市紀(jì)委半年工作總結(jié)范文

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篇1

一、上半年工作總結(jié)

（一）著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和新增長點(diǎn)、小微企業(yè)的監(jiān)測分析，準(zhǔn)確研判工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢，提出應(yīng)對措施和政策建議。二是強(qiáng)化要素保障。加強(qiáng)生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)。全面開展電力需求管理綜合試點(diǎn)工作，做好迎峰度夏。深入開展銀企對接，上半年合作日中銀企合作集中簽約項(xiàng)目91個，簽約金額--548億元。三是加強(qiáng)新增長點(diǎn)培育。以全市__個省級新增長點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，建立和完善市級項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目在資金、電力等生產(chǎn)要素方面的需求，力爭早產(chǎn)出、多見效。

（二）深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是完善考核評價體系。為充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量，側(cè)重于體現(xiàn)地效、能效、人效指標(biāo)，注重考核體系再優(yōu)化，完善評估機(jī)制，分解落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查和組織考核。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托29個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，加大淘汰落后，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)企業(yè)走差異化、精細(xì)化、高端化發(fā)展路線。三是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，推動投資重點(diǎn)項(xiàng)目早開工早建設(shè)。目前，觀致汽車、奇瑞捷豹路虎、康得新等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，名碩等一批5億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將開工。四是大力推動企業(yè)創(chuàng)新。著力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、科研院所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新計劃，確定省重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目251個。啟動省“兩新”產(chǎn)品目錄，全市累計入圍項(xiàng)目84個，全省第一。品牌經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，好孩子列為工信部質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。

（三）著力推進(jìn)節(jié)能降耗工作。一是組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目。采用網(wǎng)上申報新模式，組織申報__年市重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，對技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果明顯的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼扶持。制定了《__市半導(dǎo)體照明（LED）推進(jìn)實(shí)施方案》，加快推進(jìn)我市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)管理。開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動, “十二五”前兩年累計完成節(jié)能量390萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成國家對萬企“十二五”節(jié)能量考核序時進(jìn)度的目標(biāo)要求。開展“能效之星”創(chuàng)建活動,篩選并確定96家為今年重點(diǎn)創(chuàng)建“能效之星”企業(yè)。實(shí)施合同能源管理，落實(shí)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“營改增”后的稅收優(yōu)惠政策。三是抓好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。認(rèn)真落實(shí)高效節(jié)能產(chǎn)品惠民補(bǔ)貼政策，組織開展節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣信息核查。組織開展高效照明推廣應(yīng)用，積極實(shí)施綠色照明行動，完成高效照明產(chǎn)品推廣數(shù)量67萬支，在全省名前茅。

（四）加快信息化建設(shè)步伐。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制完成《__市信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2015年）》,明確發(fā)展思路和重點(diǎn)。啟動規(guī)劃新一輪蘇州市區(qū)無線局域網(wǎng)的布局和服務(wù)，在主要商業(yè)街區(qū)、重點(diǎn)園林景點(diǎn)等20個公共場所實(shí)現(xiàn)WIFI熱點(diǎn)覆蓋。二是推動企業(yè)信息化建設(shè)。組織開展省級示范試點(diǎn)企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀抽樣調(diào)查，完成了省__年第一批兩化融合試點(diǎn)企業(yè)的申報，__綢都盛澤電子商務(wù)信息有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合電子商務(wù)類示范企業(yè)，省海獅機(jī)械集團(tuán)有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合產(chǎn)品與裝備智能化類示范企業(yè)。啟動了市智能工業(yè)發(fā)展相關(guān)工作,加強(qiáng)前期調(diào)研論證，確定重點(diǎn)示范企業(yè)。三是推進(jìn)社會信息化建設(shè)。研究并報市政府審批下發(fā)了蘇州市2013年度“智慧蘇州”重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目23個。推進(jìn)市民卡發(fā)卡及拓展應(yīng)用工作，上半年累計發(fā)放市民卡A卡285萬張，改造完成累計*個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、3個便民服務(wù)站。擴(kuò)大__市家庭信息化云媒體項(xiàng)目的應(yīng)用功能，加大網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，提升服務(wù)能力。

（五）加快社會信用體系建設(shè)。推進(jìn)“一網(wǎng)三庫”建設(shè)，初步完成系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)庫及功能模塊的開發(fā)，已建成個人信用、企業(yè)信用和政府部門信用數(shù)據(jù)庫框架開發(fā)，前置機(jī)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的開發(fā)。目前前期已歸集了16個部門*萬多家企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)失信記錄萬余條。推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開專欄建設(shè)，累計開通各級專欄78個，項(xiàng)目信息1.7萬條、信用信息30多萬條。同時，加快推動培育信用市場和第三方信用咨詢機(jī)構(gòu)，舉辦“助理信用管理師國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)班”等。

二、下半年工作計劃

下半年全市經(jīng)濟(jì)和信息化工作要圍繞市委、市政府確定的既定發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的要求，緊扣主題主線，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長：進(jìn)一步強(qiáng)化部門職能，突出運(yùn)行監(jiān)測分析，注重研究數(shù)據(jù)增減背后蘊(yùn)含的區(qū)域發(fā)展、行業(yè)景氣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，提出對策建議。抓好新增長點(diǎn)培育，確保全市817個新增長點(diǎn)項(xiàng)目新增 銷售產(chǎn)值超過1600億元。抓要素保障，深入開展電力需求側(cè)管理綜合試點(diǎn)工作，組織煤、氣、運(yùn)等要素協(xié)調(diào)，組織全市性銀企合作，努力緩解企業(yè)融資困難。加大市場開拓，繼續(xù)組織企業(yè)參加江蘇產(chǎn)品萬里行等影響力較大的綜合展會和專業(yè)展會，舉辦“蘇州名優(yōu)新產(chǎn)品貴陽展銷會”，組織本地軌道交通產(chǎn)業(yè)企業(yè)與我市軌道項(xiàng)目對接等。

著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端環(huán)節(jié)，擴(kuò)大有效投入。以重大項(xiàng)目為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，研究出臺我市新一輪推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策意見，實(shí)施以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的“四新”技改項(xiàng)目計劃。突出提升核心競爭力。堅持以創(chuàng)新為主驅(qū)動，全面推進(jìn)企業(yè)開展以技術(shù)、品牌、管理和商業(yè)模式為主要內(nèi)容的創(chuàng)新提升活動，實(shí)施千項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目、千項(xiàng)“兩新”推廣應(yīng)用和千家研發(fā)機(jī)構(gòu)能力提升的“三千工程”，加快推動創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。加快國際化企業(yè)培育。打造一批面向國際資源和市場進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新的國際化企業(yè)，研究出臺推進(jìn)企業(yè)兼并重組意見，培育一批納入全球制造體系、參與國際分工協(xié)作的“專精特新”中小企業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展軟件與信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)，著力培育一批競爭力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)主體，加快推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，全面開展中國軟件名城創(chuàng)建工作。

