概預算編制論文范文
時間：2023-04-03 09:53:52
導語：如何才能寫好一篇概預算編制論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
實際上，建筑工程概預算編制是一項復雜綜合性較強的工作，對于整個建筑工程項目的工程造價有著重要的意義，更是工程施工順利開展的主要依據。然而，就我國目前建筑工程概預算編制工作而言，還存在了一定的不足之處，這些問題嚴重影響了建筑工程概預算編制工作的效率與質量。下面，具體介紹了當今建筑工程概預算編制工作中存在的問題。
1.1如今，建筑行業的迅速興起
使得各種施工技術、施工機械設備也取得了深入的完善，越來越多新型的建筑材料出現在現代建筑市場中，其價格也在根據社會經濟體制的變化而發生改變。然而，目前我國的建筑工程概預算編制工作依然在使用傳統的定額計算方法，所有的定額價格也存在很大的滯后性，與現代建筑市場中的價格定額嚴重不符，最終導致工程造價出現失真的情況。
1.2在當前的建筑工程概預算工作中，大多是采用分段式的計算方法
概預算人員只是對部分工程項目進行概預算的編制，并沒有對工程項目全體進行概預算編制，這就很容易在實際施工過程中，出現工程造價成本超支的現象，加大了施工費用成本，這勢必會對工程項目的經濟效益造成一定的影響。
2加強概預算編制工作的建議
2.1了解項目工程現場情況和施工組織的特點
掌握工程建設項目現場的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環節。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價格對工程造價影響較大，故需深入現場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式。
2.2熟悉設計圖紙，充分理解設計意圖，正確計算工程量
概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質、類型、規模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系，然后進行工程量計算。
2.3客觀分析價格因素，價差調整要留有余地
概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設計概預算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調整，也就是所說的動態管理問題。其間設備材料價格可能會發生較大變動，為使概預算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預測系統。
3結語
篇2
【關鍵詞】建筑工程工程造價預算管理超預算原因對策
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一．引言
隨著建筑事業的蓬勃發展，用戶們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，許多新的項目也在建筑工程施工中不斷地出現，工作人員也完善和加強了項目的地址勘探工作，但體現在預算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進行造價預算編制的工作中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中涉及的多種工程的造價支出內容，發生工程預算中的漏項現象非常嚴重。
二．工程造價超預算問題的原因分析。
建設工程項目由于施工周期長、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環境復雜、材料市場價格波動大，這些因素中的任何一個因素發生變動，都會影響到預算造價。綜合起來，造成工程超預算主要有以下原因。
1. 建筑材料市場價格的變化。建筑材料是項目中耗資最大，造成造價超預算的重要因素。市場價格變化受市場供求機制的影響，價格變化具有很大的不確定性，不可能確保所編制的工程造價預算當中所預計的材料價格與工程建設過程中實際之處的材料價格相吻合。此外工程施工建設過程中由于不規范的施工以及工程項目的變更，都會導致建筑施工材料的浪費，由此將導致工程建設實際的材料用量將超出工程造價預算當中對工程建筑材料用量估計，進而導致工程建筑施工材料造價超標，致使工程造價超預算情況發生。
2. 工程造價預算編制存在本身不夠完善。工程造價容易受到環境、市場、建設周期及其他因素的影響，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況做出了預測，并對預算留有余地，但還是不能完全做到準確無誤，概預算的編制，需要的是充分考慮各種因素的影響，從而將概預算編制的不合理性降到最低，所以當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
3. 送審資料不完整、真實性不高 。 工程結算的送審資料缺乏真實性和完整性，工程結算失去了審核的有利條件，也缺乏做好工程結算審核的基礎。保證工程結算審核所需的資料的完整和真實需要從以下材料入手：收集整理合同（對招投標項目還包括招投標文件、中標通知書）、工程預算資料、竣工結算書、圖紙會審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設計變更通知書和工程竣工驗收報告等。
4. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。 建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
5. 概預算編制不合理。某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實，所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了要確保工程質量和進度，超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。
6. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
三. 工程造價超預算的控制對策。
1. 工程造價的預算編制。在進行工程造價的預算工作中，最重要的內容便是工程造價的預算編制，其科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好工程造價預算編制的工作，就要注意一下一些內容：1.工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統一的價格預算。2.熟悉施工的材料運作和應用，并對工程的造價進行精確地的計算。結合充分的各項施工工作，準確的對預算編制進行分項，防止重記、漏記現象的發生。3.在進行造價預算中，要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規格、品質、用量等內容進行充分的掌握，結合市場的經濟變動，合理的對工程的造價進行預算，并隨時做好調整的準備工作。
2. 招投標階段的投資控制 。要實現招投標管理的公平競爭，招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目投資控制非常不利。同時要做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。其次是做好開標、評標、定標工作。要嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學、擇優的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預，影響評標過程和結果。
