市紀委上半年工作總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市紀委上半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、上半年工作總結(jié)

（一）著力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。一是加強運行監(jiān)測。強化對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點地區(qū)和新增長點、小微企業(yè)的監(jiān)測分析，準確研判工業(yè)經(jīng)濟走勢，提出應(yīng)對措施和政策建議。二是強化要素保障。加強生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)。全面開展電力需求管理綜合試點工作，做好迎峰度夏。深入開展銀企對接，上半年合作日中銀企合作集中簽約項目91個，簽約金額--548億元。三是加強新增長點培育。以全市__個省級新增長點項目為重點，建立和完善市級項目數(shù)據(jù)庫，積極協(xié)調(diào)項目在資金、電力等生產(chǎn)要素方面的需求，力爭早產(chǎn)出、多見效。

（二）深入推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是完善考核評價體系。為充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量，側(cè)重于體現(xiàn)地效、能效、人效指標，注重考核體系再優(yōu)化，完善評估機制，分解落實責任，強化督促檢查和組織考核。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托29個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，加大淘汰落后，進一步優(yōu)化空間布局，優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)企業(yè)走差異化、精細化、高端化發(fā)展路線。三是推進重點項目建設(shè)。落實領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，推動投資重點項目早開工早建設(shè)。目前，觀致汽車、奇瑞捷豹路虎、康得新等重點項目進展順利，名碩等一批5億元以上新興產(chǎn)業(yè)項目即將開工。四是大力推動企業(yè)創(chuàng)新。著力推進企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、科研院所重點實驗室等科技創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。組織實施重點技術(shù)創(chuàng)新計劃，確定省重點技術(shù)項目251個。啟動省“兩新”產(chǎn)品目錄，全市累計入圍項目84個，全省第一。品牌經(jīng)濟深入發(fā)展，好孩子列為工信部質(zhì)量標桿企業(yè)。

（三）著力推進節(jié)能降耗工作。一是組織實施重點節(jié)能項目。采用網(wǎng)上申報新模式，組織申報__年市重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目，對技術(shù)先進、節(jié)能效果明顯的項目進行補貼扶持。制定了《__市半導(dǎo)體照明（LED）推進實施方案》，加快推進我市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強重點用能企業(yè)管理。開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動, “十二五”前兩年累計完成節(jié)能量390萬噸標準煤，超額完成國家對萬企“十二五”節(jié)能量考核序時進度的目標要求。開展“能效之星”創(chuàng)建活動,篩選并確定96家為今年重點創(chuàng)建“能效之星”企業(yè)。實施合同能源管理，落實節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“營改增”后的稅收優(yōu)惠政策。三是抓好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。認真落實高效節(jié)能產(chǎn)品惠民補貼政策，組織開展節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣信息核查。組織開展高效照明推廣應(yīng)用，積極實施綠色照明行動，完成高效照明產(chǎn)品推廣數(shù)量67萬支，在全省名前茅。

（四）加快信息化建設(shè)步伐。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制完成《__市信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2015年）》,明確發(fā)展思路和重點。啟動規(guī)劃新一輪蘇州市區(qū)無線局域網(wǎng)的布局和服務(wù)，在主要商業(yè)街區(qū)、重點園林景點等20個公共場所實現(xiàn)WIFI熱點覆蓋。二是推動企業(yè)信息化建設(shè)。組織開展省級示范試點企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀抽樣調(diào)查，完成了省__年第一批兩化融合試點企業(yè)的申報，__綢都盛澤電子商務(wù)信息有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合電子商務(wù)類示范企業(yè)，省海獅機械集團有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合產(chǎn)品與裝備智能化類示范企業(yè)。啟動了市智能工業(yè)發(fā)展相關(guān)工作,加強前期調(diào)研論證，確定重點示范企業(yè)。三是推進社會信息化建設(shè)。研究并報市政府審批下發(fā)了蘇州市2013年度“智慧蘇州”重點推進項目23個。推進市民卡發(fā)卡及拓展應(yīng)用工作，上半年累計發(fā)放市民卡A卡285萬張，改造完成累計*個服務(wù)網(wǎng)點、3個便民服務(wù)站。擴大__市家庭信息化云媒體項目的應(yīng)用功能，加大網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，進一步完善平臺建設(shè)，提升服務(wù)能力。

（五）加快社會信用體系建設(shè)。推進“一網(wǎng)三庫”建設(shè)，初步完成系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)庫及功能模塊的開發(fā)，已建成個人信用、企業(yè)信用和政府部門信用數(shù)據(jù)庫框架開發(fā)，前置機子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的開發(fā)。目前前期已歸集了16個部門*萬多家企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)失信記錄萬余條。推進工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開專欄建設(shè)，累計開通各級專欄78個，項目信息1.7萬條、信用信息30多萬條。同時，加快推動培育信用市場和第三方信用咨詢機構(gòu)，舉辦“助理信用管理師國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)培訓班”等。

二、下半年工作計劃

下半年全市經(jīng)濟和信息化工作要圍繞市委、市政府確定的既定發(fā)展目標，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的要求，緊扣主題主線，狠抓落實，加快推進各項節(jié)點任務(wù)。

著力推進經(jīng)濟平穩(wěn)增長：進一步強化部門職能，突出運行監(jiān)測分析，注重研究數(shù)據(jù)增減背后蘊含的區(qū)域發(fā)展、行業(yè)景氣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，提出對策建議。抓好新增長點培育，確保全市817個新增長點項目新增 銷售產(chǎn)值超過1600億元。抓要素保障，深入開展電力需求側(cè)管理綜合試點工作，組織煤、氣、運等要素協(xié)調(diào)，組織全市性銀企合作，努力緩解企業(yè)融資困難。加大市場開拓，繼續(xù)組織企業(yè)參加江蘇產(chǎn)品萬里行等影響力較大的綜合展會和專業(yè)展會，舉辦“蘇州名優(yōu)新產(chǎn)品貴陽展銷會”，組織本地軌道交通產(chǎn)業(yè)企業(yè)與我市軌道項目對接等。

著力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端環(huán)節(jié)，擴大有效投入。以重大項目為著力點，全力推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，研究出臺我市新一輪推進企業(yè)技術(shù)改造的政策意見，實施以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的“四新”技改項目計劃。突出提升核心競爭力。堅持以創(chuàng)新為主驅(qū)動，全面推進企業(yè)開展以技術(shù)、品牌、管理和商業(yè)模式為主要內(nèi)容的創(chuàng)新提升活動，實施千項創(chuàng)新項目、千項“兩新”推廣應(yīng)用和千家研發(fā)機構(gòu)能力提升的“三千工程”，加快推動創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。加快國際化企業(yè)培育。打造一批面向國際資源和市場進行生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新的國際化企業(yè)，研究出臺推進企業(yè)兼并重組意見，培育一批納入全球制造體系、參與國際分工協(xié)作的“專精特新”中小企業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展軟件與信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)，著力培育一批競爭力強的服務(wù)業(yè)主體，加快推進現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，全面開展中國軟件名城創(chuàng)建工作。

著力發(fā)揮信息化支撐功能：圍繞發(fā)展智能工業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)互為支撐，推進兩化深度融合。提高企業(yè)信息化水平。從企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域三個層面，在研發(fā)設(shè)計、制造過程、智能管理、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和智能終端產(chǎn)品等六大環(huán)節(jié)各選擇10家典型企業(yè)開展創(chuàng)建活動，加快發(fā)展智能工業(yè)。加快載體建設(shè)。在兩化融合、社會信息化、行業(yè)信息化、公共信息服務(wù)平臺等領(lǐng)域?qū)嵤┦痉豆こ?，開展兩化融合發(fā)展水平指數(shù)評估。組織開展三網(wǎng)融合試點，編制三網(wǎng)融合三年發(fā)展規(guī)劃，力爭創(chuàng)建省級兩化融合示范試驗區(qū)2家、省市兩級示范企業(yè)9家。統(tǒng)籌社會信息化建設(shè)。加快推進地理、人口、法人信息三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，落實信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃，建設(shè)并開放20個公共區(qū)域無線上網(wǎng)WIFI服務(wù)，完成建立“__市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)計監(jiān)測體系”。做好市民卡拓展功能綜合應(yīng)用服務(wù)平臺建設(shè)和云媒體電視推廣應(yīng)用，重點建設(shè)機頂盒刷卡支付功能。

