化工企業范文10篇

1、化工企業消防監督的內容

1.1監督化工企業的消防管理。如果要做好化工企業的消防管理監督，就要先做好消防管理監督的管理工作。部分化工企業的消防意識不足，抱著僥幸的態度開展生產活動，導致廠區內堆置著大量的安全面品、消防設施不齊全、沒有建立消防安全災害管理方案等。為了防止化工企業發生消防火災事件，加強化工企業的消防監督就要從監督化工企業的消防管理著手。部分化工企業為了減少人力資源成本，招聘了大量農村務工人員開展生產活動，這些農村務工人接受教育的程度低，沒有生產專業知識、不懂得做好消防安全工作，一旦化工企業發生火災事故，這些農村務工人員便不懂得如何正確應對災害事故。為此，要從化工企業的生產流程著手，了解企業工人的專業素養。其次，要了解生產人員是否接受了消防安全教育?，F在化工企業少有師徒制的“傳幫帶”，監督員在監督時要注意化工企業工人的崗前培訓時限，以及全年參訓的時間，以提高化工企業工人及管理人員應急處突的素質。

1.2監督化工企業的動火審批和建設審批。近年來，化工企業的事故多數由于違規動火和違規建設維修引發的?；て髽I的動火審批要有嚴格的制度。監督員在檢查化工企業的動火審批時要注意動火審批的流程、環節及審批人的職務，盡量增加動火審批的環節，提高動火審批人的職務，同時要確保各個審批環節都有相應的保障機制，同時，動火時審批人必須到場進行監管。在對壓力容器、管道進行建設和維修時，除要落實動火審批外，還需對從業工人的技能水平進行作業前考核，必須超過社會用工標準錄用化工企業的焊工等。

2、以滅火服務為核心做好消防安全監督

化工企業一旦發生消防安全事故，為了避免化工企業的消化工企業的消防監督□福清市公安消防大隊王家春摘要關鍵詞化工企業里經常儲存有大量易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的原材料，這類原材料極易受外在環境的影響。做好化工企業的消防監督工作，就是為了減少外在環境對化工企業的影響。本次研究從宏觀監督思路和微觀監督操作兩個方面說明了化工企業的消防監督方法?；て髽I；消防監督；消防安全防安全事故擴大化，相關部門要以撲救服務的質量為核心，做好化工企業的消防安全監督。首先，要檢查化工企業是否按規定規劃了企業安全通道、有沒有按規定做好危險品的保管工作，企業的消防設施是否齊全，是否按照產能和最高儲量儲備相應的滅火劑和中和劑。這是化工企業消防安全監督的常規檢查。相關部門只有做好企業的設備選型關，按照國家相關的規定檢查企業是否做好了消防設備的設計、布置、安裝工作，才能夠從源頭上控制化工企業的消防安全問題，為滅火服務打好基礎。其次，要了解化工企業的安全設施設計是否科學，比如要檢查化工企業是否按區域設置了消防安全設施，水源是否能正常供給。這是因為化工企業生產的環境多為高溫、高壓的環境，消防設施在這類環境中極易產生物理及化學變化，消防設施性能會產生影響。比如消防設備的供水管道如果出現銹蝕現象，可能不僅不能正常供水，可能在外在環境的影響下發生管道爆炸的現象。只有做好消防設施的細節監督，才能讓化工企業的消防設施為做好火災撲救服務。再次，要強調消防安全細節及隱患監督。比如化工企業的儲罐是最易發生消防安全事故的位置，相關部門要從檢查設備及檢查生產人員操作方法兩個方面著手化工企業的消防安全細節及隱患的監督。對罐區和水分井進行重點監督，必須保證一旦火災發生，罐區排水要通暢，閥門閉、合要合理，避免由于降溫的撲救用水導致發生漫堤現象，造成火災的蔓延。同時，要對化工企業罐區和重要工藝部分閥門進行監管，要確保一旦災害發生，能第一時間進行關鍵閥門的操作，并且對閥門的閉、合狀態一目了然。最后，要從節能的角度要求化工企業做好消防安全建設。比如化工企業一般靠近海邊，相關部分可要求化工企業建造海水取水口，一旦發生了火災事件，撲滅火災的工作要優先于環保的問題。

3、總結

［提要］近兩年，國家對于企業的融資問題格外重視，其中中小企業作為融資難的主要群體更是重中之重。中小化工企業在國家“供給側”改革浪潮下，其融資道路及前景都值得研究和探討。本文從中小化工企業融資入手，對其融資策略進行研究，并找到適合中小化工企業的融資策略，以有利于中小化工企業在新的政策背景下解決融資難、發展艱的問題。

關鍵詞：中小化工企業；融資策略；發展方向

近年來，利率市場化進一步提高，融資渠道增多，政府已經在政策方面進行對于融資方面的改良，對于融資供需不平衡、信息不對稱的多種問題進行了改善，但是對于企業自身來說，如何合理運用這些資源，結合自身情況選擇合適的融資渠道和方式，仍然是一個問題。對于化工企業來說，化工行業的特殊性讓其要考慮環境保護的問題，以及生產產品的時效性這些問題，而其中中小化工企業受到大型化工企業的擠壓，還面臨生產成本變高、生產工序不合標準等問題。

