供熱公司工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇供熱公司工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“鼠”年是個艱辛、多舛的一年。新年伊始疫情爆發。但是作為一個公益性的服務企業無法退卻，只有勇敢的面對。在上級領導的指揮下，公司制訂科學生產經營方案，及時了調整戰略部署，在保供熱保安全上狠抓不懈，全員上崗，克服交通不便，進出小區的困難，心理恐懼等諸多因素。對熱網維護維修到位，對用戶的跑冒滴漏，室溫不達標等現象及時處理，圓滿完成了本年度的供熱工作。

熱力公司現擔負著X市城區XX萬平方米，XX戶居民的用熱。為確保本采暖期供熱質量，用熱安全，科學決策，抓重點。

一、 強化生產意識，努力實現穩定供熱。

2020-2021年度供暖期供熱面積XX同比去年1241.16萬㎡，增加了XX萬㎡（.

1、為做好今冬明春供熱工作，熱力公司早安排、早部署，認真落實供熱前準備工作，確保完成轄區內供熱任務。做好本供熱季的準備工作，全面提升供熱服務質量。今年供熱季開始之前，熱力公司投入大量資金用于老舊小區庭院管網改造。

二、堅持以收費為中心，為公司生產、經營活動提供資金保障。

三、加強安全教育及管理

以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產工作目標，深入貫徹公司領導安全工作部署，認真落實安全生產責任制。

1、按時對消防器材進行維修保養工作，維修充粉滅火器150個，定期檢查破損消防器材更換工作。

2、公司安全部門換熱站進行安全巡查、隱患排查、習慣性違章檢查和各項內業記錄不間斷檢查。三個供熱區所定期組織安全知識、設備技術常識學習共130余次.

3、加強安全管理力度，進行安全自檢和設備巡檢并排除安全隱患。監督各所對設備定期檢驗（壓力表、安全閥）。

4、加強落實“兩票三制”的管理工作，督促區長及所長執行落實情況。確保操作準確無誤，保證設備狀態良好。

5、強化節假日安全管理、值班等工作。安排專人值班，

6、加強外委施工單位安全管理，對施工單位下達安全整改通知5次全部整改完成。

7、公司對安保人員嚴格要求，維護大廳收費秩序，避免出現擁擠，爭吵等現象發生。協助大廳收費員護款、送款。確保資金安全，避免了很多公司安全事故隱患的發生。

8、辦公室日常管理緊張有序，最大力度對公司日常用品消耗控制，協助領導工作，上傳下達，溝通協調各部門間的交叉工作，同時幫助解決公司各項（包括用戶接待、法律糾紛、資產過戶）問題。對內確保公司各項工作有序進展，對外樹立安全文明單位形象。

熱力公司在各級領導關心和指導下，加強各項安全生產管理，健全各項安全規章制度，保障安全生產順利進行，加大安全隱患排查和整改力度，提高安全防范意識以及事故應急處理能力，為公司營造一個更加安全的生產氛圍。

四、黨建工作常抓不懈

嚴格按照黨的指示，全面落實各項工作，堅守理想信念、努力進取，在政治上嚴格要求、在業務上不斷求精，在思想上不斷凈化，提升黨建工作水平，切實發揮黨的基層組織戰斗堡壘作用，為公司發展提供堅強的政治保障。

五、積極擁護“三項制度改革”，努力做好宣傳推進工作

根據集團及綏化公司要求和“三項制度改革”方案，工作人員思想波動較大。公司領導積極引導員工正確看待此次改革，為公司創新發展提供強勁的內生動力，為公司實現新時代戰略目標凝聚著澎湃力量。

六、存在不足及建議

健全崗位責任制，應管則管。避免該管不管，“亂插手”現象。

七、下一步工作重點方向

1、“三項制度改革”完成后，加強人員定崗管理，人盡其責，提高服務意識和質量；

篇2

10月份是#3機供熱改造工程最緊張、忙碌的一個月，也是最關鍵的一個月。本月，在江廠長、宋廠長的指導下，在策劃部、檢修部、綜合維修、物資站、運行部等部門的大力配合下，項目部積極組織、協調各參建單位，克服困難，積極推進，具體總結如下：

一、本月主要工作完成情況：

（一）#3機供熱

1、10月份，#3機供熱工程由武大武漢巨成加固實業有限公司負責的主廠房及首站的所有鋼梁加固工作均已完成。

2、與一期供熱系統相關的工作施工完成，首站滿足了供熱條件。其中在一期機房內的供汽管道至#3機隔離門部分安裝完成；在一期機房內的凝結水回水管道吊裝完成并加裝了隔離門；首站的小機、換熱器及系統管道安裝完成，小機汽源管道吹管完成，小機試轉完成，滿足了首站供熱要求。首站的熱控設備安裝、配線完成，目前正在優化控制邏輯、聯鎖及相關試驗。

3、#3機舊連通管已經拆除完成，目前正在按計劃進行新連通管的安裝工作。#3機組相關的設備接口工作正按計劃進行。毗屋鋼構完成，配電間滿足電纜敷設條件。

（二）一期環保升級方面進行的工作。

1、一期環保升級低氮燃燒器改造招標技術規范書，完成廠內審核并進行會簽，廠家推薦表已報給物資公司，完成了招標準備工作。

2、一期環保升級改造的SCR區的設計供貨和催化劑供貨已完成招標。

3、聯系丹麥史密斯外方人員來廠對一期環保升級電除塵改造方案進行了技術交流。

二、目前存在問題或難點分析：

1、#3機組停機時間壓縮，連通管及設備安裝工作時間緊張。連通管安裝完成幾近開機時間，毗屋內大管道的焊口數量多，保溫、閥門調試幾乎無預留時間，疏水、凝水管路在6.9米和零米復雜密布的空間內穿行，安裝工程量大且集中，安全和進度方面難以控制。

2、開機前完成熱控、電氣設備的安裝、接線及調試任務非常艱巨。因設備、管道安裝制約熱控、電氣接線，而接線又制約后續的系統組態及調試。而熱控調試好，是開機前的必備條件。

3、天氣降溫，設施完善和消缺工作較為緊迫。目前，毗屋墻體砌筑未完成，拆除的暖氣片等設施還達不到恢復條件，地面內外墻面等工作還未開展，隨著氣溫降低，對施工越來越不利。

三、11月份重點工作和措施：

（一）#3機供熱方面

1、繼續抓好#3機供熱項目的施工及設備安裝調試，滿足#3機按C修進度要求。項目部將盡可能的提前考慮項目推進過程中的問題，提高風險意識，本著提前考慮、提前安排、提前實施的原則，以施工為主線，督促協調7個小組加強現場安全管理、技術質量管理、施工進度管理，通過強化人員監護、圖紙會審、安全技術交底、監理到位、專項檢查等措施，保證施工“安全有序、質量保證”。

