處級干部范文10篇

處級干部述職報告

我于2004年2月18日從共青團市委書記崗位調至**，任區委副書記兼常務副區長，協助區長分管政府常務、區府辦（督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區保護開發管委會、遠東商貿廣場管委會，聯系規劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯通公司、預備役營等單位。到路橋工作8個月以來，在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現匯報如下：

一、強化思想政治素質，當好新的角色

區委副書記、常務副區長這一崗位，攤子大，責任重，要求高。為盡快適應這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態。首先，在政治上嚴格要求自己。能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神體現在工作之中，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己。其次，注重學習，增強責任意識。從機關到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。面對繁重的工作任務，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業心，多花一些精力，多用一些業余時間，多作一些調查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業務知識學習，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。第三，擺正位置，當好角色。作為區委副書記、常務副區長，我能擺正角色，維護大局，注重團結，以誠待人。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。特別是自己分管的城市建設和土地工作，經常會涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執行過程中，堅持走群眾路線，自覺維護群眾的合法權益。

二、勤政為民，認真履行崗位職責

來到路橋后，我在深入調查研究的基礎上，立足區情、面向未來，根據路橋的經濟發展水平，提出了路橋已進入工業化中期、城市化快速發展新階段，面對國家宏觀調控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規劃水平，大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設的新思路。并提出加快遠東新區和省級歷史文化保護區開發，建設新行政文化中心，規劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產業帶路橋園區建設等一些牽涉全局、事關長遠的發展思路。尤其在關于遠東區塊發展問題上，提出全面提升城市規劃設計，提高遠東城市建設檔次的發展思路。在9月份的規劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設和管理的具體思路。特別是針對城市建設檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規劃、抓建設、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設檔次的有效舉措。

目前全區黨政領導干部在大局意識、政治素質、成就愿望、團隊意識、精神狀態、組織協調能力、落實廉政要求等方面，都有明顯的優勢和良好表現，但有些領導干部的思維層次、創新魄力、管理水平、開發人力資源、做群眾工作的能力等還有一定的差距和不足。適應新形勢新任務的要求，處級干部應著重提高學習研究能力、有效執行能力、綜合協調能力、做好群眾工作的能力、對外交往的能力。作為組織部門來講，要進一步在選好干部、配強班子，特別是在努力提升處級干部崗位勝任力上下功夫。

提高“人崗”相適程度。依據市委組織部關于職位說明書的有關要求，2005年底在全區379名處級領導干部崗位建立了統一、制式的《職位說明書》。2006年提任的16名處級領導干部，都很好堅持了按崗選人的要求。今后區委選拔任用處級干部，都要堅持用職位說明書顯示的任職資格條件進行選拔，用職位說明書的各種要素指導處級干部選崗履職，把具有勝任力的干部選拔到能夠勝任的崗位上。

堅持干部勝任力標準。依據區領導人才考評中心對正處級一把手勝任特征模型和副處級領導干部的任職資格標準研究的成果，對凡是提任的處級干部，都要圍繞測評要素進行綜合素質測評，逐人寫出測評報告，并根據綜合素質測評情況，區委組織部適時向區委提出擬任人選建議。其中，正處級后備干部的測評要素共10項，包括成就動機、制度建設、運用職權、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、培養人才和服務意識等。副處級后備干部的測評要素共11項，包括成就動機、創新能力、學習能力、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、團隊合作、培養人才和組織協調等。

用實“虛職”領導。目前，區委直管調研員13人，副調研員190人。有些單位在對正、副調研員使用和管理上比較松散。要用好非領導職務職數，發揮其應有作用，一要定崗定位定責任。要對“虛職”領導確定工作崗位，分配具體任務，明確肩負責任，先“給位”后“作為”。二要出臺管理辦法。區委組織部提出指導性意見，由各單位各部門根據本單位工作任務性質、特點和要求，研究出臺非領導職務干部管理辦法，從制度層面強化非領導職務干部履職盡責的自覺性。三要明細考核標準。根據非領導職務干部的職位要求和具體工作，制定非領導職務干部考核評價指標，實行年度工作任務書，接受各級評估，確實做到“虛職”用實，延伸潛能效應。

