倉庫范文10篇

領導好，很榮幸被二位領班看好選為優秀員工，非常感謝上級領導對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個成長的平臺，感謝二位領班的精心栽培，讓我在工作中不斷學習，不斷的進步，才能取得今天的好成績。回首從進倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總如下：

一、認認真真，吃苦耐勞，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系，保證物流系統正常有序的進行。記得去年7。8月由于倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上背負著舉足輕重的責任，所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恒的整頓，現在的工作環境已經大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心，取長補短，不斷改善自己的不足，才能換來今日發貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。

四、未來的工作方向與志向

半年的見習生涯結束了，很榮幸公司領導讓我進入貴公司見習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉換，把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學到多少東西？理清思路后得到以下所學所感：

剛剛踏入公司，公司經理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少，接下來的時間我基本上都是待在醫藥倉庫里實習，因為倉庫是一家公司的核心部分，做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收.養護.打印銷售清單.揀貨.復核.發貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原則；藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放，做到藥品堆放的規范管理。藥品養護：庫房溫濕度對藥品的質量至關重要，根據藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。（公司條件限制考慮經濟因素另當別論）。及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄，有國家電子碼監管的藥品出入庫及時登記。藥品的養護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度，設備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道，確切的把課本的理論知識應用到工作中去。倉庫工作流程：

1.打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名.數量.收貨人信息，如有問題，應及時反饋回銷售部。

2.揀貨，根據先產先出，近期先出原則，按批號發貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種.規格.批號.數量準確無誤，質量符合有關規定。如有質量問題，應及時通知質管部。發貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

3.復核，復核人員根據銷售清單上的品名.規格.數量.批號.有效期.生產產商，數量，質量狀況進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發貨記錄備查。

4.發貨，經出庫復核無誤的藥品，應按規定拼箱包裝，注意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人.收貨電話.收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發貨區，注意核對收貨人.發貨清單號.發貨件數.與司機簽收交接。

2010年已接近尾聲，而我來到公司也已近三個月，但卻目睹著公司的動態變革，也見證著公司一步一步走向正規，沐浴著發展的光環，正朝著公司的偉大目標而前進。時光飛逝,彈指之間。

倉庫的一切不敢說盡人如意，回首我走過的近三個月。至少也應該是差強人意吧。同樣在隨著公司的發展而發展，因為發展就是硬道理，發展就是一個持久完善的過程，所以我應該毫不猶豫的堅持發展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業務水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率，總之，倉庫的發展應該時刻追隨在公司發展的起跑線上。

不足的地方我也應該實事求是面對。對于取得的成就，但倉庫已取得的成就我應該給予肯定。不敢邀功，只希望在埋頭工作的同時，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查與思考，對工作的經驗進行總結分析，怎樣去更好的節約時間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統化、條理化、明確化。總結經驗、吸取教訓，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進一步。

一，目前，一、二、三樓倉庫的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無帳的局面到現在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現象，同時為公司以前的呆滯料也起到了一個合理的消化作用。在這幾個月我親自盤點下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉庫管理經驗和帳務經驗手把手的教給倉管員。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領悟：“倉庫就是倉管員的私有財產，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據”。所以，倉庫在不斷的完善中開辟了多個新的單據，為今后工作的進一步細化打下了堅實的基礎。

二，倉庫也基本實現了電腦、手工帳、物料卡三帳統一。但不可否認，公司的三帳統一的起步比較晚，倉管員的工作經驗也不足，缺乏倉儲管理專業技能，缺乏正規操作倉儲管理的培訓，而導致在平時工作中一系列問題的發生。甚至目前他們在工作當中還在思維定勢，老是改正不過來，有的干脆老一套，對于目前的新規定依然不按標準執行，嚴重障礙了倉庫統一規劃和發展。

