經(jīng)管系范文10篇

時(shí)間:2024-02-14 23:16:20

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經(jīng)管系學(xué)習(xí)部學(xué)期總結(jié)

9月,新學(xué)期伊始,學(xué)習(xí)部也同時(shí)迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中,學(xué)習(xí)部開展了許多有意義,別具特色的活動,給廣大師生,尤其是09級同學(xué)留下了深刻的印象。

一、招新

經(jīng)管管新一屆09級同學(xué)的加入,為學(xué)生會注入了新鮮的血液,他們的青春朝氣、熱情活躍,無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時(shí)全面考慮大一新生的個人素質(zhì),真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選,同學(xué)們報(bào)名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高,經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核,12名干事脫穎而出,正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。

二、新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會

豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時(shí),許多新生是否會感到不知所措呢?為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活,對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位,我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”。活動分兩個教室舉辦,請到營銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為09級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問,與08、07極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍,同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響,很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解,對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。

“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦,是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動,取得了預(yù)期的效果,這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)!

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經(jīng)管系秋工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

以新課程改革為推動力,以鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī)。以“十一五”課題研究為牽動,以書香校園建設(shè)為抓手,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,廣開培訓(xùn)渠道,堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路,努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1師德方面

樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,加強(qiáng)師德建設(shè)。為教育奠基,做一個高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%

2業(yè)務(wù)培訓(xùn)

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經(jīng)管系學(xué)生會實(shí)施打算

意味著新一年度的開始,秋季學(xué)期。一切工作即將走入正軌。作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部的門將再接再厲,創(chuàng)造新一年的奇跡。

系學(xué)生會銳意進(jìn)取,回顧過去的半年。開闊創(chuàng)新,各部門工作各方面都有了較為滿意的成績,領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和各部門的積極配合下,各項(xiàng)日常工作得益順利的開展。本學(xué)期我將繼續(xù)努力,再接再厲,將我系學(xué)生會推向新的高潮。現(xiàn)結(jié)合我系的實(shí)際情況制定本學(xué)期的工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致、服從管理、熱情活潑、真誠服務(wù)。

二、工作重心

首要工作需做好迎新、納新等日常工作,新學(xué)期之際。并配合好學(xué)院在開學(xué)之際的繁忙工作。本年度學(xué)院將被核省級示范性高職院校,將圍繞這個重心開展各項(xiàng)工作及活動,力求創(chuàng)新和實(shí)務(wù),用最完善的工作方式完成院校下達(dá)的各項(xiàng)活動,并將學(xué)院兩項(xiàng)工程建設(shè)—文明修身和學(xué)風(fēng)建設(shè),本學(xué)期內(nèi)繼續(xù)做好。

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經(jīng)管系履職工作總結(jié)

2011年以來,在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全系上下,通力合作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,思想覺悟、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績等方面都取得了較大提高和進(jìn)步,我們系領(lǐng)導(dǎo)班子很好地履行了自身職責(zé)。在次,我代表系領(lǐng)導(dǎo)班子將具體情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高教工政治素質(zhì)

一年來,我們組織教工積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)政治活動和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央一系列會議精神,用中央和上級黨委的精神統(tǒng)一大家的思想和行動。加強(qiáng)教工的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),執(zhí)行黨和國家的教育方針和辦學(xué)方向,教育教工堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全系教工的政治素質(zhì)穩(wěn)步提高,目前全系教工已經(jīng)形成了愛崗敬業(yè),勤奮努力,上下一心,務(wù)實(shí)高效的良好工作姿態(tài)。為又好又快地完成教學(xué)管理各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新打牢教學(xué)管理基礎(chǔ)

教學(xué)是高校的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是專業(yè)教學(xué)系永恒的主題,也是追求的終極目標(biāo)。一年來,我們針對建系晚,青年教師多的實(shí)際,抓住教育部本科教學(xué)評估的的契機(jī),按照學(xué)院教學(xué)評建年活動的要求,堅(jiān)持創(chuàng)新,積極探索,努力打牢教學(xué)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ),在做好常規(guī)教學(xué)管理的前提下,帶領(lǐng)全體教工主要做了以下工作。