著力發(fā)揮信息化支撐功能：圍繞發(fā)展智能工業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)互為支撐，推進(jìn)兩化深度融合。提高企業(yè)信息化水平。從企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域三個層面，在研發(fā)設(shè)計、制造過程、智能管理、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和智能終端產(chǎn)品等六大環(huán)節(jié)各選擇10家典型企業(yè)開展創(chuàng)建活動，加快發(fā)展智能工業(yè)。加快載體建設(shè)。在兩化融合、社會信息化、行業(yè)信息化、公共信息服務(wù)平臺等領(lǐng)域?qū)嵤┦痉豆こ蹋_展兩化融合發(fā)展水平指數(shù)評估。組織開展三網(wǎng)融合試點(diǎn)，編制三網(wǎng)融合三年發(fā)展規(guī)劃，力爭創(chuàng)建省級兩化融合示范試驗(yàn)區(qū)2家、省市兩級示范企業(yè)9家。統(tǒng)籌社會信息化建設(shè)。加快推進(jìn)地理、人口、法人信息三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，落實(shí)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃，建設(shè)并開放20個公共區(qū)域無線上網(wǎng)WIFI服務(wù)，完成建立“__市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)計監(jiān)測體系”。做好市民卡拓展功能綜合應(yīng)用服務(wù)平臺建設(shè)和云媒體電視推廣應(yīng)用，重點(diǎn)建設(shè)機(jī)頂盒刷卡支付功能。

篇2

二、堅持嚴(yán)治嚴(yán)管，進(jìn)一步鞏固商圈和重點(diǎn)街路治理成果，維護(hù)城區(qū)形象。一是堅持以商圈為中心，以點(diǎn)帶面，全面開展集中整治行動。進(jìn)入一月份以來，首先在__商圈開展清理占道堆放物，取締占道經(jīng)營專項(xiàng)行動，集中優(yōu)勢兵力，開展了為期一個月的集中清理行動，暫扣了占道經(jīng)營工具，清理了堆放雜物，并采取端窩點(diǎn)、打老巢的方法，銷毀大量占道物；對__商圈集中對文化東胡同進(jìn)行集中整治，效果十分顯著。其它各執(zhí)法中隊(duì)也自行組織了集中清理行動。二是堅持多部門聯(lián)合執(zhí)法，深層次綜合治理。率先對商圈市容環(huán)境進(jìn)行了清理，然后對駐街辦事處區(qū)域再逐一進(jìn)行清理，按照清理后的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施常態(tài)化管理鞏固提高。為了確保春季整治效果，提高執(zhí)行力，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)，每日進(jìn)行不停的督導(dǎo)檢查，三天一調(diào)度，一級抓一級，基層機(jī)關(guān)上下聯(lián)動，做到事事有回音。

三、開展購買式保潔服務(wù)、垃圾分類收集試點(diǎn)，全面推廣保潔區(qū)域一體化作業(yè)模式。1、開展購買式保潔服務(wù)。準(zhǔn)備拿出兩個社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，把單人作業(yè)面積工作量統(tǒng)一核算，按正常工作量進(jìn)行分配，推向市場，走市場化道路。2、全面推行清掃保潔區(qū)域一體化管理2015年，我們在三大商圈率先實(shí)行區(qū)域一體化網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上，對__區(qū)其余4個辦事處區(qū)域（不包括前進(jìn)街道辦事處）進(jìn)行數(shù)據(jù)核定、實(shí)地踏察、資料整理工作，因地制宜地制定一體化網(wǎng)格管理辦法，現(xiàn)已在__區(qū)7個街道辦事處轄區(qū)內(nèi)全部實(shí)行清掃保潔一體化網(wǎng)格管理，效果十分明顯。早間實(shí)行排掃，保潔員排成一字型作業(yè)組，從街路到建筑紅線同步清掃，不留死角。共同完成街路清掃任務(wù)后，直接進(jìn)入小巷進(jìn)行庭院、樓道的清掃，與原有清掃模式相比較，縮短了早掃時間，提高了背街小巷、庭院、樓道的清掃保潔能力。通過實(shí)行一體化管理，規(guī)范了作業(yè)流程、明確了工作崗位責(zé)任、提高了職工的工作熱情，提升了區(qū)域清掃保潔質(zhì)量。在全市率先實(shí)行清掃保潔區(qū)域一體化作業(yè)。3、保潔處垃圾收運(yùn)工作為了解決沿街商家隨意傾倒無序?qū)е吕鴾簟⒕植凯h(huán)境衛(wèi)生臟亂問題和垃圾站點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治問題，從今年四月份開始，我局創(chuàng)新垃圾收集、運(yùn)輸作業(yè)模式，取得良好成效。（1）科學(xué)調(diào)整垃圾收集作業(yè)時間，由白天向夜間轉(zhuǎn)移。在全市率先進(jìn)行商家垃圾收集工作，并把日間收集作業(yè)向夜間轉(zhuǎn)變。（2）推行垃圾直運(yùn)模式,取消垃圾站點(diǎn)。在全市率先完成取消垃圾站點(diǎn)工作。（3）實(shí)行垃圾分類清運(yùn)新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們將__作為試點(diǎn)，設(shè)立雙桶收集中轉(zhuǎn)車，投入配套設(shè)施，將居民傾倒的垃圾分為4種，達(dá)到了減少資源浪費(fèi)、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列。

四、機(jī)械化清掃能力進(jìn)一步提高根據(jù)我區(qū)機(jī)械化作業(yè)能力，結(jié)合街路等級、人流量、靜態(tài)停車等因素，合理安排車輛、人員和時間，實(shí)行新的八種作業(yè)模式，即：機(jī)掃機(jī)保機(jī)洗、機(jī)掃巡保機(jī)洗、人掃人保機(jī)洗、人掃人保、早晚市場清掃、交通護(hù)欄清洗、機(jī)械化雨中除塵、機(jī)械化灑水降塵，調(diào)整作業(yè)時間由日間向夜間轉(zhuǎn)變，夜間作業(yè)時間基本保持在晚18時至次日4時，機(jī)械車輛按車種、區(qū)域、編組進(jìn)行作業(yè)，對街路進(jìn)行掃、刷、洗、沖，做到清掃保潔工作全覆蓋，使全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到了再提升。

五、加大了建筑垃圾清運(yùn)力量，出色的完成了清雪及春季大掃除工作1、打好了春季大掃除環(huán)境衛(wèi)生整治的第一仗。在春季大掃除行動中，我們堅持由外及內(nèi)、由主到次全時段、全方位的詳細(xì)工作計劃，確保工作優(yōu)質(zhì)高效，每天兩千二百名保潔員都堅持在一線，對全區(qū)一級街路進(jìn)行清理，確保做到“五無五凈”；對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，不留死角；對商家門前的冰苞、冰帶進(jìn)行清除，保潔員用手挖、鏟拋的方式，日夜作戰(zhàn)，將綠化帶內(nèi)的垃圾、鏟雪、積冰進(jìn)行了徹底清理；垃圾移動站實(shí)現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清，使環(huán)境衛(wèi)生整體得到再提升；我們還結(jié)合公廁網(wǎng)格，領(lǐng)導(dǎo)分別包保落實(shí)，細(xì)化管理責(zé)任，保證了作業(yè)效果。2、棄管小區(qū)清運(yùn)管理和服務(wù)更加貼近群眾。上半年，組織運(yùn)輸處與保潔處配合清理南湖大路的物業(yè)棄管格調(diào)小區(qū)內(nèi)的大量垃圾，并且為了方便居民生活，保障周邊環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對格調(diào)小區(qū)的垃圾清運(yùn)，進(jìn)行接管，并投入配置了垃圾桶，贏得了居民的贊揚(yáng)。3、加大了移動式中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在杏花村興建長春市首家地埋式移動站，有效地緩解了市中心的垃圾清運(yùn)工作的壓力，并減少了二次污染；對已運(yùn)行了8年的老、舊站點(diǎn)進(jìn)行了檔次升級；對31處移動站周邊和管理間進(jìn)行了全面的維修、綠化，成為了__區(qū)的一道靚麗風(fēng)景線。

