們可知集群將有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第五，有利于區(qū)域品牌的形成。晉江運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋已經(jīng)是全國(guó)家喻戶曉的品牌。正是由于大量制鞋企業(yè)在晉江的集聚才有了“晉江鞋世界世界晉江鞋”的響亮口號(hào)。當(dāng)晉江走出了諸如安踏、別克、鴻星爾克等等大家熟悉的品牌時(shí)，晉江鞋世界自然就慢慢的走進(jìn)人們的心里，晉江的區(qū)域品牌逐漸形成。區(qū)域品牌的形成有利于吸引新的客戶和生產(chǎn)者前來。作為鞋都的晉江，由于它的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，每年都有許多慕名而來的國(guó)內(nèi)外客戶來這里考察、洽談生意。在此基礎(chǔ)上，晉江市政府因勢(shì)利導(dǎo)，從1999年開始已連續(xù)舉辦了七屆國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)，由此來進(jìn)一步加強(qiáng)晉江鞋業(yè)集群的區(qū)域品牌，并為集群內(nèi)的企業(yè)提供更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。晉江鞋博會(huì)的成功舉辦極大地提高了晉江鞋業(yè)集群的知名度，有效地推動(dòng)了鞋業(yè)集群的發(fā)展。僅今年的第七屆鞋博會(huì)就吸引了來自美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、日本、印度、菲律賓等33個(gè)國(guó)家的企業(yè)來參加，會(huì)間的合同成交額也達(dá)44.7億元。三、晉江鞋業(yè)集群的不足及發(fā)展方向晉江的企業(yè)集群發(fā)展取得了不容忽視的成就，是企業(yè)集群發(fā)展的典范，但是仍有許多不足之處?？傮w而言，福建省的企業(yè)集群只是處在初級(jí)階段，即使是最有名的晉江制鞋業(yè)企業(yè)集群也是如此。下面就談?wù)剷x江鞋業(yè)集群的不足及發(fā)展方向，其最主要表現(xiàn)在：第一，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，相關(guān)配套還不足，難于獲取最佳的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。應(yīng)該說，從整體上看，晉江鞋業(yè)集群已形成皮革、化工原料、鞋機(jī)、數(shù)字制模等社會(huì)分工、配套一條龍生產(chǎn)協(xié)作群落；但其相關(guān)配套不足，相關(guān)社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)極不完善。在晉江鞋業(yè)集群中，生產(chǎn)類型的企業(yè)多，而金融、風(fēng)險(xiǎn)投資、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)咨詢、中介服務(wù)等支持性服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后。比如從融資渠道來講，晉江制鞋企業(yè)資金更多的是來自于自我積累、民間資本，沒有相對(duì)健全的金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度可以解決這些中小企業(yè)的資金問題，這已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展。沒有完善的社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)，是無法保證晉江中小企業(yè)集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、集群健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，如何完善社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)，加快支持性服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)成為晉江鞋業(yè)集群要著重解決的問題。顯然，光靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)來解決此問題的速度太慢，不利于集群的發(fā)展，此時(shí)，就需要政府來起關(guān)鍵性的作用了。正如著名經(jīng)濟(jì)策略大師邁克爾·波忑所認(rèn)為的：政府有一種特殊的力量，建立某些集群的工作會(huì)不可避免的落在政府的肩上。在此，晉江政府除了負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，還要做好市場(chǎng)導(dǎo)向，積極提供服務(wù)，引導(dǎo)投資者在公共服務(wù)機(jī)構(gòu)方面的投資，甚至提供資金去促進(jìn)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善。只有在晉江政府的因勢(shì)利導(dǎo)下，晉江鞋業(yè)集群才能加強(qiáng)集群鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，逐步獲取最佳外部經(jīng)濟(jì)。第二，大多數(shù)企業(yè)缺乏真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，集群升級(jí)較難。在這個(gè)擁有3000多家制鞋企業(yè)的土地上竟然沒有幾家上規(guī)模的技術(shù)研發(fā)中心。集群企業(yè)所擁有的技術(shù)仍然擺脫不了模仿的痕跡。產(chǎn)品之間存在高度的同質(zhì)性。正因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)，晉江鞋的價(jià)值難于提升，一直處于低端產(chǎn)品的地位?？催@樣一組數(shù)據(jù)，在歐洲，意大利的布倫塔河皮鞋集群帶是世界級(jí)的鞋都，集群內(nèi)有866家企業(yè)，14000名從業(yè)人員，年產(chǎn)2000萬雙皮鞋，年銷售16億歐元。晉江有3000多家制鞋企業(yè)，年產(chǎn)鞋7億雙，年銷售額15億歐元。意大利布倫塔河皮鞋的單價(jià)為80歐元，晉江鞋是2到3歐元之間，只是人家的1/40。如此低的附加值正是企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力所導(dǎo)致的。晉江確實(shí)擁有“品牌之都”的美譽(yù)，至2005年10月已經(jīng)有15個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、18項(xiàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品；但同樣是品牌、名牌，為何會(huì)與人家有如此大的差別呢？