督學(xué)教育督導(dǎo)工作計劃范文

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督學(xué)教育督導(dǎo)工作計劃

篇1

【關(guān)鍵詞】教育督導(dǎo) 工作變化 應(yīng)對之策

一、掛牌背景下教育督導(dǎo)的工作變化

1.督學(xué)形象從幕后推手變?yōu)榍芭_角色

教育督導(dǎo)歷史悠久,職能顯著。然而,由于各種原因,督導(dǎo)機構(gòu)和督學(xué)被社會熟知的程度不高。許多家長、學(xué)生、群眾普遍不了解它的含義、職能及作用,甚至不知道督導(dǎo)機構(gòu)和督學(xué)的存在。一線教師及學(xué)校工作者也對督導(dǎo)機構(gòu)知之甚少。加之有些地區(qū)的督導(dǎo)機構(gòu)處于事實上被邊緣化的地位,因此廣大督學(xué)更多地是充當(dāng)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的幕后推手而默默工作。自2012年10月,國家頒布施行《國家教育督導(dǎo)條例》以來,督導(dǎo)及督學(xué)逐漸被社會廣泛認(rèn)識。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》更是明確要求教育督導(dǎo)部門按統(tǒng)一規(guī)格制作標(biāo)牌,向社會公開責(zé)任督學(xué)信息。這是以前不曾有過的工作方式,勢必會引起包括學(xué)生、家長在內(nèi)的社會各界的普遍關(guān)注。對于家長、學(xué)生來說,責(zé)任督學(xué)成為他們反映問題、提出申訴的一個新渠道。從現(xiàn)在開始,相對來說,責(zé)任督學(xué)在制度和實然兩個層面上成為學(xué)校發(fā)展及教育發(fā)展舞臺上更加不可或缺的重要角色。

2.督導(dǎo)行為從團隊協(xié)同傾向領(lǐng)銜作戰(zhàn)

《國家督導(dǎo)條例》側(cè)重于對教育督導(dǎo)工作進(jìn)行宏觀規(guī)劃,重點對綜合督導(dǎo)、專項督導(dǎo)作出說明。對如何建立責(zé)任區(qū),如何安排責(zé)任督學(xué)進(jìn)行隨訪督導(dǎo)并未做詳細(xì)表述。2012年5月頒布的《教育部關(guān)于加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見》規(guī)定,一個責(zé)任區(qū)內(nèi)的學(xué)校在20所以內(nèi),每個督學(xué)責(zé)任區(qū)至少要配備兩名督學(xué),也就是說責(zé)任督學(xué)基本上是團隊協(xié)同開展工作,至少是2人小組的形式。掛牌督導(dǎo)要求按1人負(fù)責(zé)5所左右學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)配備責(zé)任督學(xué)。盡管從全國來看,以督導(dǎo)組形式開展的教育督導(dǎo)活動仍然是一種常態(tài),但是從整體形勢上看,責(zé)任督學(xué)的隨訪督導(dǎo)工作從原來的團隊協(xié)同逐漸傾向責(zé)任督學(xué)領(lǐng)銜作戰(zhàn),至少相對來說是這樣的。這種變化有利于克服群體心理的社會懈怠現(xiàn)象,但也使工作的難度與責(zé)任都在加大,這就對責(zé)任督學(xué)的個人素質(zhì)提出了更高的要求。

3.工作要求從宏觀指導(dǎo)變?yōu)槲⒂^設(shè)計

《國家督導(dǎo)條例》規(guī)定的工作線條較粗,宏觀指導(dǎo)的色彩較濃。相對而言,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的內(nèi)容更加具體微觀。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》規(guī)定的責(zé)任督學(xué)的基本職責(zé)有6條,對學(xué)校實施經(jīng)常性督導(dǎo)的主要事項涵蓋校務(wù)管理和制度執(zhí)行情況等8大方面,可謂具有明確。同時,國務(wù)院督導(dǎo)委員會還規(guī)定了責(zé)任督學(xué)每月隨訪督導(dǎo)的次數(shù),出臺了《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》,對責(zé)任督學(xué)工作計劃的制定、督導(dǎo)方案的確定等細(xì)節(jié)提出了具體要求,體現(xiàn)了國家對教育督導(dǎo)工作的頂層設(shè)計,也反映了國家對教育督導(dǎo)工作的重視程度。

二、掛牌背景下責(zé)任督學(xué)的應(yīng)對之策

1.加強修養(yǎng),提升思想覺悟

教育督導(dǎo)在國家教育事業(yè)發(fā)展過程中的作用決定了督學(xué)角色的重要性。所以,國家實行督學(xué)制度,并對督學(xué)資格作出了嚴(yán)格規(guī)定。《國家教育督導(dǎo)條例》明確規(guī)定,督學(xué)應(yīng)該“堅持黨的基本路線,熱愛社會主義教育事業(yè)”,要“堅持原則,辦事公道,品行端正,廉潔自律”。這些規(guī)定在掛牌督導(dǎo)背景下,顯得尤為重要。

“責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛”。相對于過去,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)更加傾向于個人領(lǐng)銜作戰(zhàn)。學(xué)校猶如督學(xué)的責(zé)任田。每月1次的隨訪督導(dǎo)一般都會在無人現(xiàn)場監(jiān)督的情況下完成。制度約束作為外在因素的作用是有限的,責(zé)任督學(xué)的思想覺悟成為其更好履職的關(guān)鍵所在。所以,責(zé)任督學(xué)必須加強自身修養(yǎng),通過各種途徑與方式不斷提升個人的思想覺悟,增強責(zé)任心與責(zé)任感。在工作中要做到勤勉、主動、公正、謙遜。按要求主動履職,查實情、說實話,不帶個人情感色彩,不對學(xué)校頤指氣使。這是責(zé)任督學(xué)做好掛牌督導(dǎo)工作的前提條件。

2.主動學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力

督學(xué)代表政府對教育工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。這就要求督學(xué)的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該在學(xué)校校長及教師之上。督學(xué)要熟悉教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策,要具有相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力;要具有豐富的教育管理、教學(xué)或者教育研究工作經(jīng)驗;要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力。這些都是《國家教育督導(dǎo)條例》對督學(xué)的基本要求。

責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)需要對學(xué)校教育教學(xué)的各方面工作進(jìn)行微觀的考察,涉及面廣、工作量大,這就要求責(zé)任督學(xué)既是專家又是通才,對責(zé)任督學(xué)的知識儲備和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。責(zé)任督學(xué)必須樹立學(xué)習(xí)意識,積極參加各種類型的培訓(xùn)活動,主動學(xué)習(xí)國家教育方針、政策、法規(guī);學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理的相關(guān)知識;隨時了解、掌握國家教育政策發(fā)展的新動態(tài),尤其是要順應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,認(rèn)真專研學(xué)校管理與課堂教學(xué)方面的知識,始終站在教育發(fā)展與改革的最前沿,率先掌握新技能、樹立新理念、引領(lǐng)新潮流,使自己成為學(xué)習(xí)型、研究型、專家型督學(xué),從而具備指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革與內(nèi)涵發(fā)展的能力。這是做好責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的重點所在。

3.積極工作,認(rèn)真履行職責(zé)

責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是國家加強教育督導(dǎo)工作的具體舉措,其意義不必贅述。另外,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo),也使自己從教育舞臺的幕后轉(zhuǎn)到臺前,被置于全社會,尤其是家長、學(xué)生的監(jiān)督之下。所以責(zé)任督學(xué)必須“在其位、謀其政”,積極工作,認(rèn)真履行職責(zé)。最基本的要做到按時、按次進(jìn)行隨訪督導(dǎo),要認(rèn)真按照程序進(jìn)行反饋,按要求填報督導(dǎo)記錄、向教育督導(dǎo)部門提交報告,不走形式,不敷衍了事。這是做好責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的基本要求。

除此之外,為確保教育督導(dǎo)的實效性,責(zé)任督學(xué)要在全面考察的基礎(chǔ)上有所側(cè)重,尤其是要重點關(guān)注教育和學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點問題,群眾反映強烈的難點問題。要注意督導(dǎo)工作的連續(xù)性,在督導(dǎo)過程中堅持“抓辮子”、“打棍

篇2

為建立健全教育督導(dǎo)制度,進(jìn)一步推進(jìn)教育督導(dǎo)制度的改革和創(chuàng)新,發(fā)揮教育督導(dǎo)功能,加快建立全面實施素質(zhì)教育的監(jiān)督保障長效機制,經(jīng)研究決定建立省督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、要充分認(rèn)識建立省督學(xué)責(zé)任區(qū)的意義。教育督導(dǎo)要為教育科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量提供切實有效的服務(wù),并作為根本任務(wù)。要堅持改革創(chuàng)新,積極開展工作,奮發(fā)有為,為全省教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。建立省督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,就是要充分實踐科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揮省督學(xué)在督政、督教、督學(xué)中的作用,及時對教育發(fā)展中的問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo),使教育督導(dǎo)工作常態(tài)化、制度化。

二、省督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分。根據(jù)一定的行政區(qū)劃設(shè)立省督學(xué)責(zé)任區(qū),具體設(shè)定和督學(xué)責(zé)任區(qū)的組成人員另行通知。

三、省督學(xué)為督學(xué)責(zé)任區(qū)的責(zé)任督學(xué),每個督學(xué)責(zé)任區(qū)設(shè)組長和副組長。負(fù)責(zé)組織督學(xué)責(zé)任區(qū)的省督學(xué)開展督導(dǎo)和調(diào)研活動。組長和副組長的任期與省督學(xué)任期同步,必要時可提前和延遲。

省政府教育督導(dǎo)團辦公室為每一個省督學(xué)責(zé)任區(qū)確定聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)省人民政府教育督導(dǎo)團與督學(xué)責(zé)任區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。

四、責(zé)任督學(xué)受省政府教育督導(dǎo)團的委托,持省《督學(xué)證》依法行使督政、督教、督學(xué)的權(quán)力,并履行以下職責(zé):

1.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)縣級政府、各級教育行政部門、各中等及中等以下各類學(xué)校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、規(guī)章的情況進(jìn)行調(diào)查了解和隨機督查;

2.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的教育經(jīng)費投入和使用效果進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

3.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況、中等及中等以下教育協(xié)調(diào)發(fā)展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。

4.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)國家教育方針和素質(zhì)教育等貫徹實施情況進(jìn)行督導(dǎo)。

5.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、學(xué)校教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備配備和使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

6.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)校長、教師隊伍建設(shè)和條件保障情況進(jìn)行調(diào)研和督查。

7.對督學(xué)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)危及學(xué)校安全、師生合法權(quán)益和教育教學(xué)秩序的違法違規(guī)行為及時進(jìn)行督查制止,或者責(zé)成有關(guān)部門堅決制止,并上報處理結(jié)果。