六、公廁管理更加規(guī)范1、公廁綠化工作提前超額完成。共綠化公廁27座，其中安放公廁墻體花架44個，擺放防腐木花盆20個，綠化花池2個，為市民營造了清新的如廁氛圍。2、公廁精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。較好地提高了快速發(fā)現(xiàn)、快速處理、快速解決、快速反饋相關(guān)問題的能力。3、改建了電臺街、一萬三、交通賓館、開工胡同、光明路口等5座水沖公廁，切實(shí)改善了市民的如廁環(huán)境。

七、堅

持管控長效化，渣土管理有新的突破。在轄區(qū)內(nèi)渣土管理中，我們結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化源頭管理，強(qiáng)化工地自身監(jiān)管意識，確保了渣土運(yùn)輸嚴(yán)格、安全、規(guī)范。我們還通過定期檢查工地出口渣土運(yùn)輸車輛，加強(qiáng)路面巡查管控，形成24小時不間斷巡查，不給任何違規(guī)行為留有可乘之機(jī)。我們還加大了執(zhí)法力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)運(yùn)輸行為，堅決予以治理。1、全局上下不畏困難和艱苦，奮力拼搏，確保了各項(xiàng)工作圓滿完成。“迎檢的工作常態(tài)化，常態(tài)的工作迎檢化”，全局上下始終如一的堅持了這樣的工作高標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每天都在14小時以上，雙休日、節(jié)假日不休息，這是上半年工作取得好成績的根本保障，也是我們最大的工作亮點(diǎn)。

2、狠抓商圈管理，帶動整體水平提升。長春市主要商圈都在我們區(qū)，全市衛(wèi)生城和文明城復(fù)檢任務(wù)的70%也落在__，可以講，商圈直接影響全區(qū)以至全市的市容環(huán)境衛(wèi)生水平。為此，今年我們對商圈管理下力特別大，就是通過商圈管理提檔，促進(jìn)全區(qū)區(qū)域內(nèi)管理水平提升。

3、創(chuàng)新思維，實(shí)行清掃保潔區(qū)域一體化網(wǎng)格管理，提升了作業(yè)水平。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行一體化網(wǎng)格管理，打破原有區(qū)域界線，實(shí)行大小保真正合并，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，落實(shí)網(wǎng)格管理，創(chuàng)新清掃模式，區(qū)域整體環(huán)境得到明顯加強(qiáng)；主要街路實(shí)行洗刷作業(yè)，進(jìn)行沖刷、濕掃、降塵除塵、清洗交通護(hù)欄；對商圈夜間增加應(yīng)急垃圾容器，不間斷對商家投放慢的垃圾桶進(jìn)行換桶清運(yùn)。

4、實(shí)行垃圾收運(yùn)分類清運(yùn)新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們將__作為試點(diǎn)，設(shè)立雙桶收集中轉(zhuǎn)車，投入配套設(shè)施，達(dá)到了減少資源浪費(fèi)、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列，市最近在我局召開了現(xiàn)場會，推廣了我局的經(jīng)驗(yàn)。

5、機(jī)械化清掃能力進(jìn)一步提升。我們科學(xué)安排車輛、人員和時間，實(shí)行新的作業(yè)模式，加大了作業(yè)頻次。

1、教育管理并重，不斷提升隊(duì)伍建設(shè)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，借助開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的契機(jī)，加強(qiáng)班子和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)糾治紀(jì)律作風(fēng)、能力素質(zhì)、行為形象、精神狀態(tài)等突出問題；進(jìn)一步加大教育管理力度，保證所有人員都在紀(jì)律之中、管理之中。

2、進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固市容管理成果。重點(diǎn)抓好占道經(jīng)營、露天燒烤、大排檔和早晚市場的集中整治和規(guī)范，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊，絕不允許反彈。

3、進(jìn)一步探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)運(yùn)行模式，提升保潔水平。推行垃圾直運(yùn)模式?？s短垃圾在街路上的滯留時間，減少垃圾的二次污染，真正實(shí)行生活垃圾零對接。繼續(xù)推行區(qū)域一體化管理模式，目前已在七個街道辦事處實(shí)行了區(qū)域一體化管理，效果十分明顯，商圈環(huán)境有了進(jìn)一步提升，下半年在余下的城區(qū)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)實(shí)行區(qū)域一體化管理，年末全部完成，實(shí)現(xiàn)__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的再次提升。

篇3

2008年上半年，我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委、泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項(xiàng)工作制度》要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作）。認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮(zhèn)自主進(jìn)行招投標(biāo)的四級公路，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》的要求執(zhí)行，如不能桉要求實(shí)施招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進(jìn)行處理，取消項(xiàng)目指標(biāo)，上報市紀(jì)委備案，并在全市范圍內(nèi)通報。到目前為止，我市農(nóng)村公路開工率已達(dá)80%，各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進(jìn)行招投標(biāo)。

二、以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手，抓住工作關(guān)鍵，確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀” 通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。

三、以巡查簡報為平臺，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市農(nóng)村公路全面推進(jìn)

今來，我們繼續(xù)堅持將《**市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時通報批評，做到表揚(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)、鞭策不進(jìn)。市紀(jì)委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡報中指出的存在問題，及時與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系，要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的良性循環(huán)。

四、以日常巡查工作為基礎(chǔ)，全面監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)巡查工作制度

根據(jù)上級要求，我們嚴(yán)格按照農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作制度對我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項(xiàng)目巡查一次，并將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進(jìn)工作的順利開展。

五、2008年下半年工作打算

下半年，我們將嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作），認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。

1、加強(qiáng)對工程質(zhì)量體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查

嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，對工程設(shè)計、施工、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督。嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)、檢測關(guān)，依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進(jìn)行監(jiān)管，確保工程按質(zhì)按期施工，按規(guī)定程序驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)對工程建設(shè)資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查

農(nóng)村公路建設(shè)資金來之不易，必須嚴(yán)格管理，設(shè)立專戶，專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進(jìn)行檢查，努力做到設(shè)計有概算，施工有預(yù)算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，成本有核算。

