創(chuàng)收范文10篇

時間:2024-01-13 18:26:40

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創(chuàng)先爭優(yōu)體會創(chuàng)收增效

服務人民群眾、讓人民群眾得到實惠是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點。我覺得各級黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中要抓住促進經(jīng)濟發(fā)展這個“牛鼻子”,把創(chuàng)收增效作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點和落腳點,讓群眾的錢袋子鼓起來,讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來,讓群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)收,讓經(jīng)濟發(fā)展在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中增效。

讓群眾的錢袋子鼓起來。就是要求基層黨組織和黨員充分尊重群眾,緊緊依靠群眾,根據(jù)各級“天氣預報”,結(jié)合地方“人文氣候”,因地制宜引導群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色經(jīng)濟,讓黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)中受到教育,得到提高,成為優(yōu)秀;讓群眾在結(jié)構(gòu)調(diào)整中增加收入,發(fā)家致富,享受幸福。同時,各級黨員干部要把進農(nóng)家門、聽百姓言、幫群眾富作為爭創(chuàng)內(nèi)容,進村入戶幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難,多為群眾辦實事辦好事。

讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來。要讓群眾的錢袋子鼓起來,經(jīng)濟發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)不起來不行,轉(zhuǎn)不快也不行。各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,優(yōu)化服務水平,善于解放思想,勇于改革創(chuàng)新,敢于帶頭發(fā)展,用發(fā)展的成果充實群眾的錢袋子。在經(jīng)濟發(fā)展中,不僅要速度,更加要注重發(fā)展的質(zhì)量,增強發(fā)展的效益,這是發(fā)展的根本方向。各級黨組織不僅要讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來,而且要提高駕馭發(fā)展的技術(shù),看準方向,注重經(jīng)濟發(fā)展的維修保養(yǎng),不空檔滑行,不違規(guī)行駛,不強行超速,實現(xiàn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

為老百姓創(chuàng)收是基層黨組織創(chuàng)先的基礎(chǔ),只有老百姓有了收入,有了實惠,基層黨組織才取得了先進的“資格證”;增效是共產(chǎn)黨員爭優(yōu)的前提,只有工作效率提高了,經(jīng)濟發(fā)展效益增加了,共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部才有了成為優(yōu)秀的“入場券”。為了取得創(chuàng)先的“資格證”,贏得爭優(yōu)的“入場券”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中就要下力氣創(chuàng)收增效。

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現(xiàn)代博物館經(jīng)營創(chuàng)收思考

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,博物館的經(jīng)營也不可避免地卷入市場經(jīng)濟浪潮之中。以國家投資、博物館進行藏品保護與展示、相對封閉運作為主要特征的我國博物館傳統(tǒng)經(jīng)營理念已不適應新的形勢的要求,必須進行全面的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,進行開放式經(jīng)營、最大限度地發(fā)揮其教育功能、與區(qū)域經(jīng)濟社會相協(xié)調(diào)。文章根據(jù)現(xiàn)代博物館的性質(zhì)、功能和社會對博物館的多種需要,對現(xiàn)代博物館的經(jīng)營理念創(chuàng)新進行了研究。并對在此新的經(jīng)營理念的指導下,博物館與此相適應的經(jīng)營對策進行了探討。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代博物館;經(jīng)營理念;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收

引言

博物館作為文化傳播機構(gòu)和社會公益事業(yè)的一個重要組成部分,一直將社會效益放在首位。在相當長一段時期內(nèi),博物館的一切活動都處于與經(jīng)濟效益不相聯(lián)系的狀態(tài),而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)育成熟,博物館在繼續(xù)謀求其社會效益的同時,在求生存、謀發(fā)展的大背景下,也不得不關(guān)注經(jīng)濟效益。開放式經(jīng)營、最大限度地發(fā)揮其教育功能、與區(qū)域經(jīng)濟社會相協(xié)調(diào),這既是博物館自身發(fā)展的需要,也是社會對博物館新的需求。因此,在新的形勢下,博物館的經(jīng)營理念必須進行全面的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,以適應環(huán)境變化的要求。