8.對省政府教育督導(dǎo)團組織督查后的整改情況進(jìn)行回訪督查。

9.完成省人民政府教育督導(dǎo)團交辦的其他任務(wù)。

五、督學(xué)責(zé)任區(qū)要在省政府教育督導(dǎo)團的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,按照省政府教育督導(dǎo)團年度工作要點制定工作計劃;并定期向省政府教育督導(dǎo)團辦公室提交責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作報告,及時通報工作情況。責(zé)任區(qū)督學(xué)每年要開展調(diào)查研究和集體督查活動,并向省政府教育督導(dǎo)團辦公室遞交調(diào)研和督查報告。省政府教育督導(dǎo)團每年對督學(xué)責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行考核,考核獎勵辦法另行制定。

六、建立督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)學(xué)習(xí)制度。督學(xué)責(zé)任區(qū)每年至少召開一次省督學(xué)的學(xué)習(xí)或聯(lián)席會議,交流工作經(jīng)驗,促進(jìn)省督學(xué)提高政策水平和督導(dǎo)能力。責(zé)任督學(xué)要深入基層,實事求是,注重實效,嚴(yán)明公正,對督導(dǎo)結(jié)果負(fù)責(zé)。

七、督學(xué)責(zé)任區(qū)開展教育督導(dǎo)和調(diào)研活動,所需經(jīng)費由省政府教育督導(dǎo)團予以補助。省督學(xué)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行的督導(dǎo)活動所需費用,由當(dāng)?shù)亟逃姓块T承擔(dān)。

篇3

1.教育督導(dǎo)是我國教育的一項基本制度。完善教育督導(dǎo)制度是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)和全國、省、市教育工作會議精神,落實教育優(yōu)先發(fā)展地位的重要前提;是確保各級政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、切實履行教育工作職責(zé)、保證教育改革發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的強有力的法制監(jiān)督和制度監(jiān)督。

2.教育督導(dǎo)是教育行政管理的重要組成部分。教育督導(dǎo)是政府及其教育行政部門實施依法治教和依法行政的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實國家教育法律法規(guī)和方針政策的重要手段,是管理教育工作的重要方式。進(jìn)一步強化教育督導(dǎo)在現(xiàn)代教育管理中的地位和作用,將進(jìn)一步推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變,改進(jìn)管理方式,做到教育行政管理體系中“決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)”。

3.教育督導(dǎo)是貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保障。教育督導(dǎo)對落實基礎(chǔ)教育在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位,堅持基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展具有不可替代的監(jiān)督、激勵和保障作用。我市進(jìn)一步深化完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,加強教師隊伍建設(shè),全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育教學(xué)改革,繼續(xù)推動教育健康持續(xù)發(fā)展,需要教育督導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和教育行政及其他有關(guān)單位、全市各級各類學(xué)校必須高度重視教育督導(dǎo)工作,自覺接受“督政”、“督教”、“督學(xué)”,重視督導(dǎo)建議,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)在推動落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位和依法治教中的作用,特別是要發(fā)揮教育督導(dǎo)在推進(jìn)實施素質(zhì)教育、建設(shè)教育名市、實現(xiàn)更高水平教育現(xiàn)代化中的重要作用,開創(chuàng)我市教育改革和發(fā)展的新局面。

二、進(jìn)一步健全教育督導(dǎo)制度和工作機制

4.按照國家、省、市的要求,當(dāng)前和今后一段時期,我市教育督導(dǎo)的基本任務(wù)是:認(rèn)真履行教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能,圍繞基礎(chǔ)教育的重點、熱點和難點問題,實行督政與督教、督學(xué)相結(jié)合,監(jiān)督檢查與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合。堅持“以縣為主”、“分級負(fù)責(zé)”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,保障農(nóng)村義務(wù)教育優(yōu)先發(fā)展;堅持義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,保障人民群眾平等接受優(yōu)質(zhì)教育的權(quán)利;堅持全面貫徹黨的教育方針,保障素質(zhì)教育的全面實施;堅持基礎(chǔ)教育的改革創(chuàng)新、提升內(nèi)涵,保障基礎(chǔ)教育整體水平的提升;堅持“三教統(tǒng)籌”,保障農(nóng)村教育服務(wù)“三農(nóng)”職能。

5.健全并完善對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府教育工作督導(dǎo)評估和考核制度。根據(jù)上級督導(dǎo)部門的工作意見和市委、市政府對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))工作目標(biāo)管理責(zé)任制的考核要求,健全并完善對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府教育工作督導(dǎo)評估和考核制度,落實教育優(yōu)先發(fā)展的地位。

6.建立健全對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育行政管理工作的督導(dǎo)制度。根據(jù)教育規(guī)劃和年度教育工作計劃,對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育管理辦公室完成年度教育改革和發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),解決當(dāng)前教育發(fā)展過程中的熱點、難點問題進(jìn)行督導(dǎo),提高鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育行政機構(gòu)的工作水平,推進(jìn)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育行政機構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范教育資源配置,規(guī)范辦學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)義務(wù)教育和學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

7.健全并完善素質(zhì)教育督導(dǎo)制度。要根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》的規(guī)定,把規(guī)范學(xué)校辦學(xué)、實施素質(zhì)教育作為教育督導(dǎo)的中心任務(wù)。要制定以素質(zhì)教育為核心、以教育教學(xué)質(zhì)量為主要內(nèi)容的學(xué)校、教師評價標(biāo)準(zhǔn)。要把加強未成年人思想道德建設(shè)、開齊開足課程,貫徹落實“健康第一”的思想,執(zhí)行《省中小學(xué)管理規(guī)范》等作為督導(dǎo)的重要內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)校認(rèn)真貫徹教育方針,依法自主辦學(xué),建立現(xiàn)代學(xué)校制度,提升學(xué)校辦學(xué)水平。

要建立縣域義務(wù)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)監(jiān)測制度,制定縣域義務(wù)教育階段教育質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強督導(dǎo)監(jiān)測的針對性,加大對影響教育教學(xué)質(zhì)量提高的薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)。要認(rèn)真做好中小學(xué)綜合督導(dǎo)工作,積極開展中小學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)的實踐和研究。

8.加強專項督導(dǎo)檢查和專項督導(dǎo)調(diào)研。教育督導(dǎo)部門要緊緊圍繞市政府及教育行政部門確定的教育重點工作,年度中心工作和教育改革發(fā)展中的熱點、難點問題,有針對性地開展專項督導(dǎo)檢查和專項督導(dǎo)調(diào)研,分析工作態(tài)勢,提出工作建議,為推動這些問題的逐步解決發(fā)揮積極作用。

當(dāng)前,教育督導(dǎo)部門要根據(jù)國家和省關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的政策措施,會同有關(guān)部門定期對學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費投入與籌措、幼兒園保教質(zhì)量和管理水平、幼兒教師待遇等進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查,并將檢查結(jié)果向社會公布。要加強對職業(yè)教育戰(zhàn)略地位的落實、事業(yè)發(fā)展、布局結(jié)構(gòu)、技能人才培養(yǎng)、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作、落實職教經(jīng)費等情況的專項督導(dǎo)調(diào)研,促進(jìn)我市中等職業(yè)教育水平和層次的提高。

9.建立市督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。根據(jù)學(xué)段和行政區(qū)劃確定市督學(xué)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū),市督學(xué)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的學(xué)校日常教育工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和調(diào)查研究,及時了解情況,并按照工作職責(zé),提出處理意見和工作建議。

10.建立并健全基礎(chǔ)教育督導(dǎo)的導(dǎo)向、制約和激勵機制,強化獎懲制度。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、教育行政主管部門,在進(jìn)行教育決策時,要充分聽取教育督導(dǎo)部門的意見。要重視督導(dǎo)結(jié)果的運用,將督導(dǎo)結(jié)果作為政績考核、評先評優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。要建立督導(dǎo)結(jié)果公告制度、限期整改制度、問責(zé)制度。教育督導(dǎo)機構(gòu)組織的督導(dǎo)活動,要按規(guī)定程序進(jìn)行,并反饋督導(dǎo)結(jié)果,下發(fā)整改意見書。重要督導(dǎo)活動要向市政府,教育行政部門和上級教育督導(dǎo)機構(gòu)報告督導(dǎo)結(jié)果,提出改進(jìn)教育工作的意見和建議。經(jīng)市政府同意,督導(dǎo)結(jié)果向社會公布。對問題較多的單位要求限期整改,并實施跟蹤督查和回訪督導(dǎo),形成化解重點、難點問題的工作機制。對于問題長期得不到解決的個別單位和當(dāng)事人要追究責(zé)任,依法處罰。對于成績顯著的單位和個人,應(yīng)給予表彰和獎勵。

11.不斷創(chuàng)新教育督導(dǎo)工作運行機制,探索教育督導(dǎo)工作新方法。認(rèn)真總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗,制定符合實際、操作性強的各類各項教育督導(dǎo)工作規(guī)程,將教育督導(dǎo)工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。緊緊圍繞教育改革發(fā)展的大局,注重聯(lián)系教育改革發(fā)展實際,突出重點,增強預(yù)見性,注重過程督導(dǎo)和提前督導(dǎo),堅持督政與督教、督學(xué)相結(jié)合,堅持監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合,堅持督查與整改相結(jié)合。建立和健全教育重大問題報告制度,督促和引導(dǎo)下級政府、教育行政管理機構(gòu)和各級各類學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策,增強教育督導(dǎo)工作的科學(xué)性、權(quán)威性和實效性。

三、進(jìn)一步加強教育督導(dǎo)機構(gòu)和隊伍建設(shè)

12.落實教育督導(dǎo)機構(gòu),明確教育督導(dǎo)職責(zé)。市人民政府教育督導(dǎo)室是市政府的工作機構(gòu),代表市政府履行督政、督教、督學(xué)職能,對本市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府及教育行政管理機構(gòu)和有關(guān)職能部門、全市各級各類學(xué)校的教育工作實行行政監(jiān)督,履行“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”以及驗收、考核等職責(zé)。

篇4

1、完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展性督導(dǎo)評估。

2、新農(nóng)村教育品質(zhì)學(xué)校的創(chuàng)建和評估工作。

3、義務(wù)教育均衡度監(jiān)測工作。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹義務(wù)教育法,著力規(guī)范辦學(xué)行為,積極推進(jìn)均衡、和諧、品質(zhì)、個性,保障新農(nóng)村教育有效實施。

三、主要項目

1、督政方面:⑴繼續(xù)推動農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)完小建設(shè)

⑵監(jiān)督轉(zhuǎn)移支付資金的管理和使用

⑶指導(dǎo)臺州市教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn)的創(chuàng)建

⑷推進(jìn)公立中心幼兒園建設(shè)

⑸督促校舍改造維修計劃

2、督學(xué)方面:⑴在分類分等督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展性督導(dǎo)制度