篇4

我們低保辦辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保和大病醫(yī)療救助等工作。

上半年工作主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一、在城鄉(xiāng)低保工作上，對農(nóng)村低保進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓，各社區(qū)成立了低保民主評議小組，鎮(zhèn)派出了低保核查組，按照鎮(zhèn)低保實(shí)施方案要求，對照低保標(biāo)準(zhǔn)，逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行自查，各社區(qū)召開了民主評議大會，核查組也深入部分低保對象入戶核查，鎮(zhèn)黨委與各社區(qū)簽訂了低保責(zé)任狀，進(jìn)一步壓死了責(zé)任，由低保辦召集各社區(qū)書記、村委主任和低保專管員及低保部分評議小組人員、鎮(zhèn)紀(jì)委參加，分別召開了社區(qū)專題會議，形成了會議紀(jì)要，明確了去掉和保留人員名單，在各村顯著位置張貼了繼續(xù)享受低保人員名單，設(shè)立了舉報箱和公布了舉報電話，規(guī)范了雙委會記錄和評議小組記錄，嚴(yán)格落實(shí)了包村領(lǐng)導(dǎo)簽字和代辦制度，主動接受群眾監(jiān)督，落實(shí)了低保動態(tài)管理制度，通過專項(xiàng)治理共清退低保對象590戶、保留127戶；對城市低保開展了兩次審核，進(jìn)行了一次轄區(qū)以外的入戶調(diào)查，共清退低保152戶。

二、在大病醫(yī)療救助工作上，做到應(yīng)救助全部救助原則，按照區(qū)民政局的要求，申報醫(yī)療救助時完善手續(xù)，及時上報，上半年共救助52戶。

今后工作謀劃

篇5

一、強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。

（一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費(fèi)項(xiàng)目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。

（二）結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。

（三）進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，原創(chuàng)：清理、確認(rèn)并向社會公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。

二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。

（一）進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機(jī)制。每個月對我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。

（二）建立化解社會矛盾的長效機(jī)制，及時妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。

（三）我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn)，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

（四）對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。

三、推進(jìn)政務(wù)公開，建立"陽光行政"。

（一）按照《××市政務(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。

（二）更好地完善了政務(wù)公開機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會公眾我局有關(guān)信息。

（三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項(xiàng)，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。

（四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機(jī)制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。

（一）按照"一站式"服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。

（二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場項(xiàng)目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。

（三）規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。

（四）進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。

（五）推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

五、完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。

（一）我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

（二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，原創(chuàng)：建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

六、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，確保工作實(shí)效。

（一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報告制度。

（二）加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。

七、其他目標(biāo)。

（一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達(dá)2條。

篇6

一.積極協(xié)調(diào)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，通過電視臺、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，同時，協(xié)調(diào)市委、市府、紀(jì)委、財政等相關(guān)部門，加強(qiáng)對整個補(bǔ)貼工作的監(jiān)督，最大限度的將整個補(bǔ)貼過程透明化。

二.積極組織報名工作。確定工作方案以后，借助我市菜博會期間人流量大的特點(diǎn)，在菜博會農(nóng)機(jī)展區(qū)組織農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的報名工作，各項(xiàng)報名材料從嚴(yán)把握，要求農(nóng)民本人持身份證到現(xiàn)場填寫報名表。整個報名過程共接受報名一萬余人次。

三.強(qiáng)化報名材料審查工作。報名結(jié)束后，除國家及省市重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具外，卷簾機(jī)和保溫被的報名人數(shù)均超過2500人次，我局聯(lián)合財政、紀(jì)檢部門對報名材料進(jìn)行公開抽簽，確保補(bǔ)貼工作的公平、公正。

四.加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，積極完成上半年工作。針對我市補(bǔ)貼資金量大、農(nóng)戶需求量大的特點(diǎn)，農(nóng)機(jī)局推廣站工作人員在確保工作質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)做好補(bǔ)貼工作。截止目前，共完成1520萬元補(bǔ)貼資金的錄入工作，共補(bǔ)貼大中型拖拉機(jī)392臺、耕整地機(jī)械270臺、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械14800單元、微灌設(shè)備638套、玉米精播機(jī)91臺、噴霧器654臺，受益群眾2313戶。

篇7

廣州市工商局目前給予天河分局通報批評并責(zé)成其向投訴人公開道歉;天河分局東棠工商所所長因此調(diào)離東棠工商所,去職待定。因從化魚洞水庫事故水庫偷工減料,從化水利局長因此調(diào)職。而鐘村污水處理廠招投標(biāo)違規(guī)事件標(biāo)書存在漏洞正在調(diào)查中。

這是《廣州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》(簡稱《辦法》)實(shí)施兩個月來,首度曝光被問責(zé)的官員?！掇k法》規(guī)定:“被問責(zé)的官員當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀,一年內(nèi)不得提拔;重新任命的,按有關(guān)規(guī)定辦理?！?/p>

在廣州市紀(jì)委工作了25年的江詠川,一直從事干部監(jiān)察及問責(zé)工作。她負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織起草了《廣州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》。6月17日,江詠川就如何推行行政問責(zé)制,接受了記者的采訪。

“問責(zé)制度成為常態(tài),是一件順理成章的事情”

記者:我們注意到問責(zé)官員往往是讓官員道歉。人們對此有兩點(diǎn)擔(dān)憂:一是道歉成為問責(zé)的替代品,流于形式;二是往往只見道歉,不見問責(zé)。對此你怎么評價?

江詠川:對問責(zé)懲戒領(lǐng)導(dǎo)干部,我有不同思考。個別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中出了問題,寧愿接受內(nèi)部較輕的行政處分,比如說記過啊之類的處分,而不愿意公開道歉。原因在于,行政處分僅是行政機(jī)關(guān)內(nèi)部一種對過錯的處理方式,涉及范圍很小,對領(lǐng)導(dǎo)干部的形象影響有限。而公開道歉、通報批評則不同,它傳播的范圍較廣,讓涉事的領(lǐng)導(dǎo)干部“丟面子”的同時,可能還會影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的任用等其他問題。由此看來,用公開道歉、通報批評等處理手段,對一些較輕的問題予以責(zé)任追究,既可教育干部本人,也可同時教育一大片。

記者:廣州為什么將黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部納入干部問責(zé)的范圍?

江詠川:由于在工作決策及社會管理等方面黨務(wù)部門也承擔(dān)著一定的責(zé)任,僅僅對行政首長實(shí)行問責(zé)就不夠全面,也沒有完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。在此情形下,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣州市委市政府提出,要在總結(jié)和汲取行政領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究綜合性的問責(zé)辦法。

為此,廣州市紀(jì)委監(jiān)察局專門成立了起草小組,一邊總結(jié)過去的工作情況,一邊收集和了解國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度建設(shè)的情況。今年春節(jié)期間拿出初稿,并廣泛征求人大、政協(xié)及廣州市局級以上單位意見。最后經(jīng)廣州市委常委會審議通過,于4月1日起實(shí)施。

記者:綜合性問責(zé)制度能否成為一種常態(tài)?