一、中小化工企業融資現狀

（一）行業現狀。在2018年1～5月份，全國工業企業實現利潤總額2，798.3億元，同比增長16.5%，在4月末，工業企業數量為372，355個，相比上一年同期減少了6，234個。其中化學原料和化學制品業減少了1，339個。隨著前幾年國家去產能、重環保的政策不斷落實，化工行業作為傳統制造業的一員也無法幸免。從前的化工企業發展中高耗能、高污染已然無法避免，因此在“供給側”改革的浪潮中岌岌可危。而中小化工企業本就良莠不齊，兼具化工企業重資產的行業特點，前期申報難、環評手續多、建設周期長，使得中小化工企業的路越走越窄。經歷過這樣一輪“洗禮”之后，現存的中小化工企業仍然存在著運營成本高、融資難、創新難三大坎。（二）需求市場現狀。大多數化工企業是根據對資本的需求來獲取資金，在這種大環境下，一個化工企業是否可以籌集到資金成了化工企業發展的重要因素。中小化工企業對資本是有所需求的，資金周轉不當，一方面來看，是因為化工產品成本過高造成的。但深入了解后可知，其中的大小因素非常之多，比較復雜。市場變化不定和資金的問題因素，也因為中小化工企業沒有一套完善的管理模式系統，生產過程中也缺乏必要的安全保障措施，使之產生不必要的資金損失。（三）融資渠道現狀。根據現有的融資方式可以看出，以融資方式籌集現金的方式占主流，占比較大。融資渠道中銀行占比也較多，但是因為有多種選擇的融資方式，企業擁有較為豐富的選擇。從全局來看，中小企業主要以國有為主，占比為一小半；股份銀行的占比較??；中小企業現有融資方式較多，銀行信貸融資在當下是主流，融資需求較大，與之相符，我國中小企業融資慢慢呈現多元化。如今我國有過百的企業建立了融資機制，與政府政策相互對應，我國的信貸擔保成為了現有融資方式的主流。首先，我國政府政策的大力支持、我國現有的金融市場資源較為豐富，但進度不快；其次，信用政策制度不完善，嚴重缺乏誠信，利率的金融市場開放不徹底，融資的直接化較弱，欠發達的債券場，市場經濟的發展嚴重緩慢，這些都是中小企業融資所存在的問題；最后，多元化的融資方式在我國存在，但并非所有的渠道都很暢通?，F今銀行貸款依然是我國中小企業融資方式的主流。

二、公司融資問題及對策

1化工成本統計核算內涵

第一，統計核算。統計核算的內容是生產投入產出的實物量。要想保證統計核算的質量就必須準確把握以下幾點要點內容：首先，強化計量管理工作。其次，強化定額管理工作。最后，定期盤查財產。第二，會計核算。會計核算的開展是以統計核算為基礎的，同時還要和物資供應部門、技術部門以及銷售部門等進行相關數據的核對，確保數據的一致性。通過正確的計量進行成本耗費的真實確認，這樣就能確保各個產品的單位成本及構成單位成本的物耗、能耗、人工和費用能有效反映作業單位的生產技術水平以及管理效果。第三，班組成本核算。要提高班組成本核算工作水平，就應該強化成本核算的可操作性，使定性管理定量化，還要使定量管理指標更加精細，降低不可控因素的影響，將成本控制指標轉為可控的、可操作性強的物耗、能耗等實物量指標，將工作具體落實到班組和個人，同時實施嚴考核、硬兌現，以此調動全員參加成本管理的積極性。

2化工企業成本統計核算與控制中存在的問題

2.1成本控制觀念比較落后?，F階段我國很多化工企業的成本控制觀念都比較落后。具體體現在：第一，很多化工企業的管理人員和上層領導都認為成本統計核算與控制僅僅就是企業財務部門的工作，和其他部門沒有關系，因而使得企業財務部門的成本控制工作量變大，這種情況必然會使財務部門的工作精準度受到很大的影響。第二，化工企業在原材料投入使用之后未進行后續核算，這樣企業就不能掌握生產中的材料浪費情況，又或者是部分企業認為對這些浪費的材料沒必要進行核算，因而造成成本整體控制受到一定的影響，最終導致成本核算結果不準確。第三，化工企業沒有重視生產過程中的一系列成本控制工作，這點主要是因為其認為成本控制的關鍵環節是在材料采購和營銷過程中，致使其他環節未得到重視。2.2成本核算內容未得到拓展。傳統的成本管理側重點在物資管理方面，但是隨著現代化成本管理思想的進一步發展，成本管理內容開始向非物資方向發展，但是目前很多化工企業還沒有意識到這點，所以也就沒有及時進行成本核算內容的拓展。如很多化工企業都沒有將人才資源、知識資源算在產品成本中?，F階段，多數化工企業的盈利都是以犧牲環境與浪費資源為基礎，但在進行成本核算時卻未將環境治理費用核算在成本中。2.3統計方式不能滿足管理需求成本統計核算的前提是保證數據的真實性，但要保證數據的真實性則應該依靠有效的統計手段。近些年，雖然化工企業的統計方式已經有所提升，比如在計量器具這方面，很多化工企業都開始使用電子計量器具。但是在某些使用自然資源的化工企業中，在進行煤粉、焦炭、煤炭等原材料的測量時，由于缺乏精確的計量，基本都是采用按斗估算、按車折算及打尺量方等方式進行計量。而且對蒸汽、電、水等能源也未進行精確的計量，還是使用傳統的估算形式，這種統計方式就不能滿足成本管理需求。