3. 重視建筑工程項目實施階段的預算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程。經研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為1O%，在這個階段節約投資的可能性較小。因此，不少建設單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實，在建設工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災害、社會動蕩等)；受施工組織失誤、技術限制、合同變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段，造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容，將其作為控制的重要一環。并從經濟、技術、合同等多方面采取措施，做好現場簽證工作，對原合同價格中主要費用進行正常計量、嚴格結算程序，派專人隨時監督，保證各項費用如期、正常地發生，防止超前過量支付。當出現超支現象時，應及時向有關部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應該說，通過實行工程有效簽證、監督、預結算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下，實現良好的經濟效益的。
四．結束語
工程造價的預算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性，是一門綜合性學科。因此，就要要求造價預算管理人員要有較高的素質，掌握相關的預算知識和法律、法規，對資控還要具有較好的職業道德，對專業的知識進行扎實的掌握，能夠實事求是的進行工作，愛崗敬業，無私奉獻。所以，在造價預算的控制工作中，相關人員要對控制問題高度重視，深入體會控制預算的重大意義，并對造價預算控制的重大問題進行合理的探究，運用新方法、新途徑，依據實際的建筑項目的施工，對工程造價進行有效地預算，使建設目標得以順利的完成。
參考文獻：
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[2] 何磊 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版） 》 -2013年23期
[3] 吳萍 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2013年12期
[4] 何令 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2013年8期
[5] 史飛飛 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版） 》 -2013年21期
篇3
工程經濟畢業論文范文一：工程經濟管理有效策略
【文章摘要】在建筑工程領域，市場競爭的日趨激烈帶來了各種各樣的風險，在一定程度上制約了建筑企業的發展，對此，做好工程經濟管理，對風險進行有效控制和防范，提升工程建設活動的經濟效益，是需要施工企業重點關注的問題。本文結合工程經濟管理中存在的風險，提出了有效的防范策略，希望能夠為施工企業提供一些參考。
【關鍵詞】工程經濟管理;風險;策略
0前言
從學科層面分析，工程經濟學是工程學與經濟學相互交叉的學科，主要是研究各種施工技術在使用過程中，如何才能夠以最小的投入，獲取最大的產出，在實現工程基本功能的前提下，達到壽命周期成本的最小化。現階段，我國建筑企業的數量不斷增加，市場競爭日趨激烈，企業所面臨的風險也隨之增加，如何對風險進行有效預防和控制，是一個非常關鍵的問題。
1工程經濟管理中存在的風險
在工程經濟管理中，風險的類型是多種多樣的，大體上可以分為以下兩種類型：
1.1投標報價風險
在工程招投標過程中，施工單位需要根據自身的實際情況，選擇相應的工程項目，做好投標報價工作，在盡可能提高中標幾率的同時，保證自身的經濟利益。從目前來看，投標報價風險體現在三個方面：
(1)清單量問題：現階段，在城市化進程不斷加快的背景下，建筑行業得到了前所未有的發展，許多業主為了能夠加快進度，往往在工程尚處于設計階段時，就著手進行招標工作，由于初期設計深度不足，施工企業制定的綜合單價很可能無法完全涵蓋施工圖的內容，工程施工圖在正式開工到位后，企業才發現初設施工圖與實際施工圖無論是數量和內容都存在著很大的差異性，與工程招標的清單量不一致，引發了相應的財務風險。
(2)清單項目問題：主要是工程量清工程經濟管理中有效策略剖析王瑩遼寧大學110136單中的項目內容與相關計量規則的要求存在差異，從而導致工程招標報價時的理解誤差。同時，部分業主在招標文件中并沒有提供相應的計量規則與技術規范，承包方根據招標圖對實際工程量進行計算，兩者在標準的認定上存在差異，導致報價失誤。
(3)低價競標問題：在市場競爭日趨激烈的背景下，部分施工企業為了能夠獲得工程施工資格，往往會采取低價競標的策略，而造成這種問題的主要原因，一方面，是由于業主方對于招投標制度缺乏準確的認識，認為招投標的主要目的就是為了降低價格;另一方面，施工企業為了能夠緩解設備閑置和人員窩工問題，不得不壓低價格，以求中標。
1.2施工管理風險
(1)方案選擇問題：在工程建設中，容易受到了氣候、水文、地質、工期、技術、資金等各種因素的影響，在這種情況下，施工方案的技術含量越高，工程越復雜，則面臨的風險也就越大。
(2)質量安全問題：部分施工人員在施工過程中，存在著習慣性違規操作的行為，沒有嚴格按照相關技術標準和安全規范進行施工，不僅影響了工程的施工質量，也容易引發各種各樣的安全問題。
(3)勞務分包風險：當前，建筑工程的施工人員多是一些農民工，雖然經過了一定的培訓，但是其對于施工技術的掌握不夠熟練，缺乏施工經驗，在施工過程中，存在著質量事故與安全隱患的風險。不僅如此，如果沒有對勞務隊伍進行合理選擇，還可能出現合同糾紛問題。
(4)合同風險：部分業主缺乏正確的合同觀念，在工程建設中，利用自身的強勢地位，通過一些不合理的合同條款，將風險和責任轉嫁給施工企業，增大了施工企業面臨風險的幾率。
2工程經濟管理風險的防范對策
針對上述風險，相關管理人員應該重視起來，采取切實可行的風險防范策略，對風險進行防范和管理，提升工程經濟管理的水平和效果。
2.1強化工程經濟管理認知
一是應該及時更新觀念，引導工程項目的管理人員樹立起相應的經濟意識。在工程項目的建設中，經濟管理工作是一個非常復雜的綜合性、系統性工作，涉及全體項目工作人員以及施工的全過程，因此，管理人員和基層作業人員應該樹立成本控制意識，主動配合經濟管理工作，實現成本、安全、質量和進度的有機融合，提升施工企業的經濟效益和社會效益。二是應該對施工進度與工程效益之間的相互關系進行處理。對于企業而言，在市場經濟環境中，經營與管理的主要目的，是為了追求利益，獲得更好的發展。而受計劃經濟殘留的影響，當前許多建筑施工企業仍然存在著重進度輕效益的錯誤認知，為了趕工期，忽視效益管理，影響了企業自身的穩定發展。三是強調經濟管理與工程技術的結合。當前，工程造價員一般情況下都不會參與施工方案的制定，導致了經濟管理與工程技術存在著嚴重的脫節，影響了工程項目的施工質量和成本控制。對此，應該將經濟管理與工程技術有機結合起來，確保工程施工的科學性和經濟性。
2.2完善工程經濟管理體系
首先，為了迎合招投標制度的發展需求，建筑施工企業應該設置專門的市場營銷部門，而為了強化工程經濟管理，則應該設置專門的經濟管理部門，確保各部門能夠各司其職，做好工程經濟管理工作;其次，應該將作業層與管理層相互分離，由企業集團負責項目的分包、設備與材料的采購、施工方案的制定以及資金的供應，下屬項目部則負責工程的具體執行，關注工程的施工質量、施工安全和施工進度;然后，應該對內部控制制度進行完善，減少管理中存在的不規范行為，通過切實可行的方式，在招投標中引入市場競爭機制，確保招投標工作的公平性和公正性。
3結語
總而言之，對于工程項目建設而言，工程經濟管理是一項非常重要的工作，對于施工企業自身的生存和發展有著重要的現實和長遠意義。因此，施工企業應該充分重視起來，立足自身發展實際，分析工程經濟管理中存在的風險，采取有效的風險防范措施，確保企業的穩定健康發展。
【參考文獻】
[1]向敏.剖析工程經濟管理的風險及對策研究[J].中國經貿導刊,2010,(8):58.
[2]俞云.解析工程經濟管理的風險及對策[J].商業文化,2012,(3):182.
[3]高志鵬,張少平.謅議工程經濟管理中存在的風險與防治對策[J].