篇2

2011年上半年，在市紀委、市監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，紀檢監(jiān)察室案件檢查工作堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞委局工作中心，堅持把查辦案件作為推進黨風廉政建設(shè)的有效手段，堅決查處違紀違法案件，嚴厲懲處腐敗分子，以查辦案件的實際成效取信于民，努力維護政令暢通，有力推

動了黨風廉政建-

設(shè)和反腐敗工作不斷縱深發(fā)展。現(xiàn)將我室2011年上半年的工作總結(jié)如下：

一、案件查處情況

2011年上半年，紀檢監(jiān)察室共受理違紀線索14件，比去年增加8件，增長133%。初核違紀線索14件，比去年增加8件，增長133%，其中經(jīng)初核轉(zhuǎn)立案14件。

二、工作開展情況及特點

（一）發(fā)揮舉報主渠道作用，多渠道挖掘案件線索。

今年以來，我們在發(fā)揮舉報主渠道外,充分在舉報中挖掘案件線索,一是從舉報中發(fā)現(xiàn)線索。二是充分利用人口和計劃生育局、公安局、德陽市紀委工作中移送的線索。三是從自身辦案中注意挖掘“窩案”、“串案”、“案中案”，如由群眾舉報人民公園丁祥華的受賄件中查實人民公園小金庫案。

（二）積極配合推進“聯(lián)組”工作機制，加強同有關(guān)部門協(xié)作，形成辦案整體合力。

今年年初開始，委局充分發(fā)揮紀委在反腐敗中的組織協(xié)調(diào)職能，建立了“紀檢監(jiān)察聯(lián)組”。我室根據(jù)委局工作安排，積極配合，加強同各“聯(lián)組”的溝通交流，召開辦案工作聯(lián)系會，推進建立“辦案人才庫”和“陪護隊伍人員庫”，做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。二是建立了系統(tǒng)協(xié)同辦案工作機制。在加強檢查室辦案職能的同時，加強同各室之間的協(xié)調(diào)配合。對于重大、復(fù)雜、疑難案件，在調(diào)查過程中，請案件審理室適時提前介入，對證據(jù)、事實及認定錯誤的構(gòu)成要件進行審核把關(guān)，促進了部門辦案的提高。三是對于涉及黨紀、政紀、法律交叉的

案件，我們同有關(guān)部門及時協(xié)商，集中人力物力，聯(lián)合辦案，辦案中積極發(fā)揮紀委的主導(dǎo)作用，形成優(yōu)勢互補，在調(diào)查取證、追繳贓款、采取強制措施等重要環(huán)節(jié)的具體業(yè)務(wù)工作上，做到手段相濟、互通有無、協(xié)同作戰(zhàn)。如發(fā)放“特殊黨費”案中，與“聯(lián)組”工作人員密切協(xié)作，快速查清了相關(guān)責任人，并對其及時立案，取得了較好的效果。

（三）突出重點嚴查貪污受賄案件，保持懲治腐敗的強勁勢頭。

查辦案件，懲治腐敗分子，是反腐敗斗爭深入進行的迫切需要。2011年以來，我室嚴格執(zhí)行《案件檢查工作條例》，把好辦案關(guān)口，正確使用各項措施，牢固樹立程序與實體并重、依法依紀、文明安全辦案的觀念，嚴查失職、貪污、受賄、違反財經(jīng)紀律案件。先后查處了：拱星鎮(zhèn)政府王曉蓉、什地鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展事務(wù)辦公室主任，兼任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席李啟鳳失職、受賄案；城市綜合管理局人民公園主任丁祥華違反財經(jīng)紀律案；東北鎮(zhèn)政府原民政辦主任米文穎、東北鎮(zhèn)廣和村文書劉書銀、九龍鎮(zhèn)靈官樓社區(qū)朱長清在“特殊黨費”發(fā)放中的失職案；金花鎮(zhèn)文河村書記趙昌榮貪污案。

（四）深入發(fā)揮查辦案件的源頭治本作用。

今年我們在查辦案件，特別是重大、疑難案件中，首先得力于委、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件檢查工作，在查辦案件中給予了人員、車輛、經(jīng)費的有力保障，一切以辦案為中心，全員辦案；二是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，當辦案工作遇到阻力，委、局領(lǐng)導(dǎo)親自聽匯報，切實解決辦案中的具體問題；三是在查辦案件的同時，組織委局力量違紀案件深入剖析原因，找出成因，通過發(fā)出監(jiān)察建議書、通報、督促進行教育整頓、責令建章立制、加強管理等形式，堵塞漏洞，有力扼制了違紀違法案件的發(fā)生，促進了行風和作風的明顯好轉(zhuǎn)。例如：今年1月查辦的拱星鎮(zhèn)政府王曉蓉、什地鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展事務(wù)辦公室主任，兼任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席李啟鳳失職、受賄案，給予了直接責任人黨紀、政紀處分，對相關(guān)責任人采取了誡勉談話、警示談話、批評教育等措施，并沒收非法收入1余元；金花鎮(zhèn)文河村書記趙昌榮貪污案，已移送人民檢察院，并由人民檢察院將趙昌榮刑事拘留，該兩案在全市引起了較大的震動，取得了非常好的社會效果。

三、工作打算

在下半年的工作中，將對查辦案件工作長抓不懈，發(fā)揚成績，糾正不足，努力使查辦案件工作再上一個新臺階，著重抓好以下方面：

一、進一步加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高執(zhí)紀辦案水平，堅持委局的領(lǐng)導(dǎo)下

，把學習放在首位，強化依紀依法辦案的基本素質(zhì)。

二、拓寬辦案視野，多方挖掘案源，盡力完成上級規(guī)定案件任務(wù)。

篇3

我們低保辦辦公室負責全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保和大病醫(yī)療救助等工作。

上半年工作主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一、在城鄉(xiāng)低保工作上，對農(nóng)村低保進行了專項治理整頓，各社區(qū)成立了低保民主評議小組，鎮(zhèn)派出了低保核查組，按照鎮(zhèn)低保實施方案要求，對照低保標準，逐社區(qū)、逐戶進行自查，各社區(qū)召開了民主評議大會，核查組也深入部分低保對象入戶核查，鎮(zhèn)黨委與各社區(qū)簽訂了低保責任狀，進一步壓死了責任，由低保辦召集各社區(qū)書記、村委主任和低保專管員及低保部分評議小組人員、鎮(zhèn)紀委參加，分別召開了社區(qū)專題會議，形成了會議紀要，明確了去掉和保留人員名單，在各村顯著位置張貼了繼續(xù)享受低保人員名單，設(shè)立了舉報箱和公布了舉報電話，規(guī)范了雙委會記錄和評議小組記錄，嚴格落實了包村領(lǐng)導(dǎo)簽字和代辦制度，主動接受群眾監(jiān)督，落實了低保動態(tài)管理制度，通過專項治理共清退低保對象590戶、保留127戶；對城市低保開展了兩次審核，進行了一次轄區(qū)以外的入戶調(diào)查，共清退低保152戶。

二、在大病醫(yī)療救助工作上，做到應(yīng)救助全部救助原則，按照區(qū)民政局的要求，申報醫(yī)療救助時完善手續(xù)，及時上報，上半年共救助52戶。

今后工作謀劃

篇4

一、強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。

（一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。

（二）結(jié)合我局實際情況，嚴格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。原創(chuàng)：清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。

（三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。

二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。

（一）進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標準，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。

（二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。

（三）我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

（四）對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。

三、推進政務(wù)公開，建立"陽光行政"。

（一）按照《××市政務(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。

（二）更好地完善了政務(wù)公開機制，原創(chuàng)：進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾我局有關(guān)信息。

（三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關(guān)操作細則。

（四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。

（一）按照"一站式"服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。

（二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。

（三）規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。

（四）進一步整頓了我局機關(guān)工作作風和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標準化服務(wù)。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。

（五）推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

五、完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。

（一）我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

（二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。

（一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。

（二）加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機制。

七、其他目標。

（一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

（二）強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達2條。

篇5

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境春季行動戰(zhàn)役，對溝渠田林路進行綜合治理，統(tǒng)籌實施河湖、溝渠等清淤、疏浚、連通、岸坡整治;下面是小編給大家?guī)淼?020年上半年污染防治工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