3改進化工企業成本統計核算與控制的對策

3.1強化成本控制意識。要強化化工企業的成本控制意識重點應該把握以下兩點內容：第一，進一步拓展化工企業成本控制范圍，應該從傳統財務部門拓展到采購、技術、營銷以及生產等部門，而且要求企業的所有員工、所有部門都樹立正確的成本控制意識，以此形成企業整體成本控制意識；第二，對成本控制進行正確的定位，要把成本控制觀念滲透在各個領域中，應該從開發設計、生產精益等環節樹立正確的成本控制理念，構建具備發展性的成本控制意識。3.2建立完善的成本核算體系?；て髽I應該結合成本管理需求以及時代變化情況建立完善的成本核算體系，確保成本核算體系應該包含無形資產、物流成本以及環境成本等方面的管理內容，另外，還應該單獨計量環保、能耗、人力資源等項目的費用。在綠色環保理念深入人心的現代化社會，化工企業必須要重視環境治理的成本核算，對環境治理產生的費用進行準確地反映與計量。3.3進一步完善成本統計手段?；て髽I應該進一步完善成本統計手段。整體上應該把握以下內容：首先，完善蒸汽、油、水、電等消耗性能源的規劃工作，進而為后期的成本統計工作提供便利條件；其次，在化工企業生產中，要對生產各環節設置合理的計量器具，以此實現電子化，還要做到實時監控；最后，應該縮短數據統計時限，使月統計、周統計及日統計轉向實時統計。

摘要：ERP系統作為現代化管理系統，將其應用于化工企業的管理工作中，能夠為提高化工企業管理工作有效性帶來支持。先對ERP系統及其特點進行分析，之后對ERP系統在化工企業中的應用予以探討。

關鍵詞：化工企業；ERP系統；應用

1ERP系統及其特點

1.1ERP系統。ERP系統即企業資源計劃系統（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱，其是建立在信息技術基礎水平上的，以企業資源為目標的，系統性管理工作平臺。相比于傳統企業管理平臺而言，ERP系統能夠從供應鏈的范圍去實現對企業資源的優化，從而反映出市場對于企業合理調配資源的要求，這是其它企業管理系統都不具備的優勢。將ERP系統應用到化工企業當中，不僅能夠實現對化工企業工作業務流程的優化，還能夠提高企業核心競爭力，這對于企業發展具有重要推動作用。1.2“15規律”?！?5規律”是ERP系統總結出的企業資源管理規律，其對于ERP系統的應用提供了重要保障。①任何工作都有其最短周期，因此一味的加快速度而壓縮周期，會影響結果質量；②工作安排不緊湊，會導致拖延，進而造成失?。虎巯胍谧疃虝r間完成任務，必須要付出最高代價；④過于追求完美，需要付出沉重代價，甚至背離初衷目標；⑤任何工作都有最佳速度、成本和質量搭配；⑥工作中要做好過程控制，過程正確才能保證結果正確；⑦越到后期，項目的回旋余地越小，節約成本、受干預的程度也越小，但只要出現變化，就必然對項目產生巨大影響；⑧一名優秀的領導是一個好項目的基礎保障；⑨在項目進行過程中，每個人都會出現厭惡期，領導者要做好這方面心理準備；⑩ERP系統的開展是企業內部管理的改革，如果ERP系統失敗，那么企業內部管理改革也必將失敗。1.3ERP系統特點。ERP系統的特點主要可以概括為以下幾方面：首先，ERP系統是一項管理工具，其能夠借助計算機來完成管理工作具有實用性；其次，ERP系統能夠整合企業中的所有內容，這是傳統管理系統所不具備的；第三，ERP系統能夠借助計算機來實現數據存儲；第四，ERP系統將使部分間橫向的聯系有效且緊密，使得管理績效提升；第五，ERP系統能夠讓企業與物料供貨商緊密結合，增強相互之間協作能力；第六，ERP系統能夠實現動態管理，提高管理有效性；第七；ERP系統具有良好的時效性，降低工作失誤率，提高工作效果。

