保衛(wèi)工作范文10篇

2005年治安保衛(wèi)工作總結

回顧一年來的工作，年初制定的“年度工作目標”已基本實現(xiàn)，現(xiàn)總結如下。

一、思想政治素質方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學習鄧小平理論，用***同志“三個代表”的思想指導自己的工作，用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想，平時能關心國家大事，廉政自律，積極參加支部活動，認真學習十六大報告，領會十六大精神，把握十六大的新提法，新觀點，新思想，新目標，并決心以自己的實際行動來貫徹十六大。

二、組織領導能力方面。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科，下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科、江陽路南校區(qū)保衛(wèi)科，雖然分管科室的工作較為繁雜，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠，但我每周至少到校區(qū)調研一次，以了解情況。我緊緊抓住主任、科長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，引導其圍繞主題開展工作，依靠職工掌握動態(tài)，用自己的人格力量感染人，每有重大活動，都到現(xiàn)場去出主意，拿方案，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度，工作井井有條，所分管的三個校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學院、各部門的認可，綜合治理工作在揚州城區(qū)得分名列前茅。

三、工作作風方面。在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意班子形象，維護班子團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結派，一切從大局出發(fā)。敢于負責，各下屬單位的請示，敢拍板，絕不因其他領導不在而推三阻四，敷衍搪塞，有膽量碰硬。敬業(yè)精神強，對于處務會決定的事，能督促落實，值班時間決不含糊，不缺崗，不早退，處理好值班期間發(fā)生的事情，平時除到自己聯(lián)系的科室、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心，談工作，摸情況。由于與職工接觸多，了解的信息多，在處長辦公會討論重大問題時，都能很準確地講出職工思想動態(tài)

四、工作實績方面。

從××年以來，我一直從事著保衛(wèi)工作這個行當，與保衛(wèi)工作也結下了不解之緣。企業(yè)內部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內保”。內保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。

企業(yè)內部保衛(wèi)工作的方針是：“預防為主，保障安全”，原則是：“黨委領導，群眾路線”。建國初期，企業(yè)內部的保衛(wèi)部門先是公安機關的派出機構，配發(fā)槍支，后來就是公安機關的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了根本的轉變，由原來的行政管理部門轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務、指導性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了轉變，所以，新時期保衛(wèi)工作的內容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。

保衛(wèi)工作的工作內容分為：內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟工作中心，保衛(wèi)工作方式應是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調有關部門為單位的經(jīng)濟工作服務。

保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉變觀念，正確對待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，調整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時期保衛(wèi)工作，我認為應該做好以下幾點：公務員之家版權所有

一、多學習，補充知識，提高工作技能。

多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時間很長，經(jīng)驗豐富，但理論水平不高，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時期，保衛(wèi)干部要多學幾手，增強才干，才不至于被淘汰或落伍。

自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預防為主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，認真貫徹“創(chuàng)新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務”的人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規(guī)范，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產經(jīng)營目標的首要位置，積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報度市最安全小區(qū)的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。

上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車60余輛，機動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

同時，保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每周的隊務會搞好工作小結和業(yè)務培訓，深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。

一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質量管理規(guī)范》，扎實作好“四級”質量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全為服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質，規(guī)范服務程序、服務標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、群體性事件、習練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關系到職工的切身利益，關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質穩(wěn)中有升，各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質量考核標準，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產不受損失，為企業(yè)生產創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

公司安全保衛(wèi)工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下： 一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產、經(jīng)營秩序，保護國有資產，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

貫徹“三個代表”的要求，重在實踐，貴在實踐。特別是在當今國際國內新的形勢、新的變化情況下，以“三個代表”重要思想為指導，認真研究如何加強和做好新時期電力企業(yè)保衛(wèi)工作，無疑是各級組織和保衛(wèi)部門面臨的要解決好的一個重要課題。

一、強化電力保衛(wèi)工作的必要性

電力工業(yè)，以其技術密集、資金密集、產供銷一次完成的顯著生產特點，嚴格區(qū)別于其他工業(yè)和行業(yè)。因此，電力保衛(wèi)工作作為國家整個公安保衛(wèi)工作的重要組成部分，既具有相同于其他公安保衛(wèi)工作的共性，也明顯地具有獨有的專業(yè)特點和不可替代性。電力保衛(wèi)工作是按照電力系統(tǒng)保衛(wèi)工作中的矛盾運動特點和規(guī)律，而建立起來的以解決電力系統(tǒng)安全需要和危害電力系統(tǒng)的不安全因素之間的矛盾為主導的一項專業(yè)性很強的重點工作。