⑵啟動新一輪團隊學(xué)校共同發(fā)展

⑶新農(nóng)村教育品質(zhì)學(xué)校建設(shè)

⑷規(guī)范辦學(xué)行為專項督導(dǎo)

⑸義務(wù)教育均衡度監(jiān)測

四、時間安排

一月:1、鎮(zhèn)(街道)教育任務(wù)考核

2、團隊學(xué)校共同發(fā)展綜合督導(dǎo)

3、年度督導(dǎo)工作總結(jié)及檔案整理

二月:1、編制印發(fā)2009年度教育督導(dǎo)工作計劃

2、組織開學(xué)檢查

3、召開鎮(zhèn)(街道)教育任務(wù)年度會議

三月:1、指導(dǎo)省三級重點中學(xué)年審

2、新一輪團隊學(xué)校共同發(fā)展工作安排

3、義務(wù)教育均衡度監(jiān)測分析工作試點

4、臺州市自主發(fā)展性督導(dǎo)工作現(xiàn)場會

四月:1、規(guī)范辦學(xué)行為專項督導(dǎo)

2、教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn)(街道)、基本現(xiàn)代化學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)完小創(chuàng)建調(diào)研

3、新農(nóng)村品質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建調(diào)研

五月:1、初級中學(xué)年度督導(dǎo)評估

2、民辦學(xué)校年度工作視導(dǎo)

六月:1、小學(xué)年度督導(dǎo)評估和自主發(fā)展工作調(diào)研

2、自主發(fā)展性學(xué)校年度規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)程度督導(dǎo)評估

七月:1、鎮(zhèn)(街道)教育工作進(jìn)展工作視導(dǎo)

2、自主發(fā)展性督導(dǎo)工作研討

八月:1、學(xué)習(xí)與考察

2、教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn)(街道)、基本現(xiàn)代化學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)完小創(chuàng)建指導(dǎo)

九月:1、高中年度規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)程度督導(dǎo)評估

2、等級幼兒園年度督導(dǎo)

十月:1、分類指導(dǎo)與審核小學(xué)相關(guān)項目自主發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃

2、全面推行小學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)制度培訓(xùn)

十一月:1、評估驗收臺州市教育基本現(xiàn)代化學(xué)校

2、農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)完小認(rèn)定

十二月:1、教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn)驗收

篇5

1. 區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)有了新作為。緊緊圍繞教育均衡、教育公平、隊伍建設(shè)、質(zhì)量提升、特色建設(shè)等方面,強基固本,創(chuàng)塑特色,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化,區(qū)域教育現(xiàn)代建設(shè)取得新突破,我市順利成為省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程首批8個首批試點地區(qū)之一。

2.義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)有了新進(jìn)展。年初,開展了20個鎮(zhèn)(區(qū))義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作情況調(diào)研,分別召開了20個鎮(zhèn)(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)中心初中校長專題座談會,調(diào)查統(tǒng)計了全市義務(wù)教育重點工程建設(shè)情況,深入研究分析了全市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的主要經(jīng)驗和存在問題,進(jìn)一步完善了推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作思路。配合市政府召開了第三次、第四次義務(wù)教育示范區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場推進(jìn)會,出臺對鎮(zhèn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建考核方案,加大對各鎮(zhèn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建的督查力度,編印12期創(chuàng)建工作簡報,培育典型,促進(jìn)了全市義務(wù)教育示范區(qū)創(chuàng)建各項工作的高效開展,我市在省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場推進(jìn)會做經(jīng)驗介紹。

3.教育質(zhì)量監(jiān)測有了新突破。率先在全國建立縣域“教育質(zhì)量監(jiān)測中心”。建立健全質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立質(zhì)量監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于加強教育質(zhì)量監(jiān)測工作的意見》,分年級、分學(xué)科組建了教育質(zhì)量監(jiān)測專家隊伍。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請知名教授來如做教育質(zhì)量監(jiān)測專題報告,召開了全市教育質(zhì)量監(jiān)測工作會議,提高了監(jiān)測隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。制定了《2011年xxxx市教育質(zhì)量監(jiān)測中心工作計劃》和《xxxx市學(xué)校體育教育質(zhì)量監(jiān)測工作實施方案》,通過問卷調(diào)查、技能和體能測試等形式,有序組織開展全市中小學(xué)體育教育質(zhì)量監(jiān)測工作,引導(dǎo)家長、教師、學(xué)校和社會樹立正確的教育質(zhì)量觀,促進(jìn)我市素質(zhì)教育全面深入實施。

篇6

一、制定好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校要制定好發(fā)展規(guī)劃,采取有力的措施,讓發(fā)展規(guī)劃獲得通過并積極實施,使學(xué)校不斷發(fā)展。

學(xué)校在制定規(guī)劃時,要根據(jù)教育督導(dǎo)的要求,制定符合辦學(xué)規(guī)范的規(guī)劃,使學(xué)校辦學(xué)更加規(guī)范化。如,教育質(zhì)量目標(biāo)的制定,可根據(jù)督導(dǎo)的要求和當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)質(zhì)量的平均水平,制定出本校未來發(fā)展的教育質(zhì)量目標(biāo)。

在制定《發(fā)展規(guī)劃》后,學(xué)校每年都根據(jù)實際情況,再制訂出年度工作計劃,并努力創(chuàng)造條件,加強學(xué)校管理,做到分工合理,責(zé)任到位,目標(biāo)明確,措施有力,工作成效大。

二、建立健全各項規(guī)章制度

在完成《發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計劃后,還要制定好學(xué)習(xí)管理制度,并維護好制度的權(quán)威,提升學(xué)校的行政執(zhí)行力,努力完成階段性發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)。

在制定學(xué)校的各項規(guī)章制度時,應(yīng)使制度盡可能科學(xué)、合理,易于執(zhí)行;盡可能平衡好各部門和個體的利益,確保學(xué)校各個階段的發(fā)展目標(biāo)順利完成。在執(zhí)行制度時,要公平公正,始終如一。要避免制度的隨意性和盲目性,因為這樣的制度都不利于執(zhí)行。還要避免因人而異、感情用事、標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣也很難使制度發(fā)揮出其應(yīng)有的效力。因此,應(yīng)該保證制度的權(quán)威性。

三、堅持不懈,狠抓管理

只有堅持不懈,狠抓管理,才能夠獲得穩(wěn)定的教育教學(xué)效益。如何加強學(xué)校管理呢?首先要提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,追求特色發(fā)展。要有創(chuàng)新發(fā)展的理念,在積極挖掘、利用、整合學(xué)校資源中,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展。

其次,認(rèn)真抓好學(xué)校管理。具體要求有:1.要實施目標(biāo)管理,強化崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,做到分工具體、職責(zé)明確、監(jiān)督到位。2.要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)廣大教職工,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,提高行政執(zhí)行力。3.要認(rèn)真負(fù)責(zé),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師的思想態(tài)度,培養(yǎng)他們高度的工作責(zé)任心和使命感。4.要建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C制,做到事事有人做,人人有事做。5.要提高工作效率,不拖沓,不扯皮,今日事今日畢。

此外,還要細(xì)化學(xué)校教育教學(xué)管理的每一環(huán)節(jié),抓實、抓嚴(yán)、抓細(xì)每一項工作,力爭使每項工作都取得良好的效果。只有堅持不懈,始終如一地抓管理,才能夠提高管理的成效。

四、及時檢查指導(dǎo),促進(jìn)工作落實

學(xué)校應(yīng)及時對各項教育教學(xué)、管理工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校各項工作的落實,促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化,提升工作效率。

學(xué)校開展檢查指導(dǎo)工作,一是聘請政府教育督導(dǎo)人員督導(dǎo)檢查或者教育教學(xué)管理人員開展檢查指導(dǎo)工作。如進(jìn)行推門進(jìn)班,開展聽課、評課等活動,對教師的教學(xué)教研工作進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo),或者對學(xué)校某一項重要的教育、教學(xué)和管理工作進(jìn)行督促檢查。二是聘請校內(nèi)督學(xué)監(jiān)督檢查指導(dǎo)。學(xué)校聘請資歷豐富、教育教學(xué)水平高、責(zé)任心強的教師為視導(dǎo)員(或稱校內(nèi)督學(xué)),幫助學(xué)校開展日常工作的評比檢查。如聘請專人巡查,每天對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作、日常衛(wèi)生紀(jì)律管理情況進(jìn)行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門通報。三是開展專項工作督促檢查。學(xué)校從校內(nèi)有關(guān)部門中抽調(diào)人員對某專項工作展開檢查評比考核工作。通過督促檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差,督促有關(guān)部門及時整改。如,學(xué)校要定期、不定期地開展教育教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查評比工作,保證教育教學(xué)工作更加規(guī)范有效;學(xué)校開展全校專項安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,消除隱患。

五、做好教師評價

學(xué)校應(yīng)該從多元角度對教師的工作進(jìn)行考核評價,避免評價的嚴(yán)重偏差,以提高教師工作的積極性和主動性。

要讓教師自評,讓他們從自身專業(yè)發(fā)展的角度反思教育教學(xué)工作的過程,對今后工作提出改進(jìn)的辦法和意見。如,讓教師提供階段性工作成果,反思教學(xué)中存在的一些問題,或者教研教改中存在的問題,多從提供的材料中考查教師的工作績效。

要有家長和學(xué)生對教師的評價,讓他們從教師的師德師風(fēng)、工作態(tài)度、課堂表現(xiàn)、講授效果、課外輔導(dǎo)等方面展開評價,以幫助教師發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)和管理中存在的問題。如召開學(xué)生或者家長座談會,聽取學(xué)生、家長對教師的評價,發(fā)放問卷調(diào)查表,分析教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)行為等工作情況,形成對教師工作過程和效果的評價。

還要有專業(yè)評價。即學(xué)校聘任督學(xué)、教研員、本校優(yōu)秀教師等人員組成專家組,對教師教學(xué)工作的質(zhì)量和效果做出評價。如通過聽課、評課,了解教師的課堂教學(xué)的水平、教學(xué)態(tài)度和效果,以及檢查教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、作業(yè)布置與批改等方面情況,形成對該教師的專業(yè)評價。

最后,要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將教師的教學(xué)基本功、專業(yè)知識、教研能力、師德表現(xiàn)等情況和教師自評、學(xué)生評價、專家評價等進(jìn)行綜合,最終形成對教師工作的全面評價。

在此基礎(chǔ)上,綜合考核教師,并將考核結(jié)果與獎懲相掛鉤,以發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。