工程經濟畢業論文范文二：建筑造價管理工程經濟效益研究
摘要:在市場經濟條件下，建筑行業的競爭十分激烈，為了占據更多的市場份額，取得競爭優勢，現階段企業都十分關注建筑工程的造價管理工作。通過科學合理的造價管理工作來控制建筑工程項目的成本投入，同時不影響建筑工程項目的整體質量和施工進度。本文以建筑工程造價管理工作為研究對象，首先分析了加強建筑工程造價管理和控制的重要性，其次探討了建筑工程造價管理工作的特點和最終目的，再次論述了現階段我國企業在建筑工程造價管理工作中存在的主要問題，最后提出了強化建筑工程造價管理工作的具體措施。
關鍵詞:建筑;造價管理;工程;經濟效益
前言
改革開放以來，我國迎來了經濟的全面復蘇，社會不斷進步，人民生活水平不斷提高。人們對建筑工程項目的需求不斷增加，人們對建筑工程項目的要求也不斷提高。現階段，在建筑工程項目中，人們十分關注造價管理工作，建筑工程造價管理工作對整個工程的質量和完成進度有著重要影響。企業在開展建筑工程造價管理工作時必須以國家的相關要求為標準，利用科學合理的方式開展造價管理工作，合理控制成本投入，保證整個建筑工程的質量和進度。
1.加強建筑造價控制和管理的重要性
負責建筑工程項目的企業是開展造價管理工作的主體，建筑企業應該意識到造價管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價管理工作，科學合理的開展相關工作。建筑工程造價管理工作的重要性主要體現在以下三個方面:第一，改革開放以前，我國實行的是計劃經濟，在計劃經濟條件下，政府負責建筑工程項目資金配置等工作，建筑企業的工作就是完成政府交代的任務，建筑工程項目的最終收益不屬于建筑企業，屬于國家。改革開放以后，市場經濟逐步取代了計劃經濟，在市場經濟條件下，建筑企業負責整個建筑項目的建設工作，成本投入需要企業來完成，最終的收益者也是建筑企業，在這種情況下，開展科學合理的造價管理工作可以幫助企業獲取更多的經濟效益。第二，在建筑工程項目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關鍵的。造價管理就是一種全過程管理，這主要是因為造價管理工作涉及整個項目的方方面面，貫穿于整個項目的施工過程。總的說來，造價管理是一項十分復雜的工作，也是十分有挑戰性的工作。第三，現階段，我國的好多企業都無法保證造價管理工作的科學性和合理性。造價管理是一項比較專業的工作，它貫穿于整個工程項目的所有階段。目前，我國已經具有了工程造價咨詢市場，但是還處于起步階段，相關咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業往往都會選擇自己來完成造價管理工作[1]。
2.工程造價管理的特點和目的
所謂建筑工程造價指的就是企業在建設該項目時全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業十分關注的問題。總的說來建筑工程成本投入包括三個主要的部分，分別是建設安裝成本、設備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價管理工作貫穿于整個項目的所有階段，成本造價管理的具體工作目標就是在企業預期投資額度內完成整個項目的建設工作。主要工作內容就是通過一定的手段對企業的各種資源進行最優配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價管理的特點主要體現在以下三個方面:第一，將建筑工程項目的整個成本投入控制在預期范圍內。這就要求企業在正式開始施工工作之前，對成本投入進行合理的規劃，科學合理的估算和預算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業要對各種人力和物力等資源進行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預期范圍內，這樣才可以使得企業獲得更多的經濟效益。第三，關注單一項目和分項目，它們的成本投入也是企業需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價管理工作是順應時展的必然要求。
3.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題
現階段，我國企業在建筑工程項目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規范以及財務管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。
3.1合同不完善
合同對合作雙方來講是十分關鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務。然后，就現階段而言，好多企業制定的合同都不夠科學合理，存在一定的漏洞，這導致了雙方在履行合同的過程中不斷出現各種各樣的問題。在資源方面，合同中會存在和造價管理相關的規定，這些規定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關規定中出現了問題，那么企業就無法正常開展項目工程的預算工作，也就無法正常開展造價管理工作。所以，企業雙方必須重視合同，保證合同的科學性和合理性[2]。
3.2人為造成的造價管理失誤
開展造價管理工作的相關人員的具體工作影響著造價管理工作的質量。負責造價管理工作的人員必須是大公無私的，以企業的利益為關注點，不能過分關注自己的個人利益，他們必須能夠保證造價管理工作處于正常狀態中，通過正常的方法開展相關造價管理工作。如果承包商出現了不正常的手段，那么企業就無法保證預算工作的正確性。此外，負責造價管理工作的人員必須是專業的，擁有造價管理工作所需要的知識和技能，建筑工程造價管理是一項專業性很強的工作。但是，現階段我國企業缺少造價管理的專業人才，好多負責造價管理工作的人員都無法勝任該項工作，他們不具備必要的專業知識，也不具備必要的專業技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價管理工作，導致人為失誤經常出現。
3.3施工過程不規范
造價管理工作貫穿于整個項目建設的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關人員必須按照項目計劃開展施工工作，將成本投入控制在預期范圍內。但是，現階段，好多施工單位都存在施工不規范的現象，具體來講包括對施工人員的配置不夠合理，對施工材料的用量過多等等，這為造價管理工作帶來了挑戰。
3.4財務管理有漏洞
建筑項目的財務管理工作是非常重要的，如果財務管理工作存在缺陷，那么就會影響預算工作的準確性和合理性，從而直接影響造價管理工作。財務管理人員必須具有財務管理的基礎知識和專業技能，必須能夠勝任財務管理工作，同時也必須具有職業道德，不能為了一己之私而影響項目的正常開展[3]。
4.對工程造價的管理措施的強化
如何科學合理的開展造價管理工作是企業十分關注的問題，建筑工程造價管理工作關系著企業的經濟效益，有效地造價管理工作不但可以保證建筑項目的整體質量和施工進度，還能提高企業最終的經濟收益。筆者認為企業可以從以下方面開展造價管理的強化工作:
4.1加強對設計階段的造價管理水平
建筑工程造價管理工作貫穿于建筑項目的所有階段，在建筑項目的設計階段，相關人員就必須開始重視造價管理工作。建筑項目設計階段的造價管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關工作。在實際中，有些企業不重視設計階段的造價管理工作，在施工過程中才發現預算不夠合理，成本投入完全超出預期。我國企業過分重視最終的預結算工作，忽視在設計階段的造價管理工作。公開招投標是現階段收集建筑設計方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設計方案中選出企業滿意的一個，企業在考慮設計方案時一定要同時關注設計方案的質量，以及整個項目的預期成本投入，根據方案對成本投入進行合理的評估。
4.2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高
科學合理的編制工作是保證造價管理工作順利開展的基礎和前提。概預算編制對整個項目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項目的開展必須按照概預算編制來進行。只有概預算編制是科學合理的，造價管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預算編制水平是企業必須要做的工作。首先，企業要意識到概預算編制工作的重要性，明確概預算編制的重要地位;其次，保證開展概預算編制的工作人員具有過硬的專業技能，他們必須能夠勝任概預算編制工作;再次，在進行概預算編制之前，相關人員需要對工程項目進行詳細的了解，包括施工現場情況、施工地點的交通情況等等。最后，負責概預算編制的所有人員必須做到團結協作，保證最終的概預算編制方案的科學性和合理性。
4.3控制施工階段的投資，提高管理水平
施工過程的造價管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關人員要認真研究設計圖紙;第二，根據設計方案，施工人員需要對整個施工過程進行詳細的設計和規劃;第三，施工人員需要和設計人員進行必要的溝通和交流，及時反映問題，及時解決問題。這樣才能保證整個項目在預期的成本投入范圍內順利開展。
4.4重視竣工階段的造價管理
竣工階段的造價管理工作也是非常關鍵的。在項目的竣工階段，雙方需要根據一系列的憑據來驗收整個項目，保證各個階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴格的造價管理工作，一方面可以保證工程質量達到標準要求，另一方面還可以保證企業的切身利益。
5.結束語
在建筑工程項目中開展造價管理工作是順應時展的必然要求，科學合理的造價管理工作不但可以保證整個項目的質量，還可以幫助企業提升經濟效益。本文探討了如何加強建筑工程項目的造價管理工作，希望可以為相關企業提供一定的參考。
參考文獻:
[1]張一合，李騰.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].城市地理，2015，02:137.
