供電部門范文10篇

秋季是安全事故的高發期，為確保我所安全目標的全面實現，根據公司《關于開展“三查一整改”活動和秋季安全檢查工作的通知》的文件精神，增一步增強全所員工的安全意識、責任意識，實現“無違章年”目標，確保電網安全穩定運行和可靠供電，根據公同對秋季安全大檢查工作的部署，結合我所的實際，現將秋季安全生產大檢查自檢的計劃制定如下：

一、自檢的目的

針對我所配電線路點多、面廣、線路設備老化嚴重、還沒有進行網改的變臺多，線路設備隱患多，生產任務相對繁重，為進一步增強全所人員的安全意識、責任意識，確保我所安全局面穩定，同時根據上級單位工作安排，在全所開展“三查一整改”活動和秋季安全大檢查自查自糾工作，重點查制度、查管理、查隱患，針對“三查”和秋季安全大檢查自查中暴露出來的問題及時進行整改，不能進行整改的及時報上級相關部門。

二、成立供電所秋季安全大檢查工作小組

組長：所長

成員：副所長、安全員、技術員、營銷員、生產組第、營銷組長自查時間：

一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設;

年下半年機構改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構，完善了職代會、民管會制度;認真落實了職代會、民管會職權、職責，參與行政決策;在勞動保護、安全生產、女工委工作、扶貧助困、技術比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發揮。

二、圍繞中心任務，全面完成了各項生產指標和工作任務

年，供電局工會緊緊圍繞資產經營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售電量(截止10月31日數據，下同)412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為-1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為-5.71%，售電均價為308元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.88%;線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96%，累計欠費余額59.57萬元。全年未發生不安全事故，截止十月三十一日,實現建局以來連續安全生產1865天。

三、強化理論知識學習，全面提高職工政冶思想素質和工會干部工作水平。

強化理論知識的學習，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導，認真學習、深刻領會其精神實質，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工(會員)代表大會暨年工作會的要求，緊緊圍繞企業工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務，自覺提高學習的自覺性和主動性。通過學習，不斷提高工會干部推動創建和諧企業的能力和水平，以及在復雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關系，真正起到維護職工權益的代表作用。

一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設;

年下半年機構改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構，完善了職代會、民管會制度;認真落實了職代會、民管會職權、職責，參與行政決策;在勞動保護、安全生產、女工委工作、扶貧助困、技術比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發揮。

二、圍繞中心任務，全面完成了各項生產指標和工作任務

年，供電局工會緊緊圍繞資產經營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售電量(截止10月31日數據，下同)412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為-1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為-5.71%，售電均價為308元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.88%;線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96%，累計欠費余額59.57萬元。全年未發生不安全事故，截止十月三十一日,實現建局以來連續安全生產1865天。

三、強化理論知識學習，全面提高職工政冶思想素質和工會干部工作水平。

強化理論知識的學習，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導，認真學習、深刻領會其精神實質，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工(會員)代表大會暨年工作會的要求，緊緊圍繞企業工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務，自覺提高學習的自覺性和主動性。通過學習，不斷提高工會干部推動創建和諧企業的能力和水平，以及在復雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關系，真正起到維護職工權益的代表作用。

增強工會活力，維護職工合法權益

年是我公司真抓實干、走出困境的一年。一年來，我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領導、行政的支持下，堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針，為維護職工合法權益，解決職工的切身利益，增強職工的服務意識，提高職工的業務技術水平，活躍職工的文化生活，主要做了以下幾方面的工作：

一、加大民主管理和監督力度，充分發揮職工主體作用。

隨著企業改革的深化，加強民主管理和監督，發揮職工主人翁作用，推動“全心全意依靠工人階級”的指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識和工會工作的重心。

（一）不斷完善各項制度，切實提高民主制度的可操作性，使企業民主管理建設逐步走向制度化、規范化。一年來，我們大力推行企務公開制度，尤其是對公司的財務管理，實行民主理財和財務監督，做到每半年度實行一次財務公開，工會直接參與財務的預決算編制和審議，使財務制度得到不斷完善。同時，對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題，工會及時關注，并積極參與，實行監督。去年我公司有部分退伍軍人上崗，工會和黨政共同研究，協助把關，以板報的形式實行了企務公開，增強了工作透明度。

（二）充分發揮工會和職代會作用。近年來，我會重視加強工會自身建設，密切與職工的聯系，積極深入到職工中去，了解他們的狀況，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，以積極務實的工作態度取信于民。同時，認真征求職工意見和建議，積極發揮群策群力作用。工會每年都要組織職工對中層干部進行民主評議，有效地促進企業工作作風的進一步好轉。我會在積極參與并監督公司的重大決策的同時，將企業重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議，充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在公司第一屆第一次職代會上通過的年休假提案，工會認真督促行政執行，到目前為止，已有部分職工享受了年休假制度，職工的利益得到了有效保證，職工的工作積極性也得到進一步提高。