縱觀中外博物館發(fā)展的歷程,經(jīng)濟手段和經(jīng)營理念已不同程度地被引入到博物館的整個或部分運營過程中。不管我們愿不愿意接受,創(chuàng)收已成為一個客觀的現(xiàn)實。我們只有正視和面對它,探討和研究這一課題,使之更好地作用于博物館事業(yè)的發(fā)展。

1現(xiàn)代博物館的經(jīng)營理念改革

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農(nóng)民創(chuàng)收經(jīng)濟調(diào)研報告

為進一步貫徹自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的會議精神,八十四戶鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,在宣傳、組織、協(xié)調(diào)等方面加大力度,在組織組織農(nóng)業(yè)富余勞動力外出務工,合理流動等方面取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。20*年該鄉(xiāng)共向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移富余勞動力2113人,其中,內(nèi)地轉(zhuǎn)移106人,疆內(nèi)轉(zhuǎn)移764人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移1243人。共創(chuàng)收1057萬元,人均創(chuàng)收6600元。

從去年冬季農(nóng)閑時間到目前為止,該鄉(xiāng)已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移剩余勞動力15*人,實現(xiàn)創(chuàng)收1063萬元,人均達到5864.9元。各種培訓班29期,達到5720人次。今年第一季度,該鄉(xiāng)已有組織的轉(zhuǎn)移人數(shù)101人,收入達到145萬元,人均達到14356.4元.常年在外人員15*人,季節(jié)性外出打工人員305人,收入68.3萬元,人均達到2239元。具體做法是:

一、加強組織領(lǐng)導,完善轉(zhuǎn)移就業(yè)服務。

一是加強領(lǐng)導。該鄉(xiāng)把農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為“一把手”工程,擺上黨委重要議事日程,納入全鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)考核范圍內(nèi),層層分解落實轉(zhuǎn)移就業(yè)工作任務,并與各村隊簽定目標責任書,強化責任機制和考核機制;二是完善工作機制。實行分管領(lǐng)導定期向黨委報告轉(zhuǎn)移就業(yè)工作制度;對工作中出現(xiàn)的問題,由主要領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、逐項解決。三是健全機構(gòu),完善設(shè)施。成立以黨委書記為組長,分管領(lǐng)導副組長的工作領(lǐng)導小組,為勞動事務保障所配備專職干部4名;配齊了辦公設(shè)施,市勞動保障局還專門配發(fā)了兩臺電腦和辦公桌椅,該鄉(xiāng)政府還專門為勞動保障所開通了寬帶,以便查詢各類用工信息;各村均設(shè)立了由報帳員兼職的協(xié)理員19名,勞動保障平臺建成率達到100%。四是調(diào)查建檔。在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,組織各村對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)勞動力情況逐村逐戶進行摸底調(diào)查、登記建檔,按照年齡、性別、專業(yè)技能等情況分類建立人力資源信息庫,做到情況明、底數(shù)清;五是改善就業(yè)服務。免費推行政策咨詢、求職登記、技能培訓、勞務輸出“一站式”服務,實行勞務輸出定期回訪,及時解決務工人員遇到的實際問題,做到“輸出有組織、流動有服務、權(quán)益有保障”,解決務工人員的后顧之憂。在回訪今年第一季度定單式培訓的學員中,該鄉(xiāng)巴海村村民李強因家境困難,無法支付生活費,黨委積極和院方取得聯(lián)系爭取到了每年1500元的生活補貼。

二、強化宣傳教育,努力營造良好的社會氛圍。

近年來,該鄉(xiāng)始終堅持把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念作為推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的首要任務,在全鄉(xiāng)開展了全方位、多層次的宣傳動員。一是由各包村領(lǐng)導帶頭宣傳動員,幫助農(nóng)民算好三筆帳:一算收入帳,二算政策帳,三算效益帳,通過對比算帳,讓農(nóng)民知道勞務輸出既富百姓、又富財政,既富口袋又富腦袋,既有甜頭、又有奔頭,掙回的是收入,轉(zhuǎn)換的是觀念,影響的是幾代人,從而推進了思想解放,營造了打工光榮的良好氛圍;二是通過印發(fā)宣傳單、遠程節(jié)目收看、廣播等形式進行宣傳;三是讓村干部、黨員、三老人員子女帶頭做榜樣,動員自己的子女和親戚外出打工。