拓寬干部勝任崗位通道。據對530名處級干部所學專業統計，理工類27人，占5%；社科文史類272人，占51.3%；經濟管理類81人，占15.3%。從這些類別看，專業有些老化，知識有些單薄，實現“十一五”規劃所需要的金融、房地產、現代商務、中介咨詢、文化旅游等方面的人才，缺口較大。要調整干部求知導向，貼近西城發展需要和崗位要求選擇所學專業，把解決文憑、儲備知識與提高履職能力結合起來，優化處級干部知識結構，提高文化品位，增強干部發展后勁；要圍繞干部勝任力要素，做好固強補弱工作。一方面，要適當調整公共課目培訓內容，增設領導力、科學管理方面的培訓課程，提高處級干部領導和管理水平；創新思維訓練方面的培訓課程，拓寬分析問題思路，能夠提出獨到見解；人際溝通、影響力方面的培訓課程，掌握人際交往和說服他人的技巧策略；拓展訓練方面的培訓課程，提高團隊合作精神等；另一方面，在堅持處級干部既定培訓思路、目標的前提下，探索分系統、分領域、分行業培訓的路子和形式，提高處級干部專業化程度，拓寬處級干部勝任崗位通道。

加強干部交流。按照中共中央辦公廳印發的《黨政領導干部交流工作規定》，研究完善我區處級干部交流工作實施辦法，建立領導干部“下”的機制，疏通干部隊伍的“出口”。要適當增加新任處級干部交流使用的數量和范圍，以便于在新的單位大膽地、創造性地開展工作；落實《不勝任現職領導干部的認定標準和調整辦法》，盡最大可能地做到人盡其才；對在一個單位、一個崗位工作時間較長的處級干部要視情況作些必要調整，增長處級干部新的工作興奮點和創新力；對財政、統計、審計等業務性較強部門的處級干部，可采取跨行業掛職鍛煉的辦法，開闊視野，豐富領導工作經歷，增加受鍛煉機會，以獲得較大的發展空間。

編者按：本文主要從提高“人崗”相適程度；堅持干部勝任力標準；用實“虛職”領導；拓寬干部勝任崗位通道；加強干部交流；把握勝任力評估導向；提高后備干部質量進行講述。其中，主要包括：對凡是提任的處級干部，都要圍繞測評要素進行綜合素質測評，逐人寫出測評報告，并根據綜合素質測評情況、目前，區委直管調研員13人，副調研員190人，有些單位在對正、副調研員使用和管理上比較松散、從這些類別看，專業有些老化，知識有些單薄，實現“十一五”規劃所需要的金融、房地產、現代商務、中介咨詢、文化旅游等方面的人才，缺口較大、按照中共中央辦公廳印發的《黨政領導干部交流工作規定》，研究完善我區處級干部交流工作實施辦法，建立領導干部“下”的機制，疏通干部隊伍的“出口”、堅持以科學的發展觀和正確的政績觀為指導，按照市委要求，探索建立處級領導班子和領導干部工作價值評價、工作能力評價、工作績效評價有機結合的綜合考核評價體系、“十一五”期間，區委直管正處級領導干部將有27名同志退到二線，需要加強后備干部的培養等，具體材料請詳見：

目前全區黨政領導干部在大局意識、政治素質、成就愿望、團隊意識、精神狀態、組織協調能力、落實廉政要求等方面，都有明顯的優勢和良好表現，但有些領導干部的思維層次、創新魄力、管理水平、開發人力資源、做群眾工作的能力等還有一定的差距和不足。適應新形勢新任務的要求，處級干部應著重提高學習研究能力、有效執行能力、綜合協調能力、做好群眾工作的能力、對外交往的能力。作為組織部門來講，要進一步在選好干部、配強班子，特別是在努力提升處級干部崗位勝任力上下功夫。

提高“人崗”相適程度。依據市委組織部關于職位說明書的有關要求，2005年底在全區379名處級領導干部崗位建立了統一、制式的《職位說明書》。2006年提任的16名處級領導干部，都很好堅持了按崗選人的要求。今后區委選拔任用處級干部，都要堅持用職位說明書顯示的任職資格條件進行選拔，用職位說明書的各種要素指導處級干部選崗履職，把具有勝任力的干部選拔到能夠勝任的崗位上。

堅持干部勝任力標準。依據區領導人才考評中心對正處級一把手勝任特征模型和副處級領導干部的任職資格標準研究的成果，對凡是提任的處級干部，都要圍繞測評要素進行綜合素質測評，逐人寫出測評報告，并根據綜合素質測評情況，區委組織部適時向區委提出擬任人選建議。其中，正處級后備干部的測評要素共10項，包括成就動機、制度建設、運用職權、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、培養人才和服務意識等。副處級后備干部的測評要素共11項，包括成就動機、創新能力、學習能力、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、團隊合作、培養人才和組織協調等。