江詠川:廣州市推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作起步較早。1991年廣州便在全省率先建立行政執(zhí)法責(zé)任制,1999年全市48個政府部門建立和實(shí)施了行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。

2005年,廣州市根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》,全面進(jìn)行了行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法依據(jù)和行政執(zhí)法行為的“三梳理”工作,在基本摸清各級政府和政府各部門的行政執(zhí)法底數(shù)的同時,又向社會交出了一份行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法權(quán)力清單,也為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法的制定及實(shí)施做了鋪墊。

事實(shí)上,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)由來已久。在具體實(shí)踐過程中,要開展各項(xiàng)工作,如果沒有責(zé)任追究制度,工作就很難落到實(shí)處。因此,問責(zé)制度成為常態(tài),是一件順理成章的事情。

“一年內(nèi)不得提拔,是既給出路,又有懲戒”

記者:近日公布的三起問責(zé)事件中,對涉事官員的處罰規(guī)定中提出,“一年內(nèi)不得提拔”,為什么做出這一規(guī)定?

江詠川:過去有些領(lǐng)導(dǎo)干部受到處分之后,換個職務(wù)繼續(xù)做官。為防止和杜絕這一現(xiàn)象,《辦法》做出被問責(zé)官員除當(dāng)年不得評優(yōu)的同時,還規(guī)定“一年內(nèi)不得提拔”。

“一年內(nèi)不得提拔”,既限定在一定時限內(nèi)不能任職,又不將犯了錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部“一棍子打死”,體現(xiàn)出既給出路,又有懲戒的原則。

同時,需要注意的是,《暫行辦法》還提到 “重新任命的,按有關(guān)規(guī)定辦理”,這意味著再次任用,要按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,重新推薦、考察、公示等等。

記者:廣州在領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度上有哪些突破?

江詠川:《辦法》在制定過程中的一個重要方面,就是要規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,使問責(zé)具有可操作性。

其次,問責(zé)工作按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一,教育與懲戒相結(jié)合的原則,依法依規(guī)、實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行。

第三是,在履行社會管理職責(zé)中需予以問責(zé)的行為,《暫行辦法》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五個方面:對涉及人民群眾合法權(quán)益的重大問題不及時解決,或?qū)θ罕姺从硰?qiáng)烈的問題能夠解決而不及時解決;發(fā)生影響投資環(huán)境或擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的重大事件;發(fā)生特大安全事故,損害國家、集體財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)損失安全;處置突發(fā)公共事件或社會治安案件失當(dāng),造成重大人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失;瞞報、謊報、遲報突發(fā)公共事件或其他重要情況。

第四是,為保障被問責(zé)人的合法權(quán)益,問責(zé)決定明確了被問責(zé)人的救濟(jì)途徑、期限和方式。被問責(zé)人對問責(zé)決定不服的,可以按照《公務(wù)員法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序進(jìn)行申訴。

記者:廣東34個部門紀(jì)檢機(jī)構(gòu)由省紀(jì)委派駐直管,即從“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)”變?yōu)椤爸苯庸芾怼?你怎么看廣東對紀(jì)檢監(jiān)察派駐管理體制的這一重大改革?

江詠川:紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)向有關(guān)部門直接派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),廣州市在2007年7月就已實(shí)行,當(dāng)年派駐11個單位,2008年再派駐8個,目前直接派駐的單位共有19個。

在派駐方面,我們有一系列的制度,例如在機(jī)構(gòu)人員編制和干部任用考核上實(shí)行由紀(jì)檢部門統(tǒng)一管理,每月實(shí)行工作匯報,半年做一次工作總結(jié),每年對派駐單位的班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行一次分析,駐部門黨委黨組,每年至少聽取一次派駐人員工作匯報等等,并在工作中注意樹立派駐紀(jì)檢組的工作權(quán)威。事實(shí)上實(shí)行派駐之后,有關(guān)單位及部門抓反腐倡廉工作的積極性大幅提高。

篇8

一、年度報告制度的創(chuàng)意和設(shè)立

最高人民檢察院首次提出“在全國檢察機(jī)關(guān)建立職務(wù)犯罪發(fā)生情況、發(fā)展趨勢和預(yù)防對策綜合報告制度”。半年之后，浙江省人民檢察院在浙江省十一屆人大四次會議開幕前，向浙江省委報送了《2009至2010年度我省職務(wù)犯罪發(fā)生情況、發(fā)展趨勢和預(yù)防對策綜合報告》，這是全國第一份省級檢察院年度報告。2011年12月，高檢院出臺了《關(guān)于實(shí)行懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪年度報告制度的意見》（以下簡稱《意見》），對實(shí)行年度報告制度的指導(dǎo)思想和總體要求、年度報告的內(nèi)容和形式、撰寫與呈送、落實(shí)與運(yùn)用等進(jìn)行了明確的規(guī)定，至此宣告全國檢察機(jī)關(guān)年度報告制度的確立和年度報告工作的廣泛開展、全面推行。

2010年2月，北京市人民檢察院下發(fā)《北京市檢察機(jī)關(guān)2010年業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)》，首次提出“制定職務(wù)犯罪預(yù)防報告，分析犯罪規(guī)律和特點(diǎn)，積極向黨委、政府等提出預(yù)防對策建議”，其中提出“制作職務(wù)犯罪白皮書”。當(dāng)年，北京市院開展了“職務(wù)犯罪趨勢預(yù)測調(diào)研”，通過對北京檢察機(jī)關(guān)2000年-2009年查辦的職務(wù)犯罪案件、近年來北京市紀(jì)委和全市檢察機(jī)關(guān)受理的舉報線索以及對“北京市反腐倡廉工作”開展民意調(diào)查的情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，歸納職務(wù)犯罪發(fā)生的行業(yè)、領(lǐng)域、類型、人群等特點(diǎn)，分析影響其發(fā)生發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、政策、人文等因素和社會背景，總結(jié)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律，對北京地區(qū)職務(wù)犯罪未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，北京市院于2010年底制作了《查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告》。2011年、2012年，北京市院均及時向北京市委提交了當(dāng)年度查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告，并先后得到了時任北京市委書記劉淇和現(xiàn)任北京市委書記郭金龍的批示重視。

二、年度報告制度的目的和要求

按照高檢院《意見》要求，實(shí)行年度報告制度的指導(dǎo)思想是“立足檢察職能，結(jié)合執(zhí)法辦案，客觀分析職務(wù)犯罪發(fā)生發(fā)展變化趨勢，深入剖析引發(fā)職務(wù)犯罪的成因，提出具體有效的防治對策建議，及時報送黨委、人大、政府和紀(jì)委、政法委及有關(guān)部門，推動形成懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的合力，為促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理做出積極貢獻(xiàn)。”簡而言之，建立年度報告制度、提交年度報告的目的是“反映情況、影響決策、爭取支持”?！胺从城闆r”，就是要客觀、準(zhǔn)確地反映本地區(qū)、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的發(fā)案情況、特點(diǎn)規(guī)律、原因和發(fā)展變化趨勢，以及職務(wù)犯罪舉報情況、民眾對職務(wù)犯罪感知情況、社會輿情動態(tài)等，以有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)整體把握本地區(qū)現(xiàn)階段職務(wù)犯罪發(fā)展的態(tài)勢?！坝绊憶Q策”，就是要深入研究職務(wù)犯罪多發(fā)易發(fā)的體制原因、機(jī)制漏洞以及政策、法律、制度和社會管理層面存在的突出問題，尋求解決源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題的辦法，提出懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪的體制機(jī)制改革、政策調(diào)整、制度健全、法律完善和社會管理創(chuàng)新等具有全局意義的防治對策，有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)以決策方式將檢察機(jī)關(guān)提出的懲防對策建議轉(zhuǎn)化為具體的防控措施，推動形成懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的合力?！盃幦≈С帧?，就是要通過對一段時期檢察機(jī)關(guān)查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作情況的梳理分析，全面審視檢察機(jī)關(guān)取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，以及面臨的困難和存在的不足，有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)更多地理解、重視和支持檢察機(jī)關(guān)的懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，更好地實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)職能作用的法律效果、政治效果和社會效果。