2ERP系統在化工企業中的應用

2.1成本管理方面的應用。對于化工企業來說，ERP系統的應用，能夠實現對企業成本的有效管理，具體內容包括以下幾方面：首先，ERP系統當中的“稅務會計處理系統”能夠實現借助自身系統當中國家稅務法規的了解，來幫助企業完成利稅義務并增強企業的“造血”能力，在降低企業稅務負擔的同時，提高企業的稅后利潤；其次，ERP系統能夠借助自身的多接口特征來實現相互之間的集成來完成財務管理，在提高準確率的同時，降低財務人員工作量，提高財務管理效率；第三，ERP系統能夠通過對生產工作的管理，來提高生產效率，降低不必要的材料成本、人力資本、時間成本的浪費，從而達到控制成本的目的。2.2物流管理方面的應用。在ERP系統當中，其能夠實現對化工企業的物流管理。物流管理就是指企業所有物資的流動管理，具體包括以下幾個方面：首先，其能夠實現銷售管理，并通過分析，來提高企業接下來的銷售戰略；其次，其能夠實現庫存控制，在降低資本占用的同時，確保物資流動的正常運轉；其三，其可以實現采購管理，在選擇優質供貨商，并做好物資質量監督的同時，保證物資按時到達，以確保生產秩序的正常進行，并完成庫存調整。2.3人力資源方面的應用。人力資源管理對于化工企業來說是非常重要的管理工作內容，對ERP系統的應用，能夠實現對化工企業人力資源的有效管理，具體包括以下幾個方面：首先，其能夠根據企業需求掌握，來對招聘工作予以管理，在優化招聘流程的基礎上，幫助企業找到最為適合的人才；其次，其能夠根據不同部門、不同工種、不同績效水平來實現對薪酬的有效核算，從而真正的實現按勞分配；其三，ERP系統能夠根據國家假期安排，來對企業運作時間、勞動力作息時間予以設計，并借助考勤制度實現對工時的有效管理；第四，其能夠獨立完成對差旅申請、批準、報銷核算等工作，在提高差旅工作效率的基礎上，提高差旅核算的準確性。

摘要:隨著經濟和科技的發展，化工行業也在不斷進步，在工業生產部門和人們日常生活中的作用也越來越重要。但是值得注意的是，化工企業因為自身生產環節的原因，是生產危險系數較高的企業。因此，對于化工企業來說，在不斷擴大生產規模的同時，要嚴密控制生產風險情況，風險控制意識要貫穿生產始終。本文就化工企業應如何開展安全防護開展了深入分析，希望能夠對化工企業的生產實踐有一定的指導意義。

關鍵詞:化工企業;安全防護;分析

1引言

化工企業的生產原料多是易燃易爆物品，一旦疏忽就將產生難以承擔的惡劣后果。因此，化工企業從工廠選廠到后期產品生產，都要嚴格控制事故風險，始終將安全視為第一關注點。如果化工企業對安全問題疏忽，就是對生產工人和周圍居民的生命安全不負責任。因此，只有保障所有生產環節安全系數最大，給予合理的安全保證措施和應急措施，才能夠讓化工企業實現企業經濟價值，肩負起應盡的社會責任，實現經濟效益與社會效益的完美統一。目前，在化工企業中最為常見的安全事故就是火災爆炸事故，其次是有毒有害物品泄漏事故。因此，為了從根源上降低這兩大類事故的發生概率，需要企業從火災防護、爆炸防護、震動防護、衛生防護四個方面實施有效措施。

2化工企業安全防護措施

2．1火災防護?；て髽I的火災防護措施實施難點在于易燃物多種多樣，對應的措施也五花八門。但總體來講，隔離是降低火災事故烈度的有效方法。首先，儲存物料的容器之間要保持安全防火距離，這個防火距離要依據物料的物態性質和儲存狀態來確定。比如，對于易燃液體之間，如果是敞口儲存的，要保持22．5米間距，但對密閉儲存的，只需要保持15米?；すS中需要重點關注間隔距離的設施有工藝裝置、物料儲罐、明火裝置和廢物廢料處理池等。其次，化工工廠和居民生活區域也要設立有效隔離措施，以防事故發生時的輻射熱影響波及的到居民區域，讓火勢更難控制。在建設工廠時要嚴格按照國家標準，和居民區保持合理距離，有必要時還可建造一些設施幫助加強隔離效果，比如防護墻等。最后，廠房和廠房之間也要保持有效隔離距離和措施。因為化工工廠中除了生產區域，還有人員比較密集的辦公樓、化驗室等管理性區域和變電站、消防水泵等輔助性區域。這些區域一旦在事故中遭到波及，要么將造成大量人員傷亡，要么將讓生產區域更加混亂，火勢更難控制。因此，生產區域和這些區域也要保持較大消防間距。2．2爆炸防護?；て髽I的工廠中經常儲存著一些易爆炸物料，這些物料在儲存和使用時要格外小心，而儲存和使用這類物品的區域應在工廠中被劃分為易爆炸區域。根據易爆炸的原因，還可以進一步細分為易爆炸氣體環境和易爆炸粉塵環境。對于這類環境，需要從空間布局和防爆間隔兩個方面入手防治事故發生。首先，在空間布局上，電氣設備要被安置在易爆環境之外，同時一些容易迸發火花的設施、物品運送路線都需要繞道躲開易爆區域，確保易爆區域內的活動都是無明火和摩擦火花的。其次，要給予易爆物品充足空間泄壓和疏散，及時通風散氣，防止達到爆炸臨界點。在易爆區域周邊設置降低爆炸沖擊波影響的防護措施，降低爆炸對周圍的破壞程度。2．3振動防護。在化工企業生產過程中，有些生產環節的設備操作和運行會產生很大的振動。這些振動可能會對一些精密儀器產生影響，導致儀器受損，敏感性下降。如果精密儀器意外受到損傷，將可能導致計量失準，從而讓化工用料偏離安全范圍，造成不可預測的重大后果。因此，對于一些需要靜放防振的化工精密儀器來說，安放位置需要特殊選擇。首先，要安放在地勢較低的位置中，并且朝向全年最小風頻方向，從而減少風力過大導致的不必要振動和損傷。其次，要遠離那些可能產生振動的設備儀器，并且要設置防振間距，從而防止振動波能量傳播到精密儀器安置范圍內。最后，安置的地面不要采取傳送振動波能量較好的柏油路面或者混凝土表面，而是要采用有吸波效果的材料。2．4衛生防護。化工生產過程中會產生一些不受控制的廢氣，也會產生大量有化學作用的廢渣廢液。這些工業剩余如果不經過處理就隨意排放到自然環境中，將產生嚴重的環境污染問題。隨意排放的氣體進入大氣中，將對周圍很大范圍內的居民健康安全造成損傷，而廢渣廢液不經過特殊處理就排放會造成土壤污染和地下水體污染。因此，化工企業本著肩負社會責任的原則，要約束自身的污染影響程度，對這些廢氣廢液和廢渣進行有效處理。首先，要和大氣污染敏感區域，如養老院、幼兒園等保持充分的衛生防護間隔，保證抵抗力弱的敏感人群不會受到健康傷害。廢氣間隔要充分考慮到地區風向和風速等地理影響因素，因地制宜設置。其次，對于廢渣廢液要在指定地點處理和排放，并設置有效標志，保證排放影響區域內不會種植食用用植物和飼養動物。最后，為了讓防護區域內也能得到改善，可以種植觀賞性綠化帶，用植物來凈化環境。