用實“虛職”領導。目前，區委直管調研員13人，副調研員190人。有些單位在對正、副調研員使用和管理上比較松散。要用好非領導職務職數，發揮其應有作用，一要定崗定位定責任。要對“虛職”領導確定工作崗位，分配具體任務，明確肩負責任，先“給位”后“作為”。二要出臺管理辦法。區委組織部提出指導性意見，由各單位各部門根據本單位工作任務性質、特點和要求，研究出臺非領導職務干部管理辦法，從制度層面強化非領導職務干部履職盡責的自覺性。三要明細考核標準。根據非領導職務干部的職位要求和具體工作，制定非領導職務干部考核評價指標，實行年度工作任務書，接受各級評估，確實做到“虛職”用實，延伸潛能效應。

拓寬干部勝任崗位通道。據對530名處級干部所學專業統計，理工類27人，占5%；社科文史類272人，占51.3%；經濟管理類81人，占15.3%。從這些類別看，專業有些老化，知識有些單薄，實現“十一五”規劃所需要的金融、房地產、現代商務、中介咨詢、文化旅游等方面的人才，缺口較大。要調整干部求知導向，貼近西城發展需要和崗位要求選擇所學專業，把解決文憑、儲備知識與提高履職能力結合起來，優化處級干部知識結構，提高文化品位，增強干部發展后勁；要圍繞干部勝任力要素，做好固強補弱工作。一方面，要適當調整公共課目培訓內容，增設領導力、科學管理方面的培訓課程，提高處級干部領導和管理水平；創新思維訓練方面的培訓課程，拓寬分析問題思路，能夠提出獨到見解；人際溝通、影響力方面的培訓課程，掌握人際交往和說服他人的技巧策略；拓展訓練方面的培訓課程，提高團隊合作精神等；另一方面，在堅持處級干部既定培訓思路、目標的前提下，探索分系統、分領域、分行業培訓的路子和形式，提高處級干部專業化程度，拓寬處級干部勝任崗位通道。

同志們：

建市以來，市委一直非常重視對女干部的培養選拔和使用工作。特別是今年來，市委進一步加大婦女干部培養力度，市直部門領導班子中女干部的配備比例明顯提高，使一大批女干部茁壯成長。女干部們不負組織的培養和重托，在各自的崗位上作出了顯著的業績。近幾年來，我市經濟快速發展、社會事業長足進步，這與我們女干部作出的努力是分不開的。今后，市委將一如既往地關心和支持女干部的成長，更加重視女領導干部的培養選拔。同樣，市委也要求全市女干部明確責任，自我加壓，努力學習，加強修養，提高素質，勤奮工作，為建設“工業強市、文化大市、和諧**”作出更大的貢獻。下面，我代表市委向大家提四點要求。

一、把握好大局，進一步增強責任感和使命感

我們有九個縣市區，5240平方公里的土地，有600萬戶籍人口，再加上50萬流動人口，總人口在650萬以上，在整個廣東排第4位，經濟總產值是1060個億，總量上我們排在第11位，財政可支配收入是25個億。但是在人均GDP、人均財力、人均耕地等資源方面，我們在廣東是處于落后地區。比方說，廣東人均GDP19000多元，我們才9536元，人均GDP值在廣東還處于落后地區。針對這種落后狀況，我們一方面要加快經濟的發展，另一方面要加快社會事業的發展。因此，我們堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，緊緊抓住省委、省政府實施“東西北振興計劃”的重要機遇，圍繞建設“工業強市、文化大市、和諧**”的戰略目標，全力做好強勢加快發展、構建和諧社會、提高執政能力“三篇文章”，組織工業發展、城鎮建設、基礎教育“三個新突破”，打造沿江、中部、沿海、西部“四大產業帶”，實施能源、交通、水利、環保、文化“五大工程”，**大地呈現勃勃生機，各項事業發展不斷取得新突破。特別是今年8月至9月上旬，我們成功舉辦了**市招商引資洽談會暨重點項目開工奠基剪彩系列活動，共簽約重點項目139個，投資總額109億元；開工奠基剪彩項目56個，投資總額225億元。市區城市設防綜合工程及市政配套設施、惠來電廠、潮汕民用機場等重大項目建設進展順利，全市上下形成強勢推進經濟社會跨越發展的熱潮。但是，我們也面臨巨大的競爭壓力，整個周邊地區，整個廣東，乃至全國，是萬馬奔騰、百舸爭流，我們經濟總量不會最低，但是人均財力、人均GDP，還有人均城市居民存款余額我們還處在欠發達地區。在這樣的情況下，我們要有緊迫感、危機感。這就要求全市各級干部和廣大人民群眾在市委的領導下，緊緊抓住機遇，應對各種挑戰，努力開創我市經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的新局面。各級婦女干部，要充分認識當前我市面臨的歷史機遇和嚴峻挑戰，充分認清肩負的責任和重擔，增強事業心和責任感，按照“政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意”的要求，以“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”為目標，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創新，與全市干部群眾一道，充分發揮婦女干部的特點和優勢，在經濟社會發展的主戰場建功立業，做出更大貢獻。