安全生產關系著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年里,公司領導高度重視安全生產,組織進行了安全性評價、安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性文件，建立了安全網絡監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。截止到年月日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：

1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電網安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。制定了年度安全指標分解及考核獎罰規定；年安全工作計劃；年反事故技術重點措施計劃；年安全技術措施計劃；年安全用器具、消防器具購置計劃；年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規章制度執行情況的監察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。

2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。

3、與公司六個基層單位簽訂了年安全責任書；年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。

4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調整通知。年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執行情況進行重點檢查。對“兩票”的執行進行嚴格考核；全年共執行變電工作票873張，操作票2001張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發生誤操作事故。確保了生產經營正常安全運轉。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。

摘要：自我國由計劃經濟體制轉變為市場經濟體制以來，各個企業就面臨了越來越激烈的市場競爭。因此，企業為了實現長遠的發展目標，就需要加強自身的內部管理工作。而財務管理是幫助企業實現更高經濟效益的有效措施，因此財務管理是企業管理工作中的重要內容。本文主要分析了我國供電公司財務部門的工程資金管理現狀，并探討了加強供電企業工程資金管理的措施，以期提高供電企業的市場競爭實力，使供電企業更加適應電力體制的改革，促進供電領域的發展。

關鍵詞：供電公司；財務部門；工程資金管理

0引言

2015年中共中央頒布了新電改9號文件，宣布我國新一輪電力體制改革正式開始，這一改革使供電企業的盈利空間進一步減小。作為供電企業，要想實現長久的發展，就需要加強自身的財務管理，提高經濟效益以適應電力體制的改革。其中，工程項目的周期較長、規模較大，所以在管理過程中的資金回收速度較慢，其產生的經濟效益也較慢。因此，供電企業需要加強工程資金管理工作，加快資金的回收速度，實現更高的經濟效益，促進自身的長遠發展。

1供電企業財務部門工程資金管理概述

供電企業工程資金管理的主要內容是對工程支出費用以及成本等的核實，包括對工程資金進行籌集與支付，并按照預算監督實際工程中資金的使用情況等。工程資金管理貫穿于工程實施的全過程的各項工作上，主要體現在工程項目招投標、物資管理、施工和驗收、造價控制以及審計等各項工作中。并且，供電企業中工程資金管理涉及的范圍也較為廣泛，新建輸變電工程、擴建以及相關技術改造等工程項目都屬于工程資金管理工作的范圍之內。為了使供電企業工程項目資金得到合理利用、保障企業的資金投資效益，需要加強供電企業財務部門的工程資金管理工作。

1關于安全評價

計算機安全評價有效地減少了系統事故和職業危害；保證了計算機系統安全管理的進行，實現了投資最少和安全最佳的效果；計算機安全評價促進了企業各項安全標準的制定，積累了大量可靠性數據。

2計算機安全評價和供電部門存在的問題

2.1計算機安全評價管理

計算機安全評價標準最早是由美國制定的，目前在國際中通用的計算機安全評價標準基本上都以它為參照，被分為D級、C1級、C2級、B1級、B2級、B3級和A級7個級別。①D級。D級是計算機安全評價中最低的安全級別，這個級別的操作系統不能實現對計算機安全的保護，具有不確定性和不可靠性。想實現對計算機的安全保護需要對計算機安全評價進行升級，提高計算機安全評級級別。②C級。計算機安全評價C級包括C1級和C2級，是選擇性計算機安全保護系統。C1級級別的系統，在一定程度上保護了計算機系統的硬件：只有通過系統對用戶注冊賬號和口令識別，判斷用戶的合法性，還決定了用戶對程序和信息的訪問權限，降低計算機硬件受到的損害。C2級別具有訪問控制環境的權力，進一步加強對用戶執行命令或訪問文件的權限，并且具有身份認證功能。③B級。B級的計算機安全評價包括B1級、B2級和B3級。B1級是標志安全保護系統，是第一個支持多級安全的級別，用戶在強制性的訪問控制下，不能對文件的許可權限進行改變。B2級是結構保護，對計算機系統中的所有文件加上標簽，提供設備了單個或對個安全級別，為較高安全級別對象和較低安全對象提供了通信。B3級是安全域級別，通過安裝硬件的方法加強域的安全保護。例如，在計算機系統中安裝內存管理硬件，可以避免安全域的無權訪問和對安全域對象的修改。④A級。計算機安全評價A級系統是驗證設計的最高級別，包括嚴格的設計、控制和驗證過程，具備除A級以外安全評價級別中的所有特性。A級是目前計算機安全評價中最安全、有效的系統，需要各個公司計算機系統管理部門，加強對計算機安全評價的重視，促進計算機安全評價的發展。