1.1、力促連通管、水泵、變頻器及相關管道的安裝盡早完成。便于及早接線調試。

1.2、做好設備管道安裝后的保溫工作及早完成，

1.3、剩余工作收尾完善。

1.4、整系統調試按照調試計劃開展。

2、根據設計資料的提供情況，組織相關部門及相關技術人員做好系統圖、規程的修訂，做好標志牌的懸掛、介質流向等，確保投產達標。

3、竣工資料資料整理完善。

（二）一期環保綜合升級方面

1、編寫一期脫硝改造設計供貨技術協議，推進初設工作。

2、完成一期環保升級空預器改造招標技術規范書討論審核并進行會簽，將推薦廠家報物資公司。

3、根據公司安排對一期環保升級低氮燃燒器改造進行招標。

篇3

進入公司半年以來，面對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時間內掌握了所需的基礎專業知識，并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結。

剛開始，我和我的師傅，一直在跟進他的項目，為開發商提供熱管材料，我學到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：1.對自己產品一定要認識到位;2.本身所具有的知識結構，有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握;3.需要一份堅強的信念來支撐自己的職業，當面對面對復雜的人、復雜的社會時，采取一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;4.專業的營銷理論和技巧;5.正視成功與失敗，總結經驗。這是每個做營銷職業的人必須具備的。

接下來的三個月，根據自己掌握的知識，廣泛了解整個房地產開發市場的動態。開始尋找新項目。從零做起，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，及時向同事和領導請教，一起尋找解決問題的辦法。到目前為止，我已經尋找新項目20個。在老人和領導的幫助下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫助密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力。

我也從中總結了一些自己的小經驗：1.對建材市場、對應行業要充分了解;2.對自己產品功能的掌握尤其重要;3.不能過分的信賴客戶，要掌握主動權;4.關注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作總結，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，積極的抓住市場，學習、總結，為了自己和公司再創輝煌!

篇4

時間飛逝，一段時間的工作已經結束。在這段時間里，我相信每個人都面臨著許多挑戰，獲得了很多成長，這也意味著他們應該準備好再次開始寫工作總結。今天為大家整理了年度工作總結的客服范文。歡迎借閱學習。讓我們看看！

客服年度工作總結1

從事客服工作近七年。春、秋、冬、夏七個周期寫了很多總結。感覺總結就像一個帖子，可以靜下心來整理自己疲憊的心情，燃燒美好的希望，滋養自己下次旅行的精神?？头ぷ髟倨胀ǎ部偰芙邮芨鞣N挑戰，不斷尋求工作的意義和價值，不斷告訴自己：做自己應得的，走自己的路，讓別人去說。以下是我個人的工作總結報告：

對于一個客服代表來說，做客服工作的感覺就像是一個學會了吃辣椒的人。整個過程只有一種感覺：辣。如果有一天你習慣了這種味道，不再咳嗽或摸鼻子流淚，那你已經是一個很有經驗的老員工了。我是一線人員，所以很懂味道。作為一名班長，我在近兩年的班長工作中不斷探索，試圖尋找另一種味道，能夠溶解和融化前臺用戶產生的“辣”味，即話務員情緒管理。畢竟，大多數人都需要管理、控制和調整自己的情緒。

每一個新員工上線之前，我都會告訴他們，一個優秀的客服代表，光有熟練的業務知識和高超的服務技巧是不夠的。我們應該在以下兩點的基礎上努力不斷提高作為客服代表的職業心理素質，學會生動形象地做枯燥單調的工作，學會把工作當成一種享受。首先，誠實地對待用戶，把用戶當成親人或朋友，真誠地為用戶提供切實有效的建議和幫助，是一份快樂工作的前提條件之一。那么在咨詢用戶的時候，我們應該認真傾聽他們的問題而不是關注他們的態度，這樣才能保持冷靜，認真分析和引導，熄滅他們的情緒憤怒，防止用戶因為服務態度問題而產生更大的抱怨。

客服年度工作總結2

轉眼，_年即將過去，客服部門個人工作總結。在這一年里，似乎沒有太多值得復習的東西。生活和工作一路上還是沒有風景，就在我以為路是朝前的，日子是那么平靜的時候。同年11月，經過申請和選拔，我來到了美國，我非常高興。這篇文章。方＼案。粉絲庫；搜索你；擺好，開心就好。

加入我們已經兩個多月了，但是對我來說，我已經成長了很多。從零開始學習一個我并不完全熟悉的工作方式、工作內容、工作程序，讓我對整個英文客服工作流程和內容有一個比較全面系統的了解。兩個月的工作不盡如人意，需要我好好學習，然后在工作的每一個細節中熟練運用。這段時間，我有反思，有思考。在這里，我不僅批評了前段時間的工作，還做了一些總結，如何做好自己，爭取在以后的工作中有好的表現，和大家一起為公司服務。

一.

_

_年總結

(1)工作總結

2006年11月23日開始加入usfine，和老員工一起學習，第一次參加訂單登記和后臺管理。第一次參加英文客服訂單驗證；第一次參加問卷，完成訂單回復；我第一次接觸到扣款和投訴處理。在這里，我看到了希望，因為我可以學到更多的工作內容。由于之前從事過相關工作，所以入門比較快。感謝領導和同事的指導和幫助，感謝公司給我學習的機會。在這里，我看到了一群勤奮、努力、踏實的人在工作?？吹搅撕芎玫膱F隊，沒有感受到工作的壓力。但遺憾的是，我一直沒有信心獨立完成整個流程的標準化操作和控制，這將是我在未來一年面臨和改變的第一個也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

工作中缺乏主動性，與領導和大家溝通少，考慮問題全面細致，失誤多，尤其是在訂單驗證和訂單追求上，需要花更多的時間和精力去學習。因為這與公司領導在工作中的期望和要求相去甚遠。同時，英語理論知識水平，工作壓力承受方案的范文、庫和安排，以及具體工作的實施和規劃都需要進一步提高。在以后的工作中需要克服和解決一系列的問題，才能更好的做好自己的工作。而你該做的，能做的，你要勇于承擔，不依賴別人，不退縮，不逃避，每一步都勇敢的走下去，這樣你在以后的工作中才能更加自信，更加大膽，更加細心。

第二，_

_年計劃

新的一年來了，充滿挑戰和機遇。我必須更加努力?？此戚p松，但需要努力、態度、自信和更強的忍耐力。我堅信，在公司領導的正確決策、同事們的協助和我的不懈努力下，_年會將是我實現計劃的一年——范，在我公司進行安排和改造。

(1)增強責任心，服從領導安排，積極與領導溝通，提高程序模型庫為您收集整理的工作效率。

要主動把工作做到點子上，落到實處，減少工作失誤。始終堅持不懂就問，不懂就多學，多和同事合作，多和領導匯報工作情況和建議的態度。作為新人，你要放低自己，要明白團隊的力量和重要性。