二、加強學習，不斷完善提升自己

加強學習是建設學習型社會的必然選擇，是我黨對干部的一貫要求，也是干部成長的實際需要。知識是能力的基礎，有知識不一定有能力，但缺乏知識注定缺乏能力。實踐證明，一個干部要想工作上有所成就，事業上有所進步，就必須時刻注重學習。

20*年在學校、學院黨委正確領導下，在各位領導、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現匯報如下：

1、以教學評估為契機，結合學校“迎評”方針要求，對學院現有教學管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規范化要求，提交學院教學管理委員會充分審議通過后，認真貫徹執行，學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，并配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當前大學生就業形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題，鼓勵指導教師、相關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度，強化設計過程管理，圓滿完成了2004級本科（機自、機設、工業工程和工業設計專業）學生的畢業答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本，以培養學生為天職”的科學發展觀思想，在2006級本科生畢業設計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發動教師，鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題，多出題目，多出與企業實際生產密切相關的題目，爭取學生在隨后的畢業設計中得到更好的鍛煉，學生普遍反映較好。

5、積極引導教師們投入課程建設、教學研究工作，并協調做好聽課、評比、驗收等各項工作，20*年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務；20*年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助；20*年校級優秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項；李長春老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號；趙東老師制作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

20*年在學校、學院黨委正確領導下，在各位領導、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現匯報如下：

1、以教學評估為契機，結合學校“迎評”方針要求，對學院現有教學管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規范化要求，提交學院教學管理委員會充分審議通過后，認真貫徹執行，學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，并配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當前大學生就業形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題，鼓勵指導教師、相關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度，強化設計過程管理，圓滿完成了2004級本科（機自、機設、工業工程和工業設計專業）學生的畢業答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本，以培養學生為天職”的科學發展觀思想，在2006級本科生畢業設計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發動教師，鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題，多出題目，多出與企業實際生產密切相關的題目，爭取學生在隨后的畢業設計中得到更好的鍛煉，學生普遍反映較好。

5、積極引導教師們投入課程建設、教學研究工作，并協調做好聽課、評比、驗收等各項工作，20*年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務；20*年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助；20*年校級優秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項；李長春老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號；趙東老師制作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。

處級干部考察個人總結

本人于年月從鄉鎮黨委書記的崗位上調任團市委副書記，年月開始任團市委書記，××年月至今任區委副書記、常務副區長，主要協助區長分管區政府辦公室（督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區保護開發管委會、遠東商貿廣場管委會，聯系規劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯通公司、預備役營等單位。三年多來，無論在共青團還是在黨政領導崗位上，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導、班子成員和同志們的關心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績。現將有關情況總結如下：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

理論學習是領導干部的立身之本，原創：成事之基。近年來，隨著職務的變化和崗位的變動，我一直將理論學習作為自身的重要任務，樹立終身學習的觀念，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。三年來，先后參加了中央黨校函授學院黨政管理專業本科班、中央黨校成人教育學院經濟學專業研究生班、省委黨校中青年干部培訓班學習，積極參與了臺州市領導干部論壇、路橋區中外名家論壇和平時的中心組理論學習，較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫。自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，注重以科學理論為指導審視工作，謀劃思路，解決實踐中遇到的困難和問題，通過深入調研，完成了若干篇臺州社會經濟發展、黨團建設和路橋城市化推進問題的調研文章。重視以科學理論武裝頭腦，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。