在實(shí)際開展年度報告工作中，應(yīng)注重把握三個結(jié)合。

一是偵查和預(yù)防相結(jié)合。與檢察機(jī)關(guān)每年提交各級人大審議的工作報告不同，年度報告是查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的專題報告，要體現(xiàn)專門性，與檢察機(jī)關(guān)作為查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪的專門機(jī)構(gòu)的法律定位相一致。因此，實(shí)踐中要通過偵查和預(yù)防部門“偵防一體”的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)辦案資源和預(yù)防資源有機(jī)整合，并通過年度報告的成果來增強(qiáng)懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪的整體效能和綜合效應(yīng)。

二是總結(jié)和預(yù)測相結(jié)合。與年度工作總結(jié)、預(yù)防調(diào)查報告等不同，年度報告是對職務(wù)犯罪發(fā)展態(tài)勢做出判斷、為領(lǐng)導(dǎo)部署反腐敗工作提供參考的報告，要體現(xiàn)前瞻性，與預(yù)防工作的本質(zhì)相一致。

三是宏觀和微觀相結(jié)合。與推動解決工作困難的請示報告不同，年度報告更關(guān)注職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)的制度和機(jī)制原因提出建章立制的預(yù)防對策，并且圍繞黨委政府中心工作以及關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題來提出反腐敗建議，要體現(xiàn)全局性，與檢察機(jī)關(guān)促進(jìn)反腐倡廉體系建設(shè)、促進(jìn)社會管理創(chuàng)新的目標(biāo)相一致。

三、年度報告工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

年度報告制度，作為一項(xiàng)開拓性的制度，是指從資料積累、調(diào)研分析、制作報告、提交報告到成果轉(zhuǎn)化的完整落實(shí)過程。落實(shí)年度報告制度的重點(diǎn)在于制作和提交年度報告，難點(diǎn)在于推動成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

制作年度報告，是指將資料積累和調(diào)研分析過程凝結(jié)為具體的報告文本。年度報告的制作質(zhì)量，直接決定著報告本身的轉(zhuǎn)化前景和年度報告制度的目的實(shí)現(xiàn)。制作年度報告實(shí)踐中，預(yù)防部門作為年度報告工作的牽頭部門，首先應(yīng)廣泛收集信息、資料，包括年度職務(wù)犯罪總體情況、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域職務(wù)犯罪發(fā)案情況、典型案例、群眾舉報、專項(xiàng)工作情況、反腐敗社情民意情況、相關(guān)研究報告等，為撰寫年度報告積累豐富的素材，避免臨時閉門造車。其次，預(yù)防部門應(yīng)在檢察長、主管檢察長的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，主動依托預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺，運(yùn)用偵防一體化工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)反貪、反瀆、辦公室、研究室、案管處等相關(guān)部門，共同成立工作小組，集思廣益，對本轄區(qū)、現(xiàn)階段內(nèi)的職務(wù)犯罪案件以及相關(guān)情況進(jìn)行深刻地剖析和研究，避免單打獨(dú)斗。再者，由于年度報告的本質(zhì)是“預(yù)防調(diào)查報告”，因此應(yīng)力求資料翔實(shí)、分析透徹、言之成理、論之有據(jù)，行文中層次清楚、語言簡明，必要時可用圖表形式對相關(guān)數(shù)據(jù)予以形象展示，也可對一些專業(yè)術(shù)語或特別情況以腳注予以說明。具體內(nèi)容安排上，在總結(jié)工作部分要“精”，突出亮點(diǎn)；在分析問題部分要“準(zhǔn)”，突出特點(diǎn)；在提出建議部分要“實(shí)”，突出重點(diǎn)。并且，由于年度報告是面向地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門報送，因此報告的總體字?jǐn)?shù)一般應(yīng)控制在6000字以內(nèi)。年度報告的報送時間，一般應(yīng)選擇為次年召開“兩會”前和次年紀(jì)委會議前。

推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，是指通過正式向轄區(qū)黨委、人大、政府、政法委和紀(jì)委等單位報送年度報告，促使相關(guān)反腐敗建議轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策和制度、機(jī)制改革，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和區(qū)域發(fā)展服務(wù)。年度報告的最終價值體現(xiàn)為，領(lǐng)導(dǎo)批示精神的貫徹落實(shí)和報告所提對策建議的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，如果僅以獲得領(lǐng)導(dǎo)批示為目的，則背離了年度報告制度的初衷。實(shí)踐中，檢察機(jī)關(guān)對于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對年度報告的批示、指示、建議和意見，應(yīng)積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，認(rèn)真予以落實(shí)，并及時反饋落實(shí)情況。必要時，應(yīng)與相關(guān)單位共同開展專題調(diào)研，制定落實(shí)方案，并做好跟蹤督導(dǎo)，通過年度報告的轉(zhuǎn)化應(yīng)用體現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督的剛性和嚴(yán)肅性。同時，工作中，檢察機(jī)關(guān)可以依托地區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，或借助與紀(jì)委、國資委、教委等部門建立的預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)，將年度報告所提建議落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮年度報告制度的積極作用。

四、年度報告制度的落實(shí)和保障

年度報告制度的落實(shí)，一方面需要各級檢察院切實(shí)提高對年度報告制度重要性和必要性的認(rèn)識，將年度報告作為檢察機(jī)關(guān)服務(wù)黨和國家中心工作、優(yōu)化法律監(jiān)督內(nèi)容、強(qiáng)化偵查辦案效果、提升預(yù)防工作社會影響力的一項(xiàng)重要工作來抓。另一方面，需要高檢院和各省級檢察院加強(qiáng)對年度報告工作的指導(dǎo)和規(guī)范。2012年初，北京市院在貫徹執(zhí)行《意見》的基礎(chǔ)上，結(jié)合北京地區(qū)實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范懲治和預(yù)防年度報告工作的通知》和《懲治與預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告（樣本）》，對全市檢察機(jī)關(guān)年度報告工作進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)和具體指導(dǎo)。