三，倉庫在體系的推行中，在其它三、四級文件的完善中，應該還是走在公司的前列，充分推動了體系的運行。我一直認為體系的推行并不是某一個人的事情，也不是某一個人能夠完成的事情。公司是一個集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規范，規范每個人的行為，規范每個部門的運作機制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉庫的幾個WI文件《庫房的管理制度》、《物料編碼原則指導書》、《倉庫安全作業指導書》等具有現實的指導意義，為倉庫的發展奠定了文件性的指導。但倉庫的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個文件遠遠不足于規范工作的流程，最終的目標是要達到事事有規范，人人心中有流程。

1引言

作為專業運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合的第三方醫藥物流企業,醫藥物流已經成為“大藥房”和我們生活當中不可缺少的一部分。醫藥物流倉庫以存儲藥品和醫療器械為為主,必須符合國家藥監的GSP認證標準和有關消防的規定,本文就現代醫藥物流倉庫消防設計進行探討。

2醫藥物流倉庫消防存在的問題

2.1可燃物存放規模較大,堆放高度集中一般性非專業物流倉庫內存放貨品多未進行專業分類、分庫存放而混存于一個庫內,堆放方式大多采用堆垛、貨架存放、托盤堆放等常見方式。數量多,密度大,種類雜。

2.2布局不規范,必要防火通道堵塞出于成本考慮,一般物流環節能利用的空間都盡量被利用到,某些必須預留的安全空間也被占用,整個倉庫碼放分區雜亂,布局缺乏科學指導。某些企業將倉庫、車間合為一處,達不到必要的防火安全標準;發生火情后碼放物資往往“火燒連營”,而由于消防通道被堵塞,救火的最佳時機常被人為延誤,造成不必要損失。

2.3安防人員力量不足,管理不到位倉庫規模的大小和費用開支決定了倉庫管理人員的多少,日常工作時間由于在崗人員較多,能夠達到庫庫有人這一基本要求;而下班后庫區人員銳減,通常只有值班室有人值班,無法及時發現火情而延誤撲救時間。

編者按：從XX年年開始，本人加入**電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在**擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作-----這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。同時參與了**公司每月的改善活動。一方面使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。總的來說，在**公司的管理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。

從XX年年開始，本人加入**電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經驗。**電子設備(深圳)有限公司是**集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務)公司。產品主要涉及數字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產品，醫療器材等。

在**擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規劃倉庫，節約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。

同時參與了**公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面，**公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了**公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效，工作質量，團隊融洽度，合作性，員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

一、實習目的

通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。

二、公司簡介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。2010年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規范化。公司審時度勢結合自身發展，邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質的業務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

三、實習內容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然后打印采購入庫單，開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量，打印退貨單然后開紅字發票。貨品出庫時，也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

出租方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

授權代表：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿職務：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承租方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

授權代表：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿職務：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

摘要：物資管理是對于企業所需要的物資進行采購、運輸、儲備以及節約使用和綜合利用的一系列行為進行計劃、組織和控制的總稱。其中，物資倉庫管理在整個物資管理中發揮著重要作用，其管理質量關系著企業的生存與發展。推進物資倉庫管理標準化建設，有助于降低企業生產成本，加強資金運轉速度，提高企業經濟效益和市場競爭力。本文將簡析推進物資倉庫管理標準化建設的幾點建議，希望能為企業物資管理工作提供借鑒方案。

關鍵詞：推進；物資倉庫管理；標準化建設；建議

物資倉庫管理也叫作物資倉儲管理，是對物資的儲存、保管等業務進行有計劃地組織監督和調節，以保證企業有充足的物資供應。本文將簡單介紹物資倉庫管理的定義，并從堅持物資倉庫管理的基本原則，實施物資分類保管；融合企業運籌學，優化物資倉庫管理模式；借助現代技術，創新物資倉庫管理方法和完善倉庫管理系統，實現物資倉庫自動化管理等四個方面來淺談如何推進物資倉庫管理標準化建設。