關(guān)鍵就在于晉江企業(yè)品牌沒有達(dá)到品牌的真正高度，不具備品牌的真正內(nèi)涵。品牌是經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)晶，每一個(gè)真正的品牌都應(yīng)該是技術(shù)含量的凝結(jié)，企業(yè)文化的積淀。企業(yè)文化需要?dú)v史的沉淀，時(shí)間的積累。這對(duì)于只有十幾年歷史的晉江制鞋企業(yè)似乎很不公平，但不可否認(rèn)的是晉江企業(yè)在培養(yǎng)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)識(shí)上存在偏失。企業(yè)文化建設(shè)離不開人才的培養(yǎng)。晉江企業(yè)并不是不重視人才，而是稱得上“求賢若渴”。高技術(shù)人才、知名職業(yè)經(jīng)理人在晉江都能受到“高薪搶購(gòu)”的待遇。然而，這些高薪聘請(qǐng)來的人才們是歸屬于企業(yè)的人才嗎？他們又會(huì)在企業(yè)呆多久？事實(shí)上，這些人才中的許多人要么是因?yàn)闆]有立竿見影的成效被老板“請(qǐng)走”，要么就是被更高的薪水挖走。于是，跳槽的現(xiàn)象在晉江早已司空見慣了。那么，又是什么原因讓晉江企業(yè)留不住人才，沒有真正歸屬于企業(yè)自己的人才呢？原因有很多，筆者認(rèn)為晉江老板強(qiáng)烈的實(shí)用主義觀念是最主要的原因。強(qiáng)烈的實(shí)用主義觀念使企業(yè)的重心都放在“用人才”，而忽視了“培養(yǎng)人才”。在這樣的觀念指導(dǎo)下，他們給經(jīng)驗(yàn)缺乏的大學(xué)生開出的薪水是較低的。據(jù)粗略的了解，這個(gè)薪金大致在1000元左右。這樣的薪水往往將能力高的學(xué)生拒之門外，而這些人才恰恰是企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)文化、培養(yǎng)技術(shù)骨干的根本來源。經(jīng)驗(yàn)缺乏的大學(xué)生往往對(duì)培養(yǎng)自己的企業(yè)更有忠誠(chéng)感。換句話說，只有企業(yè)自己培養(yǎng)的人才才會(huì)對(duì)企業(yè)有真正的歸屬感，才會(huì)是企業(yè)最終的核心力量。有了屬于企業(yè)自己的人才，才有了培養(yǎng)企業(yè)文化、提高技術(shù)研發(fā)力量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)打好了，才能扎扎實(shí)實(shí)地做企業(yè)，賦予產(chǎn)品更高的技術(shù)含量，獨(dú)有的品牌文化，使企業(yè)具有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步做大做強(qiáng)。由此，才能從根本上去推動(dòng)整個(gè)企業(yè)集群的升級(jí)與發(fā)展。因此，晉江制鞋企業(yè)集群的發(fā)展既離不開政府的引導(dǎo)與支持，更要靠企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)。綜上所述，晉江制鞋業(yè)前進(jìn)的方向就是繼續(xù)走“企業(yè)集群”的道路，并不斷的加強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展，以此推進(jìn)集群的升級(jí)與發(fā)展。這不僅僅因?yàn)闀x江具有發(fā)展企業(yè)集群的有利條件，也因?yàn)槠髽I(yè)集群能夠推動(dòng)晉江制鞋業(yè)的再一次騰飛，同時(shí)[1][2][3]也是促進(jìn)晉江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。晉江企業(yè)集群的路必須也一定會(huì)繼續(xù)走下去，當(dāng)然這其中還要克服諸多的困難。套用一句話來形容晉江企業(yè)集群—前途是光明的，道路是曲折的。[參考文獻(xiàn)]林民書.中小企業(yè)的生存及其發(fā)展問題研究[M].北京：中國(guó)國(guó)際廣播出版社，2002.符正平.中小企業(yè)集群生成機(jī)制研究[M].廣州：中山大學(xué)出版社，2004，(12).仇保興.小企業(yè)集群研究[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，1999.胡渡南.以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[J].開放潮，2004，(11).周?；?發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群需謹(jǐn)防“誤區(qū)”[J].開放潮，2004，(11).林民書.應(yīng)高度重視產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在制度的建立[J].開放潮，2004，(11).林其屏.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展應(yīng)跨越體制性障礙[J].開放潮，2004，(11).郭鐵民，蔡勇志.福建發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群要理清思路[J].開放潮，2004，(3).[9]郭鐵民.產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)[J].開放潮，2004，(11).[10]胡渡南，陳菲，劉平，袁忠賢.福建產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略研究[J].福建論壇，2004，(3).[11]呂品，鄭亞莉，張樹義.小企業(yè)集群下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化分析[J].浙江金融2004，(4).[12]鄭文智.中小企業(yè)集群與晉江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析[N].華僑大學(xué)學(xué)報(bào)，2004，(1).[13]駱文達(dá)，曾路.我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群集聚若干問題研究——以福建晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群為例證[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2003，(8).[14]鄭鳳田.四大條件影響產(chǎn)業(yè)集群形成[J].中國(guó)城市報(bào)道，2003，(2).[15]朱華晟.關(guān)于中小企業(yè)集群化的幾點(diǎn)思考[J].博士論壇，2000，(5).[16]闞肖虹.建設(shè)企業(yè)集群工業(yè)區(qū)，2002-08-22.[17]魯慧君.企業(yè)集群戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展ttp://，2003-12-03.論文網(wǎng)[1][2][3]

隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群以其所具有的無可比擬的巨大生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中備受矚目。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的德州，隨著工貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略的全面實(shí)施，目前已形成較完整的工業(yè)體系和一大批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上享有盛譽(yù)的知名品牌。但是德州工業(yè)的發(fā)展仍存在很多問題，而從產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)來看，產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略是解決德州工業(yè)化中存在的問題，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破的有效途徑。

一、德州工業(yè)化過程中存在的問題及產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的適用性

在工業(yè)化過程中，受歷史和人為等因素的影響，德州工業(yè)從總體上講，經(jīng)濟(jì)總量小、工業(yè)規(guī)模小，科技含量低、外向度低，缺乏良好的運(yùn)行機(jī)制。具體存在的突出問題有以下幾個(gè)方面。

（一）產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、特色化較差

德州工業(yè)在紡織、機(jī)械、玻璃鋼、食品、太陽能等產(chǎn)業(yè)上雖已形成一定規(guī)模，有一定影響，但科技含量和專業(yè)化水平有待提高。一些產(chǎn)業(yè)雖有區(qū)域性聚集現(xiàn)象，但總體上缺乏區(qū)域功能定位和工業(yè)布局的統(tǒng)一規(guī)劃，造成區(qū)域功能雜亂無序，不同產(chǎn)業(yè)犬牙交錯(cuò)，使得產(chǎn)業(yè)特色難以凸現(xiàn)出來。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈短，關(guān)聯(lián)度低

摘要：比較“第三意大利”和浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)模式，從產(chǎn)業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模與集群諸方面發(fā)現(xiàn)兩者有不少相似之處。但就兩者的區(qū)別來看，浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)有其不容忽視的劣勢(shì)。對(duì)此，要借鑒“第三意大利”成功的經(jīng)驗(yàn)，使浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)得以升級(jí)轉(zhuǎn)變，從中求得飛躍發(fā)展。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)；“第三意大利”

1問題的提出

20世紀(jì)70年代末期以來，意大利的東北部到中部一帶的農(nóng)業(yè)地區(qū)在歐洲國(guó)家普遍經(jīng)濟(jì)衰退的情況下獲得了快速的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。這一被稱為“第三意大利”的地區(qū)，通過農(nóng)村工業(yè)化和專業(yè)化市場(chǎng)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，中小企業(yè)走網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展之路，改造和升級(jí)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，使經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，進(jìn)而成為意大利經(jīng)濟(jì)的特色與支柱。

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，浙江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，面臨著類似于“第三意大利”曾經(jīng)經(jīng)歷過的發(fā)展瓶頸，從歷史角度比較浙江與“第三意大利”，從中發(fā)現(xiàn)二者異同點(diǎn)，總結(jié)“第三意大利”的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)所作出的調(diào)整，對(duì)浙江產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)有很大的啟示和借鑒意義。

2比較“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)