篇4
【關鍵詞】橋梁工程；預算；編制
1引言
橋梁工程是一項重要的基礎性工程，對于推動社會經濟的發展意義重大，而預算造價工作則是橋梁工程施工管理工作當中最為關鍵的一個構成部分，開展科學、合理的預算造價編制工作對于保障資源的合理配置，施工進度的順利實施作用巨大。隨著社會經濟與相關技術手段的快速發展，越來越多的新型材料與技術不斷涌現，導致橋梁工程在預算造價編制時所面臨的難度不斷增加[1]。因而，對橋梁工程預算造價編制工作展開相關的研究有著極為重要的現實意義。
2應注意的編制問題及程序
需要清楚橋梁施工技術的特征，進而依據各環節施工項目的數量多少來實施工程項目的預算造價。必須要能夠依據橋梁工程的基礎結構、上部結構及下部結構等方面的工程量來基本確定工程的整體造價，并且還需對有關輔助工程的數量予以充分的考量。由于在大量的橋梁工程當中，基礎、橋梁上部和下部結構等的工程量在設計時已經基本得到了確定，因此，僅需依據圖紙所給出的額定量開展定額計算即可，同時掌握好其適用范圍，便能夠較為簡便地開展好工程預算造價編制工作。但是還存在部分對主體工程建設輔助服務的工程量，此部分工程量在設計圖表當中常常沒有明確的顯示，并且此類工程量也有著較大的可塑性價值，將會對整體工程造價帶來巨大的影響。因此，要能夠切實依據橋梁具體建設及施工狀況，同時參照以往橋梁的建設經驗來針對輔助工程項目實施預算造價編制。針對橋梁工程實施造價預算編制時，必須要依據相應的順序流程來實施，即由橋梁的基礎結構開始，而后是下部結構和上部結構，指導其他的主體工程量，并且還應當把輔助工程量也考慮進去，以確保整體工程預算編制工作可達到程序化和系統化，以免發生人為的失誤及缺陷[2]。
3影響工程造價的主要因素及控制原則
道路橋梁建設工程，其實際造價會受到多方因素的影響，其中影響最為明顯的一項因素即為工程項目管理，只有切實將有關的財務管理責任落實到具體的工作實踐當中，嚴格依據有關管理制度來開展管理工作，方可達到節約成本的目的。或是在建設過程當中采取文件規劃，將所采用的施工方案、方法和人員等各方面的成本均實現最優化的控制，將施工材料與機械兩方面的管理內容做好相關的預算處理。其中材料供給是一項至關重要的內容，一旦材料的供給出現問題便會導致整個工程的施工進度受到極大的影響，供給過多會造成材料浪費以及管理成本的升高，致使工程管理難度大大增加。所以必須要確保工程機械在可以完成相應工作量以及材料價格較為合理的情況下，及時明確出材料的購入數量及價格，以期達到優化配置，將成本效益發揮到最大。在人員管理方面，必須要持續加強員工的個人素質水平，確保其工作效率能夠長時間保持在最佳狀態，以促使人力資源也能夠得到最大程度的利用，達到減少人力成本支出的目的，這對于目前不斷上漲的人力成本而言意義重大。在進一步優化橋梁工程施工成本時，必須要依據全面的控制成本，盡可能將成本降至最低的原則來開展預算造價編制工作。預算造價編制人員要能夠及時掌握各項施工材料及人力資源的市場價格最新動態，有目的性地展開日常的成本管理工作，以責任與權力互相結合的原則來實施成本控制，并且還應當充分發揮成本利用的潛力，適當調整目標，根據實際情況來優化成本。
4橋梁工程預算造價的編制與確定
4.1基礎工程預算造價
橋梁的基礎工程具體有打樁、砌石、混凝土及灌注樁等多種結構。一般情況下，利用鉆孔樁和混凝土擴大基礎以及挖孔樁等方式來開展施工作業。在對混凝土基礎實施預算編制處理時，應當依據是否摻入了片石以及標號是否一致來各自予以記錄，若所選用的設計標號和標準要求存在明顯差異時，則必須予以更換。對砌石必須要依據形狀的不同分別進行記錄。在預算編制過程中，應當就砂漿劃分及標號依次畫出重點檢查內容，若所選用的標號和定額標準之間存在明顯的差異，同樣也要予以更換。
4.2下部工程預算造價
下部工程施工內容具體有預制安裝混凝土構造、現澆混凝土構造以及砌石構造等多種形式。因而，在實施橋梁工程下部工程預算編制以及確認工作時應關注以下幾方面內容：（1）編制下部工程預算造價內容時，必須依據分部工程來逐個進行工程量的提取，同時各自進行計價處理，如墩臺計價工程量應當涵括蓋梁、翼墻、墩臺身、墩臺帽、耳背墻及橋臺等部分，針對小于3層的帽石應當將砂漿、片石、塊石及混凝土標號等予以明確區分，同時臺背當中的填土夯實也應分開采取計價處理；（2）應當對臺、鐓、帽石、欄桿和拱石等部位采取砂漿混凝土預制塊編制；（3）在確定墩臺砌石工程數量時，若設計圖紙并未對塊石和片石予以準確的劃定，則墩身應當依據4∶6的比例來進行確定塊石和片石的數量，臺身需依據2.5∶7.5的比例來確定塊石和片石的數量，進而明確出相應的工程量大小。
4.3上部工程預算造價
近年來，橋梁工程大多選用預制混凝土的結構方式，在對橋梁結構主體工程預算造價實施編制時，必須將運輸、安裝以及預制等環節的工程量分離開來分別進行獨立編制。在對輔助工程進行預制或安裝時，必須要加強對以下幾方面的重視程度：（1）依據工程規模大小來決定預制場地的平整規模，一般考量利用碎石墊層進行鋪設處理；（2）大型預制構件平面底座的多少，必須要結合實際的施工進程規劃所有可能出現的周轉應用次數來予以確認；（3）設備應用期限大多是依據計劃應用期限來對設備攤銷費用予以調整；（4）必須依據設備的實際應用范圍大小來開展預算編制處理，堅決避免發生漏計和多計的情況；（5）在軌道鋪設時，因概預算項目表將全部臨時工程采取了單項處理，因而不可將之歸入上部工程造價編制內；（6）若預制場所為公用的，應當對梁片運輸距離進行充分的考量，如可在路基上進行運輸，一方面可減小運輸干擾并縮短運輸距離，另一方面還可大幅度減少工程支出成本。
4.4附屬工程預算造價
附屬工程的預算造價編制及確定具體是指排水和伸縮縫2部分內容，應注重所采用的排水管道材料。針對大型橋梁工程而言，定額消耗鑄鐵管已經難以再滿足于具體需求，因此，應當選用PVC管道材料。所選用的PVC管道材料應當依據定額標準選取，預算造價需采用單位質量和單價的乘積來予以編制與確定。對于伸縮縫則應依據產品的實際特性，并以材料長度和單價的乘積來額外進行安裝費用編制以及預算造價確定。
5結語
總之，橋梁工程預算造價的編制和確定是一項系統性的工作內容，具有高度的復雜性。為了保障橋梁工程預算造價編制能夠達到較高的精確性與科學性，預算造價編制人員應當對設計圖紙足夠熟悉，同時基對工程量的計算以及明確計價定額等方面做到合理化的工程預算編制，確保橋梁工程造價達到最優化。
【參考文獻】
【1】劉亞楠.橋梁工程預算造價的編制與確定分析[J].科技與創新,2014(22):9-10.