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供熱大隊創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗

供熱大隊現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務,我大隊干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強了自身經(jīng)濟活力和“造血”功能,促進了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展

年初,我們進行了一次細致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識存在著三個問題:一是搞不清楚為什么要創(chuàng)收。受長期計劃經(jīng)濟的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展。

針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順思想情緒,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實事求是地分析,進行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實了堅實的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發(fā)展

去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊供熱一隊在兩個月時間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高,預先安排了20個男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細粒,然后一車一車地推入制磚機翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進行養(yǎng)護。每個人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個老職工實在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。

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供熱大隊創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗

供熱大隊現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務,我大隊干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強了自身經(jīng)濟活力和“造血”功能,促進了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展

年初,我們進行了一次細致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識存在著三個問題:一是搞不清楚為什么要創(chuàng)收。受長期計劃經(jīng)濟的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,也拿保奧緩狼欏薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃綰巍翱帳痔裝桌恰保豢顯凳怠⒔盤な檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>

針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順思想情緒,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實事求是地分析,進行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實了堅實的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發(fā)展

去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊供熱一隊在兩個月時間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高,預先安排了20個男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細粒,然后一車一車地推入制磚機翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進行養(yǎng)護。每個人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個老職工實在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。

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增加農(nóng)民創(chuàng)收體會

《中共中央、國務院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》極大地鼓舞了農(nóng)民的積極性,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了更為有力的保障,增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的出發(fā)點和依托,我們要從實踐“三個代表”的重要思想,充分維護廣大農(nóng)民的根本利益,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的高度出發(fā),認真地貫徹實施“多予、少取、放活”的方針,努力探索促進農(nóng)民增收的新思路和新方法,全面貫徹落實中央關(guān)于促進農(nóng)民增收的各項政策措施,加快制訂農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長的有效機制,實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,按照統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作要求,進一步促進農(nóng)民收入的快速增長,我們認為:

一、要認真落實促進農(nóng)民增收的各項政策,進一步加大政策增收的工作力度。

認真貫徹落實《中共中央、國務院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》,用足用全用好各項政策措施,大力促進農(nóng)民增加收入。繼續(xù)推進農(nóng)村稅費改革,鞏固和發(fā)展稅費改革的成果,進一步減輕農(nóng)民的稅費負擔,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)稅制的統(tǒng)一創(chuàng)造條件。同時要深化糧食流通體制的改革,全面放開糧食收購和銷售市場,實行購銷多渠道經(jīng)營,真正把黨在農(nóng)村的各項方針、政策落實好,從而進一步改善農(nóng)民增加收入的政策環(huán)境。與此同時,進一步落實好中央提出的“國債和新增財政資金的使用,要重點落實向‘三農(nóng)’傾斜”的政策,積極爭取和促進各級財政加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入力度,強化對農(nóng)業(yè)的支持保護,不斷提高農(nóng)民增收的基礎(chǔ)保障能力。

二、要強化對農(nóng)民工的培訓與服務,進一步增加農(nóng)民外出務工的收入。

抓好農(nóng)民外出就業(yè)的指導、協(xié)調(diào)和服務工作,為農(nóng)民提供轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息,加強對農(nóng)村勞動力合理流動的監(jiān)控,防止盲目流動和上當受騙,從而促進農(nóng)業(yè)富余勞動力的有序流動。各級組織要積極主動配合相關(guān)部門清理和取消針對農(nóng)民進城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理收費,及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資,維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益,逐步建立城鄉(xiāng)勞動力平等就業(yè)工作的有關(guān)制度。要進一步強化農(nóng)民工的培訓和農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓和技術(shù)鑒定等工作的力度,根據(jù)市場需求和農(nóng)民的意愿,進行定點、訂單、定向培訓。根據(jù)各地特點,圍繞用工量大的工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)等行業(yè),依據(jù)不同的工種、崗位對從業(yè)人員的基本技能的要求,努力做好對他們的培訓和各項服務工作。