【摘要】新疆擁有豐富的棉花資源、優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)以及西部大開發(fā)和自治區(qū)的各種優(yōu)惠政策，但新疆的紡織業(yè)多年來一直處于虧損狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)難以走出低谷，本文通過對(duì)新疆紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行的SWOT分析，提出了如何實(shí)現(xiàn)從棉花基地向紡織工業(yè)基地的轉(zhuǎn)變的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群；SWOT分析；政府

新疆是我國(guó)最大的產(chǎn)棉區(qū)和商品棉基地，新疆棉花生產(chǎn)量占全國(guó)的1／3，新疆棉花種植面積、總產(chǎn)量、單產(chǎn)量、國(guó)內(nèi)銷售量、出口量連續(xù)11年居全國(guó)首位。新疆擁有如此好的棉花資源，但新疆的紡織業(yè)卻很落后，棉紡生產(chǎn)規(guī)模僅占全國(guó)的5.4%。落后的紡織工業(yè)使新疆成為一個(gè)單純的原料供給地，不但容易使產(chǎn)業(yè)鏈條割裂，而且利益流失相當(dāng)嚴(yán)重。因此，必須要把新疆從全國(guó)性的棉花基地建設(shè)成為全國(guó)性的紡織工業(yè)基地，延長(zhǎng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈。借鑒我國(guó)其它紡織工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功道路，在新疆建立紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是一條既快又好的出路。

一、紡織業(yè)現(xiàn)狀

目前新疆的紡織產(chǎn)業(yè)尚未形成集群。2006年新疆的紡織企業(yè)只有80家，且分布比較分散。新疆的紡織企業(yè)多建在棉花產(chǎn)區(qū)附近，而新疆的棉花遍布全區(qū)，因此新疆的紡織企業(yè)分布也比較分散，其中一些大中型企業(yè)多集中在產(chǎn)棉大區(qū)附近，如烏魯木齊、石河子、喀什、阿克蘇等城市。其次，新疆的各紡織企業(yè)間、紡織企業(yè)與棉花供應(yīng)企業(yè)間、以及紡織企業(yè)與下游企業(yè)間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，企業(yè)的各自為政導(dǎo)致了棉花產(chǎn)業(yè)鏈的割裂，不利于新疆棉花產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近幾年，由于棉花價(jià)格上升，導(dǎo)致紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，再加上企業(yè)本身流動(dòng)資本短缺，企業(yè)融資困難，又導(dǎo)致開工不足，重點(diǎn)項(xiàng)目放緩建設(shè)等，從這一系列問題可以看出，要加快新疆紡織業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從棉花基地向紡織工業(yè)基地轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)。

二、新疆發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)集群的SWOT分析

一、問題的提出

產(chǎn)業(yè)集群對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要性已為理論和實(shí)踐所證實(shí)。產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力終究與其“細(xì)胞”成員——單體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力緊密相關(guān)。然而，我國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道興起，由中小民營(yíng)企業(yè)結(jié)網(wǎng)成群而成。這些企業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，在成長(zhǎng)過程中普遍遇到資金短缺問題，并已經(jīng)成為阻礙其發(fā)展的重要因素之一。王組強(qiáng)(2005)、李源新和許慧瑩(2006)、楊漢波(2005)及王碧秀等人(2004)對(duì)浙江、廣東、福建等地產(chǎn)業(yè)集群融資狀況的調(diào)查研究表明，集群企業(yè)普遍感到資金不足，外部融資難。

外部融資難導(dǎo)致集群企業(yè)的資金來源主要依靠?jī)?nèi)源性融資，即通過增加留存盈余、追加業(yè)主投資等方式籌措資金。這種融資“偏好”的必然結(jié)果是集群企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中自有資金比重偏大。李源新和許慧瑩(2006)、陳秀莉(2006)、魏守華和邵東濤(2002)等人的研究表明廣東、福建、浙江等地集群企業(yè)的白有資金比重都超過60％。這種現(xiàn)實(shí)的資本結(jié)構(gòu)強(qiáng)化了不少學(xué)者關(guān)于自主融資是集群民營(yíng)企業(yè)主要融資方式的認(rèn)識(shí)。但實(shí)際邏輯并非如此。正是由于集群企業(yè)難以從外部市場(chǎng)獲得資金，因此只能靠?jī)?nèi)部積累來滿足發(fā)展需求，但這種融資對(duì)策犧牲了企業(yè)應(yīng)有的成長(zhǎng)速度。因此，克服集群中小企業(yè)外部融資難是我國(guó)發(fā)展集群的現(xiàn)實(shí)命題。本文擬在剖析影響集群企業(yè)資金狀況的外在因素基礎(chǔ)上，探索緩解企業(yè)資金短缺問題的有效路徑。