按照省、市政府及安委會有關文件要求，決定在全區化工企業開展一次為期3個月的安全生產大檢查活動。根據我區實際，制定本方案。

一、檢查目的

通過安全大檢查，及時發現化工企業安全生產薄弱環節和突出問題，治理和消除安全隱患，提高化工行業安全管理水平，保障安全生產。

二、檢查對象

全區各類化工企業。

三、檢查內容及要求

摘要:化工作業檢修中的特點是作業復雜、危險很大，容易引發火災和中毒。所以檢修時十分注意安全措施的技術性防護。本文主要分析化工企業的設備檢修的安全生產規律，并要求探究設備的事故發生因素，通過對策探尋提升設備的安全性能。

關鍵詞:化工企業;設備檢修;安全分析

化工企業中存有諸多易燃、易爆和有毒的有害介質，這些介質的危害性較大，并能發生在化工行業中，導致化工生產事故出現。其中很多危險施工極易發生在檢修作業環節中，本文就化工企業的設備檢修事故防范開展初步探討。

1化工企業設備檢修中事故頻發的原因

1．1檢修工作缺乏計劃性

化工設備的檢修針對的對象分別是動火的設備和入罐的設備，在檢修活動開展前先要做充足準備，清理殘存的化學廢渣，以免檢修過程中引發不安全事故。但部分企業不是很重視檢修設備，更不能合理化的操作檢修的規程和工作計劃，導致設備清理檢查這一環節被忽略，停產工作前夕，沒進行系統清理就開展檢修，這種危險的行為，能誘發諸多惡性事故。

近年來，我國經濟持續保持高速增長，化工產業也保持了較好的發展態勢，許多化工企業也實現了規模的擴大和效益的提升。然而，當前的經濟形勢，對于化工企業來說，既是機遇，也是挑戰。全球一體化趨勢加劇，讓化工企業面臨的競爭也越來越大，尤其是在化工企業國際化進程中，對于化工企業提出了更高的要求?；诖?，化工企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須在保證產品質量的基礎上，有效的控制成本，創造更大的利潤空間。因此，成本管理越來越得到化工企業的廣泛重視。采購管理作為成本管理中的重要組成部分，做好采購管理對于控制成本有著至關重要的作用?，F階段我國廣大化工企業在采購中存在著諸多弊端，一方面讓采購管理的作用沒有完全充分的發揮，另一方面也制約了成本管理的效果，對企業造成了一定的損失。

一、化工企業的采購管理和成本管理

（一）成本管理?；て髽I的成本管理主要包括了對企業經營活動中成本的預測、計劃、核算和決策，針對成本數據做出分析，最終幫助企業實現成本控制。在企業的經營過程中，對于企業運營的成本，定期展開核算，并且對核算數據展開分析，發現其中存在的偏差，并且展開糾正，以控制成本的合理運用。成本的分析和控制，一方面能夠幫助企業控制成本，創造利潤，另一方面也能夠提供給企業決策層作為決策依據，最終從企業戰略層面給予科學的規劃。對于任何企業來說，成本管理工作都至關重要，化工企業也是如此。當前，對于化工企業來說，一些特殊原材料供不應求，土地價格不斷上揚，都是普遍面臨的成本壓力。對此，化工企業也在竭力探索成本管控的有效手段。當前化工企業在成本管理方面的嘗試主要集中在三個方面：第一，對于當前化工企業某些核心原材料，積極開發其替代材料，一方面，有效緩解供不應求的市場狀況，有效降低成本，另一方面也能夠有效保護對資源的過度開發；第二，完善成本控制體系，強化企業成本意識，從企業流程中展開成本控制，尤其是通過優化供應鏈的方式來實現成本降低和效率提升。第三，積極引進新技術，新材料、新設備。改善傳統產業中生產工藝、產品質量和生產效率的不足，從而達到降低成本的目的。（二）采購管理。采購管理是企業對于采購活動的計劃、執行、控制、決策的過程。采購是企業供應鏈環節中不可或缺的組成部分，包括原材料、機器設備、辦公用品、以及相關服務等的購買都屬于企業采購的范疇。由此可以看出，企業的采購直接與企業的購買相關，其行為承擔了企業絕大部分的支出，因此，采購管理也就成為企業成本管理中的組成部分，做好采購管理，對于成本管控有著十分積極的作用。采購行為無論對于成本控制，還是對于企業運營，都十分重要。并且，采購管理是一項專業性極強的工作，必須交由專業的人來負責。