強化電力保衛(wèi)工作的必要性，主要體現(xiàn)在：

（一）強化電力保衛(wèi)工作，是歷史發(fā)展的必然趨勢。

在眾多門類的保衛(wèi)工作中，電力保衛(wèi)工作由電力工業(yè)事關國計民生的“動一環(huán)牽全局”的重要地位決定了做好這項工作的重要性更加突出，意義更為重大。問題是在世界格局多極化、全球經(jīng)濟科技一體化的今天，隨著信息產業(yè)化的發(fā)展、高科技的興起，我們不能不看到“危害因素”的破壞力也在加大,電力安全經(jīng)濟生產的主要設施如發(fā)電廠、變電站、輸電工程等已成為現(xiàn)代化戰(zhàn)爭首要攻擊目標和各種違法犯罪活動破壞盜竊的重要對象。面對這樣一種新的形勢、新的情況，我們仍然沿用過去那種傳統(tǒng)的陳舊的觀念意識來對待這項工作，僅僅依靠一些簡單的管理手段和措施來維持這項工作，顯然已遠遠不能適應形勢的發(fā)展。客觀要求我們必須從保衛(wèi)科學的高度，以科學的理念、現(xiàn)代化管理意識予以高度重視，加強管理，加強建設，實施“強化”。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內容及意義

1、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內容企業(yè)安全保衛(wèi)工作是事關社會穩(wěn)定的大事，對于構建和諧社會有著重要意義，它是社會治安綜合治理的一個重要組成部分。對于企業(yè)內部來說，安全保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內容就是維護企業(yè)正常的生產經(jīng)營秩序，保護企業(yè)資產安全,不斷地尋找、解決危害企業(yè)正常運營的因素。企業(yè)安全保衛(wèi)工作是一個長期、復雜的工作，是一個體系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、資產安全方面、安全生產方面、消防管理方面以及職工人身安全等方面的內容，只有把這些可能危及到企業(yè)正常生產運營的危險因素都逐一解決后，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要意義（1）轉型期間，維持企業(yè)穩(wěn)定過渡。隨著我國企業(yè)改制、改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)安全保衛(wèi)工作越來越受到重視。企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)改制、改革中的穩(wěn)定過渡提供了保駕護航。企業(yè)在轉型期間，因各種原因引起的不安定因素和群體性事件不時出現(xiàn)，企業(yè)資產在移交過程中也存在著管理混亂的情況。企業(yè)安全保衛(wèi)工作就要確保企業(yè)在轉型期間，可以穩(wěn)定順利過渡，協(xié)助相關部門妥善化解矛盾，防止出現(xiàn)群體性事件，加強安全保衛(wèi)管理，預防企業(yè)資產流失，使企業(yè)在轉型期間可以保持正常運營。（2）為企業(yè)正常的安全生產經(jīng)營保駕護航。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做的好，就會為企業(yè)安全生產經(jīng)營起到保駕護航的作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設良好的安全環(huán)境。在新形勢下，企業(yè)管理在逐漸發(fā)生變革，作為企業(yè)管理的一部分，企業(yè)安全保衛(wèi)工作的外延在拓展、內涵也在擴大，承擔了更多的責任，確保企業(yè)安全生產經(jīng)營活動。通過加強企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，社會治安綜合治理也得到了加強，在維持企業(yè)內部穩(wěn)定的同時，也使得社會上的一些犯罪分子不敢對企業(yè)資產有非分之想；同時企業(yè)在進行安全保衛(wèi)工作時，落實消防安全管理、安全生產作業(yè)管理，使企業(yè)職工有一個安定、舒心的工作環(huán)境，全身心的投入到生產經(jīng)營中。（3）維護職工權益，保持職工隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)安全保衛(wèi)工作直接影響到職工的切身權益，搞好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，加強安全政策宣傳，并與相關部門配合，解決員工的后顧之憂，使職工的安全及財產得到保障，全身心地投入到日常生產經(jīng)營活動中，使企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域平安和諧。