三、要向種養(yǎng)業(yè)的深度和廣度進軍,進一步挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力。

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廣電臺服務創(chuàng)收工作報告

今年以來,全臺職工深入學習實踐科學發(fā)展觀,配合中心開展宣傳工作,整合優(yōu)勢推進欄目建設(shè),創(chuàng)新載體優(yōu)化服務,真抓實干促進創(chuàng)收,各項工作進展順利,取得了較好的工作成效。

一、圍繞中心,服務大局,新聞宣傳成效明顯。

1、新聞宣傳內(nèi)容豐富。堅持“新聞立臺”的理念與實踐,今年以來《全縣新聞聯(lián)播》用稿2000余條,《新聞隨身聽》用稿3000余條。

2、系列報道反響良好。《首季開門紅》、《聚焦新農(nóng)村》、《大發(fā)展大跨越》等專欄的播出,起到了較好地宣傳作用,引起干部群眾的持續(xù)關(guān)注和熱烈反響。

3、主題報道配合有力。把握正確的輿論導向,密切配合全縣中心工作和重點工作,《小康橋》突出主題宣傳,播出50余期深度報道,營造了和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上的輿論氛圍。

4、欄目建設(shè)上新臺階。加強欄目建設(shè),提高采編制播質(zhì)量。加強了播音員主持人的培訓力度,每周開展學習日活動,重點練習播音業(yè)務和創(chuàng)新能力。《伴你同行》、《品味書香》、《瀟瀟對您說》、《心靈避風港》等欄目都在不同時期推出了相應的播出主題,如《瀟瀟對您說》欄目就在高中考前期增開了《直擊高考》專欄,邀請我縣知名高三學科教師走進直播間,幫助考生釋疑解惑。《全縣新聞聯(lián)播》、《新聞隨身聽》、《小康橋》等欄目在報道民生問題、解決群眾困難、宣傳先進典型、弘揚良好風尚上發(fā)揮了良好的輿論引導作用。

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供熱大隊創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗

供熱大隊現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務,我大隊干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強了自身經(jīng)濟活力和“造血”功能,促進了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展

年初,我們進行了一次細致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識存在著三個問題:一是搞不清楚為什么要創(chuàng)收。受長期計劃經(jīng)濟的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,也拿保奧緩狼欏薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃綰巍翱帳痔裝桌恰保豢顯凳怠⒔盤な檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>

針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順思想情緒,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實事求是地分析,進行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實了堅實的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發(fā)展

去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊供熱一隊在兩個月時間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高,預先安排了20個男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細粒,然后一車一車地推入制磚機翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進行養(yǎng)護。每個人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個老職工實在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。

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供熱大隊創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗

供熱大隊現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務,我大隊干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強了自身經(jīng)濟活力和“造血”功能,促進了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展

年初,我們進行了一次細致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識存在著三個問題:一是搞不清楚為什么要創(chuàng)收。受長期計劃經(jīng)濟的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順思想情緒,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實事求是地分析,進行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實了堅實的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發(fā)展

去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊供熱一隊在兩個月時間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高,預先安排了20個男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細粒,然后一車一車地推入制磚機翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進行養(yǎng)護。每個人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個老職工實在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。

針對職工隊伍中出現(xiàn)的思想波動,我們通過各種方式與職工進行了溝通交流,教育引導職工“寧可苦干,不可坐等”,“望而卻步,不如相忘于汗水之中”,只有撲下身子,踏踏實實地去干,用自己的雙手去創(chuàng)收,才能有所收獲。大隊領(lǐng)導班子也以身示范,帶領(lǐng)機關(guān)人員多次下到磚場揮汗大干,為基層干群打氣鼓勁,使職工們及時轉(zhuǎn)變了觀點,穩(wěn)定了情緒,以“滾一身泥流一身汗,脫幾層皮掉幾斤肉”的干勁咬牙“挺”了下來,到目前為止,共累計造磚14萬塊。