為進一步落實《XX市2020年大氣、水、土壤和農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理重點工作安排》及各項生態(tài)環(huán)境保護決策部署，XX鎮(zhèn)全面做好污染防治工作，嚴格按照XX縣生態(tài)環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，積極開展污染防治工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

(一)秸稈禁燒

XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對秸稈禁燒工作實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村劃片、網(wǎng)格化管理制度，實行24小時巡查。包村領(lǐng)導(dǎo)干部及各村對轄區(qū)內(nèi)田間地頭、湖泊水系及莊點著火隱患進行全方位、無死角摸排，利用人工、機械及時清理秸稈、雜草、枯枝落葉，通過深翻、掩埋和秸稈綜合利用回收等方式進行安全無害的處理，確保轄區(qū)內(nèi)“不著一把火，不冒一股煙”。截至目前，XX鎮(zhèn)未被區(qū)市縣督查組發(fā)現(xiàn)著火和黑斑情況。

(二)揚塵污染治理

各包村領(lǐng)導(dǎo)干部及各村積極開展渣土堆場、裸露地面揚塵綜合整治，要求所有渣土堆場、裸露地面全面落實揚塵防治措施，對未采取揚塵防治措施的，責令立即整改，實時追蹤整改情況，整改不到位的及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以處罰，確保轄區(qū)內(nèi)揚塵污染得到有效防控，督促南北全村一隊渣土堆場落實揚塵防治措施，遮蓋渣土2000方。

(三)“散亂污”企業(yè)治理

取締紅星二隊塑料加工廠。2020年5月22日，XX鎮(zhèn)巡查人員發(fā)現(xiàn)紅星二隊有一無名塑料加工廠，無營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營，非法加工塑料顆粒，且存在亂排亂放問題，工作人員高度重視，立即聯(lián)系供電部門進行斷電處置，要求企業(yè)立即停產(chǎn)，并將生產(chǎn)設(shè)備自行拆除搬移，目前已整改到位。

(四)河湖溝渠清理方面

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境春季行動戰(zhàn)役，對溝渠田林路進行綜合治理，統(tǒng)籌實施河湖、溝渠等清淤、疏浚、連通、岸坡整治等;開展河湖水域日常保潔，落實保潔人員、責任片區(qū)，及時清理水域垃圾及雜物全面清除河湖管理范圍內(nèi)堆棄的生產(chǎn)、生活垃圾，堅決杜絕垃圾入河，并督促各河長、巡河員嚴格按照河長制巡河制度進行巡河。清理整治納入河長制管理的河湖溝道。以“清四亂”為主線，解決河湖水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等方面存在的突出問題，對我鎮(zhèn)納入河長制名錄的24條湖溝共65.3公里進行集中清淤整治，保證湖溝“水清、岸綠、河暢、景美”。

(五)“三減”方面

推進畜禽糞污資源化利用行動、果菜有機肥替代化肥行動、秸桿處理行動、農(nóng)膜回收行動和水生物保護行動等農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展“五大行動”和減化肥、減農(nóng)藥、減除草劑“三減”計劃，加快普及有機肥替代化肥、測土配方施肥和精準施藥，全面推廣低毒低殘留農(nóng)藥，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，按照XX市農(nóng)藥化肥減量目標要求，實現(xiàn)2020年農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥、除草劑再減量10%以上。

二、存在的主要問題

一是打擊力度不夠。相關(guān)部門執(zhí)法手段不足，對污染環(huán)境的違法違規(guī)行為打擊力度不夠，整治一段時間后“死灰復(fù)燃”的現(xiàn)象常會發(fā)生。二是宣傳教育工作不到位。鎮(zhèn)村宣傳污染防治工作力度不足，村民在污染防治方面知識欠缺，環(huán)保意識不強，不能自覺維護生態(tài)環(huán)境良好狀態(tài)。三是制度落實不徹底。在日常生態(tài)環(huán)境管理工作中，雖然制定了各種管理制度，但在實際執(zhí)行過程中，得不到徹底的落實。

三、下一步工作措施

(一)加大巡查力度，夯實責任落實

今后XX鎮(zhèn)實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村劃片制度，充分利用網(wǎng)格員管理，明確責任分工，構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、隊三級防護網(wǎng);鎮(zhèn)村巡查人員對所包片區(qū)進行全方位、無死角巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，實行銷號制度，確保發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位，同時鎮(zhèn)紀委制定了問責措施，嚴促責任落實到位。

(二)加強宣傳，營造全民參與氛圍

進一步做好污染防治宣傳工作，XX鎮(zhèn)在轄區(qū)主干道路、住宅小區(qū)、各村莊點，張貼宣傳橫幅，各包村領(lǐng)導(dǎo)干部及各村工作人員，深入農(nóng)戶家中，宣傳污染防治知識，進一步提高群眾知曉率，提高群眾的環(huán)保意識。同時鼓勵動員群眾參與污染防治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向鎮(zhèn)、村匯報情況，有效提高巡查效率。

篇6

煤礦半年工作總結(jié)

一、上半年主要指標完成情況：

二、上半年主要管理措施：

（一）、立足源頭,狠抓管理,煤質(zhì)工作成績顯著.

1、上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造，特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大，走向長，管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況，嚴格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班，包區(qū)包隊，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。

2、實施整改問題復(fù)查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況，及時向責任區(qū)隊下達整改通知單，第二天復(fù)查沒有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。

3、堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度，有效監(jiān)測毛煤質(zhì)量，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準確性。完善煤質(zhì)信息日報制度，及時上報煤質(zhì)信息，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，掌握了煤質(zhì)管理的主動權(quán)。

（二）、強化外運，力保入洗，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

1-6月份針對煤炭市場行情，相關(guān)部門以運銷公司為主渠道，加強攻關(guān)，積極催要車皮、去向，快速合理裝車,實現(xiàn)了外運、結(jié)算同步提高，超額完成了任務(wù)，并且無一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響，銷量大幅下降，銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務(wù)工作，為完成全年入洗打好基礎(chǔ)。地銷由于各種原因，比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷，走訪客戶，找貨源，提供煤場優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。

清欠方面，全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力，上半年共清欠外欠款60.1036萬元，超額完成了上半年的清欠任務(wù)。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回，鼓舞了全體人員的士氣，為完成全年清欠任務(wù)樹立了信心。

（三）、積極做好“雙定”工作，合理優(yōu)化人力資源配置

1、為進一步提高全員工效，優(yōu)化人力資源配置，勞資部門積極配合集團公司“雙定”試點工作，結(jié)合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況，和井下機電設(shè)備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要，經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算，對井下輔助和地面崗位進行合理定員，以我礦“雙定”試點資料為基礎(chǔ)，整理出臺了《集團公司礦井勞動定額定員手冊。

2、今年1月和3月份兩次調(diào)整提高了各單位工資承包基數(shù)，進一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關(guān)系，職工收入穩(wěn)中有升，調(diào)動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。

3、配合紀委，深入基層單位，檢查工資表上墻情況，增加工資分配透明度，遏止“戴帽”工資，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

4、根據(jù)有關(guān)政策，對長傷、長病、長期曠工等人員，合理整頓了勞動組織。對2001年以來井下人員倒流情況進行調(diào)查。

5、完善各項管理制度，制訂下發(fā)了《關(guān)于進一步整頓勞動組織的實施意見》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強勞動力調(diào)配管理的辦法》、《2006年調(diào)整長病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關(guān)于加強辦事員管理的實施意見》、《關(guān)于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。

（四）、加強指標考核，嚴控材料消耗。

為實現(xiàn)公司下達我礦的成本控制指標，上半年物管部門做了大量工作：

1、按礦）《2006年材料管理考核辦法》進行考核，實施材料風險抵押制度，并嚴格考核、落實。為促進各區(qū)隊科學管理節(jié)約用料，在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度，并統(tǒng)一規(guī)范和標準,制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進展慢的單位，進行了處罰，督促整改,班組材料核算取得初步成效。

2、認真盤點各單位小倉庫和留礦物資，合理調(diào)劑，降低庫存；監(jiān)督進礦物資的質(zhì)量、價格、數(shù)量，維護了我礦利益。

3、上半年單項工程和井下達標用料多,消耗大,臨時計劃上升過快。物管部門積極應(yīng)對，科學管理，嚴格遵守批料程序，優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料，嚴控非生產(chǎn)用料，杜絕無計劃用料，臨時計劃始終控制在5%以下。