1、狠抓了課堂教學(xué)。我系年輕教師多,大多沒有進(jìn)行過師范訓(xùn)練,沒有歷史積淀和經(jīng)驗(yàn)積累,課堂教學(xué)不是強(qiáng)項(xiàng),因此,我們把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為今年工作的主旋律進(jìn)行系統(tǒng)安排。除各類人員進(jìn)行常規(guī)性聽課評課外,我們組織安排了四次系級規(guī)模的聽課評課和審查課件活動,聽課期間,教師全部坐班,且人人過關(guān),聽完3—4節(jié)課,全系召開評課會,人人發(fā)言,指出優(yōu)點(diǎn)和不足,提出整改建議和措施,提高大家的課堂教學(xué)水平。上半年,我們設(shè)計(jì)安排了“摸底性聽課、提高性聽課、驗(yàn)收性聽課”三階段聽課評課活動。在提高性聽課評課階段,我們聘請外校教授作了怎上好一堂課的報(bào)告,有的老師還到外系外校聽課學(xué)習(xí),這項(xiàng)活動取得了理想的效果,并在學(xué)院評估調(diào)度會上進(jìn)行了介紹。

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經(jīng)管系學(xué)習(xí)部學(xué)期工作匯報(bào)小結(jié)

9月,新學(xué)期伊始,學(xué)習(xí)部也同時(shí)迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中,學(xué)習(xí)部開展了許多有意義,別具特色的活動,給廣大師生,尤其是09級同學(xué)留下了深刻的印象。

一、招新

經(jīng)管管新一屆09級同學(xué)的加入,為學(xué)生會注入了新鮮的血液,他們的青春朝氣、熱情活躍,無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時(shí)全面考慮大一新生的個人素質(zhì),真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選,同學(xué)們報(bào)名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高,經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核,12名干事脫穎而出,正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。

二、新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會

豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時(shí),許多新生是否會感到不知所措呢?為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活,對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位,我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”。活動分兩個教室舉辦,請到營銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為09級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問,與08、07極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍,同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響,很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解,對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。

“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦,是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動,取得了預(yù)期的效果,這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)!

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團(tuán)總支宣傳部年終工作匯報(bào)

時(shí)光荏苒,白駒過隙,伴隨著溫暖的陽光,我們本學(xué)期的工作也即將告一段落。在這段時(shí)間的工作中,有酸,有甜,有苦,有辣。酸的是我們在完成任務(wù)過程中所遇到的困難,甜的是我們圓滿完成任務(wù)之后臉上掛著的燦爛笑容,苦和辣自然就是我們成功路上的絆腳石挫折了,慶幸的大家在經(jīng)歷挫折之后,都能很快的振奮起來,找回那股奮斗的勁,繼續(xù)以最飽滿的狀態(tài)去完成工作。回首過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在此,把本學(xué)期宣傳部的工作分為一下四個大點(diǎn):

一、本學(xué)期宣傳部共張貼21張海報(bào),分為以下幾部分。

(1)屆學(xué)生會納新后確切名單的公布;

(2)每周經(jīng)濟(jì)管理系各班紀(jì)檢衛(wèi)生評比結(jié)果的公布;

(3)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)日活動各班評比結(jié)果的公布;

(4)系里一些活動獲獎名單的公布,例如卡拉大賽獲獎的同學(xué),大合唱,辯論賽獲獎班級情況公布等等。

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學(xué)生會辦公室一年工作總結(jié)

學(xué)生會辦公室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,在各部門協(xié)助下,基本上完成了本學(xué)期的工作,學(xué)生會辦公室本學(xué)期作了如下工作:

1.傳達(dá)通知相關(guān)會議召開的時(shí)間、地點(diǎn),做好會議點(diǎn)到和會議記錄工作,本學(xué)期共召開16次例會。

2.繪制表格,在每月月末做月末統(tǒng)計(jì),填制“經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會干部月份綜合考核表”這份表由例會,晨跑,“111”計(jì)劃三份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填制;填制“經(jīng)管系各班級活動綜合評比表”這份表由系博客發(fā)表得分、衛(wèi)生評比平均分,紀(jì)律平均分,獎勵附加分,四項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填制。