2.2計算機存在的安全問題

主任、各位副主任、秘書長、各位常委：

我在縣政府班子中分管工業、環保、供電、農電部門工作。公務員之家，全國公務員公同的天地現將某年工作情況報告如下，請予審議。

我是從年初開始分管全縣工業經濟的，已整整六年時間了。六年來，在縣委的正確領導下，在縣人大的依法監督下，在縣政府其它班子成員和各部門的支持配合下，在工業戰線全體干部職工奮力拼搏下，全縣工業經濟工作一步一個腳印地扎實邁進，取得了可喜的成績。六年來，我們通過企業破產解除債務億元；通過改革、改造使工業企業資產總量由億元，增加到億元，增長了倍。特別是某年，全年各個月份，各個季度都能均衡地超額完成年度計劃，一些主要指標都提前一個月完成全年計劃，這在我縣工業歷史上是少有的，它說明，通過“九五”以來工業的改革、改造、開發工作，工業結構正在優化，企業活力正在增強，工業基礎正在夯實，整個工業已步入良性發展的軌道。予計到某年末，全縣工業總產值可實現億元，比上年增長；實現工業增加值億元，比上年增長。予計占全縣（）的。規模以上工業予計實現工業總產值億元，比上年增長，實現銷售收入億元，比上年增長，實現稅金（不含地稅），萬元，比上年增長，實現利潤，萬元，比上年增長。其中縣營工業實現產值和銷售收入今年將首次突破個億，予計縣營工業可實現稅金，萬元（不含地稅），比上年增長，實現利潤萬元，比上年增長。鄉鎮工業予計實繳稅金，萬元，比上年增長。

下面，我就一年來的工作分三個方面作以匯報：

一、主要工作

某年主要抓了以下六個方面工作：

摘要：現代社會的發展使服務理念逐漸深入人心，電力企業、供電公司也在設法提升自身服務水平，以求更好的適應時展。基于此，本文以當前供電服務營銷策略的問題作為切入點，簡述客戶與供電部門缺乏溝通、未能做好市場調查扥基本問題，再以此為基礎，針對問題重點論述相關服務營銷策略的定制建議。以期通過分析明晰問題所在、完善理論內容，為后續具體工作的開展提供參考。

關鍵詞：客戶滿意度；供電服務；營銷策略

供電服務是電力經營機制的一個重要環節，是電力安全的保證，是電力生產部門與客戶之間的特殊紐帶。隨著社會不斷發展，供電企業工作內容也漸趨多樣化，在保證基本供電作業的同時，也要求能夠提供更多的附加服務，全面保證自身服務質量，提升客戶的滿意度，這對相關單位的供電服務營銷策略提出了較高要求，分析當前供電服務營銷策略的問題、探討相關建議有一定的現實意義。

一、當前供電服務營銷策略的問題

(一)客戶與供電部門缺乏溝通。供電服務帶有一定的特殊性，這是由電力能源本身的性質決定的，供電部門需要保持供電的穩定性，該項工作需要發電廠、供電部門以及不同級別、種類的設備聯合發揮作用。由于我國供電工作主要依靠國家電網公司負責，電力客戶的選擇空間并不大，也意味著供電部門面臨的競爭壓力較小，在這種情況下，供電部門通常將主要精力放在設備運維工作方面，沒有積極與客戶建立溝通機制，影響了供電服務的總體質量。(二)未能做好市場調查。市場調查工作是營銷策略制定和具體執行的基礎，缺少市場調查的結果作為依據，供電部門的營銷策略可能與實際需要存在差異，或者缺少可操作的空間，最終影響服務質量。如某地近年來工業化發展速度較快，人口數量增加，這導致當地用電量激增，但在進行服務營銷策略擬定時，當地供電部門沒有充分考察市場情況，依然采用舊式標準進行供電，導致當地頻繁出現供電中斷問題，供電服務的質量也因此無從談起。(三)營銷服務渠道狹窄。目前各地供電部門進行供電服務時，將業務重點放在保證供電穩定性、業擴報裝等方面，工作內容的變化并不大，這導致供電部門營銷服務渠道相對狹窄，服務質量的提升也因此受到影響。在社會不斷發展的情況下，應根據實際需要適當拓寬營銷服務的渠道，為客戶提供立體化的服務，從計劃到執行實現服務營銷質量的提升，提高客戶的滿意度[1]。

二、基于提高客戶滿意度的供電服務營銷策略定制建議

第一章總則

第一條為了加強新建住宅供配電設施建設的管理，確保居民的正常生活用電和電網的安全可靠運行，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國價格法》、《省物業管理條例》、《供電營業規則》等相關法律、法規、規章的規定，結合本市實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱新建住宅，包括商品住房和各類保障性住房。

第三條本市、縣城市規劃區內從事新建住宅供配電設施建設與維護的活動，均應遵守本辦法。

第四條本辦法所稱供配電設施是指從上級公共電源網接入點至新建居民小區住戶計量裝置（含電表和表箱）前和計量裝置后房屋內的所有電氣配套設施。

第二章職責分工