4、在6.16事故搶險期間，批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局，全力以赴，放棄節(jié)假日，主動到機電四隊上門服務(wù)，及時反饋用料信息，積極與駐礦站、供應(yīng)處聯(lián)系，催促進貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點，對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉(zhuǎn)移，配合了礦車庫擴建工程。

（五）、強化現(xiàn)場管理，加強回收復(fù)用、修舊利廢

首先，建立健全了全礦各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場，檢查核實物資的使用、回收情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改。物管部門定期主持召開現(xiàn)場管理會議，對管理不到位的區(qū)隊，進行通報批評、罰款。

其次，抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理，及坑木廠加工改制工作。坑木廠通過合理套材，利用邊角廢料改制柱靴、契子、小板、長短大板等等，上半年僅加工長短大板等項，就為礦節(jié)約資金十萬余元。加強對大型支護材料的管理，合理調(diào)劑，修理復(fù)用，減少了新品投入，降低了材料成本。

另外，還對企管部門催辦的閑置物資回收，進行了認真落實。

（六）、汽車隊上半年安全出車180天，5400趟次，安全行駛20多萬公里，未發(fā)生任何事故，保證了生產(chǎn)生活用車。特別是6月份事故搶險期間，安全出車686趟次，運送人員13720人次，受到干群好評。

（七）、其它部門、

三、上半年存在問題與建議：

1、各單位材料消耗管理不均衡，材料班組核算工作有差異。開掘部門開展的較好，落到了實處，并取得了一定實效；有些戰(zhàn)線材料班組核算開展的不理想，盡管物管部加大了處罰力度，但仍然收效不大。

2、材料投入隨意性較大，臨時計劃比例過高，造成材料成本不易控制。有些職能部門超前管理意識不強，對生產(chǎn)進度預(yù)測有偏差，使得材料計劃缺乏理性，造成浪費和重復(fù)投入。

3、庫存物資較多，陳舊設(shè)備用不上，造成儲備資金占用較大，產(chǎn)生浪費。建議與兄弟礦進行合作，開展租賃調(diào)劑，整合資源，互補優(yōu)勢，降低庫存。

4、井上、下達標工程，由于預(yù)算滯后，造成材料計劃編制、審批供應(yīng)缺乏依據(jù)。特別是近期物資供應(yīng)公司要求在上報達標物資計劃時，必須附工程預(yù)算書，否則不認可。這樣將直接影響達標材料的供應(yīng)，建議有關(guān)部門引起重視。

5、上半年由于客觀原因，已組煤銷售完成情況不理想，為實現(xiàn)全年考核指標帶來困難。

6、井下個別單位物資回收信息反饋不及時，地質(zhì)條件變化快造成物資回收率、復(fù)用率下降。

四、下半年工作安排：

（一）、發(fā)揚成績，擴大成果，煤質(zhì)管理要上新臺階。

上半年煤質(zhì)管理取得了一些成績,下半年決不能松懈,更不能出現(xiàn)自滿驕傲情緒,要在鞏固上半年的成績基礎(chǔ)上,力爭有新的突破。一是要緊密結(jié)合集團公司煤質(zhì)管理浮動考核辦法,結(jié)合我礦煤質(zhì)管理規(guī)定,嚴格貫徹煤質(zhì)風險抵押金考核辦法,立足源頭,動態(tài)管理,確保全年煤質(zhì)考核指標的完成。即戊組煤發(fā)熱量確保在4900大卡以上,已組煤灰分在28%以下。二是密切監(jiān)測井下煤質(zhì)變化情況，超前決策，積極應(yīng)對，采取有效措施，確保己15—22260采面和戊9、10—21190采面等重點頭面的煤質(zhì)穩(wěn)定。三是煤質(zhì)管理措施一定要貫徹落實到位。要區(qū)別情況，實施一頭一面一措施；合理分采、分運、分裝；加強人工手選和機器篩選的有機結(jié)合，等等，要善于調(diào)動一切有利因素，強化執(zhí)行力,實現(xiàn)全年煤質(zhì)管理的大步跨躍。

（二）、克服不利因素，確保全年產(chǎn)銷平衡。

雖然上半年銷售工作整體完成尚可，但仍然要把各項工作困難預(yù)計到位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、樹立誠信意識、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保產(chǎn)銷平衡。下半年在大力加強外運的基礎(chǔ)上，最大限度地促進已組煤的銷售，力爭完成全年入洗任務(wù)。下半年由于特殊情況，地銷要停止一段時間，有關(guān)部門需要密切配合，通力協(xié)作，抓住一切機會，盡量多銷外運煤，彌補地銷的不足。還要對各類銷售臺帳進行合理修改，規(guī)范完善。

（三）、調(diào)整勞動組織，優(yōu)化資源配置，提高工時利用。

下半年將依據(jù)集團公司崗位績效工資制方案精神，結(jié)合我礦實際，制訂崗位績效工資內(nèi)部分配辦法，進行工資制度改革，加大績效考核力度，使職工個人收入與安全、質(zhì)量、任務(wù)、技術(shù)及個人工作態(tài)度等指標掛鉤，充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟杠桿作用。繼續(xù)配合集團公司“雙定”工作，對《集團公司礦井勞動定額定員手冊》進一步修改完善，合理滿足安全生產(chǎn)需要。開展勞動用工大檢查，根據(jù)我礦安全生產(chǎn)需要，及時做好勞動組織的調(diào)整工作，優(yōu)化勞動力資源配置，加強勞動紀律，建立井下考勤系統(tǒng)，提高工時利用率。

（四）、加強材料管理，提高執(zhí)行效力。

下半年物資管理工作要嚴格控制進成本指標用料，加強現(xiàn)場管理，繼續(xù)完善材料班組核算制度，強化執(zhí)行效力，力爭實現(xiàn)全年考核指標。一是要嚴格按用料計劃審批材料，無特殊原因，堅決杜絕無計劃領(lǐng)料現(xiàn)象。二要及時掌握各戰(zhàn)線、區(qū)隊材料領(lǐng)用的去向，對單項工程和達標用料要嚴格按規(guī)定的程序?qū)徟?同時進行全程跟蹤使用；三要及時完善帳務(wù)處理工作，按預(yù)算項目和程序?qū)徟牧?，杜絕物資流失和挪用。四是對留礦物資、各單位小倉庫的管理，要做到專人稽核、定期盤點，并積極與公司專業(yè)科室聯(lián)系,合理調(diào)劑,降低庫存。

下半年材料管理要在保證安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，扭轉(zhuǎn)材料費上漲過快的不利局面，切實把我礦材料消耗降下去。挖潛增效，節(jié)支降耗，不僅是搞好理念宣傳，更重要的是落實執(zhí)行，涉及物資管理的每個具體環(huán)節(jié)。就是材料審批堅持原則，計劃管理提高兌現(xiàn)率，材料消耗精打細算，臺帳管理清晰明白等等。

（五）、強化現(xiàn)場管理，加大回收復(fù)用、修舊利廢的力度。

要認真檢查核實井下施工現(xiàn)場物資使用情況，物資歸類碼放，規(guī)范管理，堅決杜絕散亂丟棄現(xiàn)象。對管理不到位的區(qū)隊，及時下發(fā)整改通知單，督促整改。相關(guān)職能部門要加強配合、溝通，閑置物資的信息反饋要及時，盡量提高廢舊物資回收率和周轉(zhuǎn)率。在修舊利廢方面，除了做好大型支護材料的回收和修理復(fù)用，坑木廠繼續(xù)做好邊角余料的加工改制，為降低材料成本再做貢獻。

還有對物流檢查提出的問題進行整改落實；對各采煤隊、軌道、盤區(qū)的閑置物資進行歸類碼放，及時回收；對支護材料能修復(fù)的一定要修復(fù)，減少新品投入；對各單位報廢物資統(tǒng)一集中管理和處理。

（六）、實實在在地抓好安全工作,吸取6.16斜井皮帶事故,全面落實安全規(guī)程,杜絕輕傷以上的事故,下半年安全工作重點從以下幾個方面入手:

1、對火藥庫目前存在的隱患，要制定安全措施，對火藥、雷管要限量進貨，做到火藥庫減少庫存；庫房管理員要根據(jù)庫房內(nèi)頂板、硐室兩幫的安全情況，擺放火藥雷管；同時對庫房內(nèi)的變化每天要作記錄，嚴格交接班，發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)反映，避免火藥庫掉矸、倒塌或大型事故發(fā)生。