六、及時整改完善

篇7

一、    完成了對轄區(qū)41所小學(xué)的督導(dǎo)評估工作。

根據(jù)《西安市普通小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估實施方案(試行)的通知》精神,按照市督導(dǎo)室要求,督導(dǎo)室今年對轄區(qū)41所小學(xué)進(jìn)行新一輪的綜合督導(dǎo)評估。對41小學(xué)的綜合督導(dǎo)評估從2006年3月14日開始至2006年11月29日結(jié)束。督導(dǎo)評估主要依據(jù)《陜西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、《西安市普通小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估實施方案(試行)》和《西安市小學(xué)等級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)小學(xué)教育的法律法規(guī)和政策進(jìn)行。評估工作分為準(zhǔn)備階段、實施階段、總結(jié)階段。

在準(zhǔn)備階段,督導(dǎo)室于2005年11月下旬組織部分小學(xué)校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學(xué)新一輪綜合督導(dǎo)評估實施方案的意見和建議。于2005年12月下旬召開了全區(qū)41所小學(xué)校長培訓(xùn)會,向校長們詳細(xì)講解了此次督導(dǎo)工作的要求、任務(wù)、特點并對評估方案做了必要的說明,要求各學(xué)校抓住督導(dǎo)評估這個機遇,加快發(fā)展,同時安排部署了督導(dǎo)評估的具體工作,下發(fā)了督導(dǎo)評估通知書。最后我們組成了以區(qū)督學(xué)為主的七人督導(dǎo)評估小組,并于2006年3月10日進(jìn)行了督導(dǎo)評估小組培訓(xùn)會,小組成員學(xué)習(xí)了方案,分解了任務(wù),劃分了小組,統(tǒng)一了要求,為順利完成督導(dǎo)評估工作奠定了基礎(chǔ)。

在組織實施階段,評估工作嚴(yán)格按照《方案》的規(guī)定在學(xué)校自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行,上半年對育英等18所小學(xué)的督導(dǎo)評估均用兩天時間。一是聽取學(xué)校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習(xí)、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學(xué)校布局及內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽課兩節(jié),并與講課老師進(jìn)行交流;四是分組工作,一組查看學(xué)校辦學(xué)理念和目標(biāo),主要查看了學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)。一組檢查學(xué)校管理工作,主要查閱了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、崗位職責(zé)及近三年學(xué)校各部門的工作計劃和實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動紀(jì)實資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學(xué)校辦學(xué)條件,主要察看了教室及教學(xué)輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫(yī)務(wù)室及少先隊部的設(shè)置與管理使用情況。一組檢查學(xué)校辦學(xué)效果,主要檢查了各年級全學(xué)科合格率、優(yōu)秀率和畢業(yè)年級的畢業(yè)率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)測試;五是召開學(xué)生、家長、教師座談會,進(jìn)行了問卷調(diào)查,并到社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查;六是評估組組長與校長進(jìn)行了訪談。七是評估組組長對學(xué)校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學(xué)校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。督學(xué)們認(rèn)真扎實的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作態(tài)度,受到了學(xué)校的好評。

上半年評估工作結(jié)束后,我們進(jìn)行了中期工作總結(jié),分析了18所學(xué)校的共性特點、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點。年底,我們又進(jìn)行了全面總結(jié),對評估工作中產(chǎn)生的學(xué)校自評資料和督導(dǎo)室復(fù)評資料進(jìn)行了分類整理,綜合分析,得出了評估結(jié)果。

被評估學(xué)校的共性特點:一是各校普遍重視次此督導(dǎo)評估工作,自接到通知之日起,各校積極準(zhǔn)備,對照《方案》認(rèn)真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項準(zhǔn)備工作,積極配合評估組順利完成了督導(dǎo)評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發(fā)展。在學(xué)校管理和辦學(xué)條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),有清晰的辦學(xué)思路和管理理念,重視教師隊伍建設(shè),關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的學(xué)歷、職稱比例多數(shù)達(dá)標(biāo),各校都實現(xiàn)了“校校通”。三是多數(shù)學(xué)校在某一方面都有個性特點。如華山小學(xué)注重師生共同和諧發(fā)展;八府莊小學(xué)注重學(xué)生常規(guī)教育,學(xué)生行為規(guī)范、到位;西安實驗小學(xué)德育工作和課題研究工作突出,發(fā)揮了示范作用;后宰門小學(xué)校本教材研發(fā)工作突出,形成了學(xué)科系列化。四是各校普遍重視家校聯(lián)系工作。能定期開辦家長學(xué)校,舉行家長講座和開放日,對家長進(jìn)行家教輔導(dǎo),積極征求家長對學(xué)校發(fā)展的意見和建議。

被評估的18所學(xué)校目前存在的共性問題:一是義務(wù)教育均衡發(fā)展已成為目前國家高度關(guān)注的問題。這一問題也成為我們此次督導(dǎo)評估各校面臨的共同問題,學(xué)校差距較為明顯,校際間辦學(xué)條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數(shù)學(xué)校沒有按要求嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術(shù)、健康、綜合實踐等科目課時現(xiàn)象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學(xué)中學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)還不夠充分,學(xué)生的主體作用還沒有充分體現(xiàn),教師的學(xué)法指導(dǎo)不足,多數(shù)學(xué)校在課堂教學(xué)中運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段不多。四是多數(shù)學(xué)校在辦學(xué)條件上均未達(dá)到相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為學(xué)校占地面積不夠、教學(xué)輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達(dá)標(biāo),有相當(dāng)一部分學(xué)校微機數(shù)未達(dá)到一人一機標(biāo)準(zhǔn)。五是學(xué)校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規(guī)范化指導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校承擔(dān)國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規(guī)范,校本教材研發(fā)不夠?qū)挿骸A菍W(xué)校興趣小組數(shù)量少,學(xué)生參加人數(shù)比例小,未達(dá)到80%,且科技、勞技活動少。七是學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費普遍不足,生均教育經(jīng)費不夠,由于區(qū)教育局財政集中使用,許多學(xué)校僅靠學(xué)雜費、借讀費、勤工儉學(xué)收入支撐辦學(xué)。八是學(xué)校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規(guī)范,教學(xué)管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規(guī)范化指導(dǎo)。

新一輪督導(dǎo)評估工作的特點:為了體現(xiàn)新一輪督導(dǎo)評估工作的科學(xué)性、時代性、創(chuàng)新性,突出《方案》的特點,此次督導(dǎo)評估形式上操作方法多樣化,內(nèi)容上以學(xué)校管理為重點,以促使學(xué)校可持續(xù)發(fā)展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點:一是 進(jìn)行了“校長訪談 ”。評估組組長與各校校長進(jìn)行了面對面的交談,了解了校長的辦學(xué)思路、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、具體措施以及學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學(xué)的自然實驗室里聽一節(jié)實驗課。從教學(xué)實際中了解學(xué)校實驗課開出情況、實驗室儀器配備及利用情況。三是每個學(xué)校抽出30或60個學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測試。通過測試,對我區(qū)各校學(xué)生的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行調(diào)研,對體育教師使用測試儀器進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),促使學(xué)校增添測試設(shè)備,把體質(zhì)健康測試工作落到實處。

二、為了迎接市教育督導(dǎo)室對我區(qū)教育經(jīng)費工作進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查,我們督促、協(xié)調(diào)人事局、財政局、國稅局、地稅局、發(fā)改委、教育局等五個部門認(rèn)真做好自查,并撰寫了區(qū)政府關(guān)于教育經(jīng)費工作專項督導(dǎo)檢查自查報告。

三、2006年初,督導(dǎo)室與職教科聯(lián)合召開了轄區(qū)內(nèi)職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)評估總結(jié)會,會上對我區(qū)6所職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)評估情況進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了我區(qū)職業(yè)教育所取得的成績,指出了職業(yè)學(xué)校在發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區(qū)發(fā)展職業(yè)教育的意見和建議。

四、按照督導(dǎo)室工作目標(biāo),出刊了4期《新城教育督導(dǎo)》,專刊內(nèi)容從新城教育的需要出發(fā),主要介紹督導(dǎo)工作狀態(tài)、教育政策法規(guī)、走進(jìn)新課程和國內(nèi)外教育動態(tài)。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內(nèi)容。此外,還完成了新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室網(wǎng)頁的制作,并與新城區(qū)教育局網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)頁內(nèi)容著眼于新城教育發(fā)展的需要,設(shè)立了“督導(dǎo)信息”、“工作動態(tài)”、“政策法規(guī)”、“校園文化”、“經(jīng)驗交流”等八個欄目。

五、完成了多項文件及文字材料的撰寫和修改工作。

篇8

關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)督導(dǎo);思考

中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2012)11-0067-02

教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)管理系統(tǒng)的重要組成部分,對提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平有著極其重要的作用。特別是當(dāng)前我國高等職業(yè)院校正在進(jìn)行示范院校和骨干院校建設(shè),高職院校更應(yīng)提高認(rèn)識,豐富教學(xué)督導(dǎo)理論,完善教學(xué)督導(dǎo)體系,加強教學(xué)督導(dǎo)工作,以培養(yǎng)高職院校的優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)的性質(zhì)

高職院校的教學(xué)督導(dǎo)是經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)授權(quán)的督導(dǎo)機構(gòu)和人員,直接面對校內(nèi)教學(xué)雙方和教學(xué)過程,以專家身份對教學(xué)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評價和指導(dǎo),并客觀、及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)行政管理部門以及教學(xué)雙方,以適當(dāng)?shù)姆绞椒答伣虒W(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量等教學(xué)信息,并提出改進(jìn)教學(xué)工作和教學(xué)管理的建議。

高職院校教學(xué)督導(dǎo),是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)授權(quán)的屬于學(xué)校內(nèi)部對教學(xué)工作的督導(dǎo)。它通過對校內(nèi)教學(xué)活動的全過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督促、評價和指導(dǎo),確保正常教學(xué)秩序,強化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量,以及時獲得第一手信息,反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,使他們及時了解、分析教學(xué)情況和學(xué)習(xí)情況。同時還可提出一些改進(jìn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

教學(xué)督導(dǎo)的工作范疇和內(nèi)容也僅限于教學(xué)工作以及相關(guān)的管理工作,督導(dǎo)的出發(fā)點、落腳點和歸宿是改善教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量。可見,高職教學(xué)督導(dǎo)和教育主管行政部門在中、小學(xué)教育中實行的教育督導(dǎo),不但內(nèi)涵差異很大,而且性質(zhì)也完全不同。

教學(xué)督導(dǎo)著重在教學(xué)過程中對教與學(xué)雙方的督導(dǎo),其中“督”是手段,“導(dǎo)”才是關(guān)鍵。由于高職教學(xué)督導(dǎo)機制建立時間不長,也不健全,目前只能偏重“督教”,而對“督學(xué)”和“督管”還做得不多。從長遠(yuǎn)角度看,督教和督學(xué)、督管是分不開的。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)的特征