(2)勤于學習，完善程序模型——圖書館_收集整理%專業服務能力程序模型論文，圖書館為你整理~。

參與工作相關知識的學習，不怕苦，努力克服。工作中有很多新的東西，新的問題，新的情況，我很少接觸，甚至從來不知道。比如服務郵件處理、退款處理、訂單注冊明細處理、來電驗證、回答客人問題等。面對這些問題，你要多了解公司的產品，訂單操作，如何管理，這樣才能快速進入工作角色，用專業的語言向客戶表達。

(3)多行動，堅守崗位職責。

英語客服崗位，工作時間長，任務重，壓力大，夜班，肩負著公司的形象。所以需要有責任心，不怕吃苦，努力，肯付出的人。也要學會不斷調整自己的情緒，給自己減壓。

工作中沒有大小，只是分工不同，貢獻不多。要看照顧的缺失，沒必要斤斤計較。我剛畢業，經驗和工作經驗都很少，所以很多人形容我們高人一等。但是我個人認為我是有上進心的，最大的特點就是學習能力計劃組織的很好，很有誠意。在工作中，要勤勤懇懇做好自己的工作，謙虛謹慎，不驕不躁，不做文字巨人。無論是辦公室的日常@方案、布局、文獻、圖書館整理~事務，還是工作任務，我都會用心做的更好。學會及時專業的總結、分析、總結，最終完成自我提升和成長。學會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環境提升自己。

(4)善于思考，理論聯系實際。

在工作中做一個細心的人。在公司領導的指導和關心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過認真觀察和關注，反思和總結，吸取了精華，提取了糟粕，不斷總結工作中的經驗。捕捉和發現每個人工作中的亮點，學習和提高自己。

客服年度工作總結3

作為一名客服人員，我逐漸覺得客服工作就是在平凡中不斷的了解各種挑戰，不斷的尋求工作的利益和價值。一個優秀的客服人員，熟練的業務知識和高超的服務技巧是必須的，但我個人認為，同時要在這兩點的基礎上盡量把枯燥單調的工作做得活靈活現，學會把工作當成一種享受。首先，坦誠對待用戶，視用戶為親人或朋友，真誠為用戶帶來切實有效的咨詢和幫助，是快樂工作的前提條件之一。其次，在咨詢用戶時，要認真傾聽他們的問題，進行詳細的分析和引導，防止服務態度問題引起客戶不滿。

一直以來，公司以微笑服務為己任，以客戶滿意為宗旨，立足本職，愛崗敬業，扎實做好客戶服務。作為證券行業的新人，我還是有一些不足的。一是工作經驗不足，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠；第三，工作有時不耐煩，渴望成功。因此，在下一步，我需要克服和提高，努力做到以下幾點：

第一，努力學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為一名客服人員，我深深體會到，學習不僅僅是一項任務，更是一種職責，一種工作的實際需要。未來我會努力提高自己的業務水平，注重理論聯系實際，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己微薄的力量。

第二，立足本職，熱愛本職崗位，敬業愛崗

1.作為客服人員，我一直認為“簡單的事情做好不容易”。工作中事事認真，無論何時遇到復雜瑣碎的事情，總是用心、努力去做；同事遇到困難，需要更換時，可以放下休息時間，毫無怨言，堅決服從公司安排，全心全意投入到更換工作中；每當一家公司想要推出一項新業務時，它總是對新業務有一個全面而詳細的了解。只有這樣，才能更好地回答客戶的詢問，使公司全面深入地開展新業務。

2.工作中，大家要嚴格遵循“客戶第一，服務至上”的工作理念，對客戶的建議給予詳細的解答；如果你能解決客戶反映的問題，你就要認真穩妥地解決。如果解決不了問題，就要用心向上級如實反映，盡量盡快給客戶答復；對于客戶提出的問題和是否解決，詳細登記，每天咨詢，發現問題及時解決，有效防止錯誤和遺漏。同時虛心和老同事商量也是做好工作的重點。努力學習，借鑒他們的工作經驗和技能，不僅有利于自己的工作，也有助于與各部門的協調和溝通。

3.不要遲到，樂

現在所有的服務行業都在倡導微笑服務。微笑是企業對員工的基本要求，但微笑不僅是一種表達情緒的方式，也是一種工作技能。作為一名客戶服務人員，我們應該被要求將技術技能與完美的服務相結合。微笑是一把能融化堅冰的劍。可見，微笑是我們在工作中保護自己的必要手段。微笑是一種情感愉悅的表達。當客戶需要我們的幫助時，我們及時給予微笑，并獲得期望。微笑服務是一種力量，它不僅能產生良好的經濟效益，還能創造無價的效益，讓企業擁有良好的信譽和對信譽的敬畏。

微笑服務是人際交往的通行證，它不僅是縮小注意力距離、實現情感交流的階梯，也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、禮貌服務的主要方式，是增加服務語言價值和效率的有力添加劑。我們倡導的微笑服務是健康的性格、樂觀的情緒、良好的修養和堅定的信念等幾項心理基本素質的自然表達。只有熱愛生活、熱愛客戶、熱愛自己工作的人，才能擁有那種優雅、安靜、優雅的微笑服務，持續而永久。

同時，對于如何做好克服也有一些粗淺的看法：

客服是一個對綜合技能要求很高的工作，所以對客服人員的要求也很高。一名優秀的客服人員應該具備以下基本素質：

1.努力了解客戶需求，積極幫助客戶解決問題。

2.有良好的個人修養和較高的知識水平，了解我公司的產品，熟悉業務流程。

3、個人溝通潛力好，口頭表達潛力好，對人有禮貌，知道什么時候什么地方處理什么樣的情況適合用什么語言表達，知道必要的關系處理，或者有豐富的處理經驗，有必要的人格力量，有良好的第一印象給客戶信任。

4、思維靈活，現場應變潛力好，能夠利用現場條件立即解決問題。

5、外表整潔大方，言行得體。

6、良好的工作態度，熱情、主動，能及時為客戶服務，不計個人得失。

客服年度工作總結4

一是深化公司各項規章制度和物業部各項制度的落實

在2021年初步完善的規章制度的基礎上，2021年的重點是深化實施。因此，根據公司的發展和物業管理行業的不斷發展，物業部客服部門積極應對新的形式和需求，結合天藍色國際的實際情況，分批次、分次對客服人員進行培訓和考核，加深他們對物業管理的理解和認識。同時，隨著物業管理行業一些法律法規的出臺和完善，物業部客服也及時調整了客服工作的相關制度，以更好地適應新形勢；