二、化工企業的采購管理和成本管理存在的不足

（一）當前化工企業成本管理存在的不足。1.采購成本逐年上升。就當前化工企業所處的原材料市場狀況來說，很多重要原材料出現了供不應求的局面，導致原材料的采購價格逐年上漲，相關機器設備的價格也不斷攀升，而這是化工企業采購過程中發生的主要成本?；さ男袠I性質決定了，其生產工藝往往比較復雜，涉及的領域相對較多，原材料的價格往往市場波動很大，這也增加了采購管理的難度，使得采購成本逐年增加，最終讓企業的成本管理工作面臨更大的困難。2.生產技術不夠先進，生產成本相對較高。化工行業本身屬于技術密集型產業，其具有的專業性和技術性要求很高。然而，就世界范圍來說，我國當前的化工企業所掌握的技術相對國外來說，普遍還比較落后。落后的技術一方面體現在生產工藝上，工藝流程復雜，生產效率不高，并且對于能源的消耗巨大，這些都加大了成本壓力；另一方面也體現在生產所用的相關設備不夠先進，從而生產工藝比較落后。化工行業是高耗能產業，技術落后帶來的另外的問題就是能源消耗嚴重。所以說，生產技術不夠先進，直接導致我國化工企業的成本居高不下，企業的利潤空間不足，進而使得企業在國際市場上競爭力不足。3.物資采購所需的物流成本不斷升高。化工行業的特性，決定了產品本身具有的腐蝕性、易燃性、不易儲運性等等，所以化工產品的儲存和運輸都需要有相對嚴格的要求，自然也帶來了成本的提升。相對其他行業來說，化工行業產品的物流費用一直以來都相對較高，并且對其安全性有更高的要求，避免因為泄露等原因出現安全事故，并且導致相關費用大幅增加。對于化工企業來說，必須嚴格控制產品的物流成本，在儲存、運輸的時候必須科學的規劃，做出合理的安排，這不僅僅出于成本控制的需要，也是出于安全的需要。4.化工產品市場漲速較慢。隨著科技的不斷進步，新技術在化工行業中廣泛使用，也推動了化工企業效率的提升，增加了產值和產能。然而，市場終端對于化工產品的需求則并沒有大幅增加，這也導致整個化工產品市場出現了產能過剩的狀況，因此產品價格常年來漲幅較弱，也讓化工企業的利潤空間逐年縮小。產品銷售價格漲幅不到，而企業的成本卻在不斷增加，無論是材料和設備的采購成本，還是產品的物流成本都在逐年增加，再加上產業本身技術能力有待提升，市場競爭大，這些都讓當前化工企業面臨十分沉重的成本壓力。（二）化工企業采購管理存在的不足。1.采購制度繼續進一步完善。隨著市場的不斷發展，當前各行各業對于企業采購都有了更高的要求，尤其是對于采購的專業化有了更高的要求。我國化工企業很多都是傳統企業，盡管在市場推動下逐漸向現代化企業轉型，然而直到現在，很多企業的采購制度并不符合現代化企業對于采購的要求。一方面，采購與企業內部各個單位的協調配合不夠順暢。傳統企業的采購相對單純，只需要用較低的價格完成采買即可，然而現代企業不僅要求企業完成采購，對企業采購提出了很過更高的要求，這就需要企業與其他部門強化合作，才能提高采購效率，提升采購質量；另一方面，采購與供應商之間也存在著溝通不暢、責任不清的問題，導致采購成本增加，并且加大了采購過程中的風險。2.采購隊伍素質需要進一步提高?；て髽I面臨的行業相對比較復雜，采購人員面對的行業更是多種多樣，這對采購隊伍的素質提出了較高的要求。當前，很多化工企業的采購人員依然保留著傳統企業采購人員的影子，一方面，對于采購的認識僅限于購買；另一方面，對于采購產品的認識不足，無論是材料還是設備對他們來說都不夠熟悉，這些都導致采購成本的進一步提升?，F代化工企業要求采購人員不僅僅要滿足企業的購買需求，并且要保證企業購買產品的質量，保證采購行為的風險得到有效控制；要達到這樣的目的，就要求采購人員不僅具備采購所需的談判議價能力、溝通協調能力，還需要采購人員具有足夠的采購物品相關知識，這樣才能夠更好地完成采購任務。所以說，當前化工企業采購人員素質高低不均，良莠不齊，需要不斷提升。3.采購策略運用不當。當前化工行業的采購工作普遍面臨著采購數量大，采購層面廣，設計行業多的局面?；诖?，企業必須制定相應的采購策略以應對多種可能出現的采購局面。不同的采購環境、不同的采購目標，需要使用不同的采購策略。然而，當前很多化工企業在采購過程中的采購策略幾乎一成不變，這就會帶來很多采購成本的浪費。因此，化工企業的采購部門必須針對采購狀況的不同做出足夠的預估和分析，并且制定針對每種環境下最有效的采購策略，從而讓企業的效益得到最大化影響。然而，很多化工企業忽視了這一點，或者所選用的采購策略不符合實際情況，這些都會成為制約采購管理的重要因素。