二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職責，各個企業(yè)都會制定相應的工作措施。但受傳統(tǒng)安保思想等問題的影響，目前企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在著很多問題。1、意識觀念問題首先，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)也愈加注重經(jīng)濟效益的提高，對于企業(yè)內部的安全保衛(wèi)工作則比較放松，致使企業(yè)內部的安全保衛(wèi)工作不到位；其次，還有一些企業(yè)在改制和轉型的過程中，為了減少支出而削減保衛(wèi)人員數(shù)量，甚至只留下門衛(wèi)進行最基本的安保工作，造成企業(yè)資產流失隱患，造成企業(yè)在改制轉型過程中的財產損失；再有，就是企業(yè)領導的安全保衛(wèi)管理意識不強。意識決定行動，表現(xiàn)在工作中就是責任落實不到位，執(zhí)行力不夠。由于企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)提供的是安全穩(wěn)定的環(huán)境，所產生的效益往往是隱性的，而不直接為企業(yè)提供經(jīng)濟效益，這就導致企業(yè)的一些負責人認為在市場經(jīng)濟下的企業(yè)，其主要任務就是抓經(jīng)濟效益、抓生產經(jīng)營，而安全保衛(wèi)工作又帶不來經(jīng)濟效益，將安全保衛(wèi)工作與生產經(jīng)營、經(jīng)濟效益分開來看，不清楚效益和安全保衛(wèi)工作之間的辯證關系,忽視了企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，視保衛(wèi)工作可有可無，精簡、合并甚至撤消了安全保衛(wèi)組織，這就導致保衛(wèi)機構人員不足。有的負責人即使為了保證生產重視了安全生產規(guī)章的執(zhí)行，但對安全保衛(wèi)工作制度落實也不到位，執(zhí)行力不足；最后，就是企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員的薪資待遇問題，安全保衛(wèi)人員待遇一般都比較低，這也在一定程度上影響到安保人員的穩(wěn)定及工作情緒。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作與當前快速發(fā)展的形勢不相適應隨著改革進程的快速發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作與當前快速發(fā)展的形勢已不相適應。當前企業(yè)正在經(jīng)歷轉變經(jīng)營機制的改革進程中，部分職工的權益就會遭受沖擊，有些人的思想情緒波動比較大，有很多的不穩(wěn)定因素。而現(xiàn)在企業(yè)安保工作的重點還是在安全生產和企業(yè)資產的保護中，而對由于人的因素引起的安全隱患則不夠重視。再有，當前企業(yè)安全保衛(wèi)工作還是側重于監(jiān)管，而忽略了預防工作。3、企業(yè)安全保衛(wèi)的人員問題目前，很多企業(yè)的安全保衛(wèi)人員的隊伍結構不合理，綜合素質偏低，安保人員本身的法制觀念、安全防范意識及服務意識不強。主要表現(xiàn)為：一些企業(yè)的安保人員都是臨退休人員或者不能從事體力勞動的職工,還有的安保人員是好逸惡勞的閑散人員。這些人員普遍缺乏進取心，只想混日子，敬業(yè)精神和責任心不強，整體綜合素質偏低。