二、理論聯系實際，積極開展客服人員培訓

良好的客戶服務管理和服務，員工的專業精神和工作態度起著決定性的作用。針對20年客服工作中員工理論知識不足的問題，2021年對客服人員進行了大量培訓：

1.培訓形式多樣，理論講解、實際操作、討論等，從根本上提高了客服人員的綜合素質。

2.本著走出去、邀請進來的理念，我們組織人員參觀學習仲量聯行等兄弟企業，使我們的視野更加開闊，管理理念更能跟上行業的發展。

3.積極響應新頒布的法律法規。xxxx年Xi市物業管理行業最重要的規定是《客服部個人工作總結》。針對這種情況，商業管理公司領導及時安排客服人員參加供熱公司組織的規章培訓。通過這項研究，我們的工作更加舒適。同時物業部客服第一時間組織人員學習討論。進行了嚴格的閉卷檢查，使客服人員在了解的基礎上記憶更加深刻，為2008年冬季供暖工作做了充分的理論準備，保證了冬季供暖工作的順利開展。截至2008年底，沒有因供熱工作引起的投訴。

三是2008年物業收費標準和停車費年度審查如期完成

一個規范的物業管理企業必須有合法的收費和服務工作依據，嚴格按照價格管理部門的標準收費。2008年4月，積極準備相關材料，每年對衛蘭國際大廈物業管理收費標準進行檢查，堅決杜絕亂收費，維護業主合法權益。

客服年度工作總結5

轉眼間試用期就過去了，我來公司客服部門需要三個月。我從開始從事客服工作到現在已經有了很大的進步，能夠很好的完成工作，這是在公司領導的支持下，短短三個月內獲得的?；仡欉@三個月的具體工作，內心真的有很多感觸。這三個月我有過放棄的想法，也有過成功后做得更好的決心，這些在我的工作經歷中都是很有價值的。也許，總的來說，我這幾個月的工作表在同時處于試用期的員工中并不是特別突出，但是對于一個剛進入客服行業的新員工來說，我肯定取得了非常令人印象深刻的成績，我自己也挺滿意的。

工作上，我是做電商客服的。當客人來到我們公司的官網購買產品時，有疑問時，可以通過客服新聞頻道向我們了解產品。我會及時認真的回答他們，解決他們的困惑，促成這筆交易。因此，我在工作中保持高度警惕。一旦有客人聽到我們的消息，我會在最短的時間內與客戶溝通，并根據他們的問題做出最有效的回答，以保證我們公司在與客戶溝通過程中的高服務質量。為了更好的回答客戶的問題，為公司的產品交易做出自己的努力。在工作中，我嚴格按照公司的規定辦事，對客戶有禮貌，以客戶為先，堅持公司的利益。

在我的學習中，因為我是剛進入客服行業的新員工，所以對自己的能力非常清楚。和客服部門的客戶相比，我差距很大。如果我想成為一名正式員工，我的工作能力也必須符合公司的要求。所以在工作中，我通過具體的工作學習經驗，經常向同事請教，向他們學習好的工作方法，總結出來供自己使用。下班后，我會經常學習公司發給我的文字，熟悉客戶經常問的問題，這樣當客戶來找我們提問時，我就可以第一時間回答，而不是讓別人再來回答。最重要的時候我掌握了一個非常好的習慣，就是剛開始的時候，領導讓我每天下班的時候給自己一個當天工作的總結和回顧，也就是寫下來。在這段時間里，我逐漸養成了這個習慣，這樣我就可以發現當天工作中出現的問題，提前想好正確的對策，這樣我通過這個方法在客服工作中出現的問題就越來越少。

篇5

一年來，我縣隊的成本工作以制度建設為前提促進成本調查工作的全面提高為重點強化服務職能，以建立學習型隊伍為支撐打造高素質的工作系統，全面提高工作水平為基本思路，認真提高工作質量，積極開拓工作領域，充分發揮成本調查網絡作用及調查資源優勢，以促進經濟結構調整，增加農民收入為目標，在各農戶的配合下，圓滿完成了各項成本任務，現匯報如下。

一、認真細致地做了各項常規性調查

由于常規調查是成本調查的基本工作，是直接為政府制定經濟政策服務的，因而我們在常規調查中以確保調查數據的真實可靠和較強的代表性為工作目的，進一步提高了調查數據的真實性、時效性和準確性，把保證調查數據的質量放在首位。一是年初我們將生產成本調查登記簿發放到調查戶手中，并及時開展了對我縣4個鄉鎮、12戶，3個品種（生豬、肉羊、山藥）的成本調查，對每一戶每一品種的調查數據逐項審核、填報、分析。在數據調查和采集中做到“早、精、準、細、實”，確保數據的準確性、代表性和時效性。二是按省市隊要求完成了“農戶種植意向、農資購買情況和農戶存糧情況”三個專項調查，并及時匯準上報。切實為政府制定農產品價格政策提供依據。為獲取調查數據，及時上報調查資料，在同時承擔多項業務工作的具體情況下，克服困難堅持在每個生產環節都要深入到調查戶和田間地頭，調查、核對數據。遇上農忙時節，我們每天都起早摸黑，利用早晚及中午吃飯時間到農戶家收集資料，對調查戶所做的記錄進行甄別分析，對記錄的錯誤進行糾正，對調查戶記錄的數據進行去偽存真，進行復核驗算，爭取做到準確記錄，數據無誤，為以后的上報數據錄入打好良好基礎，對有疑議的數據，我們寧愿多走訪幾戶種植戶，與他們熱心交談，親切交流，使疑議數據明確化、正確化。在匯總數據時，我們嚴格審核，逐項逐條核對，確保每個數據的真實準確。并按時完成直報和年報任務，為全面匯總作好基礎工作。一年來，我們憑著以心交心，以誠相待的態度，耐心做思想工作，取得了農調戶的支持，保證了農本調查數據的連續性。

二、依法開展調定價成本監審，及時為價格決策服務

今年以來，我隊主要開展以下成本監審工作：一是污水處理廠的定價成本監審。二是垃圾處理費的成本監審。三是對物業管理企業的物業綜合服務成本進行監審。在監審工作中，堅持原則，嚴格按照《價格成本監審工作規定》的規定對企事業單位上報數據進行嚴格審查，對不合理費用堅決駭除?？陀^、公正、全面、準確地出具成本審核結論報告，為我縣價格政策的制定奠定了良好的基礎，確保價格政策順利出臺。

三、提高自身業務素質，積極參加培訓學習。

在局領導的安排下，多次參加局里學習，同時積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農本調查業務培訓及農本新軟件應用的培訓。學習期間，認真聽取并與其他市、縣同志交流、討論。通過學習進一步加強了對農產品數據上報的基本技能，為搞好農本工作奠定了良好的基礎。