高職院校教學(xué)督導(dǎo)借鑒了本科院校的一些做法,但根據(jù)其自身性質(zhì)和定位,又具有非常明顯的特點。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)具有非行政職能性 高職院校的各個教學(xué)行政管理職能部門,如教務(wù)處、分院或系部等,都有十分明確的崗位職責(zé)和職權(quán),具有分工明確的管理任務(wù),有比較固定的工作方式和管理方式。但是,高職院校的教學(xué)督導(dǎo)工作則有所不同,教學(xué)督導(dǎo)一般是按領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行工作,是有計劃、有目的、有安排的。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個教師有違規(guī)行為或發(fā)生教學(xué)事故時,教學(xué)督導(dǎo)沒有當(dāng)場的處置權(quán),只能以規(guī)定的方式和途徑反映給校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門;對違規(guī)的學(xué)生也是如此。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)具有權(quán)威性 教學(xué)督導(dǎo)是受聘的專家、教授,一般都具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和良好的道德素養(yǎng),在學(xué)生和教師中有較高的影響力,他們都能客觀、實際、公正、全面地了解問題,反映問題,實事求是地提出解決問題的辦法和措施。所以,教學(xué)督導(dǎo)的權(quán)威性是在多年學(xué)術(shù)經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)歷和教學(xué)督導(dǎo)過程中自然形成的,不是一紙行政授權(quán)所能形成的。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)工作具有一定的超脫性 高職院校教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)不像其他教學(xué)行政管理部門有大量的事物性工作,既受行政系統(tǒng)的指揮和控制,又要遵循崗位責(zé)任制,完成許多“硬”的工作指標(biāo)。督導(dǎo)人員受聘時學(xué)校都是按其勝任力安排督導(dǎo)工作的,彈性很大,一般都具有時間和人事關(guān)系等方面相對超脫的優(yōu)勢,不會因他人的看法和個人的利害或功利關(guān)系而瞻前顧后。根據(jù)督導(dǎo)的任務(wù)和職責(zé),都可以獨立自主地開展督導(dǎo)工作,可以因時、因地、因人制宜,采用靈活的方式開展工作。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)工作具有相對獨立性 高職教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)是一個獨立機構(gòu),它與教學(xué)管理行政機構(gòu)是脫離的,一般由院(校)長或分管教學(xué)的副院(校)長分管。院(校)長往往通過教學(xué)督導(dǎo)了解教學(xué)信息、教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)督導(dǎo)反饋的信息也是院(校)長決策的重要依據(jù)。

高職院校教學(xué)督導(dǎo)的策略與方法

教學(xué)督導(dǎo)工作的策略與方法,是指督導(dǎo)工作人員為完成既定的督導(dǎo)任務(wù)所選定的督導(dǎo)策略、模式、方式、方法、途徑等。這是教學(xué)督導(dǎo)工作過程一個極其重要的構(gòu)成要素。

正確處理常規(guī)督導(dǎo)與專項督導(dǎo)的關(guān)系 第一,高職院校的常規(guī)督導(dǎo)。指督導(dǎo)人員經(jīng)常性深入教學(xué)現(xiàn)場(課堂、實驗室、實訓(xùn)實習(xí)基地、職場等)了解和調(diào)研教學(xué)狀態(tài)和教學(xué)實際情況和檢查、指導(dǎo)教學(xué)活動和教學(xué)管理等督導(dǎo)活動。包括聽課評教和實踐教學(xué)調(diào)研。聽課評教是高等職業(yè)院校督導(dǎo)工作最普遍、最常用、最主要的督導(dǎo)方式。上課是教學(xué)活動的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)和育人的主渠道。根據(jù)聽課的實施形態(tài)和目的,可以把聽課再細(xì)分為:(1)隨機聽課。即事先不通知督導(dǎo)對象的聽課,俗稱為“推門聽課”,有的學(xué)校是隨機抽查式聽課,有的學(xué)校是每學(xué)期或每學(xué)年對每位任課教師至少聽課一次。(2)公開課聽課。即事先通知督導(dǎo)對象,組織專兼職督導(dǎo)人員、有關(guān)教學(xué)管理人員參與的聽課,有一定的計劃性,牽涉面廣,督導(dǎo)機構(gòu)要事前精心準(zhǔn)備,聽課后要組織評課。(3)示范性聽課。這是為了推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)改革成果而進(jìn)行的有組織的聽課,組織和實施的計劃性強,影響面、促進(jìn)面較大,有利于推廣先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)策略和教學(xué)藝術(shù)風(fēng)格。(4)競賽性聽課。通過層層選拔,開展講課比賽,可以促進(jìn)教師樹立敬業(yè)創(chuàng)新精神、提高教學(xué)設(shè)計和實施能力,形成個性化的教學(xué)風(fēng)格。實踐教學(xué)調(diào)研即指實踐教學(xué),包括實驗課、實訓(xùn)課和實習(xí)課。對這些課程教學(xué)的調(diào)研,可以采取現(xiàn)場觀察、個別詢問、座談會等多種形式,觀察教師示范操作、學(xué)生模仿操作,檢查學(xué)生報告等,了解學(xué)生對操作技能和技術(shù)知識的掌握情況,綜合評價教學(xué)過程狀態(tài)和教學(xué)質(zhì)量。第二,高職院校的專項督導(dǎo)。專項督導(dǎo)是指對課程教學(xué)環(huán)節(jié)中的某一項工作或某一個問題(如課程實驗、課程作業(yè)、課程設(shè)計等),或者對培養(yǎng)計劃中較大的環(huán)節(jié)(畢業(yè)設(shè)計/畢業(yè)論文)所進(jìn)行的專項檢查、調(diào)研、監(jiān)督、評價和指導(dǎo)活動,這也是高職教學(xué)督導(dǎo)常用的方式。圍繞教學(xué)質(zhì)量這個中心,督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員常選擇某一專項督導(dǎo)內(nèi)容開展調(diào)查研究,進(jìn)行專項督導(dǎo)。專項督導(dǎo)就是抓住富有典型性和共性的專題進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)研、分析、梳理、綜合,寫出書面報告,提出決策建議,供院領(lǐng)導(dǎo)決策參考。專項督導(dǎo)的特點是項目內(nèi)容集中,焦點單一,只涉及某一方面或某一部分人員,易于組織實施,便于深入研討和鉆研,系統(tǒng)地了解信息、分析問題和解決問題。專項督導(dǎo)和常規(guī)督導(dǎo)各有側(cè)重、各有特點,督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員應(yīng)根據(jù)實際靈活運用,并且應(yīng)彼此聯(lián)系、相互補充,才能獲得更好的督導(dǎo)效果。比如,可以通過常規(guī)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)典型共性的問題開展專項督導(dǎo),而專項督導(dǎo)又可以找出某些課程的教學(xué)問題,促進(jìn)常規(guī)督導(dǎo)的深化。例如,針對畢業(yè)設(shè)計(論文)寫作中的規(guī)范化問題,可以給高職語文課的教學(xué)內(nèi)容改革指出方向等。

正確處理一般督導(dǎo)與重點督導(dǎo)的關(guān)系 教學(xué)工作是高職院校的中心工作,它是一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng),既有靜態(tài)的因素,也有動態(tài)的因素。包括各種結(jié)構(gòu)性要素和過程性要素,這就決定了高職教學(xué)督導(dǎo)的廣泛性、多樣性。高職教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員對教學(xué)活動、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理和學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量等各個方面都應(yīng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評價和指導(dǎo)。一般督導(dǎo)比較廣泛地對各個方面的一般情況進(jìn)行督導(dǎo),體現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)的全面性和整體性。但一般督導(dǎo)有許多欠缺,即督導(dǎo)廣而不深,容易出現(xiàn)形式主義。因此,在督導(dǎo)實踐中,高職教學(xué)督導(dǎo)還要在一般督導(dǎo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點督導(dǎo),做到點面結(jié)合,重點督導(dǎo)與一般督導(dǎo)相結(jié)合。所謂重點督導(dǎo),即指在督導(dǎo)活動中選擇若干重點對象或重點內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的了解和深層次的分析,有針對性地實施督導(dǎo)。如高職教學(xué)督導(dǎo)有三大督導(dǎo)內(nèi)容,即督教、督學(xué)與督管。目前,各高職院校都在重點抓督教。

正確處理計劃性督導(dǎo)與靈活性督導(dǎo)的關(guān)系 為了使教學(xué)督導(dǎo)工作目標(biāo)明確并有計劃、有秩序地進(jìn)行,各高職院校督導(dǎo)機構(gòu)每學(xué)年、每學(xué)期初都會根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的要點,找出督導(dǎo)工作的切入點、重點,制定督導(dǎo)工作計劃,確定督導(dǎo)工作重點、工作日程、人員分工等事項,使督導(dǎo)工作任務(wù)具體、要求明確、有的放矢、有條不紊、有效開展。如常規(guī)督導(dǎo)和專項督導(dǎo)的安排、重點督導(dǎo)和一般督導(dǎo)的安排等,使每位督導(dǎo)人員做到心中有數(shù)。但是,高職教學(xué)督導(dǎo)工作又具有超脫性和靈活性的特點,它可以根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的需要或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的布置,臨時做一些計劃外的又適合督導(dǎo)機構(gòu)做的事情,工作內(nèi)容和方式都可以比較靈活,可以因時、因地、因人制宜,充分發(fā)揮督導(dǎo)工作的潛能。

正確處理分散督導(dǎo)與集中督導(dǎo)的關(guān)系 目前,高職院校都處在發(fā)展時期,教學(xué)工作又面臨深化改革時期,示范校建設(shè)、重點專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)和精品教材建設(shè),尤其是專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課由傳統(tǒng)學(xué)科型向現(xiàn)代職業(yè)課程轉(zhuǎn)型的課程開發(fā),可以說是熱點、重點問題集中,千頭萬緒。督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員必須發(fā)揮超脫性、靈活性以及豐富經(jīng)驗,做到分散督導(dǎo)與集中督導(dǎo)相結(jié)合。對于需要重點督導(dǎo)的教學(xué)熱點、難點問題,由于其影響面廣、作用大,必須組織較多的人力,進(jìn)行集中督導(dǎo),發(fā)揮群策群力的作用,使信息收集更全面、調(diào)研與分析更周到、解決問題更快捷、效果更好。同樣,對于師生反映較多的教學(xué)問題,也需要重點督導(dǎo),也必須組織群體聽課,集中集體智慧進(jìn)行集體診斷,判斷問題的癥結(jié)、性質(zhì)和原因,選擇最恰當(dāng)?shù)姆答伜椭笇?dǎo)策略,使整個督導(dǎo)工作更有針對性、更有效果。