篇5
【摘要】基于送電線路設計對工程造價控制的作用與影響,本文以設計階段作為控制工程造價的著眼點,分析了設計階段工程造價控制中存在的問題,探討了控制工程造價的具體措施。
【關鍵詞】線路設計工程造價控制措施
一、前言
隨著社會用電量的高速增長,電力工程項目建設投資規模也在不斷增加。特別是近幾年來,擬建和在建的送電線路很多,無論是發電廠的配套工程還是輸變電系統的網絡建設項目,都在某種程度上存在著忽視工程造價控制和管理的現象,造成項目建設的“三超”現象較為普遍。架空送電線路工程由于影響工程造價的不確定因素較多,造成控制難度進一步加大。這些問題已經引起了各級主管部門的重視,對于存在的問題,如何采取有效措施,使工程造價控制走向規范化、系統化、法制化軌道,已是當務之急。本文就設計階段當前存在的影響項目投資效益的一些問題及控制措施展開論述。
二、設計階段造價控制中存在的一些問題
根據有關資料的反映和初步調查研究的結果,我們認為目前在設計階段造價控制中存在如下一些主要問題。
1.設計深度不夠使工程造價得不到有效控制
近幾年來,電力工程的建設項目多、進度要求快,各級電力勘察設計單位承擔的設計任務也大幅增加。一些設計單位在遇到設計任務重、時間緊的時候,往往無法做到深入細致的調查研究,工作敷衍了事,未按國家標準進行設計,對具體設計方案缺乏比較,以及設計水平不高,審查制度不嚴等,最終造成項目設計深度不夠、套用圖紙不適等導致設計變更增多,使工程造價得不到有效控制。
2.工程設計和投資控制聯系不夠緊密也是工程造價得不到有效控制的一種表現
在實際工作中,由于送電工程專業技術性強的特點,一般都是勘測設計人員根據設計委托進行現場調查、勘測和方案比較,分階段提供條件給造價人員編制估算或概預算。但是長期以來,技術人員由于缺乏經濟觀念,往往無法提供編制概預算所需的全部條件;而從事概預算編制的人員不熟悉工程設計和施工的工藝,無法吃透相關定額、標準的內涵,不能主動收集或向技術人員索取所需的全部條件,導致編制的概預算存在缺項、漏項或重復計算、高估冒算的情況,難以真實反映施工現場費用,有效地控制造價。
3.缺乏信息反饋和項目后評價程序使造價控制工作的質量得不到進一步提高
項目完成后由于缺乏造價成本信息反饋和缺少項目的后評價程序使設計單位缺少機會了解實際發生的工程成本,無法進行事后分析,在以后工作當中又有可能將問題帶入下一個項目中,不能進一步提高造價控制工作的質量。
三、設計階段造價控制的措施
造價控制是一個全過程的控制,同時,又是一個動態的控制。在設計階段的造價控制,體現了事前控制的思想。設計階段是項目即將實施而未實施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,減少設計變更造成的工程造價的增加,應把設計做細、做深入。一旦設計階段造價失控,就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響。為了糾正上述存在問題,根據上級有關文件的精神和行業技術標準,參照國內部分省市的先進經驗,我們認為,在設計階段應該從如下幾個方面進行造價控制。
1.健全設計單位經濟責任制,嚴格控制工程成本,提高競爭意識
設計單位和主管部門對于設計節約和浪費應制定明確的獎罰標準:對因設計原因而造成的工程浪費、工期延誤及超出投資限額的損失,要追究設計人員責任;對科學合理、經濟的方案予與獎勵。促使設計人員增強主觀能動性,提高自身素質和相互間競爭的能力,增強為業主控制投資成本,提高競爭意識。
2.推行限額設計,全面推廣工程典型造價運用工作,加強技術和經濟的有機結合
所謂限額設計,就是按照批準的可行性研究報告和投資估算,在保證質量、功能要求的前提下,控制初步設計;按照批準的初步設計編制概算,控制施工圖設計和預算;同時,各專業要按分配的投資額來控制設計。限額設計必須貫穿于勘察設計的全過程。
推行限額設計有利于強化設計人員對工程全過程的造價意識,有利于經濟管理人員及時進行造價計算,為設計人員提供信息,使勘測設計小組內部形成有機整體,克服設計深度不夠及勘測設計相互脫節的現象,改變設計過程不算賬、設計完成見分曉的現象,使投資達到動態控制的目的。同時,推行限額設計還可以促使設計和造價人員進行項目全壽命費用的分析,使他們不僅要考慮項目一次性的投資,還要考慮施工階段和運行后的經濟費用。比如:在輸電線路工程項目設計過程中對于線路選線定位以及在雷區的防雷、冰區的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設計方案的優化時,就有利于設計人員進行全面分析、仔細考慮、認真權衡,最大限度降低工程成本,在投資限額內控制好工程造價。
送電線路工程典型造價是國家電網公司加強工程造價管理,降低工程造價,提高投資效益的重要手段。在送電線路典型設計的基礎上,按照各模塊的使用條件,通過對大量實際工程的統計、分析,合理確定典型工程斷面,再結合各地區各電壓等級線路的特點,科學設定設計所需的邊界條件,形成典型方案。然后,典型造價在典型方案的基礎上編制完成。典型造價成果體現了科學性,先進性,合理性和適用性。在實際工程設計中,必須按照典型造價進行嚴格把關,若工程主要條件與典型方案有差異而產生造價費用偏差,應對各項技術經濟指標進行嚴格認真的分析比較,直至該設計方案的造價指標在合理范圍內。推廣典型造價,有利于科學建立工程造價標準,合理評價工程技術經濟指標水平,有效控制工程投資,努力降低電網工程建設成本。
中國電力顧問集團公司按年度編制了《電網工程限額設計控制指標》,該指標一般作為220～750kV架空送電線路工程設計階段的限額控制參考指標。國家電網公司于2007年出版了送電線路典型造價,豐富了110KV～500kV送電線路的造價指標。限額設計和典型造價都是在大量實際工程統計分析的基礎上形成的,編制原則是一致的,在運用中可以相互補充,相互借鑒。不論是限額設計或是典型造價,出發點都是要求在設計階段把技術與經濟緊密結合在一起。在工程建設過程中,設計人員與造價編制人員通過相互學習,密切配合,才能將技術與經濟有機地結合起來。為此,設計人員必須提高素質、熟悉本專業的概算、預算和費用定額,熟悉建筑材料預算價格,樹立強烈的工程造價控制意識,精心設計,大膽采用新工藝、新材料,把技術與經濟統一起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價,正確處理二者之間的對立統一關系,力求達到在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進。技經人員應當努力提高自身的政治和業務素質,深入實際,多方掌握有關造價信息,密切注視在我們這個領域里新工藝、新材料、新設備的出現,建立相應的資源庫,力求提高工作效率和準確率,為工程造價的有效控制提供合理的依據。
3.優化設計方案,有效控制工程造價