在明年工作中，強化服務意識，把農本調查與三農緊密聯系起來，服務與三農。進一步解放思想，做好各項任務。

物價局工作總結三則

今年以來，在縣委、縣政府和省市物價部門的正確領導下，我局按照縣委、縣政府“搶抓新機遇、打造新優勢、推出新舉措、實現新突破”的工作要求，緊緊圍繞全縣工作中心，以“物價工作為民生”為主線，以深入開展“創先爭優”和“三提升”等活動為動力，全面加強價格管理，維護良好價格環境，充分發揮價調節作用，強化價格服務，全體干部解放思想，創新實干，較好的完成了各項工作任務，為全縣經濟社會更好更快發展做出了應有貢獻。

一、市場價格監管力度加大，全縣市場價格秩序良好

一是認真搞好價格監測，及時掌握價格動態。針對糧油食品價格、蔬菜價格等出現上漲情況，增加了監測頻次，確定萬客隆超市、登元超市、萬正超市、蔬菜城等為重點監測單位，定點定人，對重要的生活必需品價格，實行一日一監測一上報，向縣委、縣政府上報監測分析15篇。

二是加大了市場價格監督檢查力度。對食品超市、集貿市場、農產品批發市場等開展經常性價格檢查，召開價格提醒告誡會2次，維護了糧食、肉禽、蛋、蔬菜等群眾生活必需品市場價格秩序，全縣糧油食品價格在下半年小幅上漲后趨于平穩。

三是進一步推進明碼標價工作。大力倡導誠信經營，明白消費。確定登元超市、萬客隆超市為明碼實價示范店。加強對縣城主要街道經營門店明碼標價指導規范。開展明碼標價專項檢查2次，共檢查永春大街、興華路、興和路等經營門店200余家?？h城明碼標價率進一步提高。超市和專賣店進一步推行了明碼實價。

四是繼續開展價格誠信單位創建活動。通過采取聽創建單位做法和成效匯報，看各項制度是否落實，公開公示和上墻內容是否齊全，查明碼標價、臺帳等是否完善和健全，訪消費者對創建單位意見，評制度落實，考核內容是否全面，管理是否到位等對創建單位進行價格管理規范。嚴格按照評選標準擇優評選，推薦XX縣醫院、星火供熱公司、萬客隆超市三個單位為市級“價格誠信單位”單位。

五是認真開展了價格宣傳。在3.15消費者權益日，我局精心設計有關涉農收費宣傳單，包括教育收費、醫療服務收費、物業綜合管理費、污水處理費、電價、水價等民生價費問題進行宣傳。對人民群眾反映強烈的物業管理條例進行解讀，在永春大街十字街、萬人商廈門口、二臺鎮、等設立價費咨詢臺，發放便民價費宣傳資料3000份，現場解答群眾提問200余人次，大力宣傳12358價格舉報電話，接受群眾監督參與，確保國家的惠農政策落到了實處，杜絕了亂收費行為的發生。

二、收費管理不斷加強，部門收費進一步規范

一是繼續開展好清理整頓行政事業性收費工作。認真落實省政府關于清理整頓收費項目有關精神，對全縣行政事業性收費項目進行了全面清理，所有取消、停收、降低標準的收費項目全部落實到位。

二是實行收費許可證信息化管理，進一步規范了收費許可證的審驗、核發。今年共換發、審驗行政事業性收費許可證185個,并通過審驗及時糾正和查處了一些收費單位擴大范圍收費、重復收費、無證收費等亂收費行為。

三是組織開展了“兩員”培訓。按照“無收費員證不得收費，無物價員證不得上崗”的要求，對61個單位的210名物價員、收費員進行了政策培訓，并換發了新證。提高了國家機關、行政事業單位收費員、物價員素質。

四是加強和改進了醫療藥品價格管理。為減輕患者就醫負擔，今年5月份，在利用《收費許可證》審驗之際，收費管理股成員服務上門，對我縣的大型非營利性醫院進行業務指導，規范醫療價費行為。目前,我縣縣醫院、中醫院、婦幼保健院、仁愛醫院均建立了常用藥品價格定期公開制度，將醫療服務和藥品價格在醒目之處進行公開。實行了同病種醫療費用水平定期公開，并將各醫院的醫療收費標準定期在媒體公布，讓群眾自由選擇看病的醫院。對住院患者實行“住院費用一日清單制度”，內容包括收費項目、單價、金額、用量、時間等。群眾看病難、看病貴的問題有所緩解。

三是繼續加強價格監督檢查力度，切實維護群眾利益

一是開展了涉農、涉企收費專項檢查。市縣聯合檢查組重點對城建、國土、民政、廣電、社保、勞動就業等部門進行督導檢查，對違規收費行為進行了處罰。

二是開展了教育、衛生收費聯合檢查。以紀檢委牽頭，物價、財政、公安、工商及相關單位組成聯合檢查組對全縣大中小學的收費情況、醫療服務收費及藥品價格進行全面檢查，進一步規范教育、衛生收費行為，切實緩解了群眾“上學貴、看病貴”的問題。

三是開展了房地產、物業收費重點檢查。隨著我縣城市化步伐的加快，房地產市場異常繁榮，曾一度出現搶購現象，只要能買上房，要什么錢都給，致使一些開發公司出現亂收費現象。為凈化房地產開發市場，切實維護購房者權益，下半年對全縣房地產開發公司收費情況進行檢查，對16家開發公司開發的17個小區違規向業主收取的有線電視初裝工料費進行了嚴肅查處，退還用戶4573戶，每戶205元，共計937465元。我局并對各個房開公司進行提醒告誡，要求嚴格自律，防止類似亂收費現象的發生，并對其進行了經濟處罰。

四是認真開展價格舉報檢查。堅持12358價格舉報電話24小時值班，對每一件舉報投訴都在第一時間調查處理，做到了件件有落實，事事有回音。共受理群眾舉報26件，全部按時辦結。

四、充分發揮價格杠桿作用，為促進城市功能不斷完善提供價格支撐

一是積極推進垃圾處理費收費改革，制訂了垃圾處理費收費標準及收費辦法。按照縣政府的意見，為切實解決垃圾處理費征收難問題，借鑒先進市經驗，制訂了垃圾處理費隨水費征收方案。對城市衛生保潔、垃圾收集清運、垃圾無害化處理全過程進行詳細成本測算，按照縣財政出大頭，居民合理負擔的原則，確定了具體標準，使用城市供水的集體和個人，垃圾處理費按用水量隨水費征收，每噸收取2元，使用自備井水源的按2元/噸征收。國家機關、行政事業單位，按在職人數每人每月5元收取，交通運輸工具按按大、中、小型車輛年定額收取，分別為300元、200元、100元。7月20日召開了垃圾處理費聽證會，廣泛征求意見。經縣政府常務會研究通過，從11月1起我縣城市生活垃圾處理費順利開征。

二是開展集中供熱管網建設費成本調查、測算。先后到周邊市縣進行考察學習，請市局成本調查隊幫助進行成本測算，準確審核相關數據，制定出成本結論報告，報經縣委研究通過，確定收費供熱管網建設費收費標準：新建建筑、居民每平方米60元，非居民每平方米80元，既有建筑，居民不收費，非居民每平方米30元。