2、抓安全應(yīng)以預(yù)防為主，重點做好對物資配件的驗收和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、三證不符等，堅決要拒絕接收，為安全生產(chǎn)把好第一關(guān)口。

3、對所有修舊復(fù)用物資，要做到專業(yè)科室難收后，才能投入使用，避免修舊物資質(zhì)量發(fā)生問題，影響安全生產(chǎn)。

4、加強對車隊司機的安全教育和培訓，維修好車輛，做到帶病、帶隱患的車輛不許出庫，對特殊用途、運送井下人員下井、升井，要制定安全措施，保證人員路途安全。

篇7

今年上半年，根據(jù)省財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好當前財政與編制政務(wù)公開工作的通知》（鄂財編辦發(fā)[20__]5號）文件精神和要求，按照省、市的統(tǒng)一安排，在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過各有關(guān)部門和單位的積極配合，共同努力，在去年公開工作基礎(chǔ)上，已圓滿完成了省市財政與編制政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組布置的財政專項資金，機構(gòu)與人員編制情況以及財政與編制政務(wù)信息方面的政策法規(guī)，辦事程序，內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其職責等財政與編制政務(wù)信息網(wǎng)上公開的工作任務(wù)，取得了較好的成效，總結(jié)我縣今年上半年的財政與編制政務(wù)公開工作，取得了一定的成績，達到了予期效果，具體總結(jié)匯報如下：

一、我縣20__年上半年財政與編制政務(wù)公開工作的基本情況

今年以來，按照省、市財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于財政與編制政務(wù)公開工作的要求，經(jīng)過近半年的緊張工作，我縣已全面完成了今年上半年的財政與編制政務(wù)公開工作。截止今年6月28日止，在財政專項資金方面，按照省《關(guān)于做好20__年財政與編制政務(wù)公開工作半年考核的通知》（鄂財編辦發(fā)[20__]8號文件上列示的39項財政專項資金轉(zhuǎn)移專項資金中，20__、20__年兩個年度，我縣有6項資金沒有，已上網(wǎng)公開33項財政專項資金，全部公開。截止目前，網(wǎng)上累計公開的專項資金包括：二0__年51項，二0__年22項，二0__年4項，專項資金公開額度達到3.18億元，涉及戶數(shù)986210戶，涉及項目1319個；20__年半年驗收我縣沒有的6項財政專項資金是：地質(zhì)災(zāi)害防治補助資金、糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣補助資金、糧油精深加工貼息資金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助資金、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金（20__年度沒有）。在網(wǎng)上已經(jīng)公開的77項資金中，每項專項資金的相關(guān)政策、法規(guī)、制度都是按照要求上網(wǎng)公布，沒有本級配套政策制度和分配依據(jù)的，都已按要求寫出重要說明，共計上網(wǎng)公布了財政專項資金涉及群眾切身利益的相關(guān)政策、法規(guī)、制度等572條。在部門予算方面，盡管省廳、市局這次半年考核沒有將部門予算納入考核范圍，但我們還是積極做好部門予算的網(wǎng)上公開工作，上網(wǎng)公開了10個單位的部門予算，并對表格進行了嚴格的審批，確保于公布的部門予算信息的全面、準確。在機構(gòu)編制政務(wù)公開方面，全縣共上網(wǎng)公開各類機構(gòu)329個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)11個，縣直黨政群機構(gòu)49個，事業(yè)單位269個，上網(wǎng)公開的各類人員14885人，其中黨政機關(guān)工作人員2568人，事業(yè)單位人員12317人，切實加強機構(gòu)編制管理工作，全面落實編制管理，嚴格控制財政供給人員。我縣行政機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位按編制實名制要求上網(wǎng)公開達68家，占上網(wǎng)公開機構(gòu)個數(shù)71家的95.77%，縣直事業(yè)單位按編制實名制管理要求上網(wǎng)公開達258家，占上網(wǎng)公開事業(yè)單位258家的100%。在財政與編制政務(wù)信息方面，上網(wǎng)公布了財政與編制政務(wù)信息752條。在日常性工作開展方面，成立了工作專班，制定了完善的工作制度，設(shè)立并規(guī)范了18個查詢點的管理，不斷提高查詢點的服務(wù)質(zhì)量，得到了廣大人員群眾的一致好評。配備了專門的技術(shù)人員負責政務(wù)公開網(wǎng)的系統(tǒng)管理和維護，能按時完成上級督辦的各種事項并報送各種有關(guān)材料，自我縣政務(wù)公開網(wǎng)站運行以來，陸續(xù)收到網(wǎng)上咨詢、舉報、投訴463條，回復(fù)率100%。

二、我縣20__年上半年財政與編制政務(wù)公開工作的主要作法及成效

今年以來，按照省委、省政府部署。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把實施財政與編制政務(wù)公開工作作為創(chuàng)新財政與編制管理的主要舉措，按照省廳、市局要求，結(jié)合我縣實際，我們周密部署安排，精心組織實施，確保了全縣今年上半年財政與編制政務(wù)公開工作的順利完成。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進行技術(shù)培訓，夯實工作基礎(chǔ)

為了做好我縣的財政與編制政務(wù)公開工作，縣財政局和縣編辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，明確工作任務(wù)，劃發(fā)工作責任，按照省、市財政與編制政務(wù)公開工作的具體要求，結(jié)合我縣財政與編制管理的實際情況，共同商討擬訂實施方案，細化工作程序，分析可能出現(xiàn)的問題，探討解決辦法，共同謀劃和實施政公開工作。

與此同時，我們還通過會議、廣播電視等多種形式對財政與編制政務(wù)公開工作進行廣泛宣傳、讓群眾了解公開工作，參與公開工作，我們先后兩次請技術(shù)人員到省廳、市局學習，并于3月27日舉辦全縣縣直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員培訓學習班。培訓的內(nèi)容包括：公開的范圍及內(nèi)容，上網(wǎng)公開信息的填報口徑、信息錄入、審核及公示程序以及新軟件的應(yīng)用技術(shù)及要求。通過培訓和發(fā)放操作輔導(dǎo)材料，為順利開展我縣財政與編制政務(wù)公開工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）明確工作責任，強化制度建設(shè)

我縣財政與編制政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立以來，有寬廣的辦公場所，先進的技術(shù)設(shè)備，固定的工作人員，為了圓滿完成政務(wù)公開工作任務(wù)，明確工作責任，我們制訂了政務(wù)公開辦公室管理制度、工作專班職責、辦公室工作分工、信息員管理制度。在財政編制政務(wù)公開工作方面，我們制訂了政務(wù)公開工作責任追究制度，政務(wù)公開內(nèi)容預(yù)審制度，政務(wù)公開投訴回復(fù)制度，政務(wù)公開工作獎懲制度，政務(wù)公開及時公開制度，政務(wù)公開意見反饋制度，政務(wù)公開上網(wǎng)資料審核程序，政務(wù)公開投訴辦理程序，政務(wù)公開查詢點工作規(guī)劃，__縣政務(wù)公開網(wǎng)查詢指南等。在日常的工作中，我們嚴格按照上述制度落實每一項工作，如信息資料的采集，我們實行分級預(yù)審，層層負責的審核制度，財政專項資料的公開方面，嚴格按照制度要求，及時公開資金的發(fā)放情況及相關(guān)的政策法規(guī)，編制公開堅持逐級上報，人事、組織、編辦、公開辦四戶聯(lián)審上網(wǎng)管理制度。通過明確責任分工，制度建立并落實，為全縣保質(zhì)保量完成財政與編制政務(wù)公開工作任務(wù)提供了可靠的制度保證。

（三）規(guī)范政務(wù)公開查詢點的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我縣今年沒有增加查詢點的數(shù)量，還是設(shè)置18個查詢點（鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，縣城6個），但對查詢點的管理和服務(wù)進行了規(guī)范，在去年的基礎(chǔ)上，由縣政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一訂做了查詢點工作規(guī)劃和查詢指南制度牌，每個查詢點有專人管理，“五有”設(shè)施由縣財政與編制政務(wù)公開辦公室按一個標準配備，對查詢點信息員進行了兩次培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，廣大人民群眾對查詢點的服務(wù)質(zhì)量及政務(wù)公開工作都感到非常滿意。