設計是工程建設的靈魂,設計成果的好壞對造價影響很大,因此必須盡可能地優化設計成果。根據國家發展和改革委員會2007年的《電網工程建設預算編制與計算標準》的規定,架空送電線路工程靜態投資主要由四個方面構成:即本體工程費、輔助設施工程費、編制年價差和其他費用。本體工程費一般占65%～75%左右,輔助設施工程費一般占0.3%左右,編制年價差正常情況一般占5%～10%左右;其他費用一般占15%～30%左右。從投資構成上看,編制年價差雖然也占一定的投資比例,但它的高低主要受人工、材料、機械要素的市場價格波動影響,對投資主體來說為不可控因素,故對架空送電線路工程造價控制的重點應該是對本體工程費用控制和其他費用控制。本體工程由六項單位工程構成:工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線工程、附件工程。按靜態投資對各個因素的敏感程度來排序,較高的是桿塔指標、人力運距、基礎混凝土。因此,在設計階段對本體工程的控制重點應主要控制這三個技術指標。
其他費用從構成上主要包括:建設場地征用及清理費,項目建設管理費、項目建設技術服務費、整套啟動試運費、生產準備費、輔助施工費、基本預備費等。除建設場地征用及清理費用外,其它各項費用一般有較明確的開支項目和費用標準,概預算編制也有規定的費率計取標準,管理和控制較容易,工程實踐中這些項目很少出現超支問題。因此,對其他費用的控制重點是在建設場地征用及清理費的控制。
(1)優化線路路徑
對送電線路來說,路徑優化是設計工作的第一步,也是控制工程造價的重要措施。路徑的選擇影響本體工程的多個單位工程,是影響整個工程造價的主要因素。設計人員在設計前,要十分重視沿線氣象條件、地形、地質、水文、污穢等級、現有可利用交通條件、重要交叉跨越、重大障礙物拆遷等資料的收集工作。不能片面追求路徑最短化,而必須在滿足所屬地區規劃部門要求及避讓通信、軍事等設施前提下,考慮安全運行、方便施工、降低造價、經濟運行、障礙物處理及大跨越情況基礎上,對線路路徑的多方案進行綜合比選,選擇技術經濟最優的方案,例如:拆除建筑物和居民住房,砍伐經濟林木或防護林,跨越采石廠等都會增加拆遷補償費用,影響到其他費用中的建設場地征用及清理費的控制;不良地質會增加基礎建設投入;
(2)合理選擇導線、地線
導線截面的選擇應綜合考慮線路的輸送目的地負荷容量及負荷增長情況、導線制造、架線施工、運行維護等多方面因素,進行技術、經濟的綜合比較。發揮地線在防雷保護、通信等方面的綜合作用,合理配置OPGW、良導體及普通地線,使選擇的導線、地線既要滿足技術上的要求,又要保證工程投資的經濟合理。
(3)合理規劃塔型
影響線路投資最敏感的因素就是塔材量,不同的桿塔型式在造價、占地、施工、運輸和運行安全等方面均不相同。減少每公里塔材的耗鋼量是降低造價的最有效途徑。如每公里減少1噸的塔材,那么每公里可減少材料費及施工費用等各項投資約1萬元。雖然每公里塔材的耗鋼量不可能無限制地減少,但從以往工程統計分析看,不同的線路在標準相差不多的條件下,每公里塔材耗鋼量可相差幾噸。因此,在設計階段,必須根據工程地形地貌條件,精心規劃工程需要的各種塔型,在滿足使用條件下選用耗鋼量較少的桿型;同時,降低線路曲折系數,增加直線桿塔使用比例,以降低桿塔耗鋼指標,從而控制工程造價。還可以結合近、遠景規劃,使用雙回路或多回路鐵塔,這樣目前工程的造價雖然會高了點,但為以后的工程建設項目預留下線路走廊,避免或減少了下個工程的工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程的施工工程量及建設場地清理費,從總體上講還是會大大降低工程造價。
(4)優化桿塔基礎形式
桿塔基礎作為輸電線路結構的重要組成部分,它的造價、工期和勞動消耗量在整個線路工程中占很大比重。其施工工期約占整個工期一半時間,運輸量約占整個工程的60%,費用約占整個工程的20%～35%,基礎選型、設計及施工的優劣直接影響著線路工程的建設。在基礎設計方面,根據每基桿塔的基礎作用力和地形地質條件,優先采用掏挖、嵌固、巖石基礎等原狀土基礎,并積極采用技術先進的基礎型式和桿塔全方位高低腿、不等高基礎等,可大大減少工程中土石方量和混凝土量,同時也減少了對自然環境和地面植被的破壞,有效地減少建設場地清理費,節約工程的投資。
4.加強設計變更的管理
在項目建設過程中,不可避免會發生設計變更。設計變更有業主的功能性變更與設計的技術變更,設計變更管理主要是針對設計的技術變更管理。技術變更又分施工圖設計變更與施工中的設計變更,施工中的變更主要是材料設備采購變更和現場施工變更;施工圖設計變更會產生基礎或結構局部變更,從而影響工程的造價;再者,設計變更管理還涉及到變更所處的時間段的問題,對非發生不可的變更,設計人員應主動深入了解情況,爭取把設計變更控制在最小范圍:在設計階段發生變更,只修改設計圖,損失就少;在采購階段發生變更,不僅要修改圖紙,還得要采購新的材料和設備;若是在施工階段發生變更,不但是設計圖和材料設備的變更,而且會造成返工、拆除、重做,勢必產生重大變更損失,造成浪費。總之,要嚴格控制設計變更,變更前要算好賬,論證其合理性、必要性再變更,嚴格履行變更程序,加強設計變更管理,使變更控制在限額內,達到有效地控制工程造價。
5.形成跟蹤制度
設計部門應形成跟蹤制度,主動跟蹤工程項目的建設過程直至工程財務決算。對發生“三超”的工程項目,設計部門應及時總結發生問題的主、次方面原因,區分對待。屬于因設計階段造成的,應針對其發生的原因,制定對應的規范、規定,保證同類型的問題在今后的工程中不再發生。同時,應加強與兄弟設計單位的橫向聯系,借鑒其優點與不足之處。
篇6
【關鍵詞】地源熱泵；預算編制；施工工藝
地源熱泵是以大地為熱源對建筑進行空調的技術，冬季通過熱泵將大地中的低位熱能提高對建筑供暖，同時蓄存冷量，以備夏用；夏季通過熱泵將建筑物內的熱量轉移到地下對建筑進行降溫，同時蓄存熱量，以備冬用。由于其節能、環保、熱穩定等特點，引起了各國的重視。近些年，中國越來越多的建筑采用地源熱泵空調技術。由于其是新技術，新工藝，目前在定額中還沒有具體針對地源熱泵的定額子目，編制預算時，需要進行定額換算，增補項，這就容易造成計算取費的差錯。而工程預算在工程建設中起著重要的作用。所以做好地源熱泵工程預算的編制，對于搞好投資管理，降低工程造價，提高投資效益意義重大。
一、了解施工工藝做好前期踏勘
地源熱泵項目涉及室外打孔及室內安裝工程，所以必須結合施工的特殊性掌握施工現場實際情況。在編制預算前應對施工現場進行踏勘，踏勘現場一般要考慮以下方面：（1）了解施工現場的地質、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大，淺至一百米到幾百米，深達一千米甚至幾千米。可見其對地質的勘察要求十分嚴格，編制預算時要全面的考慮項目的地質情況，做出準確預算。（2）室外工程需要大面積鋪設水平管，要對施工的地理位置、地形地貌、管線設置情況做詳細踏勘。保證施工場地平整，道路暢通，利于管溝開挖和機械設備進出場。（3）了解施工現場的環境，如交通、供水供電、污水排放等。根據場地及供電等確定鉆孔機械進出場的數量、進度。（4）可能發生的各項措施費用。例如，室外打孔工程中水平管鋪設涉及大面積的溝槽開挖和回填，如果施工季節趕在雨季要做好防雨的措施費用。打孔工程還會涉及泥漿及泥土外運情況，需要結合工程實際做好泥土外運措施費。地源熱泵機房工程還需要勘察機房位置、空間，考慮是否需要記取大型機組的二次搬運費用等。