正確處理特長督導(dǎo)與非特長督導(dǎo)的關(guān)系 高職教學(xué)督導(dǎo)人員多是具有高級職稱的退休教師和教學(xué)管理者,盡管他們的學(xué)術(shù)水平較高、教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)管理經(jīng)驗豐富,但他們有所長,也有所短,各人的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)素質(zhì)結(jié)構(gòu)也各不相同。因此,可以根據(jù)督導(dǎo)對象不同和督導(dǎo)活動內(nèi)容不同進(jìn)行合理分工,盡量發(fā)揮每個督導(dǎo)人員的特長和優(yōu)勢,進(jìn)行特長督導(dǎo)。這樣,可以使督導(dǎo)人員在督導(dǎo)實踐中能夠敏銳地、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,做出準(zhǔn)確的診斷,提出更切合實際、令人信服的意見和建議,使督導(dǎo)更具針對性和有效性。

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篇9

一、2009年上半年工作總結(jié)

1.積極落實重點工作,深化義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是繼續(xù)整和優(yōu)勢教育資源,改善學(xué)校辦學(xué)條件。十八中學(xué)師生于開學(xué)前整體搬遷至原同達(dá)中學(xué)校址,舊教學(xué)樓順利拆除,新教學(xué)樓翻擴建方案已制定完成。正陽一校搬遷合并工作準(zhǔn)備就緒,為加快方城地區(qū)改造,推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)建設(shè)提供了有利條件。二是各綜合改革校通過制定切實可行的質(zhì)量提升方案,全面加強內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步提高綜合改革學(xué)校的建設(shè)水平和管理水平,市教育局在4月份綜合改革校工作調(diào)研中對我區(qū)綜合改革校工作所取得的成績給予了高度評價。三是制定切實可行的大學(xué)區(qū)工作計劃,進(jìn)一步強化大學(xué)區(qū)管理,加大學(xué)區(qū)教科研活動開展力度,全面總結(jié)我區(qū)大學(xué)區(qū)工作,在全市基礎(chǔ)教育工作年會上,我區(qū)做的《交流合作城鄉(xiāng)共進(jìn)》專題匯報,得到與會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

2.加快高中教育發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)教育水平整體提高。一是繼續(xù)加快新同澤高中建設(shè),建筑面積11000平方米,總投資1200萬元的一期工程主體順利完成,二期工程方案設(shè)計正在進(jìn)行之中。二是科學(xué)制定教師安置方案,確保了四十八中學(xué)高中部逐步撤消,成為一所獨立初中工作的順利實施。三是根據(jù)省教育廳關(guān)于高中課改等文件精神,區(qū)內(nèi)各高中與區(qū)教育實踐中心合作,高中選修課教學(xué)在區(qū)實踐中心順利實施,深受學(xué)校和學(xué)生的好評,成功推動了我區(qū)高中新課程改革的深入開展。四是對區(qū)內(nèi)所有學(xué)校高三年級教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,召開高三教學(xué)質(zhì)量分析會,提出了*年高考備考教學(xué)建議,為*年高考取得佳績奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.強化常規(guī)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是以認(rèn)真落實市教育局下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生到校時間有關(guān)規(guī)定的通知》文件精神為抓手,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校常規(guī)管理工作。二是以深入開展“校長進(jìn)課堂月”活動為引領(lǐng),通過校長專業(yè)引領(lǐng),使廣大教師進(jìn)一步明確了追求“有效教學(xué)”、“高效課堂”的教育教學(xué)理念。三是以進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價體系為途徑,對區(qū)內(nèi)各學(xué)校、各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析,為探求穩(wěn)步提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和全面素養(yǎng)的提升提供了科學(xué)依據(jù)。四是以迎接*奧運勝利召開為契機,深入開展“迎奧運,與禮同行”系列主題活動,全面加強學(xué)生文明禮儀教育,學(xué)生文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,立德樹人工作取得明顯成效。

4.加強品牌學(xué)校建設(shè),深化區(qū)域教育特色發(fā)展。積極參加市特色校開放工作,通過組織全區(qū)學(xué)校參加市實驗、文藝二、朝陽一校的特色校展示活動,將品牌學(xué)校建設(shè)推向深入,充分發(fā)揮特色學(xué)校示范引領(lǐng)作用。以迎接省藝術(shù)教育示范區(qū)動態(tài)評估為契機,繼續(xù)深化藝術(shù)教育工作,4月24日,市教育局在我區(qū)北一經(jīng)小學(xué)召開貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》現(xiàn)場會上,與會領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)藝術(shù)教育工作給予了高度肯定,遼寧教育電視臺對此作了專題報道。

5.全面加強隊伍內(nèi)涵建設(shè),完善干部教師培訓(xùn)體系。為深入落實區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)*年初在全區(qū)教育工作會議上的講話精神,全力打造一支專家型的校系干部隊伍,區(qū)教育局分別成功舉辦了沈河區(qū)“十一五”期間第一期校長及書記分崗培訓(xùn)班,通過引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式,開發(fā)校級干部培訓(xùn)教學(xué)案例庫,開設(shè)學(xué)員培訓(xùn)論壇、公共郵箱,校級干部博客群等,有效提升了校級干部綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。為規(guī)范、系統(tǒng)、開展我區(qū)教師的繼續(xù)教育工作,區(qū)教育局于今年進(jìn)行了沈河區(qū)教師培訓(xùn)體系文件的起草工作,其中包括青年教師三年培訓(xùn)規(guī)劃、骨干教師培訓(xùn)規(guī)劃、沈河區(qū)名師工作建設(shè)方案、名師工作室工作制度、名師工作室評價辦法、沈河區(qū)教師人才梯隊建設(shè)方案、沈河區(qū)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法(修訂)等文件,為我區(qū)教師專業(yè)化培訓(xùn)提供了充實的理論支撐。

6.堅持從嚴(yán)治教,強化師德師風(fēng)建設(shè)。為全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì),區(qū)教育局將師德師風(fēng)建設(shè)作為繼續(xù)推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)的核心工作來抓,完善工作機制,明確責(zé)任體系,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)補課,堅決遏制校外在職教師有償補課。特別是針對個別學(xué)校出現(xiàn)的教師打?qū)W生的嚴(yán)重師德問題,區(qū)教育局迅速在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“愛崗敬業(yè)、尊師愛生”師德教育大討論活動,引導(dǎo)我區(qū)廣大教師以先進(jìn)典型為楷模,帶頭實踐社會主義榮辱觀,進(jìn)一步加強師德修養(yǎng),不斷提高教書育人能力,在全區(qū)營造出了身正為范、教書育人的師德建設(shè)良好氛圍。

7.全力做好安全穩(wěn)定工作,為奧運會召開營造和諧的社會環(huán)境。區(qū)教育局高度重視安全穩(wěn)定工作,并將之列為*年核心工作。認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奧運安保的工作部署,制定“迅雷行動”實施方案,下發(fā)了《沈河區(qū)中小學(xué)反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案編制綱要》、《沈河區(qū)教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》,積極組織全區(qū)中小學(xué)開展了危險品及易制毒、易制爆物品的檢查工作,真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)落實、任務(wù)分解落實、責(zé)任追究落實。為打贏穩(wěn)定“百日會戰(zhàn)”這一硬仗,區(qū)教育局成立了以局長侯德安同志為組長的專案小組,落實包案制度,經(jīng)過扎實工作,園丁園辦理房證事項等四個市交辦重點案件妥善解決,全部息訪,提前完成任務(wù)。

8.開拓思路,努力完成主要經(jīng)濟指標(biāo)。為積極推動我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)建設(shè),完成區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),區(qū)教育局轉(zhuǎn)變招商方式,充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,責(zé)任到人,截止到5月末已經(jīng)完成了2個現(xiàn)代服務(wù)業(yè),2個樓宇企業(yè)的引進(jìn)工作,新增入?yún)^(qū)庫稅收10萬元。預(yù)計截至6月末將引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)3個,樓宇企業(yè)5個,新增入?yún)^(qū)庫稅收50萬元,協(xié)稅護稅15萬元,實現(xiàn)時間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)。

篇10

近年來,云南積極貫徹落實中央決策部署和教育部工作安排,結(jié)合本地實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,在政策制度、經(jīng)費投入等方面提供保障,著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,取得了明顯成效。

云嶺大地,校園變美了,教學(xué)設(shè)備先進(jìn)了,優(yōu)質(zhì)學(xué)位增多了,好學(xué)校多了;進(jìn)行了教育評價制度改革,教育均衡步履堅實,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

推動義務(wù)教育均衡發(fā)展,云南在探索中前行

義務(wù)教育是教育公平的基礎(chǔ)。我國九年義務(wù)教育2011年底全面普及之后,均衡發(fā)展成為義務(wù)教育的戰(zhàn)略性任務(wù),是辦好人民滿意教育的重要體現(xiàn)。

2006年修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展是各級政府的法定責(zé)任。2010年頒布實施的教育規(guī)劃綱要,明確了義務(wù)教育均衡發(fā)展的戰(zhàn)略地位和目標(biāo)。2012年,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》。黨的十報告把“均衡發(fā)展九年義務(wù)教育”,作為努力辦好人民滿意的教育、基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要任務(wù)。

云南省委、省政府突出義務(wù)教育均衡發(fā)展重中之重的地位,先后安排了5.8億元的義務(wù)教育均衡發(fā)展專項獎補資金,對已通過國家認(rèn)定的9個縣市區(qū)和今年申報國家評估認(rèn)定的49個縣市區(qū),每縣市區(qū)安排1 000萬元的專項資金,著力解決實施義務(wù)教育均衡發(fā)展中的“短板”問題。

2015年底,昆明市五華等9個縣(市、區(qū))通過義務(wù)教育發(fā)展基本均衡國家督導(dǎo)評估認(rèn)定,楚雄等17個縣(市、區(qū))通過省級督導(dǎo)評估。2016年又有盤龍等32個縣(市、區(qū))通過省級督導(dǎo)評估。若今年申報基本均衡的49個縣(市、區(qū))都通過國家督導(dǎo)評估認(rèn)定,我省就將有58個縣(市、區(qū))實現(xiàn)縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡目標(biāo),占全省129個縣(市、區(qū)) 的45 % ,基本達(dá)到全國去年的水平。這將標(biāo)志著云南義務(wù)教育事業(yè)進(jìn)入一個新的時期,開始新的征程,面臨新的目標(biāo)任務(wù)。

“確保2019年全省129個縣(市、區(qū))全部實現(xiàn)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡,是我們當(dāng)前面臨的一項艱巨的政治任務(wù)。當(dāng)前,我省義務(wù)教育基本均衡工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期。” 9月12日,在易門縣召開的全省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡督導(dǎo)評估現(xiàn)場推進(jìn)會上,省委高校工委常務(wù)副書記、省教育廳黨組書記、廳長周榮吹響了云南義務(wù)教育基本均衡工作沖鋒的號角。