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廣播電視廣告創(chuàng)收策略研究

1目前廣播電視廣告經(jīng)營現(xiàn)狀分析

在我們的生活中隨處可見人們低頭閱讀手機新聞或者玩手機游戲的現(xiàn)象,同時寬帶網(wǎng)絡也走進了尋常百姓家,與這種信息科技的發(fā)展相對應的,新媒體也隨之迅速地發(fā)展起來,對廣播電視等傳統(tǒng)行業(yè)造成了很大程度的沖擊。同時對廣告行業(yè)來說,很多都選擇了人們的日常生活幾乎離不開的新媒體形式,導致傳統(tǒng)媒體行業(yè)廣告的發(fā)展受限,面臨著很大的挑戰(zhàn),同時也應當看到,傳統(tǒng)媒體廣播電視等依然具有強大的新媒體不可替代的發(fā)展空間,廣播電視已經(jīng)形成了自己的受眾群體,具有強大的品牌效應,因此在廣告商做出選擇時廣播電視依然是重要的選項之一。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國整體上近幾年來廣播電視中的廣告收入一直呈現(xiàn)穩(wěn)中上升的態(tài)勢[1]。

2關(guān)于廣播電視行業(yè)前景分析

在考察媒體價值方面的重要參考點就是媒體中廣告的占比。通過有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我國整體廣播電視行業(yè)的收入水平和廣播電視行業(yè)中的收入水平中增長的幅度是高于國民經(jīng)濟的水平的,由此可以證明在新媒體行業(yè)的沖擊下,廣播電視行業(yè)依然存在著很大的發(fā)展空間。在目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代背景下,手機與電腦在普通百姓中得到了快速的普及,新媒體的廣告也取得了很大程度的發(fā)展,但是與傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)的整體規(guī)模相比仍然存在一定的差距,由此可見,就廣告的份額而言,廣播電視行業(yè)在新媒體的發(fā)展背景下并沒有被時代淘汰,依然有很大的發(fā)展空間。