（四）強化責任管理，大力組織實施。為了確保我縣政務(wù)公開工作取得實效，今年縣財政局把財政與編制政務(wù)公開工作納入責任考核目標，與全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及局機關(guān)股室簽訂了責任狀，明確各股室負責人是本單位政務(wù)公開第一責任人，指定專人負責，具體做好財政專項資金部門預(yù)算，財政政務(wù)信息等方面的文件，資料收集、整理，報送和數(shù)據(jù)的錄入工作，并以文件的形式將各種專項資金按股室對口職能分解到各股室，預(yù)算股統(tǒng)一配合。對省廳規(guī)定應(yīng)公開的財政專項資金，如有缺報、漏報的追究相關(guān)單位負責人和經(jīng)辦人員的責任。由于措施得力，責任明確。我們的專項資金分配上網(wǎng)公開進度快、質(zhì)量好、資料齊全，分配依據(jù)充分，效果較好。

（五）認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。今年以來，我們陸續(xù)收到了群眾的咨詢的投訴建議463條，并都做出了認真的答復(fù)。對于這些情況，我們指定專人負責收集、整理，及時組織、財政、編辦、人事、紀委等相關(guān)部門進行核實，該答復(fù)的及時限時答復(fù)，該處理的按規(guī)定處理后答復(fù)，對不屬于財政與編制范圍內(nèi)的問題，轉(zhuǎn)相關(guān)部門答復(fù)。為此，我們還在網(wǎng)上收到了群眾的表揚信。

總之，上半年我縣財政與編制政務(wù)公開工作取得了較好的成效。但也存在一些問題，主要是三家行政單位編制公開未實行實名制。

三、下段工作安排

為了切實做好我縣財政與編制政務(wù)公開工作，提高政務(wù)公開網(wǎng)上信息的真實性、準確性、完整性，針對自身存在的問題，下半年要著重做好以下幾個方面的工作：

1、在財政專項資金方面。按照省廳、市局的要求，逐步擴大財政專項資金網(wǎng)上公開的種類和內(nèi)容。按時保質(zhì)保量完成我縣的新增財政專項資金上網(wǎng)公開任務(wù)。

2、部門預(yù)算方面。我縣今年在全縣一級單位，財政全額供給執(zhí)收執(zhí)法二級單位及非義務(wù)教育學校等94個單位實行了部門預(yù)算改革，我們力爭將所有一級單位的部門預(yù)算上網(wǎng)公開，并確保部門預(yù)算網(wǎng)上公開的質(zhì)量。

3、政務(wù)信息方面。要繼續(xù)充實便于群眾知情和方便群眾辦事的財政與編制政務(wù)信息，采取明確專人負責收集、整理和上傳，對涉及財政相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，都要要求各對口股室進行收集、整理、報公開辦，由公開辦主任審核后上網(wǎng)。

篇8

一、上半年工作情況

（一）制定工作《方案》，形成了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的整體合力

1、制定了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案。為抓好端正行風政風、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，按照縣委關(guān)于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求，制定了經(jīng)濟計劃局《Xx年“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作方案》，建立了全覆蓋工作責任制，從而形成了全局端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作推進機制，加速全局建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的依法行政秩序。

2、實行管理權(quán)力運用的公開透明。完善了職責公示、公開，對各位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室的權(quán)力進行了明確分工、公示，劃定了權(quán)力邊界、責任及運用權(quán)力的監(jiān)督方式；與規(guī)模以上企業(yè)和有關(guān)部門建立了信息反饋制度，形成端正行風政風社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。全局建立了政令暢通、令行禁止的制度規(guī)范，形成了積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的整體合力。

3、加強了監(jiān)督檢查、跟蹤問效。按照責任制，今年以來，組織進行了一次全局性端正行風政風、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大檢查，按照基層企業(yè)和部門的信息反饋，對個別辦公室的工作組織進行了2次個別抽查、檢查，召開了階段性工作總結(jié)會議1次，以上措施有力的促進了全局性行風政風的好轉(zhuǎn)。

（二）搞好公共服務(wù)，努力為企業(yè)經(jīng)濟運行排憂解難

針對全球性金融危機對經(jīng)濟發(fā)展造成的影響，我們努力強化公共服務(wù)意識，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，盡最大努力幫助企業(yè)克服經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的難點、重點、焦點問題，確保了企業(yè)經(jīng)濟運行的有序運轉(zhuǎn)。一是積極深入企業(yè)搞調(diào)查研究、了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，向企業(yè)傳達國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策、宣傳拉動內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的積極財政政策，建立起政企信息通道和對話機制。年初以來，共深入企業(yè) Xx余次，向縣委、縣政府反饋企業(yè)需求、促成縣委、縣政府召開了Xx次涉企縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議，為Xx×等15戶企業(yè)解決項目立項、在建項目選址、土地、環(huán)保以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的資金、運力等難題35個。二是積極依托信息網(wǎng)，積極為企業(yè)提供各類政策、技術(shù)、人才、產(chǎn)品等信息 萬余條，幫助企業(yè)解決了經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的市場需求、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進等難題。三是為企業(yè)協(xié)調(diào)解決制約發(fā)展的鐵路運力瓶頸問題。四是積極協(xié)調(diào)銀企對接。五是協(xié)調(diào)省中小企業(yè)局為民營企業(yè)培訓技術(shù)人員和企業(yè)廠礦長，各項準備工作正有序進行中。至5月末，規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、稅金、利潤分別實現(xiàn)Xx億元、Xx億元、Xx億元、XxXx×萬元、Xx×萬元，同比分別增長×％、×％、×％、×％、×％。

（三）強化市場監(jiān)管，創(chuàng)造公開、公正、公平的市場經(jīng)濟環(huán)境

依法建立市場監(jiān)管機制。積極深入基層，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、物價、調(diào)運辦等部門，強化了對消費品、農(nóng)資、煤炭運營等市場的監(jiān)督、檢查、管理，規(guī)范了城鄉(xiāng)市場安全運營秩序。打擊整治假冒偽劣商品，保護了經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益，滿足了人民群眾的需求。深入Xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上門服務(wù)，寓管理于服務(wù)中，幫助酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類零售企業(yè)進行備案登記。酒類流通實行隨附單制度，保證了縣域酒類流通的安全。積極貫徹落實國家促內(nèi)需、保增長的宏觀政策，激勵企業(yè)搞好市場營銷。其中，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為動力，大力引導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)家店連鎖經(jīng)營體系，現(xiàn)已建成×個配送中心、Xx×個農(nóng)家店，形成了覆蓋縣鄉(xiāng)村的商品流通網(wǎng)絡(luò)，為家電、其它工業(yè)品等商品下鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需奠定了基礎(chǔ)。截止至5月末，全縣社會商品零售總額實現(xiàn)×億元，同比增長Xx％。其中，家電下鄉(xiāng)下鄉(xiāng)家電XxXx臺，完成銷售收入Xx×萬元。

（四）放寬市場準入，積極為建設(shè)項目提供最優(yōu)化服務(wù)

深化投資體制改革，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變投資理念，激發(fā)企業(yè)（自然人、法人）投資的積極性。減少審批環(huán)節(jié)，公示項目審批（審核、核準）流程及所需資料、辦結(jié)時限、工作職責等，增加辦事透明度、監(jiān)督的可操作性，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。積極為Xx余戶企業(yè)跑省進市，為企業(yè)編制項目可研、論證、環(huán)評、立項等方面提供服務(wù)，僅此為企業(yè)節(jié)約差旅費、及其他交易費用可達Xx萬余元。按照國家宏觀經(jīng)濟政策，制定了全口徑對上爭取國家專項資金規(guī)劃。列入對上爭取資金計劃單位Xx個，項目Xx×項，對上爭取資金計劃總額×億元，至少可拉動地方投資×億元。截止到5月末，到位資金總額×億元。

（五）不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全力以赴搞好“項目建設(shè)年”工作

積極建議政府采取多項措施控制亂收費、亂檢查、亂評比等不規(guī)范的行政行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立了服務(wù)外來客商熱情接待制度，對外來客商，專人負責并向其詳盡介紹資源、項目、政策、人文地理等情況，增加其投資的信心和決心。按照“六項”制度要求，建立健全了快捷、方便、優(yōu)質(zhì)、高效的領(lǐng)辦服務(wù)制度，解決了投資人在辦理項目立項、批件、審批手續(xù)、注冊登記等項工作中的難題，為項目和內(nèi)外客商落戶雞東提供了最優(yōu)化服務(wù)，保證了“項目建設(shè)年”活動的順利開展。