三、改進及創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策

1、牢固樹立創(chuàng)新意識（1）轉變企業(yè)領導的意識觀念。轉變思想意識觀念，適應當前的改革形勢。企業(yè)領導應意識到，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做得成功，才是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。只有在安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境中，職工才能無所顧忌，全身心投入到生產經(jīng)營中，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在市場競爭中占一席之地。（2）轉變職工的意識觀念。要通過各種形式和手段，加強法制安全宣傳教育，強化職工的法律意識，把矛盾和問題解決在思想萌芽階段，做到預防為主。還要在企業(yè)內落實群防群治制度，定期對職工進行安全、消防及法制培訓，灌輸法制常識，提高職工對安全及保衛(wèi)工作的認識。（3）轉變安保人員的意識觀念。企業(yè)要適當提高安保人員的薪資待遇，以精干高效為原則，引入競爭機制，展開評級制度。對于責任重大的崗位，采取與薪資掛鉤的方式，高風險也高收益，做好安保人員的思想工作，定期對安保人員進行培訓，提高安保人員的素質，確保安保人員隊伍的穩(wěn)定。2、創(chuàng)新安全保衛(wèi)管理方式企業(yè)在安全保衛(wèi)工作管理方式上，可以進行創(chuàng)新。首先，轉變管理觀念，解放思想，圍繞企業(yè)生產經(jīng)營展開服務。生產經(jīng)營活動是現(xiàn)代企業(yè)的工作重心，企業(yè)的一切行為都是圍繞生產經(jīng)營來開展，安全保衛(wèi)工作也不例外。安全保衛(wèi)部門要轉變角色，突破傳統(tǒng)管理的思維觀念，改變舊思維，改管理為服務，主動參與到生產經(jīng)營中開展服務，自覺服務于企業(yè)轉制、改革和生產經(jīng)營，為企業(yè)和職工排憂解難。安全保衛(wèi)人員只有用優(yōu)質的服務與管理，才能為企業(yè)生產經(jīng)營和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，是變事后管理為事前預防。這就要求企業(yè)安全保衛(wèi)人員必須要把工作做實，通過工會、辦公室、各個科室等各種渠道收集信息并加以對比研究，分析出風險易出點及風險模式，找出預防解決方法，制定解決預案。安保人員還要走出科室，深入到基層，及時了解職工動態(tài)及風險點狀況，遇到可能發(fā)生激化的隱患和苗頭,及時向企業(yè)領導預警，并積極提出解決的方案，盡量協(xié)助領導做好疏導化解工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴大及矛盾激化而影響企業(yè)生產經(jīng)營活動，變事后管理為事前預防，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。再次，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。企業(yè)安保工作人員要轉變觀念，根據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營特點和實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。安保人員要建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點幫教對象名冊以及安全、消防、治安管理制度，并根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營情況，對以上內容進行動態(tài)更新。這樣的動態(tài)管理，有利于安保工作人員及時掌握了解、更新風險點，并可以在風險發(fā)生之前將風險化解，為企業(yè)降低風險。　再有，安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常開展各項安全普查，查缺補漏，并督促各部門的各種安全防范措施的落實。在安全普查中，對安全隱患存在比較多而防范措施又不到位或不落實的部門，要書面予以責令其整改。對執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的部門，要予以通報批評等懲罰措施，確保安全防范措施落實到位。安全普查要形成常態(tài)化，切實增強企業(yè)自身的安全防范能力。最后，在人員管理方面進行創(chuàng)新。過去企業(yè)的人多，各個部門及職能都比較繁冗，往往一個崗位及相同的職能安排幾個人。現(xiàn)代企業(yè)的人員安排講求精兵簡政，要求的是職工要能一崗多能、一人多崗。因此，在安保人員管理方面，也要進行創(chuàng)新崗位設置，對安保人員定期進行培訓考核，引入競爭機制，競聘上崗，轉變安保人員思維觀念，將傳統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的重心向綜合化安全管理為核心進行轉變。3、全面提升企業(yè)安保隊伍的素質針對企業(yè)的安全保衛(wèi)人員一般都年齡較大，并且流動性比較頻繁的特點，對企業(yè)安保隊伍定期地從企業(yè)情況、工作職責、安全規(guī)范、消防規(guī)范、行為規(guī)范等方面進行全方位集中培訓，使企業(yè)安保人員各項素質得到強化提升。作為一名優(yōu)秀的安保人員，必須要有過硬的政治素養(yǎng),良好的業(yè)務素質以及“以人為本”的服務觀念。首先，是對企業(yè)安保隊伍人員的政治素質的提升，使其認識到安保工作的重要性和必要性，并樹立正確的三觀及愛崗敬業(yè)精神。要教導安保人員以集體主義為原則,以誠實守信為重點，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點，不斷提升企業(yè)安保隊伍人員的政治素養(yǎng)。其次，是對安保隊伍的業(yè)務素質的提升，定期對安保人員進行法律、法規(guī)的培訓，做到依法和照章辦事。對安保人員進行新技術、新技能、新設備的培訓，強化各項技能培訓，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保隊伍的服務意識。企業(yè)的安保隊伍就是為保證企業(yè)正常生產經(jīng)營,為企業(yè)員工解除后顧之憂的隊伍，因此，要不斷提升安保隊伍人員的規(guī)范服務技能，提高服務意識，轉變工作作風，加強與企業(yè)各部門的聯(lián)系，及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務。最后，要建立健全安保人員的管理制度，規(guī)范安保人員的言行，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實處。