為確保到2019年全省129個縣(市、區(qū))全面實現(xiàn)縣域義務(wù)教育基本均衡這一總體目標(biāo),推進(jìn)會強調(diào),必須按期完成4個階段性工作任務(wù):2015年通過國家評估認(rèn)定的五華區(qū)等9個縣(市、區(qū))必須抓好鞏固提高工作,要經(jīng)得起國家的檢測和復(fù)查,在確保基本均衡基礎(chǔ)上向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn);2016年申請國家督導(dǎo)評估認(rèn)定的盤龍區(qū)等49個縣(市、區(qū))要加強整改,確保通過國家督導(dǎo)評估認(rèn)定;2017年規(guī)劃實現(xiàn)基本均衡的呈貢區(qū)等40個縣(市、區(qū))要將義務(wù)教育均衡列入黨委、政府的重要議事日程,盡快安排部署;2018年、2019年規(guī)劃實現(xiàn)基本均衡的昭陽區(qū)等31個縣(市、區(qū))底子薄難度大,要提早謀劃。

“要繼續(xù)加大投入保障,加快推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);加強教師隊伍建設(shè),均衡配置教師;進(jìn)一步強化控輟保學(xué)工作,消除厭學(xué)輟學(xué)現(xiàn)象;逐步消除大班額現(xiàn)象;繼續(xù)抓好關(guān)愛幫扶,促進(jìn)教育公平;健全督導(dǎo)機構(gòu),強化教育督導(dǎo)工作;加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍,確保到2019年我省所有縣市區(qū)全面完成義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。”周榮廳長在講話中對今后的義務(wù)教育均衡發(fā)展做出明確的安排部署。

昆明五華區(qū):萬紫千紅春滿園

“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園。” 實現(xiàn)教育均衡,讓每個孩子都能健康成長,一直是五華區(qū)教育的努力方向。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo),積極打基礎(chǔ)、探路子、提質(zhì)量,創(chuàng)新管理模式。近年來,在義務(wù)教育均衡發(fā)展的征程中,五華區(qū)一步步留下了堅實的足跡。

五華區(qū)政府堅持規(guī)劃優(yōu)先、投入優(yōu)先、資源配置優(yōu)先,不斷改進(jìn)辦學(xué)條件。

4年來,先后實施“校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等20多個重點項目,3年來新增教育用地近380畝。2012―2015年,教育財政撥款逐年增長,增長比例分別高于財政經(jīng)常性收入增長比例0.13、0.3、0.14和9.76個百分點。扎實推進(jìn)“校安工程”,“十二五”期間新建校舍153 461平方米,抗震加固校舍6 042平方米,消除危房5萬余平方米,增加公辦學(xué)位5 900個。加強教育設(shè)施設(shè)備建設(shè),“十二五”期間投入6 434萬元購置教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展總體目標(biāo),深化改革、破解發(fā)展難題,五華區(qū)探索出提高義務(wù)教育質(zhì)量的新路子。深入推進(jìn)教師人事規(guī)范化管理,堅持校園編制每年動態(tài)調(diào)整。實行校(園)長公開選聘任用制度,堅持能者上、平者讓、庸者下。2014年啟動實施“51336教育人才培養(yǎng)計劃”(即:5年內(nèi)在中小學(xué)幼兒園培養(yǎng)出10個優(yōu)勢學(xué)科,30位名校園長,30位專家級名師,600名精英后備軍)。同時,把引進(jìn)高水平教師也納入全區(qū)人才引進(jìn)規(guī)劃,3年來共引進(jìn)省內(nèi)外高級教師15名。五華區(qū)更新人才培養(yǎng)觀念,注重優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方式,圍繞素質(zhì)教育需求深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高信息化教學(xué)水平,創(chuàng)新教育質(zhì)量監(jiān)督評價體系建設(shè),啟動“昆明市中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革實驗區(qū)”試點工作。在廣大師生的共同努力下, 2005年以來,五華區(qū)初中公辦學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試成績連續(xù)11年位居昆明市第一。在積極推進(jìn)教育公平上,五華區(qū)堅持政府主導(dǎo)、社會參與、能助盡助的教育資助政策。成立學(xué)生資助中心,建立學(xué)生家庭信息動態(tài)管理系統(tǒng),綜合采取減免、補貼、獎勵、貸款等方法助貧助殘。深入實施特殊教育三年行動計劃,啟動云南省“醫(yī)教結(jié)合”實驗區(qū)項目。2014年,投入“兩免一補”、營養(yǎng)改善計劃資助金和其他各類助學(xué)資金約2 200余萬元。五華區(qū)著力消除大班額,成績突出。56~65人以下的班級數(shù),從2012年的213個下降至2015年的104個;66人以上的班級數(shù),同期從49個下降至9個。落實“兩為主”原則,安排外來務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)成績喜人。

如今,五華區(qū)義務(wù)教育基本均衡已順利通過國檢,在新的起點上、五華區(qū)確立了新的目標(biāo)、有了新的展望。

在進(jìn)一步鞏固義務(wù)教育基本均衡成果的基礎(chǔ)之上,在2016-2018年,五華區(qū)將投入資金近40億元,增加教育用地725畝,新建或改擴建50所中小學(xué)和幼兒園,新建和改擴建校舍面積達(dá)43萬平方米,增加2億余元的教學(xué)設(shè)備。今年區(qū)政府專門提供統(tǒng)建公租房711套,為實現(xiàn)全區(qū)教職工安居樂業(yè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。9月3日,五華區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補助實施方案已通過政府常務(wù)會,按照400~800元/月不等的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,少數(shù)民族教師適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),教師節(jié)前已落實到位。

開遠(yuǎn)市:腳步鏗鏘拓寬義務(wù)教育均衡發(fā)展路

開遠(yuǎn)市地處云南東南部。現(xiàn)有小學(xué)42所,教學(xué)點101個,高級中學(xué)2所,完全中學(xué)1所,九年一貫制學(xué)校1所,初中13所,職業(yè)高中1所。有教職工4 112人,在校學(xué)生53 508人。

近年來,開遠(yuǎn)市緊緊圍繞“有學(xué)上”“上得起”“上好學(xué)”三大主題,以構(gòu)建“幸福教育”體系為目標(biāo),銳意進(jìn)取、高位推進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展,形成了城鄉(xiāng)教育工作一體化推進(jìn)、一盤棋運行的良好格局。于2015年11月順利通過了義務(wù)教育基本均衡發(fā)展國家督導(dǎo)檢查。

開遠(yuǎn)市以政府主導(dǎo),通過實行政策優(yōu)先、投入優(yōu)先、組織保障優(yōu)先,確保學(xué)校硬件均衡。開遠(yuǎn)市把教育工作列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃和市委、市政府年度工作計劃,先后出臺了《加快農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的決定》《加快城鄉(xiāng)教育均等化發(fā)展的實施意見》等20多個文件。2012―2015年,全市教育總投入分別為4.21億元、5.29億元、4.68億元、5.78億元。同時加大對農(nóng)村學(xué)校的支持力度,“十二五”期間,投入農(nóng)村校安工程資金約占全市校舍總投入的三分之二。實行市級四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保學(xué)校制度;將教育指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各部門年度考核體系;選強配齊督學(xué)隊伍和督導(dǎo)評估專家隊伍,形成了推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的強大合力。

以優(yōu)化配置,以科學(xué)推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整、大力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加快推進(jìn)教育信息化,確保校際辦學(xué)差距逐步縮小,抓好校際均衡。2012年以來撤并小學(xué)5所、校點19個。同時為農(nóng)村薄弱地區(qū)、城區(qū)學(xué)生集中區(qū)域新建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,促進(jìn)教育資源優(yōu)化配置。累計投入校安工程資金4.1億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校22所,在建6所。推進(jìn)薄弱學(xué)校改造計劃項目實施。2010年和2013年,分別投入資金1 400余萬元和3 388萬元,為全市中小學(xué)配置標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)所需設(shè)施設(shè)備,2015年義務(wù)教育基本均衡通過“國檢”后,又投入資金444萬元,增配和升級教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,全市城鄉(xiāng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平得到顯著提高。投入信息化建設(shè)資金7 000余萬元。建成教育門戶網(wǎng)站;完小以上學(xué)校建成校園網(wǎng)、校園網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和校園廣播系統(tǒng);建成網(wǎng)絡(luò)視頻示教系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)評卷系統(tǒng)、繼續(xù)教育遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)系統(tǒng)。

以完善政策措施,讓義務(wù)教育學(xué)校招生實現(xiàn)“零擇校”,讓貧困學(xué)生不因貧困失學(xué),讓殘疾學(xué)生不掉隊,讓留守兒童不孤單,讓隨遷子女不受歧視,全力保障各類學(xué)生受教育權(quán)利。開遠(yuǎn)市建立了從學(xué)前幼兒到博士研究生的一條龍資助獎勵體系。2012年至2015年,共發(fā)放學(xué)生資助金2 412.27萬元,受惠學(xué)生47 070人次,兌現(xiàn)了“不讓一個孩子因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)”的承諾。實施“陽光教育行動計劃”,切實保障殘疾兒童受教育的合法權(quán)益。目前,全市中小學(xué)招收適齡殘疾學(xué)生160名,開設(shè)智障兒童特殊教育班2個。近3年,進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女在公辦中小學(xué)校就讀率保持在95%以上。

經(jīng)過多年努力,開遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距正逐步縮小,均衡發(fā)展步伐不斷加快、成效明顯。2015年,初中學(xué)業(yè)水平考試平均分比全州高66.86分,高考一本上線率15.7%,600分以上33人;2016年,初中學(xué)業(yè)水平考試平均分比全州高35.77分,高考一本上線率17.5%,600分以上51人。

彌渡縣:實現(xiàn)適齡兒童少年從“有學(xué)上”向“上好學(xué)”轉(zhuǎn)變

彌渡自古就是“文獻(xiàn)名邦”,素有“興學(xué)重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)。一直以來,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,深入實施“教育強縣”戰(zhàn)略,以“窮縣辦大教育”的決心和勇氣,舉全縣之力,全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。2015年11月,全縣義務(wù)教育基本均衡工作順利通過國家驗收,并于今年2月23日被教育部予以了公示確認(rèn),彌渡縣順利實現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡,實現(xiàn)了所有適齡兒童少年從“有學(xué)上”向“上好學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。

彌渡把義務(wù)教育均衡發(fā)展工作列入干部年度考核的重要內(nèi)容,成立高規(guī)格的工作領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作方案,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求、部門職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任監(jiān)督和問責(zé)機制,全力推動工作落實。