本學(xué)期,我們將9月,10月,11月份的“經(jīng)管系學(xué)生會干部月份綜合考核表”“經(jīng)管系各班級活動綜合評比表”張貼公布。9月份獲得第一名是:09物流2班,第二名是09電會1班,第三名是10電會3班,09電會3班,11月份獲得第一名的是09物流1班,第二名10物流2班,第三名09電會1班,在此也謝謝相關(guān)部門及時(shí)提供的信息數(shù)據(jù)。

3.收齊各部門寫的相關(guān)資料,11月份收齊各部門本學(xué)期工作計(jì)劃,11月末收齊關(guān)于明年讀書會策劃書,并將資料整理歸檔。

4.完成主席分配的其他工作。

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信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的作用

摘要:醫(yī)療壓力的不斷提升,使得社會醫(yī)療保障問題成為社會各階層關(guān)注的重點(diǎn),醫(yī)院面臨的管理壓力大幅度增加。在醫(yī)院經(jīng)管系統(tǒng)中加強(qiáng)信息化進(jìn)程的推進(jìn),搭建以信息技術(shù)為主要依托的醫(yī)療服務(wù)平臺,不僅可以對醫(yī)院的資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的控制作用,對于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控也有著積極意義。在此基礎(chǔ)上,本文從現(xiàn)階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理信息化改革面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),對全面提高經(jīng)管機(jī)制運(yùn)行效率的對策進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

關(guān)鍵詞:資源配置;核算方式;支付形式

傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)管機(jī)制在資源利用、效益分析、藥品管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、核算方式以及支付形式等方面存在滯后性,無法適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理需求。為此,建立以信息技術(shù)為支撐的經(jīng)管系統(tǒng),強(qiáng)化醫(yī)療單位人力、物力資源規(guī)劃與配置效率,能夠在提升醫(yī)療信息管理效率的同時(shí),通過動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)、全面的對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行反饋,提升醫(yī)院發(fā)展決策的實(shí)踐性與科學(xué)性。

1醫(yī)院經(jīng)管信息化改革面臨的主要問題及實(shí)踐作用

1.1醫(yī)院經(jīng)管信息化改革面臨的主要問題。(1)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前階段,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)管指導(dǎo)原則與執(zhí)行模式存在較大的差異,盡管部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)手段較為先進(jìn),但在實(shí)踐管理中,對醫(yī)療人員的工作安排不合理、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任劃分不明確、管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)等方面的問題,增加了經(jīng)管的風(fēng)險(xiǎn)控制難度,醫(yī)院的經(jīng)營效益難以得到保障,管理理念過于滯后,影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長的速率。(2)醫(yī)療資源配置不合理。國民基本醫(yī)療保障體系的逐步完善,使得醫(yī)院面臨的就醫(yī)人數(shù)不斷上漲,醫(yī)療資源的配置結(jié)構(gòu)與居民的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)。為了緩解就醫(yī)壓力,解決群眾看病難的問題,醫(yī)院管理部門通常選擇增加醫(yī)療投入的方案,如增設(shè)床位、提高藥品儲備等,使得醫(yī)療資源發(fā)生了不必要的閑置情況。1.2信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的具體作用。(1)強(qiáng)化醫(yī)療物資管理效率。醫(yī)療經(jīng)管涉及的內(nèi)容較為繁雜,物資數(shù)量多、利用形式不同,實(shí)際的管理模式也存在一定的差異。統(tǒng)籌醫(yī)院物資,利用信息化醫(yī)療資源管理平臺,能夠面向醫(yī)院管理人員、醫(yī)護(hù)人員提供更便捷、高效、全面的物資信息服務(wù),對醫(yī)療資源的價(jià)格變動、使用期限、庫存時(shí)間、損毀率等進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),降低因存儲、取用不當(dāng)而造成的不必要物資損耗。(2)建立全面、系統(tǒng)的藥物管理平臺。不同類型的疾病需要的治療流程、使用的藥物類別與數(shù)量存在差異,因此,醫(yī)院藥物管理的品種、存儲量、價(jià)格、成本等屬于經(jīng)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建立藥物管理信息平臺,可以對醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買、存儲的藥物名稱、類別、廠家、有效期以及購買標(biāo)準(zhǔn)、存儲數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并結(jié)合藥物利用情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),通過智能化管理,掌握藥物的取用情況、位置、狀態(tài)等信息,在提升藥物管理實(shí)際效率的同時(shí),有效避免因管理不善而造成的藥物損毀問題。(3)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)控制運(yùn)行機(jī)制。在醫(yī)療經(jīng)管領(lǐng)域建立起信息化財(cái)務(wù)控制平臺,在推進(jìn)醫(yī)療信息數(shù)字化進(jìn)程、建立智能化醫(yī)療服務(wù)平臺方面有著不可替代的作用。與此同時(shí),依照智能經(jīng)管平臺,可以對醫(yī)療、管理等相關(guān)職員的管理范圍與崗位責(zé)任進(jìn)行劃分,進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。管理人員以信息技術(shù)為依托,對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、處理、分析與存儲,通過信息反饋掌握醫(yī)院的經(jīng)營情況,提供更準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)指標(biāo),提升醫(yī)院決策規(guī)劃的可執(zhí)行性與科學(xué)性。