二、注重思路創新，不斷推動工作取得新進展

在團市委期間，從團的性質出發，注重圍繞黨委中心工作，提出“以學習求提高，以探索求深化，以創新求發展，以作為求地位”的總體思路，創造性地推進青少年思想政治工作和團的自身建設，推進農村青年中心建設、開展中學生素質拓展計劃，探索基層團組織民主建設，取得了顯著成效，其中多項工作受到了團中央第一書記和團中央常務書記趙勇的直接批示和肯定，有項工作受團中央表彰，其中新世紀青少年讀書活動、青年中心建設和強鄉帶村等項工作在全團推廣，多項工作受團省委表彰，團市委××年、××年連續兩年獲全省共青團和青年工作創新獎。

尊敬的各位領導、各位同事大家好!衷心感謝你們給予了我這次難得的參與競爭和接受挑選的機會。“下棋找高手，弄斧到班門”，和自己敬佩的師長、師兄和師姐們同場競技，既感底氣不足，也很難為情。但作為承前后后跨世紀的一代年輕干部，盡快地成長成熟成才，擔當起推進黨的現代化事業和確保社會主義中國在日趨激烈的國際競爭中立于不敗之地的重任，是我們光榮而義不容辭的歷史責任。虛心學習、經受磨練、增長見識，是我參與競爭的原始動力。同時我也相信，再微弱的燈火只要置身高處，它也能最大限度地照亮遠處。敝帚自珍，自己也還有一定的優勢；正逢能吃苦、干事業的年齡。我今年36歲，思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全心身地投入到工作當中。16歲跨進大學校門，20歲大學畢業后步入軍營，32歲提拔為原部隊最年輕的團職干部。這期間，清苦的農村生活、正規的高等教育和嚴格的軍事訓練同時教育和培養了我。因為年輕，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優點長處便看在眼里，記在心里；因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的首選；因為年輕，也就更渴望能擔當起比自己年齡更重的工作和責任。有一股拚命工作和樂于奉獻的精神。14年軍旅生活和3年省委機關的工作經歷，培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。往最高的標準靠，盡自己最大的努力，滿負荷甚至超負荷運行，一直是自己推崇的工作態度。從部隊轉業來辦公廳工作三年了，在這個全新的工作環境里，從考察處室班子、評選“十佳青年”、組織國慶50周年文藝晚會到撰寫廳處兩級“三講”教育和這次競爭上崗辦公室的大部分文稿，并還有幸參加了民情調查和專項查辦等政務活動。能夠基本完成這一個接一個工作任務的挑戰，歸功于領導和同志的信任與關愛，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂于奉獻的平常心。豐富的工作經歷培養了自己一定的知識和能力。在17年的工作經歷中，當過兵，帶過兵；干過首長的秘書，主持過辦公室的工作；飽嘗了與筆墨共舞的艱辛，也體會過料理一百來號人柴米油鹽衣食住行的愜意。每一次工作的變遷和角色的轉換，都是對自己豐富知識和培養能力的絕好鍛煉，在語言表達、文字組織、綜合協調、計劃決策、宏觀管理等方面，都打下了一定的基礎。隨和大度，很容易和同志們團結共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經得起考驗。很容易融進一個新環境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。擔任團委書記后，在人員不熟悉、工作不了解的情況下，抓住特點準，進入情況快，依靠眾人拾柴，在較短的時間打開了工作局面。團委的工作一年一個臺階，先后被評為省直機關紅旗團委、xx省紅旗團委和xx省青少年思想工作優秀集體，自己也在去年被評為“xx省優秀團干部”。作為今天參加競爭處長崗位最年輕的干部之一，重在參與，的確是自己心態的真實寫照。不以一時之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志。無論如何，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如承蒙領導和同志們的信任，讓自己走上責任更大的工作崗位，我將努力用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創新，為大家、為全廳的工作、為黨的事業貢獻出自己畢生的精力。一是盡快完成“兩個轉變”，進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協調的轉變、由’領導交辦、辦就辦好’向’怎么去辦、怎么辦好’的轉變。在繼續用“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻’的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向老處長取經和向同志們學習當作自己的第一課，著力培養自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，從建設經濟強省的高度出發，圍繞全廳的中心工作，結合本處室的實際情況，深入調查研究，盡快制訂出本單位近期和長遠的工作規劃，讓全體人員能逐步思想同心、目標同向、行動同步、事業同干。二是著力發揮“兩個特點”，營造輕松和諧的工作氛圍。把年輕干部“活與新’的特點貫穿到工作的嚴要求高標準之中。多理解尊重、少埋怨非議，多責己喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少冷漠無情。努力改變那些不適應社會生活深刻變化和信息空間日益擴展的觀念滯后手段陳舊渠道單一的一些方法和做法，把話說到大家的心坎上，把情送到同志們的最需要時，增強針對性，體現時代感，提高滲透力，營造出輕松愉快、和諧共振的工作氛圍，真正做到“人心齊、泰山移’。三是努力抓好“二支”隊伍，在比學趕幫中全面發展有所作為。一支是處室班子隊匝。針對年輕干部根基淺、經驗少、威望低的實際情況，正確處理好傳統與現代、守業與創業的關系，打牢自己的思想和理論基礎；’同時發揮優勢，努力在新老同志之間架起一座相互理解互相通融的橋梁。要堅決按照“三個代表”的總要求，勵精圖治、臥薪嘗膽，用“以德鑄威、以才樹威、以干揚威、以廉生威’來樹立年輕干部的形象，真正成為火車頭和引路人；第二支是骨干隊伍。要順應形勢和時展的要求，大膽引進激勵競爭機制，把好“選才、育才、用才、薦才’四個環節，既講清大道理，牢牢把握他們堅定正確的政治方向，又尊重每個同志的個性，讓他們在共同發展中，實現自己人生的價值。有功不爭，有過不諉，充分展現出一名年輕干部應有的胸襟和氣度，努力讓更多的同志踩著自己的肩膀，去開辟更加廣闊的天地。