彌渡是全省73個扶貧開發(fā)重點縣之一,是典型的窮縣辦教育。但為加快義務(wù)教育均衡發(fā)展,彌渡縣舉全縣之力。

從2010年起每年安排教育經(jīng)費1 000萬元。2012年以來從土地收益金總價款中計提2%的教育資金1 014.03萬元、農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金3年5 397萬元中計提3 759.91萬元、3年足額征收教育附加1 367萬元。2012年至2014年,全縣義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥款分別為28 496萬元、35 073.8萬元、44 224.8萬元,分別比上年增長51.67%、23.08%、50.26%,確保了“三個增長”,做到各類教育專項經(jīng)費及時足額撥付到位、專款專用。2009年以來,全縣投資5.3億元(其中:縣級財政投入近1億元),新建校舍31萬平方米,排除危房25萬平方米,新征土地987畝,整體搬遷學(xué)校18所,改擴建學(xué)校88所,建成教師宿舍1 013套,山區(qū)、壩區(qū)、城鎮(zhèn)學(xué)校的辦學(xué)條件差距明顯縮小。

2008年以來,全縣累計招聘教師609人,并將大部分新招錄教師充實到山區(qū)、農(nóng)村中小學(xué)校任教,促進(jìn)校際間師資力量均衡。目前全縣義務(wù)教育階段生師比小學(xué)為17.22∶1,初中為13.80∶1。堅持待遇、職稱向山區(qū)傾斜,鼓勵教師到山區(qū)任教,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師晉升初、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)不受結(jié)構(gòu)比例限制,每年表彰20名長期在山區(qū)和艱苦地方工作的教師,有效穩(wěn)定了山區(qū)和農(nóng)村學(xué)校的教師隊伍。

彌渡縣還特別加大標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和教育信息化工作力度,注重各類設(shè)施設(shè)備配置,保證全縣中小學(xué)山區(qū)、農(nóng)村、城鎮(zhèn)辦學(xué)條件基本均衡,保證適齡兒童少年享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育資源。抓實適齡兒童、少年的入學(xué)工作,實現(xiàn)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免試就近入學(xué),全縣外來務(wù)工人員隨遷子女100%由公辦學(xué)校接納,“三類殘疾”兒童100%入學(xué)。實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,在51所學(xué)校實行營養(yǎng)早餐,52所學(xué)校實行營養(yǎng)午餐的供餐,覆蓋面達(dá)100%,做到食品采購規(guī)范、資金管理嚴(yán)格,學(xué)生體質(zhì)健康明顯改善。做好“兩免一補”普惠工作,及時、足額發(fā)放寄宿制學(xué)生生活補助資金。積極建立健全兒童少年關(guān)愛體系,創(chuàng)建“留守兒童之家”16個,“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”5個,為兒童少年搭建了集課外學(xué)習(xí)、心靈溝通、才藝展示、娛樂健身為一體的活動平臺,有力地促進(jìn)了兒童少年的快樂成長和全面發(fā)展。

臨翔區(qū):補齊短板抓均衡

臨翔區(qū)把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為全區(qū)脫貧摘帽的前提條件,放到奮戰(zhàn)扶貧攻堅、促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下來思考和謀劃,進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位,理清發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,夯實發(fā)展基礎(chǔ),強力推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展。

根據(jù)區(qū)內(nèi)學(xué)校布局情況、城鎮(zhèn)建設(shè)和均衡發(fā)展需要,臨翔區(qū)制定了《臨翔區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》,使學(xué)校數(shù)量、學(xué)校分布、辦學(xué)規(guī)模、服務(wù)半徑更趨合理。2010年以來統(tǒng)籌資金7.4億元,創(chuàng)新實施“校安工程”“全面改薄”、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、“10.7”地震災(zāi)后恢復(fù)重建等項目,辦學(xué)條件普遍改善。增加投入,補齊短板。2010年以來,共投入資金5 108.64萬元配備多媒體電子白板,學(xué)科實驗室、音體美設(shè)施、圖書、計算機等教學(xué)設(shè)備,全區(qū)中小學(xué)設(shè)施設(shè)備配備水平整體提升。

為有效支撐均衡發(fā)展,臨翔區(qū)加強了師資隊伍建設(shè),優(yōu)化機制。制定了《臨翔區(qū)中小學(xué)幼兒園及中等職業(yè)學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn)意見》,明確了編制標(biāo)準(zhǔn),滿足教學(xué)需要。2012年以來,全區(qū)共招聘教師436名,全部安排到農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教。建立城鄉(xiāng)中小學(xué)校長和教師定期交流制度,推行“強校”+“弱校”結(jié)對幫扶模式,有序推進(jìn)城鄉(xiāng)、校際教師合理流動;同時,與華中科技大學(xué)開展以思想引領(lǐng)、學(xué)生資助等方式實施教育精準(zhǔn)扶貧,成效明顯。臨翔區(qū)全面實施義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度,在績效工資和崗位補貼上向農(nóng)村教師傾斜,農(nóng)村教師月績效工資平均水平高出城區(qū)學(xué)校教師520~800元,穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍。

為全面提高義務(wù)教育完學(xué)率、鞏固率,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,著力促進(jìn)質(zhì)量均衡。臨翔區(qū)切實加強《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)的貫徹落實,建立義務(wù)教育入學(xué)機制,實行按區(qū)域劃片招生,保障適齡兒童少年在戶籍所在地學(xué)校就近入學(xué)。建立關(guān)愛機制,建立了留守兒童、殘疾兒童和外來務(wù)工人員子女、城市低保家庭學(xué)生的關(guān)愛機制。抓實義務(wù)教育階段控輟保學(xué)工作。成立了以分管副區(qū)長為組長的控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各級政府、社會、學(xué)校、家庭共同負(fù)責(zé)的控輟保學(xué)多級聯(lián)動機制,有效落實控輟保學(xué)工作。全面落實惠民助學(xué)政策。探索覆蓋學(xué)前教育到大學(xué)的救助體系。2010年以來,累計下?lián)芰x務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿制生活補助9 781.45萬元、惠及學(xué)生19.9萬人次,認(rèn)真實施農(nóng)村學(xué)生(含學(xué)前教育)營養(yǎng)改善計劃,區(qū)財政投入2 028.55萬元,受益學(xué)生13.94萬人次。實施“名師入臨”工程,開展以“一校一品、一校一特”為主要內(nèi)容的校園文化品位特色創(chuàng)建活動,與北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院實施“以校長專業(yè)成長促進(jìn)品牌學(xué)校建設(shè)”科研項目;認(rèn)定區(qū)級特色教師279名,強化特色辦學(xué),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

易門縣:換擋提速推動義務(wù)教育均衡發(fā)展

易門縣深入推進(jìn)“數(shù)字校園、綠色校園、文化校園、平安校園、質(zhì)量校園”五化校園建設(shè),充分滿足人民群眾上好學(xué)的愿望,全縣義務(wù)教育基本均衡發(fā)展成效明顯,60所義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本條件均達(dá)7項及以上省級指標(biāo),2002年至今,全縣中考(學(xué)業(yè)水平考試)平均分連續(xù)15年居玉溪市第一,報考率、優(yōu)生率位居玉溪市前列。今年6月,易門縣義務(wù)教育發(fā)展基本均衡通過了省政府教育督導(dǎo)評估。

易門縣嚴(yán)格落實教育經(jīng)費投入責(zé)任,優(yōu)先安排義務(wù)教育經(jīng)費支出,確保義務(wù)教育經(jīng)費“三個增長”。2012―2015年,義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥款從20 158萬元增至33 811.6萬元,年均增長18.8%;生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費,小學(xué)從4 565.9元增至9 905.3元,年均增長29.5%,初中從5 351.3元增至12 784.2元、年均增長33.7%;生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費,小學(xué)從862.5元增至3 072.2元,年均增長52.7%,初中從945元增至6 363元,年均增長88.8%;教職工年人均工資從52 557.5元增至66 968.8元,年均增長8.4%。農(nóng)村稅費改革財政轉(zhuǎn)移支付資金累計3 915.6萬元,用于義務(wù)教育2 174.7萬元,比例達(dá)55.54%。2016年,縣財政投入資金1 459.5萬元,加省級專項獎補資金1 000萬元,全部用于義務(wù)教育設(shè)備配備及教師培訓(xùn)支出,體現(xiàn)了縣委、縣政府對加快義務(wù)教育均衡發(fā)展的態(tài)度和決心。

此外,易門縣采取合理配置教育資源、加強教師隊伍建設(shè)、著力提高教育質(zhì)量等有效措施,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

易門縣制定《易門縣2012―2020年中小學(xué)校點布局規(guī)劃》,通過并、遷、擴等措施,全縣共撤并義務(wù)教育階段學(xué)校8所,搬遷新建學(xué)校3所,改擴建中小學(xué)57所,學(xué)校布局、校園規(guī)劃更加合理,功能更加齊全。先后實施中小學(xué)校舍安全工程、美麗100校園行動計劃、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、中西部農(nóng)村初中改造、“全面改薄”5類項目。2013―2015年,共拆除D級危房4萬平方米,加固B、C級危房13.88萬平方米,新建校舍9.2萬平方米。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、均衡配置,建設(shè)一校、達(dá)標(biāo)一校”的原則,落實人員,明確職責(zé),科學(xué)規(guī)劃,投入資金6 957萬元,均衡配置教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美器材、多媒體遠(yuǎn)程教育設(shè)備、圖書等資源,建成集教學(xué)、管理、評價為一體教育云平臺,深化玉溪“互聯(lián)網(wǎng)+教育”應(yīng)用。全縣學(xué)校面貌煥然一新。

易門縣建立并有效實施了縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長和教師交流輪崗制度,將全縣初中、小學(xué)分為5大學(xué)區(qū),通過實施“人才交流、資源共享、教研聯(lián)片、名校帶動、共同發(fā)展”工程,搭建互動交流平臺,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,補齊薄弱學(xué)校師資短板。2013―2015年,全縣城鄉(xiāng)校際間校長交流45人,教師交流558人次;學(xué)區(qū)內(nèi)教師交流1 015人次。通過公開招聘、縣外選調(diào)補充義務(wù)教育階段短缺學(xué)科教師。2013―2015年,共招聘短缺學(xué)科教師147人,縣外選調(diào)23人。面向全體教師,完善分崗、分類、分層的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展體系,建設(shè)“菜單式、自主性、開放式”的教師培訓(xùn)服務(wù)平臺,實施骨干教師培養(yǎng)工程。2013―2015年,全縣教師參加各級各類培訓(xùn)8 948人次,平均每年培訓(xùn)達(dá)2 982人次。現(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師30人。

值得一提的是,易門縣所有公辦學(xué)校招生向外來務(wù)工人員隨遷子女開放,與本地戶籍學(xué)生享受完全同等的政策。2015年9月至今,共有隨遷子女726人,達(dá)到100%安排就讀。積極開展關(guān)愛殘疾兒童少年活動,給予生活、學(xué)習(xí)、活動上優(yōu)先照顧和幫扶。2013―2015年,三類殘疾兒童少年校內(nèi)外適齡人口215人,在校生210人,入學(xué)率97.7%。全面落實“三免一補”惠民政策,2012―2015年,全縣下?lián)堋叭庖谎a”資金6 411.21萬元。