三、采購管理在化工企業成本管理中的應用策略

總圖運輸設計的全稱是總圖設計與工業運輸，該專業主要學習工業企業廠址選擇和總平面設計理論，鐵路、公路和機械化運輸結構、設計原理、運輸組織管理方法，具備設計既符合生產工藝又符合經濟原則的工業企業總平面及合理的運輸生產過程的能力。從長期的化工項目建設歷程表明，化工企業總圖運輸設計工作在設計、建設及后期生產管理等過程中具有大有可觀的作用，甚至對化工企業的擴建、發展都具有很重大影響。隨著經濟及技術的日益蓬勃發展，化工項目規模、數量都明顯增多、增大，同時建設方對總圖技術的要求也越來越高。本文根據我在設計院的實際工作中所積累的經驗，以總平面布置、豎向設計兩個方面對化工企業總圖設計工作中如何根據工藝流程，因地制宜，提高土地利用率，從而對廠區進行合理平面布局及豎向規劃進行論述，從而為化工設計院的總圖工程師們提供一些淺顯的參考與建議。

一、總平面布置

總平面布置是指在企業總體規劃及控制性詳細規劃的基礎上，滿足相關的法規和規范的前提下，綜合場地環境條件，從而合理地布置場地內所有建構筑物、管線、設施及運輸道路和消防通道的平面位置。總平面布置是化工總圖設計的一個步驟，同時也是最為至關重要的步驟，同時也是指導廠址選擇的重要依據之一，總平面布置貫穿著整個項目設計周期的始終。總平面布置是否合理對總圖設計、其他專業能否順利開展工作乃至整個企業能否順利生產都有著直接的影響?？偲矫嬖O計工作應在化工園區總體規劃的基礎上，根據化工企業的性質、生產規模、工藝流程、交通運輸組織方式、環境保護、防火間距、風險控制、衛生防護、施工、檢修、生產、經營管理及發展等要求，并結合自然條件等對場地內建構筑物、設施、管線等進行設計布局，經方案比選而擇優確定。1.采用并執行合適的規范開展總平面布置設計工作的第一步是了解企業的性質、原料和成品的理化性質及工藝流程，從而確定該企業的總平面布置應采用哪本規范。由于規范的要求不同，會對總平面布置的間距和布局都具有著巨大的影響，通常采用的規范有“建筑設計防火規范”、“石油化工企業設計防火規范”、“石油天然氣工程設計防火規范”等；以及特定工廠比如加油站、氫氣站、氧氣站、天然氣場站等都有專門的規范。對于采用哪本規范，除了需要結合自身性質特點來判定，還應與當地或者園區的安監部門、消防部門及規劃部門等協商咨詢來最終確定規范。2.結合工藝流程，合理分區總平面布置應結合工藝流程按功能分區進行布置，可分為生產區、公用工程區、輔助生產設施區、儲運區和行政辦公及生活服務區。輔助生產設施區和公用工程區可布置在生產裝置區內也可以合理交叉布置。應符合下列要求：A各功能區應布局合理、緊湊，并與周邊相協調。B各功能區之間交通流線應設置合理，便捷。C有污染的或散發有毒、有害氣體或產生難聞氣味的生產區應布置在全年最小頻率風向的上風側，行政辦公及生活服務設施區宜布置在全年最小頻率風向的下風側，輔助生產設施區和公用工程區可宜靠近布置在生產區附近。在進行總平面布置時，通常會把辦公生活區和生廠區用圍墻或綠化帶進行分隔，也會把一處人流出入口及多處物流出入口，這樣便于管理從而提高安全性，也有利于組織交通流線。對于任何生產企業而言，其最主要目的是生產和發展。因此，所有的功能區都應以配合生產而布置。生產工藝流程是生產企業的靈魂，只有根據工藝流程的需要，對廠區進行合理的布置布局，才能提高生產效率。3.充分利用地形，合理布局總平面布置應充分的、合理的利用場地自然地形和原始地貌，并應符合下列要求：A當場地地勢坡度較大時，生產裝置及建構筑物的長邊方向宜平行用地的地形等高線進行布置。B液體物料運輸、裝卸的重力流和固體物料的高站臺、低貨位設施，宜利用地形高差合理布置。地形根基其形態來劃分可具有平原、盆地、高原、丘陵、山地等5種常見地貌。山地總平面布置時，通常劃分為多個臺地，利用坡度不大于6%的道路聯系臺地。但用地面積比較寬裕時，臺地邊緣可修建1:1.5~1：3的護坡，當用地面積不太寬裕時，則需修建擋土墻。當出現“高切坡、高填方”時，還需有相應資質的設計部門和質檢部門出具設計施工方案和檢測報告。