1物資倉庫管理的定義

從宏觀的角度來分析，企業物資管理主要工作有五步流程，分別是按時、按質、按量地供應企業所需要的各種物資，保證企業生產經營的順利進行；做好物資供應計劃，在保證產品質量的前提下，盡可能地降低采購成本和運輸費用；做好物資合理使用，提高物資使用率，降低物耗成本；加強物資倉庫管理，科學合理地使用庫存，較少流動資金的占用；采用新材料、新工藝和新裝備，創新物資管理模式，降低企業物資管理成本。其中，物資倉庫管理又叫作物資倉儲管理，該項管理工作主要是對物資的儲存、保管等業務進行有計劃地組織監督和調節，保質保量并及時、安全地供應和生產所需要的各種物資，基本工作流程是負責企業物資的入庫、保管保養、出庫、發放和回收等，從而保持企業的正常運轉，降低物資使用成本，確保企業獲取最大凈利潤。

2如何推進物資倉庫管理標準化建設

摘要：依據國家標準設計規范，對天津某藥業公司生產基地多層倉庫內的高架立體倉庫的自噴滅火設計進行詳細介紹。項目的設計年份是2014年，2018年1月新的自噴滅火系統設計規范開始實施，相較于舊噴規，項目部分設計參數的取值發生了變化，貨架噴頭的布置要求也發生了變化，因此文章除了闡述2014年設計期的設計情況外，還按照2018年01月開始實施的新噴規對設計參數取值、貨架噴頭布置方式進行了分析、介紹，最后將二者列表對比，得出按新噴規設計消防水量更小的結論。

關鍵詞：高架立體倉庫；自噴滅火系統；設計參數

1工程概況

本工程為天津某藥業有限公司（從事中藥顆粒研究和生產）中藥產品自動化生產基地工程項目，工程建設地點位于天津市武清開發區，本設計項目為新建廠區一期工程項目。一期工程包括多層倉庫（內含單層高架立體倉庫）、生產車間、質檢中心、行政辦公樓、倒班宿舍及動力站（附屬消防水池），總建筑面積約為117457.49m2。其中多層倉庫和生產車間的給排水專業設計內容由本人設計。其余建筑、構筑物及室外管線由天津某設計院負責設計。多層倉庫概況：火災危險類別為丙類，建筑耐火等級二級，建筑占地面積9577.54m2，建筑高度23.55m，其中單層高架立體倉庫占地面積約5055m2，分為2個獨立庫區，單層高架立體倉庫為坡屋面鋼架結構。高架立體倉庫的建筑高度和內置貨物高度平時設計中很難遇到，其自噴系統設計具有一定的典型性，因此本文對其做一些淺薄的介紹。

2自噴系統介紹

2.1設計依據

摘要：首先表述了空間數據倉庫的三個核心思想；其次設計出了空間數據倉庫的概念框架，著重描述了空間數據倉庫的外部結構、內部結構以及各組成模塊的工作流程，設計出了空間數據倉庫認知過程的概念框圖，并對認知的基本概念進行了描述，表述了認知過程14個世界模型和13個轉換算子的基本內容，并用代數系統給出了嚴格定義；最后得出的結論是，研制空間數據倉庫十分必要，以支持我國的空間數據基礎設施建設。

關鍵詞：地理信息系統；空間數據倉庫；數據倉庫；認知過程

0引言

進入21世紀后，對空間數據倉庫的研究方興未艾，在許多次的國際學術會議上都有相關[1~3]。例如在泰國召開的ISPRS第三屆動態與多維GIS會議暨CPGIS第十屆地理信息年會、北京召開的第20屆國際制圖協會國際學術會議、南非召開的第21屆國際制圖協會國際學術會議等。還有一些ESRI公司的白皮書、全球性用戶大會、SSD國際會議、數字地球國際會議、GIS國際會議等也開始討論空間數據倉庫問題[4~8]。將空間數據倉庫技術引入到我國大概是20世紀90年代末，文獻[9~14]的發表開創了我國空間數據倉庫理論與技術研究的新局面，此后又陸續出現了一些這方面的論文。

總體說來，上述工作對空間數據倉庫的理論和方法進行了初步研究，在概念、原理、結構、操作與算法等方面進行了初步論述，已取得了卓有成效的成績。但是到目前為止，空間數據倉庫的概念框架和認知過程等方面還是缺乏系統的論述，沒有形成一套比較完整的空間數據倉庫概念框架體系和認知過程體系。

1概念框架