*****地處祖國的××××，是我國××××××，有國家一級口岸××××，在國家安全和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位。××××銀行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主體，以“三防結合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設良好公司治理機制和“效益、質量、風險”三個方面的總體要求，加強思想教育，按照“從嚴治行”的要求，以防案為中心，以落實各項規(guī)章制度為重點，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故，為我行各項業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護航的作用。××××年在××分行保衛(wèi)處的檢查評比中，我行取得了99.2的高分，在××7個兄弟行中我行排列第一。

一、轉變觀念、加強領導是關鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則下，一級抓一級，堅持做到“三抓”、“三落實”，即：抓隊伍建設，抓制度建設，抓硬件建設，做到人員落實，措施落實，考核落實，并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標責任書》，將安全防范工作落實到各個部門、網(wǎng)點和個人，形成一級抓一級，人人有責，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中，做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲，實行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證，強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動，為了改變這種局面，近3年來，分行結合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結合全行各網(wǎng)點實際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規(guī)定”和“預案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實行了暗查制度，把檢點放在押運、守庫、營業(yè)網(wǎng)點安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊，由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。

一、切實加強領導，落實目標管理責任制

為把單位內部治安保衛(wèi)工作落到實處，我局切實加強對單位內部治安保衛(wèi)工作的領導，按要求成立了單位內部治安保衛(wèi)工作領導小組、保衛(wèi)組織、調解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機構組織，實行一把手負總責，分管領導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經(jīng)常深入調查研究，掌握單位內部的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題及時妥m善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關單位內部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認識。

二、加強教育，提高安全防范意識

為提高干部職工對單位內部治安保衛(wèi)工的思想認識，我局堅持組織干部職工認真學習有關法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學習其他單位的先進經(jīng)驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防范意識，為搞好我局內部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。

三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定

我局結合單位內部實際，建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定，設立了單位內部治安保衛(wèi)工作業(yè)務臺帳，認真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對單位內部的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進行重點防護，自覺接受公安機關的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務室，在局內形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結果上報縣公安局治安大隊，做到預防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。

*月28日下午，中共**市委高校工委、**市教委、公安局聯(lián)合召開了加強學校安全保衛(wèi)工作會議。會上，**市教委黨委副書記**傳達了由國務院辦公廳轉發(fā)的教育部、公安部《關于進一步加強學校安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》，**市公安局副局長**通報了全市存在的不穩(wěn)定因素及公安部門的工作措施，**市委高校工委副書記、**市教委黨委書記、主任**作了重要講話，對加強學校安全保衛(wèi)工作提出了要求，作出了部署。為了貫徹落實這次會議精神，今天，我們召開全市校長（園長）會議，專題研究、部署我市學校安全保衛(wèi)工作。

一、我市學校安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

去年以來，我市教育系統(tǒng)認真學習江總書記“三個代表”重要思想及安全保衛(wèi)工作“責任重于泰山”等有關重要指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，各級各類學校切實加強了對安全保衛(wèi)工作的領導，完善和落實了綜合治理工作的目標責任制，加大安全保衛(wèi)工作的檢查督促力度，治安安全形勢基本穩(wěn)定，各類安全事故減少，取得的成績是明顯的、主要的。但是，我們應該看到，學校治安狀況依然不能使人樂觀，目前還存在著不少問題，歸納起來主要有以下幾個方面。

1、非法邪教向部分學校滲透。近期，不斷發(fā)現(xiàn)有“”宣傳品在部分學校傳播，“”頑固分子采用各種手段向學校滲透，盡管范圍不廣，但如不引起注意，將后患無窮。

2、青少年犯罪率居高不下。去年，我市在校學生被判有期徒刑的有5人，從輕處理并被判罰金的有3人，這些學生大多犯的是盜竊罪；另有15人因情節(jié)較輕，免予處罰。值得引起我們注意的是，犯罪學生已從職高生向普高生、初中生甚至小學生蔓延，免予處罰的15人中，有普高生8人、初中生6人、小學生1人，他們中，1人犯搶劫罪，14人犯盜竊罪。

3、學校失竊案件屢有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年一年，全市各級各類學校共發(fā)生失竊案件31起，累計損失折合人民幣74107元。今年一、二月份已發(fā)生失竊案件4起，共損失折合人民幣14000元，有些學校被偷了又偷、盜了又盜；本月1日、3日，市區(qū)學校又發(fā)生兩起失竊案件，損失折合人民幣31000元。去年至今因被盜累計造成損失折合人民幣近120000元。