3新媒體環(huán)境下的廣播電視廣告創(chuàng)收策略研究

在新媒體的沖擊下,廣播電視行業(yè)應當對現(xiàn)行廣告的運營模式進行有效地分析與整合,在現(xiàn)行的時代背景下加強廣告的創(chuàng)收,具體可以加強廣告創(chuàng)意與人才的引進,根據(jù)市場進行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,加強對廣告播出形式的開發(fā)與創(chuàng)新,把新媒體與傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合起來增強廣告效果。下面就從這幾個方面進行具體的分析。3.1加強廣告創(chuàng)意與人才的引進。廣告行業(yè)最重要的就是創(chuàng)意,創(chuàng)意直接影響著廣告效果的好壞,縱觀廣告史上比較成功的經(jīng)典案例,都是因為廣告創(chuàng)意的關(guān)系。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在一些二、三線城市的廣播電視臺的廣告管理與廣告經(jīng)營中,可能廣告取得的效果也比較明顯,但是由于專業(yè)廣告管理與策劃人員的缺乏,導致廣告浮于表面,與預期的效益產(chǎn)生比較大的差距。因此應當加強對廣告經(jīng)營中廣告創(chuàng)意的重視,把創(chuàng)意提升到廣告經(jīng)營中的核心位置。同時加強對專業(yè)廣告人才的培養(yǎng),建立有效的人才引進與培養(yǎng)機制,為人才的培養(yǎng)與才能的發(fā)揮提供充分的舞臺,積極學習廣告行業(yè)先進的管理經(jīng)濟理念。3.2根據(jù)市場實行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。在現(xiàn)代廣播電視臺的發(fā)展過程中都不同程度地受到了新媒體的影響和沖擊,因此廣播電視臺應當加強危機意識,充分利用自身的競爭優(yōu)勢,根據(jù)市場發(fā)展程度的不同制定差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升廣告產(chǎn)品的核心競爭力。根據(jù)差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略在新媒體的沖擊下爭取更大的發(fā)展空間。通常情況下,廣告業(yè)主在投放廣告的時候會根據(jù)市場的具體需求與潛在客戶的實際需求,確定最佳的合作方,充分尊重市場的差異性,例如廣告商在宣傳全國性的品牌過程中,往往會考慮與廣播電視臺進行合作,而不是和網(wǎng)絡上的新媒體進行合作。充分利用廣播電視臺在當?shù)氐氖鼙娙后w與影響力進行宣傳,在新媒體的沖擊下,廣播電視媒體依然有其獨有的魅力與發(fā)展空間,其長久以來發(fā)展過程中積累下的發(fā)展經(jīng)驗與影響力是新媒體不可能也無法取代的,因此廣播電視行業(yè)應當充分根據(jù)市場的特點,對市場進行分析,有效利用市場的差異化,制定適合市場特點的廣告營銷策略[3]。同時廣播電視臺充分提高自己的市場競爭力,充分挖掘廣播電視的優(yōu)勢,積極地吸引廣告商的注意力,打造具有特色的品牌欄目,在市場上形成自己的受眾群與影響力,從而吸引廣告商的注意力與眼球,使他們在廣播電視上面進行廣告的投放,實現(xiàn)廣播電視的創(chuàng)收,形成良好的廣播電視廣告發(fā)展的良性循環(huán)與效益。3.3加強對廣告播出形式的開發(fā)與創(chuàng)新。廣告的播出形式對廣告的效益具有重要的影響,目前廣播電視廣告的形式往往沿襲傳統(tǒng)的廣告形式與方法,比較古板,缺乏靈活性,面對新媒體行業(yè)的沖擊發(fā)展空間比較有限,應當對其加以改進與創(chuàng)新,提升廣告的創(chuàng)新性和形式的多樣化。比如植入式廣告效果的運用,采用了一種比較委婉的廣告方式,與傳統(tǒng)廣告模式直接推送的硬邦邦的方式相比,在廣告效果方面具有很強的表現(xiàn)力,在廣播電視廣告的運用中可以引入使用增強廣告效果。在新媒體的背景下,隨著各種信息技術(shù)的推廣與應用,廣播電視廣告的植入方式與營銷方法應當充分考慮植入的時間與場景,力求做到真實合理具體,盡量避免觀眾產(chǎn)生逆反的心理進而轉(zhuǎn)臺,在廣告的設(shè)計上注重生活化、自然化,自然地引入廣告內(nèi)容,這樣也能夠加強廣告的作用,把廣告對節(jié)目效用的作用減小到最低,使觀眾在觀看節(jié)目時不知不覺中已經(jīng)接收到了廣告內(nèi)容,因此廣告的播出形式對廣告效果具有重要的影響,因此應當加強對廣告播出形式的研究,推出創(chuàng)新的廣告植入形式,最大化地達到廣告效果[4]。3.4把新媒體與傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合起來增強廣告效果。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,手機電腦等移動客戶端在人們生活中扮演著重要的角色,因此新媒體隨時都在影響著人們的生活,在廣告中占據(jù)著重要的市場份額,對廣播電視中廣告行業(yè)產(chǎn)生了重大的沖擊,因此廣播電視廣告在發(fā)展中應當與新媒體有效結(jié)合,充分利用新媒體的發(fā)展優(yōu)勢,因此基于傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的結(jié)合是適應時展的需要而產(chǎn)生的必然結(jié)果。在新媒體的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營模式也面臨著很大的沖擊,也很難做到直接的復制粘貼經(jīng)營,必須對其在新媒體的背景下加以改進創(chuàng)新。在對新媒體與傳統(tǒng)媒體進行整合的過程中,針對廣告投資商制定整合營銷策略,對廣告內(nèi)容進行打包式地販售。在新媒體的選擇方面,存在著多種多樣的選擇方式,例如,自身廣播電視品牌之下的移動手機客戶端與網(wǎng)絡平臺等,也可以根據(jù)實際情況選用其他的新媒體平臺進行合作,在共贏的基點上實現(xiàn)合作,在為廣告投資商創(chuàng)造廣告效益的同時,也提升了自身的廣告創(chuàng)收。

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