一是重點項目。Xx年全縣計劃實施重點項目Xx個，計劃投資總額Xx億元，當年計劃投資×億元。以上項目達產(chǎn)達效后可新增銷售收入×億元，新增稅收×億元。以上項目正在按計劃運行，截止到目前為止，累計完成投資×億元。

二是招商引資項目。今年重點計劃開展30個項目的招商引資，計劃招商引資額度×億元。為此，積極開展了對香港、韓國、廣州、廈門、江蘇等國內(nèi)外招商引資活動。其中哈洽會完成簽約項目Xx個，簽約額×億美元。

篇9

一、抓年度工作安排，部署教育紀檢監(jiān)察工作。一是制定工作方案。通過深入調(diào)研，根據(jù)教育系統(tǒng)點多、面廣、隊伍龐大的特點，理清思路，提出“突出教育預(yù)防，以學校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為重點，建立一支具有良好素質(zhì)、清正廉潔的教師隊伍，為教育改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障，為學校創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境”的工作思路。制定下發(fā)《2009年教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《2009年教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)實施意見》、《2009年教育系統(tǒng)治理教育亂收費實施意見》等年度工作方案，工作方案充分體現(xiàn)教育紀檢監(jiān)察工作的持續(xù)性和創(chuàng)新性。二是召開紀檢監(jiān)察會議。3月6日，召開教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，傳達全縣紀檢監(jiān)察工作會議精神，總結(jié)并部署2009年教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作任務(wù)。三是建立責任落實機制。制定下發(fā)《2009年教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制的通知》，明確責任范圍、責任內(nèi)容和責任考核要求。并與各學校校長簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和治理教育亂收費責任書，將工作責任進行分解，形成分工明確、上下一體、責任落實、齊抓共管的有效責任落實機制。四是認真貫徹上級精神。通過*教育網(wǎng)平臺，及時上級有關(guān)會議、文件精神和工作部署，讓各學校及廣大教師及時學習貫徹黨風廉政建設(shè)有關(guān)精神，并結(jié)合實際加以貫徹落實。

二、抓廉政宣傳教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。一是開展廉潔教育。1月19日，結(jié)合全縣校長年終工作總結(jié)會，部署春節(jié)期間廉潔自律教育活動，認真組織學習領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，向?qū)W校班子成員發(fā)送廉政短信和廉政賀卡，組織填報領(lǐng)導(dǎo)干部禮品登記情況表，進一步增強黨員干部廉政意識。二是開展警示教育。3月6日，組織全縣校長和各股室有關(guān)人員共70多人參觀縣反腐倡廉教育基地，從正反典型兩個方面接受廉政教育。潯中中心小學、二實小、國寶中學等也相繼組織教職員工參觀縣反腐倡廉教育基地，六中開展“廉政教育”輔導(dǎo)講座，進一步增強教師的勤政廉政意識。三是開展訪談宣傳教育。6月上旬，教育局首次與縣紀委、廣電局聯(lián)合開展對六中、二中、美湖中學、二實小、八中、龍潯中心小學等6所學?！靶ｉL談廉政”系列電視訪談活動，并于6月份在縣有線臺播放。廉政訪談以學校廉政建設(shè)為主線，從隊伍建設(shè)、招投標、師德師風、規(guī)范收費、廉政文化、校務(wù)公開等不同側(cè)重點進行系列訪談，宣傳學校抓廉政促發(fā)展，建設(shè)和諧校園的做法、經(jīng)驗和具體措施，進一步展示了教育系統(tǒng)廉政建設(shè)的成果。具有面廣、可看性、針對強的特點，取得較好的教育效果。

三、抓廉政文化建設(shè)，增強廉政教育實效。制定下發(fā)《*縣教育系統(tǒng)2009年廉潔教育進校園活動實施意見》，確定5月份為廉政文化進校園活動宣傳月，有計劃、有重點、分階段組織開展校園廉政文化活動。一是開展“科學發(fā)展、四求先行”調(diào)研活動。各學校按照調(diào)研活動要求，組織撰寫調(diào)研文章，通過認真篩選，報送《以人為本推進農(nóng)村教育科學發(fā)展》、《關(guān)注外來工子女教育走出制約教育的瓶頸》、《以人為本促進廉政文化進校園建設(shè)》等3篇調(diào)研文章。二是舉辦主題演講比賽活動。5月19日，縣教育局與電信局聯(lián)合舉行教育系統(tǒng)電信“天翼”杯“爭當勤廉表率推動科學發(fā)展”演講比賽，共有13名選手參加演講比賽，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎7名。并選送2名選手參加全縣決賽，獲得三等獎。三是開展黨紀政紀條規(guī)知識競賽活動。根據(jù)縣紀委［2009］18號文件精神，組織黨員干部認真學習黨紀政紀條規(guī)知識，并組成代表隊參加黨紀政紀條規(guī)知識競賽，獲筆試成績第1名，參加決賽并獲得二等獎。四是組織觀后感征文評選活動。各校認真組織教職員工參觀反腐倡廉教育基地，并撰寫觀后感。在各校評選的基礎(chǔ)上，共有40篇觀后感入選參加全縣教育系統(tǒng)評選，經(jīng)過評委認真評選，評出一等獎8篇，二等獎12篇，三等獎20篇。通過開展形式多樣的廉潔教育進校園活動，為建設(shè)和諧校園營造良好的廉政文化氛圍。

四、抓學校規(guī)范辦學，解決群眾反映的熱點問題。針對今年來群眾反映較為強烈的有償補課和考風考紀問題，在認真組織開展調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析存在問題，提出解決辦法，采取有效措施進行專項治理。一是嚴肅紀律處理。對部分教師組織有償補課問題進行嚴肅處理，對1名教師給予效能告誡，4名教師給予效能約談，強化對教師組織有償補課的紀律教育。二是出臺文件規(guī)定。制定下發(fā)《關(guān)于制止組織有償補課和嚴肅考風考紀的通知》文件，并在教育網(wǎng)上，使全體教師明確相關(guān)規(guī)定。三是召開專題會議。召開制止有償補課暨嚴肅考風考紀工作會議，簽訂承諾書，教育局與學校、學校與教師簽訂制止有償補課和嚴肅考風考紀承諾書，強化自我約束機制和社會公眾監(jiān)督機制。四是開展自查自糾。在一定時限內(nèi)由各學校認真組織教師開展自查自糾工作，妥善處理教師有償補課問題。五是開展明查暗訪。通過深入學校抽查和暗訪形式，檢查學校和教師制止有償補課的貫徹執(zhí)行情況。通過采取系列具體有效的措施，及時解決群眾反映的熱點問題。

五、抓管理機制創(chuàng)新，建立制度運行新模式。一是建立績效管理新模式。以提高機關(guān)綜合管理水平，推動教育系統(tǒng)工作部署落實為重點，制定《*縣教育局2009年績效管理工作方案》，把教育局部署的重點工作任務(wù)和對學校管理目標納入年度績效管理，并進行任務(wù)分解，促進各項工作有效實施。二是推行校長行政問責制。對學校行政不作為、亂作為、工作不落實、工作質(zhì)量差的實行行政問責制，促進學校提高工作質(zhì)量。三是建立（督查）問題整改制度。針對辦理和平時督查發(fā)現(xiàn)存在的問題，發(fā)出（督查）問題整改通知書，要求有關(guān)學校提出整改措施（方案），并認真整改。今年來，共發(fā)出整改通知書4份。四是建立檢查評比活動審批制度。針對局機關(guān)對基層學校檢查評比過多，過于頻繁，給學校增加負擔的情況，制定出臺《*縣教育局關(guān)于進一步規(guī)范檢查評比活動的通知》，實行檢查評比審批制度，從檢查評比控制、整合、效率、報批、紀律等方面進行嚴格規(guī)范，有效整合規(guī)范檢查評比工作，減輕基層學校負擔，提高工作效率。