“十五”期間，市直機關黨工委會同市委組織部、市人事局、市委黨校行政學院認真制定各時期處級干部培訓工作計劃，結合市級機關處級干部實際，開展了形式多樣的培訓，較好地完成了培訓任務。五年來，共組織處級干部培訓班10期，培訓處級干部918名，組織處級干部“三個代表”重要思想輪訓班8期，輪訓全市處級干部1946名。通過培訓、輪訓，處級干部的理論水平和能力素質得到了提高，綜合素質得到了加強。

在做好全市處級干部培訓工作的同時，我們還注重加強市直機關處以下黨員干部的理論培訓工作，以集中理論輔導、形勢報告會、骨干培訓等形式有重點地開展培訓工作。組織各種輔導報告會19場，參加輔導報告的黨員干部18000余人次，組織市級機關各類骨干培訓班15期，培訓骨干4000余名。主要做法是：

一堅持以理論培訓為重點，注重能力素質培養，努力在提高處級干部政治素質、理論功底和能力水平上求實效

1、突出基本理論培訓，處級干部的政治思想素質和理論水平進一步提高。五年來，我們堅持政治理論為先導的培訓要求，把馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓的首要任務，圍繞黨的建設新的偉大工程這個目標，突出黨的執政能力建設這個重點，進行黨的十五大、十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神和落實科學發展觀、正確政績觀為主要內容的培訓教育，不斷提高處級干部理解掌握黨的路線方針政策的能力，增強在全市經濟建設和社會事業快速發展中，立足崗位，發揮作用，努力實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

2、注重崗位能力培養，處級干部的綜合素質和角色意識進一步增強。堅持以提高處級干部能力素質為目標，著力培養和造就崗位需要的復合型人才。在培訓中，我們針對處級干部崗位能力的需求，通過開展行政理論、行政法規、行政管理知識的學習和教學，通過處長角色模擬和行政案例分析的訓練，強化處級干部依法行政、科學管理、務實勤政的意識，使處級干部的綜合素質、業務水平和實際工作的能力不斷提高。

3、加強思想作風建設，處級干部務實高效的作風和勤政廉潔的意識進一步加強。近幾年，市委高度重視市直機關的思想作風建設，先后出臺有關加強市直機關思想作風建設的意見，并開展了以提高機關效能建設為重點的民主評議機關活動，促進機關作風和干部隊伍作風的轉變。在處級干部培訓工作中，我們結合市委要求，努力在提高處級干部隊伍思想作風建設上取得實效。2003年，我們組織了學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內容的處級干部輪訓。通過抓好課堂教育和警示教育，并通過典型引路，講實例，舉實證，較好地解決處級干部思想上“相信誰、依靠誰、為了誰”和“入黨為什么、崗位干什么、為民做什么”的問題，使處級干部隊伍的思想作風建設得到有效增強。