二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)回顧

長(zhǎng)期以來中小企業(yè)資金短缺、融資難是個(gè)全球性問題，理論界也給予了大量研究。但產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下的企業(yè)融資研究剛剛起步。綜觀已有的集群企業(yè)融資文獻(xiàn)，成果主要集中在以下三方面。首先，許多學(xué)者剖析了產(chǎn)業(yè)集群給集群企業(yè)帶來的融資優(yōu)勢(shì)，如魏守華、邵東濤(2002)，張炳申、馬建會(huì)(2003)，趙秀芳、周利軍(2003)，郭席四(2006)等，這些研究主要認(rèn)為相比較于單體中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群降低了集群企業(yè)融資交易中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象，進(jìn)而減少了融資交易成本、提高了融資效率，研究視角偏重金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)與利益。其次，部分學(xué)者運(yùn)用調(diào)查分析等方法對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的融資現(xiàn)狀展開實(shí)證研究，如王組強(qiáng)(2005)、李源新和許慧瑩(2006)、楊漢波(2005)及王碧秀(2004)、郭斌和劉曼路(2002)等，研究結(jié)論主要是集群企業(yè)獲取外部融資難，內(nèi)源融資是集群企業(yè)籌集發(fā)展所需資金的主要手段。最后，已有研究大多對(duì)如何解決集群企業(yè)融資難問題做了對(duì)策分析，如郭斌和劉曼路(2002)認(rèn)為只有引導(dǎo)民間金融組織規(guī)范化運(yùn)作，建立定位于中小企業(yè)融資服務(wù)的民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)，才能從根本上解決中小企業(yè)融資問題；楊漢波(2005)則從銀行角度探討如何與集群企業(yè)開展融資交易并合理控制交易風(fēng)險(xiǎn)等。顯然，金融機(jī)構(gòu)改革和信貸行為調(diào)整對(duì)改善集群企業(yè)債務(wù)融資具有重大意義，但不是唯一解。

西方的集群融資表現(xiàn)出了和國(guó)內(nèi)不同的特征，研究方法上以案例研究為主。美國(guó)波士頓大學(xué)教授Ja－runeeWonglimpiyarat(2006)在分析硅谷信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展動(dòng)力過程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本和政府的融資創(chuàng)新項(xiàng)目是硅谷成功的催化劑。這主要是因?yàn)楣韫犬a(chǎn)業(yè)本身具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益特征，能吸引全球各地的風(fēng)險(xiǎn)資本。而我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群大多是傳統(tǒng)加工、制造產(chǎn)業(yè)，因此絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群難以應(yīng)用硅谷的融資模式。英國(guó)學(xué)者AnnaSpadavecchia(2005)通過對(duì)意大利南、北兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的案例研究發(fā)現(xiàn)，政府支助(statesubsidies)是集群企業(yè)重要的資金來源，支助形式包括軟貸款(softloans)、補(bǔ)貼(grants)、財(cái)政補(bǔ)助(fiscalsubsidies)等，并反駁了學(xué)術(shù)界關(guān)于集群企業(yè)融資完全依靠自主融資(reliedentirely0nself—financing)的主流觀點(diǎn)。意大利的產(chǎn)業(yè)集群主要是制鞋、紡織及服裝，技術(shù)要求和進(jìn)入門檻較低，這和我國(guó)東南沿海一帶的產(chǎn)業(yè)集群相似。但我國(guó)集群企業(yè)融資中幾乎看不到政府支助，因此對(duì)于起步更低的我國(guó)集群企業(yè)而言，實(shí)際上更渴望政府支助，這無疑是令人遺憾的。瑞典學(xué)者JoakimWinborg和HansLand—strom(2000)從管理學(xué)角度較全面系統(tǒng)地研究了中小企業(yè)在融資實(shí)踐中廣泛應(yīng)用的步步為營(yíng)融資法(fi—nancinebootstrapping)，他們通過對(duì)瑞典900家中小企業(yè)進(jìn)行訪談、問卷調(diào)查，總結(jié)了包括延遲法(dela—ylngbootstrappers)、關(guān)系導(dǎo)向法(relaionship—onen—tedbootstrappers)等六類的步步為營(yíng)融資法。與集中于外部市場(chǎng)融資的已有財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果相比，JoakimWinborg和HansLandstrom則著重從財(cái)務(wù)管理學(xué)角度分析此問題，這對(duì)我國(guó)集群企業(yè)融資理論研究與實(shí)踐都具有重大借鑒意義。