篇9

一、上半年工作情況

（一）制定工作《方案》，形成了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的整體合力

1、制定了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案。為抓好端正行風(fēng)政風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，按照縣委關(guān)于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求，制定了經(jīng)濟(jì)計劃局《**年“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作方案》，建立了全覆蓋工作責(zé)任制，從而形成了全局端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作推進(jìn)機(jī)制，加速全局建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的依法行政秩序。

2、實(shí)行管理權(quán)力運(yùn)用的公開透明。完善了職責(zé)公示、公開，對各位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室的權(quán)力進(jìn)行了明確分工、公示，劃定了權(quán)力邊界、責(zé)任及運(yùn)用權(quán)力的監(jiān)督方式；與規(guī)模以上企業(yè)和有關(guān)部門建立了信息反饋制度，形成端正行風(fēng)政風(fēng)社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。全局建立了政令暢通、令行禁止的制度規(guī)范，形成了積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的整體合力。

3、加強(qiáng)了監(jiān)督檢查、跟蹤問效。按照責(zé)任制，今年以來，組織進(jìn)行了一次全局性端正行風(fēng)政風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大檢查，按照基層企業(yè)和部門的信息反饋，對個別辦公室的工作組織進(jìn)行了2次個別抽查、檢查，召開了階段性工作總結(jié)會議1次，以上措施有力的促進(jìn)了全局性行風(fēng)政風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

（二）搞好公共服務(wù)，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行排憂解難

針對全球性金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響，我們努力強(qiáng)化公共服務(wù)意識，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，盡最大努力幫助企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是積極深入企業(yè)搞調(diào)查研究、了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，向企業(yè)傳達(dá)國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策、宣傳拉動內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的積極財政政策，建立起政企信息通道和對話機(jī)制。年初以來，共深入企業(yè)**余次，向縣委、縣政府反饋企業(yè)需求、促成縣委、縣政府召開了**次涉企縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議，為***等15戶企業(yè)解決項(xiàng)目立項(xiàng)、在建項(xiàng)目選址、土地、環(huán)保以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的資金、運(yùn)力等難題35個。二是積極依托信息網(wǎng)，積極為企業(yè)提供各類政策、技術(shù)、人才、產(chǎn)品等信息萬余條，幫助企業(yè)解決了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的市場需求、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等難題。三是為企業(yè)協(xié)調(diào)解決制約發(fā)展的鐵路運(yùn)力瓶頸問題。四是積極協(xié)調(diào)銀企對接。五是協(xié)調(diào)省中小企業(yè)局為民營企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員和企業(yè)廠礦長，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序進(jìn)行中。至5月末，規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、稅金、利潤分別實(shí)現(xiàn)**億元、**億元、**億元、*****萬元、***萬元，同比分別增長*％、*％、*％、*％、*％。

（三）強(qiáng)化市場監(jiān)管，創(chuàng)造公開、公正、公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境

依法建立市場監(jiān)管機(jī)制。積極深入基層，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、物價、調(diào)運(yùn)辦等部門，強(qiáng)化了對消費(fèi)品、農(nóng)資、煤炭運(yùn)營等市場的監(jiān)督、檢查、管理，規(guī)范了城鄉(xiāng)市場安全運(yùn)營秩序。打擊整治假冒偽劣商品，保護(hù)了經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益，滿足了人民群眾的需求。深入**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上門服務(wù)，寓管理于服務(wù)中，幫助酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類零售企業(yè)進(jìn)行備案登記。酒類流通實(shí)行隨附單制度，保證了縣域酒類流通的安全。積極貫徹落實(shí)國家促內(nèi)需、保增長的宏觀政策，激勵企業(yè)搞好市場營銷。其中，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為動力，大力引導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)家店連鎖經(jīng)營體系，現(xiàn)已建成*個配送中心、***個農(nóng)家店，形成了覆蓋縣鄉(xiāng)村的商品流通網(wǎng)絡(luò)，為家電、其它工業(yè)品等商品下鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需奠定了基礎(chǔ)。截止至5月末，全縣社會商品零售總額實(shí)現(xiàn)*億元，同比增長**％。其中，家電下鄉(xiāng)下鄉(xiāng)家電****臺，完成銷售收入***萬元。

（四）放寬市場準(zhǔn)入，積極為建設(shè)項(xiàng)目提供最優(yōu)化服務(wù)

深化投資體制改革，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變投資理念，激發(fā)企業(yè)（自然人、法人）投資的積極性。減少審批環(huán)節(jié)，公示項(xiàng)目審批（審核、核準(zhǔn)）流程及所需資料、辦結(jié)時限、工作職責(zé)等，增加辦事透明度、監(jiān)督的可操作性，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。積極為**余戶企業(yè)跑省進(jìn)市，為企業(yè)編制項(xiàng)目可研、論證、環(huán)評、立項(xiàng)等方面提供服務(wù)，僅此為企業(yè)節(jié)約差旅費(fèi)、及其他交易費(fèi)用可達(dá)**萬余元。按照國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，制定了全口徑對上爭取國家專項(xiàng)資金規(guī)劃。列入對上爭取資金計劃單位**個，項(xiàng)目***項(xiàng)，對上爭取資金計劃總額*億元，至少可拉動地方投資*億元。截止到5月末，到位資金總額*億元。

（五）不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全力以赴搞好“項(xiàng)目建設(shè)年”工作

積極建議政府采取多項(xiàng)措施控制亂收費(fèi)、亂檢查、亂評比等不規(guī)范的行政行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立了服務(wù)外來客商熱情接待制度，對外來客商，專人負(fù)責(zé)并向其詳盡介紹資源、項(xiàng)目、政策、人文地理等情況，增加其投資的信心和決心。按照“六項(xiàng)”制度要求，建立健全了快捷、方便、優(yōu)質(zhì)、高效的領(lǐng)辦服務(wù)制度，解決了投資人在辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、批件、審批手續(xù)、注冊登記等項(xiàng)工作中的難題，為項(xiàng)目和內(nèi)外客商落戶雞東提供了最優(yōu)化服務(wù)，保證了“項(xiàng)目建設(shè)年”活動的順利開展。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目。**年全縣計劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目**個，計劃投資總額**億元，當(dāng)年計劃投資*億元。以上項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后可新增銷售收入*億元，新增稅收*億元。以上項(xiàng)目正在按計劃運(yùn)行，截止到目前為止，累計完成投資*億元。

二是招商引資項(xiàng)目。今年重點(diǎn)計劃開展30個項(xiàng)目的招商引資，計劃招商引資額度*億元。為此，積極開展了對香港、韓國、廣州、廈門、江蘇等國內(nèi)外招商引資活動。其中哈洽會完成簽約項(xiàng)目**個，簽約額*億美元。