三是對供熱價格進行成本監審，對煤價進行了認真監測，針對煤價上漲、供熱成本上升的情況，積極到供熱公司和物業小區調查研究、做工作，要求供熱企業加強管理、降低成本，提高服務質量，確保全年供熱價格降低。

四是認真開展了拆遷評估工作。拆遷評估工作時間緊、任務重、責任大。認真中心同志們加班加點，認真工作，共完XX縣城拆遷房屋、內裝修評估、附屬物及其他資產評估400多件，還開展了工業園區等拆遷評估工作。通過公證合理的評估，化解了許多拆遷戶的矛盾。

五是認真搞好城區路網建設施工材料價格和風電主題公園建設施工材料價格指導。通過深入生產廠家家調查，電話、網絡咨詢，想方設法多渠道多角度調查了解，合理制定指導價格，完成了道路工程建設用料和給排水工程用料兩大部分13項共28個品種規格的指導價格。為風電主題公園提出指導價格2批，合理地解決了施工中的工料費問題。

五、全力做好縣委、縣政府安排的中心工作，圓滿完成了各項工作任務

一是全力完成拆遷包戶工作。我縣召開全縣城建第二戰役拆遷動員大會后，我局緊密部署，合理安排，抽調前兩次拆遷的骨干力量，迅速行動摸底動員，在4月4日前，兩個拆遷小組六名拆遷人員圓滿完成了畜牧局北片區23戶拆遷包戶工作。

二是積極參與全縣市容市貌整治活動。按照省市委市容市貌整治大干180天的要求，我局作為全縣十二個行政執法單位之一，由我局牽頭，與教育街社區、既改辦、市容市貌管理局等十二位干部組成聯合整治小組，負責張北鎮教育街的市容市貌整治工作。從5月29日第二次調度會以來，馬上成立指揮部，下設三個小組，精細分工、責任到人。全體干部深入貫徹政府日調度會議精神，加班加點，全力推進工作進度。拆遷上次拆遷遺留戶七戶，拆除占用公用土地私搭亂建51處，拆除7.28后違章建筑1處2.5間，拆除有礙觀瞻建筑兩處，清理路邊堆放物115處，實施公共環境硬化1處，改建垃圾池、廁所各一處，環境衛生重點整治部位7處，動用拖拉機200余車次，其中實施強拆7處。實施建設工程包括外墻涂料粉刷7045平方米，混泥土硬化街巷七條、小廣場三個共計4371平方米，清運、挖掘土方1973立方米；拆違拆陋砌墻130平方米，拆換馬路牙178米，土墻、石頭墻水泥抹面613平方米，打街道兩側散水1664平方米，修整廁所三個、污水井19個。工程于7月15日全部竣工，受到政府及社區居民的一致好評。

三是全力開展問題乳粉徹查工作。鑒于問題乳粉形式的嚴峻性、復雜性和特殊性，按照縣委問題乳粉徹查工作領導小組辦公室“關于做好問題乳粉查處工作的緊急通知”，我局按照工作組安排深入二臺鎮白石頭洼村開展清查工作，做到不漏戶、不漏人、不漏屋。結合全縣思想作風整頓教育活動，深刻反思問題乳粉案件，深入查找本單位干部在思想作風方面存在的問題，進一步強化宗旨意識責任意識、大局意識、憂患意識、法制意識、誠信意識和道德意識，努力轉變干部思想工作做分個，切實將乳粉徹查工作做深、做細、做到位。

物價局工作總結三則

年以來，市物價局以十七大重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，結合物價工作實際，不斷加大政務公開工作力度，有效保障了人民群眾對物價工作的知情權、參與權和監督權，促進了和諧社會建設?，F將政務公開工作總結如下:

一是實行價格收費公示制度，保障人民群眾的知情權。先后開展了涉農價格收費公示、涉企收費公示、部門收費公示、教育收費公示、醫療收費公示、物業收費公示等工作，按照“看得見、說得清、留得住”的要求，在全市908個行政村、23個收費部門、52所學校、9家醫院、10處物業小區設立了價格收費公示牌（欄），為確保公示牌（欄）能“看得見、留得住”，聘請了專門的價格義務監督員，具體負責價格收費公示牌（欄）的更新維護工作，實現了價格收費公示的長效機制，提高了人民群眾的價格維權意識。

二是推行辦事公開，保障人民群眾的監督權。通過印發《物價局辦事指志》、設立展版、散發宣傳材料等形式，將將我局工作職能、辦事程序、辦理時限、服務承諾等向社會進行了公示，并公開“83264215”為監督電話，群眾如發現我局有違反辦案程序和超過辦案時限的現象發生，可以電話或寫信舉報。有效增加了我局執法工作的透明度。

篇6

著眼公司當前，兼顧未來發展。09年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標：

至2009年12月31日，山東區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（2009年度銷售工作計劃表附后）；

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》；

2、年終擬定《年度銷售工作總結》；

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》；

三、客戶分類：

根據08年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交流：

（1）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會；

（2）參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會；

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。

（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間；

（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我09年工作重點。

3、網絡檢索：

充分發揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售后協調：

目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。

篇7

(一)建立健全統一的營銷管理工作體系

就目前的情況來說，健全統一的營銷管理工作體系，在工作開展的過程中，客戶服務中心要與客戶直接接觸，了解客戶需求，搜集需求信息。電費管理中心和電能計量中心承擔后臺服務工作，提供數據服務和收費服務。營銷部則是要對整個營銷工作進行統籌管理，負責中心與其他部門的信息傳達和業務聯系。比如營銷部要根據客戶中心收集到的客戶的供電、增容和報裝等需求來安排生產、基建和規劃部門進行實施。這就需要各個部門和中心將信息溝通、監督檢查和考核機制建立起來，以便更為高效優質的開展營銷工作，實現全新的大服務，實現集約化管理，優化組織結構，提高服務便捷高效性，優化資源配置，實現信息的共享，從而提升營銷業務水平，增強對客戶服務工作的監督管理，切實開展營銷工作，最終實現公司業績和服務水平的提升。

(二)積極采用科學合理的供電市場營銷方法與手段

1．增強供電營銷工作的主動性。充分考慮本地區經濟發展水平，制定供電營銷長期計劃和策略。如果是某地區工業較為集中，則要對大工業用電特點予以重點考慮，同用戶相關部門討論合理的耗損量和電容量，以便使得用電效率提高。如果是農業發展較為集中的地區，則要對農電特點進行充分考慮，為農村居民的生產生活用電提供良好的建議和相關優惠政策。做好農村用戶的供電營銷管理工作，需要充分發揮基層供電所的作用，調動其熱情，提供熱情、細致的服務。再如，如果是旅游景區，則需要預先做好供電停電計劃，特別重視景區內重點區域的電力供應工作。