二、熟悉施工內容合理確定計算項目
地源熱泵項目主要包含：室外打孔工程、地源熱泵機房工程及機房電氣、通風空調工程等分部分項工程。預算人員要掌握工程內容、熟悉設計以及施工規范。在編制預算時要綜合全面考慮施工內容，各分部分項工程量清單應表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和數量，編制時應避免錯項、落項，力求完整和嚴謹。措施項目清單應表明為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性工作，編制時應力求全面。其他項目清單主要體現了招標人提出的一些與擬建工程有關的特殊要求，這些特殊要求所需的金額要計入報價中。
三、準確高效地計算工程量
工程計價以工程量為基本依據，因此，工程量計算的準確與否，直接影響工程造價的準確性以及工程建設的投資控制。工程量計算是一項繁瑣而細致的工作，準確計算工程量是每個預算員必須重視的工作之一。
1合理的擬定工程量計算順序，確定分部工程的計算順序，進行計算，能有效防止重算和漏算現象。一般采用以下幾種方法：（1）按順時針順序計算。以圖紙左上角為起點，按順時針方向依次進行計算，當按計算順序繞圖一周后又重新回到起點。這種方法可用于室外檢查井，室內設備等的計算，其特點是能有效防止漏算和重復計算。（2）按編號順序計算。結構圖中包括不同種類、不同型號的構件，而且分布在不同的部位，為了便于計算和復核，需要按構件編號順序統計數量，然后進行計算。（3）按軸線編號計算。對于結構比較復雜的工程量，為了方便計算和復核，有些分項工程可按施工圖軸線編號的方法計算。例如在同一平面中，構件尺寸不一致時，可按A軸①～③軸，B軸③、⑤、⑦軸這樣的順序計算。（4）分層計算。該方法在工程量計算中較為常見，例如設備、管道、閥門等各層不同時，都應按分層計算，然后再將各層相同工程做法的項目分別匯總。
2應用“統籌法”原理計算工程量。這是一種較為科學而簡便的計算手段，它充分利用基礎數據“三線一面”的四個基數，有效避免重復計算和漏算出現，從而提高計算的速度和準確度。此法在地源熱泵室外打孔中經常用到，室外水平管很多排布管一樣的地方可以先計算出一排管的數量，然后乘以排數即可得出管道的總量。
3正確采用計算公式和數據。在計算工程量中要使用大量的數據計算公式，如何正確地使用它們是工程預算人員在工程量計算上的一個課題，用得準確合理能提高工程量計算的速度和質量。工程量計算主要涉及的是長度、面積和體積、重量及個數等，建筑物設計常用的幾何圖形等平面圖形，正方及長方體、圓柱及圓臺體、棱柱及棱臺形、球形體等立體圖形，均可采用數學幾何計算公式完成工程量計算。勾股弦定理、三角函數可以用來求得未知線段的長度。上述這些常用的計算公式我們必須熟練地記住，靈活地加以應用。一些常使用的數據可以通過一次算出多次使用的原則將這些數據編制成數據表作為日常備用數據，這樣可以節省計算時間，且能避免重復計算和漏算。
四、正確套用定額
定額直接費的正確與否直接影響到后面的取費以及最終的工程造價。所以必須正確套用定額，保證準確合理。
地源熱泵是新技術，對于新技術、新材料的應用，首先要了解該新型材料應用的施工工藝，質量要求，技術標準，各種參數等，然后與定額內的子目進行比較，有相應定額項目時要根據施工內容嚴格執行定額。遵守章說明、冊說明的規定套用定額子目，不得隨意更改內容。
當沒有合適的定額子目可以直接套用時，首先要將新材料，新工藝與定額內子目的施工工藝，定額含量進行對比，優先套用施工工藝相同或者類似的子目，然后修改定額子目里的相關參數，發現與定額含量不符，還可以修改定額含量，以保證新材料的預算用量和提供材料采購的計劃用量。沒有合適的定額子項時，還需要預算員根據技術、材料特點以及企業內部施工定額自己生項。
如下為天津市某地源熱泵室外打孔工程鉆孔施工說明：
垂直埋管施工要求：
（1）垂直埋管采用PE100聚乙烯管dn32*3.0mm（SDR11）承壓1.6MPa。
（2）鉆孔：鉆孔口徑φ200mm。全孔采用泥漿護壁，保證不發生塌孔和縮徑現象。鉆機地盤調整水平，保證鉆孔垂直度。鉆孔設計深度120m。
（3）下管：雙U管及連接管件均為電熱熔連接，應在工廠內連接完畢，并完成氣壓試驗合格后運抵現場。下管前首先對成套PE管進行外觀檢查，間隔4m安裝管卡，以防止下管后供回水管相互接觸，水壓試驗合格后下管。雙U管采取滿水下管，下管時把管口包好，避免泥沙進入，下管時使用鉆機攜帶，緩慢下入孔內，直至設計深度。下管到位后，將雙U管固定于孔口，避免下沉。如下管過程中遇阻，必須及時將管提出，使用鉆具通孔后重新下管直至到位。PE管上需有長度標識，以便于檢查。
分析：此為天津項目，采用天津08預算定額。定額中并沒有地源熱泵鉆孔下管的相關子目，此時需要預算員自己生項。結合施工說明和施工工藝，首先，工程鉆孔下管費用應該包含：人工費（鉆孔下管的人工費），鉆孔機械費，主材費（豎直PE管、雙U頭），輔材費（管卡、水等），以及管理費、利潤、稅金等費用。然后結合圖紙和施工計算出每個子項所需的數量（包含損耗的數量），通過詢價、查閱相關市場信息價格等掌握相應的單價，從而計算出鉆孔下管項目的直接工程費，之后在加上管理費、利潤、稅金等即可得出此項的綜合單價。
六、結束語
綜上所述，地源熱泵工程預算的編制，要本著實事求是的態度，平時多學習、多總結，預算員還要了解地源熱泵的施工技術，經常深入施工現場，熟悉施工工序，這樣才能提高預算編制質量，起到合理確定和有效控制造價的作用。
參考文獻：
[1]劉艷平.探析概預算編制質量對工程造價的影響[J].現代經濟信息，2010（11）
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【關鍵詞】工程過程；課程改革；綜合職業能力
【中圖分類號】TU567【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0366-01
本文結合我院工程造價專業的核心課程《建筑工程概預算》的改革，探討了如何以提升學生綜合職業能力為目標，通過課程建設和課程改革提高學生的專業理論水平、專業操作技能和職業素質修養，為企業界培養實用型高級技術人才，幫學生提高綜合職業能力，從根本上緩解高職畢業生就業難的被動局面。
一、課程設計理念
1、以工作過程為主線突出行業崗位實用能力培養