2在醫(yī)療經(jīng)管系統(tǒng)中全面推行信息化技術(shù)應(yīng)用的有效舉措

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學(xué)生會文藝部豐富校園文化工作匯報(bào)

時(shí)間匆匆閃過,一個學(xué)期就快結(jié)束了,在學(xué)生會這個無比寬廣的大家庭里,我們文藝部揮灑著熱情,盡全力地完成任務(wù),我們曾經(jīng)也彷徨過,曾經(jīng)也辛苦過,但我們始終沒有放棄,仍秉著“服務(wù)大家,鍛煉自己”的宗旨認(rèn)真做事,在短短的幾個月的工作時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在廣大同學(xué)們支持與配合下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和踏實(shí)工作,我們克服了工作中遇到的一些困難,我們以積極的工作態(tài)度出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。這一學(xué)期來我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、學(xué)習(xí)著,我們在不斷進(jìn)步,同時(shí)也收獲了不少,為了以后能更好的開展工作,提高我們工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下。

活動如下:

一、文藝部協(xié)助我系方正隊(duì),并在年月4日第十七屆田徑運(yùn)動會上表現(xiàn)良好,方正隊(duì)意氣風(fēng)發(fā),為經(jīng)管系增添了榮光。

二、文藝部積極完成從年月9日開始的“晨跑計(jì)劃”。

三、年9月底,文藝部配合完成主題為“我的一家”PPT大賽。

四、年10月27日,文藝部配合女工部完成了第二屆刺繡展。

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學(xué)校文藝部學(xué)期活動總結(jié)

時(shí)間匆匆閃過,一個學(xué)期就快結(jié)束了,在學(xué)生會這個無比寬廣的大家庭里,我們文藝部揮灑著熱情,盡全力地完成任務(wù),我們曾經(jīng)也彷徨過,曾經(jīng)也辛苦過,但我們始終沒有放棄,仍秉著“服務(wù)大家,鍛煉自己”的宗旨認(rèn)真做事,在短短的幾個月的工作時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在廣大同學(xué)們支持與配合下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和踏實(shí)工作,我們克服了工作中遇到的一些困難,我們以積極的工作態(tài)度出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。這一學(xué)期來我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、學(xué)習(xí)著,我們在不斷進(jìn)步,同時(shí)也收獲了不少,為了以后能更好的開展工作,提高我們工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下。

活動如下:

一、文藝部協(xié)助我系方正隊(duì),并在年月日第十七屆田徑運(yùn)動會上表現(xiàn)良好,方正隊(duì)意氣風(fēng)發(fā),為經(jīng)管系增添了榮光。

二、文藝部積極完成從年月9日開始的“晨跑計(jì)劃”。

三、年9月底,文藝部配合完成主題為“我的一家”ppt大賽。

四、年10月27日,文藝部配合女工部完成了第二屆刺繡展。

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