2．增強供電營銷工作的針對性。積極開展市場細分工作，做到科學合理，針對用電客戶的需求，采取相應的營銷策略，將重點、一般和普遍管理結合起來，使得營銷管理更為科學有效。積極為客戶提供建議，幫助客戶節約電力，從而達到雙贏。比如，對那些符合條件的客戶，可以采取雙部制電價管理。對那些處于容量臨界點的客戶，提供增容或者減容量的建議，實現電力價格最優化。

3．提高供電營銷工作的技術含量。一是將相關系統引入營銷工作中來，推進工作更好的開展。比如建立營銷效果評價體系，從營銷意識、整體服務、客戶滿意度、經濟型指標和可持續發展等方面來對營銷效果進行評價，從而確定上一階段的營銷效果，作出工作總結。二是要不斷更新和完善各類專項系統。比如SG186系統，要不斷地操作系統，做好認真總結工作，發現系統功能的缺陷，并讓工程開發商不斷完善和優化系統。將營銷調度系統引入營銷工作，實現調度指令的快捷傳遞和信息的及時反饋，進行開展閉環管理和流程催辦，推進營銷工作的切實開展。另外，CRM系統的利用，能夠為營銷管理提供各種有效資源等。

二、結語

篇8

關鍵詞：省煤器、烘爐、節能

中圖分類號： TE08 文獻標識碼： A

正文：

在未加裝省煤器前，由于鍋爐本身結構，高溫煙氣在爐內停留時間短，排煙溫度高，有時能達到195℃以上，造成排煙熱損失增大。近幾年來，上級下達了降耗指標，車間雖然在操作上面下了很大功夫，在節能降耗方面起到了一定作用，但是由于設備固有的原因，和同行業對比還有一定差距，經過車間及上級部門的調研、論證，決定在鍋爐排煙尾部加裝省煤器。09年獨山子集中供熱對幾臺鍋爐進行改造，根據環境和供熱趨勢的需求，都加裝了省煤器，這既節省燃料，又有助于冬季高負荷期間的溫度要求。由于是首次對改造后的鍋爐進行烘爐，車間對烘爐工作做了充分的準備并進行嚴格要求。

一、提高烘爐效果

更換烘爐方式后，和往年不同還表現在燃料投送的方式方面，往年的烘爐工作是由人工投送煤塊，在更換烘爐方式后，改為爐排供給燃料。經過對1#及2#爐的烘爐結果看出，提高了鍋爐烘爐效果。這種烘爐方式的改變大大減輕了職工的勞動強度，同時也對今后的烘爐工作總結出更好的經驗。

在未加裝省煤器以前，車間烘爐時，爐膛燃料都是由司爐工不間斷的將煤塊扔進爐膛，并不斷的進行撥火，保證烘爐曲線。在此過程中，也要不間斷的進行揚火、壓火，保證烘爐溫度。此種做法的缺點有：1、工人勞動強度大，司爐工一直呆在鍋爐現場，需要不間斷的將煤塊扔進爐膛，并不時的進行撥火，體力消耗大；2、烘爐曲線無法保證，車間制定的烘爐溫度在第三階段為120度，從烘爐結果看，在烘爐后期，這種人工填煤的方式無法保證車間的工藝要求，所以在2009年以后進行了改進。

自烘煮爐已開始，車間從烘煮爐開始，制定詳細的烘爐計劃，在燃煤供給方式上由人工投送改為爐排供給：即間歇啟動爐排，并適當配給鼓引風頻率，根據各階段的溫度要求，來調整爐排頻率和鼓引鳳的配比，當溫度有上升趨勢室，停止給風量，這樣即降低了司爐工的勞動強度，最重要的是保證了烘爐溫度，保證了烘爐效果。

車間烘爐溫度要求：第一天煙氣溫度不得超過50℃。以后每天溫升速度不得高于30℃。烘爐后期的最高煙氣溫度不超過120℃。升溫中，爐膛溫度最高不超過200℃，確保煙溫在120℃

從烘爐效果可以直觀的從烘爐溫升趨勢看出，在2008年的烘爐過程中，烘爐溫度在第三階段很少能達到工藝要求，并且溫度曲線溫度相對波動大；而在 2009年、2012年的烘爐中，達到了烘爐溫升曲線，對比前期的烘爐，提高了烘爐效果。在烘爐完畢后對爐墻進行了檢查，爐墻各部分的變化，爐拱并未出現裂紋和變形，達到了要求。

二、加裝省煤器后，在流程、及操作方面也有里一定的區別：

1. 煙氣流程不同

省煤器是布置在鍋爐尾部煙道內，利用排煙的余熱來提高給水溫度的熱交換器，作用是提高給水溫度，同時也有效的降低鍋爐排煙熱溫度，減少了排煙熱損失，提高鍋爐熱效率。省煤器工作原理就是當煙氣通過省煤器時，煙氣把熱量通過對流傳熱傳遞給省煤器的水管，同時降低排煙溫度，保護布袋除塵器。流經省煤器的一次網回水吸收煙氣傳遞給管子的熱量，溫度得到提高。流出省煤器的水再流入鍋爐進水集箱，經鍋爐加熱后送往各加熱站。由于進入鍋爐的水溫度有所提高，降低鍋爐爐排運行速度，減少鍋爐運行煤耗，達到省煤的目的。

下圖是改造前后煙風系統流程的對比：

改造前車間使用的濕式脫硫除塵器，此設備對鍋爐排煙溫度沒有要求。而在改造加裝省煤器后，首先它有效的降低了鍋爐排煙溫度，而進入布袋除塵器的煙氣溫度為≤160℃，同時也保證的進入布袋除塵器的溫度要求，保證了除塵器的正常運行。在降低鍋爐排煙熱損失的同時，相對的提高了鍋爐的熱效率，節省燃料，有助于冬季高負荷期間的溫度要求。

2. 烘煮爐過程中的省煤器降溫措施

在加裝省煤器后，鍋爐烘煮爐操作（烘爐第三階段、煮爐全過程），司爐通過揚火、壓火操作，來保證烘煮爐要求。

但是在此過程中，還要注意爐膛溫度，而省煤器是一個單獨的容器，不能夠自然循環，所以要注意省煤器的出口溫度不能高于90℃，如果處理不及時，就有可能發生省煤器局部汽化。

原因分析：煮爐過程中，由于省煤器的容量小，并且是一個單獨的容器，不能夠自然循環，吸收煙氣熱量后溫度上升快。所以及時注意省煤器的出口溫度（省煤器溫度≤90℃），并且及時進行排污操作，否則省煤器的出口溫度會在短時內迅速上升，這樣就會被迫中斷烘煮爐操作。