六、抓常規(guī)監(jiān)督檢查，促進源頭預(yù)防工作落實。一是抓好招投標和物品采購的監(jiān)察。通過建立報告、審批、全程監(jiān)督的運行體制，促進學校招投標和物品采購工作公開、公平和公正。上半年對三班中心小學、龍潯中心小學、第三實小、雷峰中學、上涌中心小學、南埕中心小學等10多項基建工程和物品采購進行監(jiān)督，預(yù)算金額270.5萬元，節(jié)約資金37.5萬元。二是加強審計監(jiān)督。制定下發(fā)《*縣教育局2009年審計工作要點》，做好有關(guān)學校審計工作計劃和時間安排，增加內(nèi)部審計人員，選送審計人員參加全省審計培訓。上半年，已組織審計人員對潯中中心小學、八中、水口中心小學和水口中學2006—20*年度財務(wù)收支情況進行審計。同時強化財務(wù)中心把關(guān)和學校核算組審核作用，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，進一步規(guī)范學校財務(wù)管理。三是加強招生考試工作監(jiān)察。成立招生考試監(jiān)察辦公室，派出監(jiān)察人員，對電大期末考試、小學技能科目會考、初中體育測試、高中會考、高考等考試的全程監(jiān)察，確保各種考試的順利進行。四是開展收費檢查。開展學校期初收費檢查，開展義務(wù)教育階段收費自查和互檢，開展幼兒園收費專項檢查，促進教育收費工作進一步規(guī)范。開展對城區(qū)學校學生購買校服情況專項檢查，及時糾正不夠規(guī)范問題。在全省治理教育亂收費集中整治行動中，我縣是泉州市沒有全省案件調(diào)查的4個縣（市）區(qū)之一。

七、抓政風行風工作，推動行風建設(shè)上新水平。一是制定下發(fā)《2009年教育系統(tǒng)政風行風實施意見》。二是依托教育網(wǎng)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的便捷和范圍廣的特點，建立教育行評網(wǎng)站，反映政風行風工作動態(tài)，讓全體師生和社會共同參與學校行風工作，進一步強化學校行風建設(shè)工作。三是開通政風行風熱線(27200200),設(shè)立接待室，方便群眾投訴咨詢，及時解決群眾反映的突出問題。四是各學校通過召開學生、家長座談會，開展走訪活動、電話隨機抽查等方式，及時了解教育系統(tǒng)政風行風工作的貫徹落實情況。五是結(jié)合學習科學發(fā)展觀活動，以辦好人民滿意為主題，實現(xiàn)*教育走前列為目標，認真征求意見建議，通過開展示范校創(chuàng)建活動，促進教育系統(tǒng)政風行風工作上新水平。

八、抓懲防體系建設(shè)，推進懲治和預(yù)防腐敗工作開展。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立*縣教育局懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室掛靠在紀檢監(jiān)察室，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體人員專門負責的工作機制，有力保證了懲防體系建設(shè)的開展。二是組織學習《工作規(guī)劃》。認真組織學習中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*年—2012年工作規(guī)劃》，省委、市委《工作方案》和縣委《任務(wù)分解方案》，明確懲防體系建設(shè)的目標、內(nèi)容和任務(wù)。三是制定任務(wù)分解方案。根據(jù)縣委《任務(wù)分解方案》，結(jié)合教育實際制定《*縣教育局貫徹落實<工作規(guī)劃>2009年任務(wù)分解方案》，將具體任務(wù)分四大項18小項，分解到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位，做到任務(wù)明確、責任明確、時限明確、要求明確。四是認真組織實施。按照《任務(wù)分解》方案要求，對每項工作按不同的時間要求，認真抓好工作落實，并進行跟蹤檢查，確保完成階段性工作任務(wù)。五是做好行政自由裁量權(quán)工作。制定《實施方案》，做好行政自由裁量權(quán)的職權(quán)分解、標準細化和配套制度建設(shè)，促進行政權(quán)力運行進一步規(guī)范。

篇10

今年來，市統(tǒng)計局緊緊圍繞市委市政府重點工作和省市統(tǒng)計調(diào)查工作的總體要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務(wù)為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以加快統(tǒng)計信息化建設(shè)為支撐，開拓進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動各項統(tǒng)計工作全面發(fā)展，在南通市統(tǒng)計年度綜合考評中連續(xù)五年榮獲一等獎。為不斷提高全面建設(shè)小康水平，為全面率先開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新進程，建設(shè)幸福美好新通州做出積極貢獻。

（一）以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作

2、高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以南通爭第一、全省有位置、全國有影響為工作目標，采取五項措施加強統(tǒng)計工作，準確、及時地完成了2008年年報和2009年上半年定期報表任務(wù)。一是強化組織實施。為高質(zhì)量完成2008年年報和2009年定報任務(wù)，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強年報、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)人員工作目標責任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標準和要求，嚴把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時準確收集基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；加強與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度，客觀反映我市經(jīng)濟運行情況。

3、積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎(chǔ)上，克服任務(wù)重，人手緊等困難，積極應(yīng)對國際金融危機，主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。圍繞市委市政府三項重點建設(shè)有序開展了中小企業(yè)運行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查；圍繞擴大內(nèi)需、促進增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實施情況，進一步加強部分服務(wù)業(yè)調(diào)查，加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查；圍繞民生問題，加強對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強對生產(chǎn)、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領(lǐng)域運行情況的監(jiān)測；圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加強開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況調(diào)查。同時，認真落實好主要食品消費價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應(yīng)急機制，重點農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度，重點城市房地產(chǎn)市場分析監(jiān)測制度，為市委市政府制定有關(guān)政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

（二）以優(yōu)化服務(wù)為重點，全力提高統(tǒng)計服務(wù)水平

2、拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了市政府組織的項目建設(shè)情況、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動；連續(xù)5年承接市政府交辦的對市級機關(guān)部門工作績效考核、鎮(zhèn)（區(qū)）民營經(jīng)濟考核和全面小康實現(xiàn)程度等多項考核工作，使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求，繼續(xù)做好《通州統(tǒng)計月報》、《通州服務(wù)業(yè)統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計分析專輯》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。圍繞改革開放30年，我局組織精干人員進行精心策劃、設(shè)計、整理和制作，編纂了《巨大的變化 輝煌的成就》——通州改革開放30年宣傳冊，在各級領(lǐng)導(dǎo)和市“兩會”上進行宣傳，得到與會代表和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（三）以改革創(chuàng)新為動力，全力夯實統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)

1、統(tǒng)計方法制度改革有新突破。按照省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計制度方法做好科學發(fā)展評價工作的實施辦法》文件要求，認真組織實施了服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟核算、農(nóng)村城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。

2、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)有新加強。按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作規(guī)程》、《國家統(tǒng)計局江蘇調(diào)查隊系統(tǒng)統(tǒng)計調(diào)查工作管理辦法》、南通市統(tǒng)計局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《全市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施方案》的目標要求，加強對本局各專業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范要求，以“實體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為抓手，按照鎮(zhèn)統(tǒng)計工作“八化”要求、“雙十”標準、規(guī)模企業(yè)“六有一無”和部門統(tǒng)計工作“四個有”的目標要求，典型示范，全面推進，不斷提升基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)水平，使我市統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè)繼續(xù)保持在南通市、全省統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)先。

3、統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進展。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，創(chuàng)建了通州調(diào)查隊網(wǎng)站，大力推進鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)，到目前全市20個鎮(zhèn)區(qū)已全部建好統(tǒng)計網(wǎng)站，全市已構(gòu)建統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。在南通市各縣（市）統(tǒng)計信息化工作考核評比中榮獲一等獎。

4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。一是突出重點，把握時機，積極開展法制宣傳教育，創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時，抓住全國經(jīng)濟普查的機會，充分利用電視臺游動字幕、戶外廣告牌、大型電子屏、通州大眾報和通州網(wǎng)站等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳，在全市各級開展了《統(tǒng)計法》知識競賽，參賽人數(shù)達到1500多人。二是建立健全統(tǒng)計督查機制。采取“三結(jié)合”方法，即統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合，室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合，加強對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估。上半年我局已對40多家單位進行了統(tǒng)計督查，進一步維護統(tǒng)計調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性和一致性。

（四）以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，全力提升干部隊伍的能力和水平

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在局機關(guān)實行“局長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施”的領(lǐng)導(dǎo)機制；繼續(xù)實行統(tǒng)計工作“月度小結(jié)、季度點評、年度考核”的工作機制。全市各鎮(zhèn)（區(qū)）及部門也建立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機制，確保組織有力、職責明確、協(xié)調(diào)順暢。