目前全區黨政領導干部在大局意識、政治素質、成就愿望、團隊意識、精神狀態、組織協調能力、落實廉政要求等方面，都有明顯的優勢和良好表現，但有些領導干部的思維層次、創新魄力、管理水平、開發人力資源、做群眾工作的能力等還有一定的差距和不足。適應新形勢新任務的要求，處級干部應著重提高學習研究能力、有效執行能力、綜合協調能力、做好群眾工作的能力、對外交往的能力。作為組織部門來講，要進一步在選好干部、配強班子，特別是在努力提升處級干部崗位勝任力上下功夫。

提高“人崗”相適程度。依據市委組織部關于職位說明書的有關要求，20**年底在全區379名處級領導干部崗位建立了統一、制式的《職位說明書》。20**年提任的16名處級領導干部，都很好堅持了按崗選人的要求。今后區委選拔任用處級干部，都要堅持用職位說明書顯示的任職資格條件進行選拔，用職位說明書的各種要素指導處級干部選崗履職，把具有勝任力的干部選拔到能夠勝任的崗位上。

堅持干部勝任力標準。依據區領導人才考評中心對正處級一把手勝任特征模型和副處級領導干部的任職資格標準研究的成果，對凡是提任的處級干部，都要圍繞測評要素進行綜合素質測評，逐人寫出測評報告，并根據綜合素質測評情況，區委組織部適時向區委提出擬任人選建議。其中，正處級后備干部的測評要素共10項，包括成就動機、制度建設、運用職權、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、培養人才和服務意識等。副處級后備干部的測評要素共11項，包括成就動機、創新能力、學習能力、綜合分析、調查研究、人際關系建立、團隊領導、影響力、團隊合作、培養人才和組織協調等。

用實“虛職”領導。目前，區委直管調研員13人，副調研員190人。有些單位在對正、副調研員使用和管理上比較松散。要用好非領導職務職數，發揮其應有作用，一要定崗定位定責任。要對“虛職”領導確定工作崗位，分配具體任務，明確肩負責任，先“給位”后“作為”。二要出臺管理辦法。區委組織部提出指導性意見，由各單位各部門根據本單位工作任務性質、特點和要求，研究出臺非領導職務干部管理辦法，從制度層面強化非領導職務干部履職盡責的自覺性。三要明細考核標準。根據非領導職務干部的職位要求和具體工作，制定非領導職務干部考核評價指標，實行年度工作任務書，接受各級評估，確實做到“虛職”用實，延伸潛能效應。

拓寬干部勝任崗位通道。據對530名處級干部所學專業統計，理工類27人，占5%；社科文史類272人，占51.3%；經濟管理類81人，占15.3%。從這些類別看，專業有些老化，知識有些單薄，實現“十一五”規劃所需要的金融、房地產、現代商務、中介咨詢、文化旅游等方面的人才，缺口較大。要調整干部求知導向，貼近西城發展需要和崗位要求選擇所學專業，把解決文憑、儲備知識與提高履職能力結合起來，優化處級干部知識結構，提高文化品位，增強干部發展后勁；要圍繞干部勝任力要素，做好固強補弱工作。一方面，要適當調整公共課目培訓內容，增設領導力、科學管理方面的培訓課程，提高處級干部領導和管理水平；創新思維訓練方面的培訓課程，拓寬分析問題思路，能夠提出獨到見解；人際溝通、影響力方面的培訓課程，掌握人際交往和說服他人的技巧策略；拓展訓練方面的培訓課程，提高團隊合作精神等；另一方面，在堅持處級干部既定培訓思路、目標的前提下，探索分系統、分領域、分行業培訓的路子和形式，提高處級干部專業化程度，拓寬處級干部勝任崗位通道。

加強干部交流。按照中共中央辦公廳印發的《黨政領導干部交流工作規定》，研究完善我區處級干部交流工作實施辦法，建立領導干部“下”的機制，疏通干部隊伍的“出口”。要適當增加新任處級干部交流使用的數量和范圍，以便于在新的單位大膽地、創造性地開展工作；落實《不勝任現職領導干部的認定標準和調整辦法》，盡最大可能地做到人盡其才；對在一個單位、一個崗位工作時間較長的處級干部要視情況作些必要調整，增長處級干部新的工作興奮點和創新力；對財政、統計、審計等業務性較強部門的處級干部，可采取跨行業掛職鍛煉的辦法，開闊視野，豐富領導工作經歷，增加受鍛煉機會，以獲得較大的發展空間。