由于安裝時未加裝旁路煙道，在每年的開工準備階段的烘煮爐（烘爐第三階段、煮爐全過程）工作中，司爐人員很難控制省煤器的溫度，并有時伴隨汽化和水擊對人員及設備從在一定的隱患。但是鍋爐除塵設備（布袋式除塵器）的入口煙溫設計為≤160℃，而鍋爐運行時排煙溫度有時可上升到195℃以上，旁路擋板未能起到作用。另外，如果打開省煤器進口閥、打開省煤器排污閥進行降溫的話，由于這兩閥間的距離短，無法控制省煤器的溫度快速上升，局部汽化隨時發生，這樣就隨時中斷煮爐操作。經過調整后，對省煤器進行采用反向進水方法進行降溫，這樣水循環加長，在煮爐過程中，司爐工密切監視省煤器出口溫度，當達到90℃時，應立即進行反向進水操作，內操人員監視省煤器出口溫度，外司爐根據溫度變化情況及時調整排污閥的大小，來調整排污量，來保證鍋爐的烘煮爐正常進行。

所以車間經過摸索確定烘煮爐（烘爐第三階段、煮爐全過程）過程中的省煤器降溫措施為省煤器反向進水方法，即：

打開過了總進口閥門、打開省煤器進出口聯通閥、打開省煤器出口閥、打開省煤器排污閥、關閉省煤器進口閥，即省煤器反向進水流程為：

經過調整排污量的大小，來控制省煤器的出口溫度。這樣有效的保證了烘煮爐的進行。

參考文獻：

[1]車得福，劉銀河.供熱鍋爐及其系統節能.北京：機械工業出版社，2008

篇9

安全生產是每位操作工人都應該時刻注意的事。今天小編給大家為您整理了操作工試用期轉正工作總結，希望對大家有所幫助。

操作工試用期轉正工作總結范文一立足崗位，務實創新，努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領下，全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創新，以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F將一年來具體工作表現總結如下。

一.安全第一，預防為主，綜合治理

安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針，把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場技術員的要求，按章操作，進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷，不生產缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業，冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規范，高空作業時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例安全事故發生，無一人違反勞動紀律。

二.團結拼搏，務實創新，創一流業績

三班在廠領導和車間主任的帶領下，秉著團結拼搏，務實創新，圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗，熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同，出國產品，公司特別重視，并且有監理時刻監督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準，如何使工作做到完美，如何優質地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監理也不得不嘆服。

操作工試用期轉正工作總結范文二在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。

車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在__年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

三、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

200_年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、技術崗位的培訓欠缺。

現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協調。

比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。

個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的?，F在全球金融危機的情況下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!

操作工試用期轉正工作總結范文三電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務為本”市政公用發展理念，認真開展學習實踐科學發展觀活動，進一步確立了“團結、發展、服務”的熱電工作方針，按照2016年確定的“強化管理，科學發展，全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業持續健康穩定發展,實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。

2016年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、規范、創新”的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下：

一、設備管理

1.態度決定一切、細節決定成敗。

加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。

2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。

各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。

3.提高質量是企業發展的生命。

嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。

二、節能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。

積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。

2.為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

2.嚴格落實各項安全規程、規章制度。

以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。

3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。

加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。

4.特種作業證培訓取證情況如下：

1)電工進網作業證年度審核

5.在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。

對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。

四、主要完成的設備檢修任務如下：

4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節能技改費用417112元。

五、電儀車間存在的問題

1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。

目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。

2、工作經驗有待提高

對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。

六、2016年下半年車間及個人的工作思路

1、在新的一年的工作內容和要求。

督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。

2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。

3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作，合理協調生產和設備檢修工作。

加強設備的巡回檢查，對生產形勢進行分析和判斷，生產中出現異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續性。

4、檢修力量變動較大，人員素質不一，造成部分檢修工作質量不太好，有少量返工，影響生產;

備品備件采購供應偶有不及時檢修任務，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環節有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。

以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。

總之“安全第一”是電儀車間的生產的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務實，勇于創新”信條，加強學習，提高自身素質，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業愛崗、無私奉獻。回顧過去、展望未來。在今后的工作中本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

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家屬愛心服務社工作總結

我們勝大集團家屬愛心服務社于2016年4月15日正式成立，成員全部由勝大內部家屬自愿參與而形成的服務社團，首批參加的家屬38人，現已發展到86人。我們主要的任務是為勝大老弱病殘家庭、孤寡、失獨人員提供熱心幫扶；對勝大超市的服務、質量、衛生等進行義務監督和對家屬進行文化宣傳和心理疏導。

勝大家屬愛心服務社成立一年來，共組織或社員自發組織看望、陪護孤寡、失獨、特困人員260多人次。勝大人員構成比較復雜，弱勢群體多，遺屬有570多人，孤寡、失獨、病殘人員也很多，為了讓她們也能感受到組織的關懷，人情的關愛和社會的溫暖，讓她們感受生活的美好，我們不定期的進行走訪，特別是節假日我們都分頭進家入戶，和他們聊天，拉家常，幫助理發、拆洗被褥、清理衛生等，基本形成了由社員組織的大節大走訪，小節小走訪，重點人員重點走訪，需要陪護的定期輪流陪護制度。如六戶地區地處偏遠，交通也不便利，孤寡多，年齡偏大，在六戶站率先成立了家屬愛心服務社分社，由社員對孤寡、特困家庭一對一或多對一的陪護和幫扶。孤寡老人盧秀芝90多歲，多年癱瘓在床，生活不能自理，自從愛心服務社成立以后，每天有社員輪流協助護理老人，六戶站自己開辟了一塊自留地，社員自己動手種菜，定期把新鮮蔬菜送到孤寡和行動不便的老年人家中。錦苑站的劉桂蓮等社員經常去陪護患有嚴重抑郁癥的一位遺屬，和她聊天，鼓勵他參加一些廣場舞、健身操等社區活動，住院期間有20多位社員在醫院輪流陪護，錦華小區這種情況就更多了。2016年底，我們服務社成員集中來到居住偏遠的六戶瑞景小區，看望20多戶孤寡、病殘和行動不便的老人，在那里呆了一天，幫助他們打掃衛生、拆洗被褥、理發、測量血壓等，并送去了我們自編自演的節目。我覺得形成了這種氛圍對和諧勝大的建設都有很好的作用。

在義務監督方面，我們身為勝大家屬，非常關心關注勝大的發展建設，發自內心地希望“勝大好、油田好”。每月都組織家屬愛心服務社成員到附近的勝大超市去走走看看，從一個普通消費者的角度去評價商品質量和服務態度，將信息反饋到超市，幫助超市提高服務質量。到目前為止為超市公司提出的意見和建議320多條，這一行動得到了勝大超市的認可和勝大領導的肯定。

    在文化宣傳方面，我們在不同小區組織了多次宣講、宣傳活動，主要宣傳黨的政策、油田形勢和油田家屬政策，號召大家感恩知足，快樂生活，發揮余熱，奉獻社會。