二、豎向設計

豎向設計是總圖運輸設計的另一項重要設計內容，它是在總平面布置圖基礎上進行深化設計，并應根據豎向設計調整總平面布置，使其更合理。豎向設計應結合用地自然地形地貌、地質、氣象、水文等條件，確定建筑物、構筑物、運輸線路和場地的設計標高，并與用地外部已有和規劃的交通線路、排水系統及場地標高相協調。豎向設計應符合下列要求：A場地設計標高滿足當地防洪的要求。B應滿足生產聯系和交通運輸的要求。C場地雨水應做到排除順暢、收集迅速，并應滿足初期雨水和消防污水有效收集和排放。D因地制宜，對現有地形地貌加以充分利用和合理改造，并減少場地平整土(石)方工程量、建筑物及構筑物基礎填方量以及護坡、擋土墻等，從而節省投資成本，提高經濟性。E改擴建工程應與已有道路、鐵路及建構筑物等的標高相協調。F應與廠區景觀相協調。

總圖運輸的工作內容還包括道路設計、綠化景觀設計、圍墻大門、排水溝、護坡及管線綜合設計等。這些工作涉及多個專業，多個領域，具有綜合性和多樣性的特點。因此，在總圖設計過程中，需高度重視，并不斷加深對總圖理論的研究，使總圖運輸設計理論的作用能夠得到充分發揮。

摘要：隱患治理工作是化工企業需要長期堅持、且需要深入進行的工作。正確防治隱患、制定預防措施以及隱患發生后的緊急應急處置，有利于保證化工企業的安全生產，能夠在保障員工生命安全的同時，保證化工企業的經濟利益。因此，化工企業需要結合自身的實際發展情況和企業的安全管理現狀，運用科學合理的方式開展隱患治理工作。

關鍵詞：化工企業；隱患治理；探討

社會的快速發展，促使化工企業認識到安全的重要性，危險意識逐步提高?；て髽I生產中，含有大量的易燃易爆、有毒、有害、高壓、高溫等危險物品以及生產操作，存在的隱患較多，嚴重威脅著化工企業的生產安全、經濟利益、社會名譽等。化工企業如何做好隱患治理工作已經成為社會關注的焦點，故而，化工企業本身應從多角度排查隱患，認識到隱患治理工作中存在的不足，并提出有針對性的解決措施。

1化工企業隱患治理工作中存在的不足

1.1缺少完善的隱患治理制度，工作落實不到位。我國化工企業生產經營過程中隱患治理工作存在的不足，主要表現在缺少完善的治理制度，且治理工作落實不到位，進而影響隱患治理質量，影響到化工企業的安全生產和長期發展。化工企業負責隱患治理工作的各級管理人員，沒有明確的劃分責任、負責的具體工作事項等，部分制度缺少針對性，與化工企業發展的實際情況不符，導致隱患治理制度的可操作性較差。同時，治理制度中沒有明確隱患的檢查流程、方法等內容，針對性不足，且缺少相應的監督考核制度，導致工作人員不重視隱患治理工作，進而影響化工企業隱患治理工作效率和質量[1]。1.2化工裝置隱患治理工作不到位。化工企業隱患治理工作中，化工裝置隱患治理工作常與維修維護工作結合進行，但維修維護工作不到位，是存在的重要問題。由于沒有及時檢修化工裝置，可能導致其無法正常運行，或是其性能減退，導致生產過程中存在較大的隱患；同時，操作人員忽視化工裝置的異常運行，沒有及時處理設備的異常情況，和沒有立即上報異常情況，致使化工裝置隱患始終存在于生產工作中。此外，化工企業沒有建立化工裝置臺賬，不僅沒有掌握化工裝置的詳細信息，沒有對化工裝置的維修維護工作進行記錄建檔，進而對于運行狀態和使用安全產生不良影響，成為化工企業生產中的潛在隱患。1.3缺少對隱患治理的客觀性評價。對于化工企業的隱患治理效果，很多企業習慣按照工作經驗進行評價，以此確定隱患治理是否發揮作用、治理方式是否正確、治理效果是否與預期效果接近或是相同等，缺少對隱患治理的科學、客觀性評價，且評價沒有數據作為有效依據，導致化工企業的隱患治理工作缺少完整性，且可能導致原有的隱患沒有消除，又增添新的隱患。此外，化工企業對隱患治理工作的最終效果，缺少以數據為支撐的客觀性評價，無法及時且有效的解決隱患治理工作中產生的問題，忽視總結并積累隱患治理工作經驗，進而對評價效果產生不良影響，導致評價效果無法作為下一步隱患治理工作的指導[2]。因此，要想改善化工企業隱患治理工作，則應從隱患治理效果的評價方面落實具體的工作。1.4基層工作人員對隱患治理認識不足，企業安全管理人員監督落實工作不到位?；鶎庸ぷ魅藛T缺少對隱患治理工作的認識，是影響治理工作效果的因素之一。在化工企業中，由于管理人員忽視隱患治理工作，沒有將其落實到實處，導致基層員工忽視隱患治理工作，沒有意識到治理工作的重要性，進而在日常生產工作中忽視對隱患的排查，不僅不能及時發現隱患，即便是發現隱患之后，由于思想認識上的錯誤，也沒有將隱患信息及時上報給有關管理人員。同時，基層工作人員的專業操作能力不強，是化工企業存在隱患的原因之一，需要加強對專業操作能力的重視，消除隱患。此外，還存在安全管理人員監督落實工作不到位的現象，忽視很多安全細節，不能更全面地發現細節性問題，從而為化工企業的發展埋下安全隱患。

2化工企業隱患治理工作的主要措施