篇10

2014年上半年，電教館在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中心突出，重點(diǎn)明確，以積極推進(jìn)教育信息化發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量、整合優(yōu)質(zhì)教育資源為總體目標(biāo)，進(jìn)一步狠抓“三通兩平臺”建設(shè)，以教學(xué)科研活動帶動教育信息化應(yīng)用。在全市電教系統(tǒng)的共同努力下，圓滿的完成了相應(yīng)工作，現(xiàn)將2014年上半年電教館目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，在局黨委召開動員大會后，電教館全體人員非常重視，認(rèn)真對待，積極開展各種形式的學(xué)習(xí)活動。在局機(jī)關(guān)集體組織的學(xué)習(xí)文章和觀看影視資料等活動基礎(chǔ)上，電教館聯(lián)系工作實(shí)際，緊密聯(lián)系基層工作，服務(wù)基層師生。制定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，確定服務(wù)項(xiàng)目。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙和電視等多種媒體自行組織學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會，不斷提高認(rèn)識，更新觀念，認(rèn)真謀劃工作思路。多次到基層學(xué)校調(diào)研，通過發(fā)放征求意見表、座談等形式了解教育信息化發(fā)展情況，幫助解決困難。

二、堅持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)。2014年，依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，電教館繼續(xù)嚴(yán)格要求人員按照單位制度和規(guī)定辦事，利用工作之余時間安排人員集體學(xué)習(xí)、討論、教研或者下鄉(xiāng)指導(dǎo)教學(xué)，不但避免了人員在空閑時玩游戲或者聊天等不良行為，而且提高了工作、生活等自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，大大的提升了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，贏得了各界好評。

三、以考試促教學(xué)。信息技術(shù)課一直是一門不受重視的學(xué)科，特別是在農(nóng)村中小學(xué)校，由于觀念、設(shè)備、師資等因素制約發(fā)展。在信息化教學(xué)環(huán)境下需要學(xué)生具備信息技術(shù)素養(yǎng)。因此，2014年信息技術(shù)中考工作我們繼續(xù)堅持“以考促學(xué)、以考促用、以考促發(fā)展”的原則，精心策劃，認(rèn)真組織。此項(xiàng)工作已于4月底圓滿完成。2014年共設(shè)考點(diǎn)123個，參加考試考生為30957名。從成績中顯示出學(xué)生的信息技術(shù)操作能力得到了很大提高，尤其是農(nóng)村中學(xué)生信息技術(shù)知識和素養(yǎng)得到了全面提升。

四、以活動促應(yīng)用。圍繞農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，組織了公開課電視展示活動、學(xué)生電腦制作評選活動等一系列技能型比拼活動，在省活動中均獲得好成績。同時，組織開展首屆中小學(xué)微課大賽，共計收到作品893件，經(jīng)過認(rèn)真篩選和公正評審，共有461件作品獲獎。100多件推薦參加省級大賽。通過活動，不斷加強(qiáng)教師和學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)和計算機(jī)操作技能的培養(yǎng)和提高。優(yōu)秀作品在省、國家均獲得優(yōu)秀的成績，為我市贏得榮譽(yù)。

五、認(rèn)真籌劃師資培訓(xùn)。根據(jù)省廳有關(guān)“中小學(xué)教師信息技術(shù)與遠(yuǎn)程教育應(yīng)用能力培訓(xùn)”的文件精神和我市教育信息化師資培訓(xùn)計劃，在3月份，我們完成了香河縣和文安縣的信息化教學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作。同時，我們認(rèn)真研究，深入調(diào)研，從省錢、實(shí)效的角度，認(rèn)真謀劃了2014年我市教育信息化師資培訓(xùn)計劃。起草了相關(guān)培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，協(xié)調(diào)各項(xiàng)培訓(xùn)事宜，為啟動全員培訓(xùn)工作做好一切準(zhǔn)備工作。參加省電教館的noc培訓(xùn)，并根據(jù)省館的工作部署，謀劃廊坊市中小學(xué)生noc活動的開展，已經(jīng)研擬出廊坊市中小學(xué)noc活動之一的機(jī)器人活動的推廣工作計劃和具體的方案。   

六、保障網(wǎng)絡(luò)安全與暢通。對教育局機(jī)關(guān)辦公機(jī)器維修及網(wǎng)絡(luò)暢通電教館全力做好保障，上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、平穩(wěn)，無任何不良網(wǎng)絡(luò)事件發(fā)生。同時，配合黨委辦、辦公室、紀(jì)委等部門做好信息工作。積極做好高考網(wǎng)上巡查系統(tǒng)和視頻會議網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障。

七、加快教育云服務(wù)平臺建設(shè)。對教育云服務(wù)平臺的具體實(shí)施和中標(biāo)公司及時溝通，建立起網(wǎng)上實(shí)時溝通的即時通訊討論組，共同解決設(shè)計，建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。截止目前已經(jīng)召開雙方協(xié)調(diào)會4次，并且把協(xié)調(diào)結(jié)果落實(shí)到會議紀(jì)要存檔。并且多次組織信息產(chǎn)業(yè)局、學(xué)校、教研室等部門專家論證，對平臺的具體需求分析做及時的修改，更好的完善平臺的功能。同時，制定全市中小學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn)計劃。計劃以教育云服務(wù)平臺建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)行平臺應(yīng)用推廣方面的培訓(xùn)。

八、加大督查力度。對市直學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的施工進(jìn)度也在積極督導(dǎo)，目前已經(jīng)完成部分企業(yè)的施工驗(yàn)收工作。并協(xié)助財務(wù)進(jìn)行部分款項(xiàng)的支付工作。同時，對廊坊市中小學(xué)校的數(shù)字化校園建設(shè)工作繼續(xù)細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體的實(shí)施方案，對市城區(qū)中小學(xué)教育信息化的基本情況進(jìn)行摸底，為制定具體的實(shí)施方案提供參考。

九、配合督導(dǎo)室做好工作。參與市教育督導(dǎo)工作，對開發(fā)區(qū)、香河、大廠、三河、廣陽、安次等縣（市、區(qū)）進(jìn)行過程行督導(dǎo)。

十、組織申報2014年度“十二五”規(guī)劃國家、省、市級教育技術(shù)課題。

十一、繼續(xù)做好省教育廳信息化推進(jìn)辦要求的“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”數(shù)據(jù)上報工作。

 

2014年電教館下半年工作計劃

下半年，電教館主要圍繞我市教育信息化“三通兩平臺”教學(xué)應(yīng)用和師資培訓(xùn)開展工作。具體計劃有：

一、繼續(xù)加大教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，對上半年未完工的工程盡快督促檢查，解決問題，盡快完成。對已完工的學(xué)校，爭取進(jìn)行新的信息化建設(shè)項(xiàng)目。

二、針對市城區(qū)學(xué)校和市直屬學(xué)校，開展“三通兩平臺”專項(xiàng)培訓(xùn)和信息化教學(xué)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)項(xiàng)目包括：市級骨干教師信息化教學(xué)高級研修項(xiàng)目培訓(xùn)；校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；市直屬學(xué)校信息化教學(xué)全員培訓(xùn)。培訓(xùn)分期進(jìn)行。計劃采取小班化教學(xué)，互動體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，以確保培訓(xùn)效果。同時，會聘請國內(nèi)知名專家到我市開展專題講座和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

三、加強(qiáng)信息化教學(xué)視導(dǎo)工作。下半年，電教館教研人員將深入課堂聽課、評課和教學(xué)指導(dǎo)，促使教學(xué)設(shè)備應(yīng)用。