本課程是按照基于工作過程課程開發的設計理念，把知識、技能、態度貫穿于各項目訓練系統中，聘請省內行業專家共同研究施工企業預算工作的活動內容與本課程知識的關系，確定本課程的目標定位、典型工作任務、學習情境。知識點的設計圍繞工作任務來選擇，其中重點突出基本技能與工程預算工作緊密結合，力求做到綜合性、實際性、可操作性相結合，根據工作內容來整合理論與實踐知識。每個情境設計都為學生營造一個完整的工作過程及工作氛圍。
2、以職業能力為基礎構建仿真學習環境
本課程情境的設計注重與真實工作場景過程融合，體現建筑企業人才需求的特點，在內容的編排上以學院工程造價實訓中心為基礎，構成了一個完整的實訓工作過程，體現“以就業為導向、以崗位為依據、以能力為本位”的指導思想。配套適量的綜合實訓項目，打破傳統知識體系，堅持學生知識、能力、素質的協調發展。知識的整合以工作需要為本，以能力鍛煉為主，以素質培養為先。
3、以實踐操作為切入點
在教學中，我們始終把學生的實踐操作能力作為教學的主要目標。每個工作過程都是練習加練習，操作加操作，讓學生在練習中體驗知識，讓學生在操作中掌握技能。在小組相互配合學習中體驗團結的力量、支持的力量與配合的必要。懂得協作他人，服從他人及自己在工作角色中的位置，盡快融入工作氛圍。
4、以真實工作情境為依托，教、學、做一體化，走校企合作、工學結合之路。
二、課程的目標定位
本課程的總目標是使學生具備造價員崗位綜合職業能力，即具備扎實的專業基礎理論和熟練的專業操作技能，能夠熟練應用概預算工具和軟件進行工程計量和計價，同時具備良好的團隊協作能力和溝通能力，以及認真負責的職業態度和素養 。
三、學習情境設計
根據以上設計理念，課程組通過大量走訪施工企業、招投標機構、造價審計所、咨詢公司等單位后，歸納總結了本專業的用人標準。基于企業用人規格，遵循學生的認知規律及可操作性本課程以工程任務為載體設置了四個教學情境：定額的使用及工程量計算、工程量清單計價、施工圖預算編制（定額計價）、建筑工程概算及結算的編制。每個教學情境都能反映一個真實的職業工作情境；能夠學習具體的專業能力（知識、技能和態度），對學習成果能夠進行評價。這幾種教學情境之間存在著平行和遞進關系，操作上由簡單到復雜。同時更注重工作能力的鍛煉，使培養的學生直接與企業的需要相一致。
學習情境又基于工作任務細化為學習單元，學習單元的劃分基于一定的任務載體，一項作任務，教師帶領學生完成此項任務的過程中，集成知識傳與授能力訓練。
四、教學組織與安排
1、實施小組教學
學習單位以小組來設置，每個小組由于4~8名同學組成，每組設組長一名。由專任老師或兼職教師上課，上課地點為校內多功能教室、實訓室（教室座位采用雙長方形編排方式）或到企業現場教學。
2、教師正面教學
以完成每個工作任務為目標，將工作中易混淆、易落項，易出錯、不易理解的知識采用現代化教學手段講清講透，以定額工程量計算為突破點，教師演示、引導，學生制定計劃并實施，利用任務單、資訊單、信息單、作業單等引導學生自主學習并積極完成學習任務。
3、建立積極的評價體系
第一方面，對學生學業效果的評價。依據專業能力來制定考核項目及權重，將以往一張試卷作為最終評價轉化為以過程評價為主，理論考試為輔，結合企業實習評價的方法。過程評價小組自評、組內互評及教師總評相結合的評價模式，由學校單一評價向校企共同評價轉化。第二方面，對授課效果的評價。建立學院教學督導、系部、同事的三級聽課制度，教學督導、系部、同事及學生四級反饋制度，他們每周進行課堂聽課各一次，每一情境學習之后收集意見和建議，以便隨時修正出現的問題。
4、模擬真實工作環境教學
將企業的工作過程為標準，每個任務的完成仿照真實的企業工作過程，工作氛圍也模擬真實的場景，每位同學都扮演不同的工作角色，從收集資料到做工作計劃到實施，最后到評價過程，學生小組討論、協作共同完成任務，完全按企業工作流程和工作紀律約束學生的行動。教學中，教師只是起到組織和指導的作用。操作由學生根據任務書、規章規程進行操作，強化學生崗位能力和崗位責任意識，學會服從和配合他人共同完成任務，提高學生的綜合職業能力。
5、課堂與施工現場教學緊密結合
由于本課程的內容和研究對象均為工程實體，在很多地方都有直觀的現場工地，選擇合適的圖紙和工地，在課堂教學的基礎上，將學生帶到工地進行現場講解，能達到事半功倍的效果，使教、學、做一體化。
6、將素質教育貫穿始終
將職業道德和職業操守隨時貫穿課堂，使學生養成一絲不茍、吃苦耐勞的品格和工作作風，灌輸想做好預算必先做人的思想，防止高估冒算，實事求是的做好本職工作。
五、課程考核方式
注重過程考核，采取多元化考核方式
建筑工程概預算課程的實踐性很強，我們在平時注重技能訓練的同時也強化技能考核，完善技能考核制度，經過一年多的實踐，已逐步形成過程考評與期末試卷考評相結合的方式（見下表）。其中過程考評主要學習情境實操考評，也就是將所有的情境學習完以后，老師根據每個學習情境的總評的平均值確定過程考核分數，期未綜合考評方面主要是以筆試的形式，按照教考分離的原則，由學校教務處組織考評。總之，采用多元化考核方式，有效提高了學生的綜合素質測評水平。
六、結語
本文以黑龍江農墾科技職業學院《建筑工程概預算》課程改革為例分析了如何基于綜合職業能力培養進行教學改革，闡述了課程設計理念、目標定位、學習情境設計、教學組織與安排和課程考核方式五個方面的內容，并重點分析了各個操作步驟了流程。如何在學校的教學過程中創造條件積極引導學生提高綜合職業能力，實現學校教學和崗位需求的最大無縫對接是我們課程改革的目標和初衷所在，也是我們進行教學過程中需要一直探索和不斷改進的動力。
參考文獻：
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[4] 高職工程造價專業建筑工程概預算課程教學改革探討.省略,2010-11-17.
作者簡介：
孫桂澗 /1973年生/女/黑龍江人/黑龍江農墾林業職業技術學院副教授/東北林業大學碩士/研究方向為土建工程（哈爾濱 150431）
篇8
論文摘要:設計階段工程造價控制對整個工程投資影響最大。文章提出的主要控制措施有:設計招標制度、設計獎罰制度、限額設計、標準設計和施工圖審核，并且結合具體工程案例說明了控制措施的實施效果，以期對其他工程起到借鑒作用。
基于對大型工程項目和造價控制分析與研究，發現項目規劃設計階段的方案選擇對其工程整個投資影響最大，可以高達80%以上。規劃設計水平的優劣，對工程實物的投資、工程進度和建筑質量有著非常大的影響。有研究資料表明:在初步設計階段，影響工程造價的可能性為75%～95%;在技術設計階段，影響工程造價的可能性為35%～75%;在施工圖設計階段，影響工程造價的可能性為25%～35%;而到了工程實施階段，由于“按圖施工”，影響工程投資的可能性已經只有5%～25%。由此可見，只有在設計工作沒有完成，設計圖紙未交付使用之前把好工程造價管理的第一關，才能為總體工程造價控制打好基礎。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經濟性比較分析，對不合理的設計方案提出意見，從而達到控制造價、節約投資的目的。
一、設計階段工程造價的控制措施分析
(一)推行設計招標制度
推行設計招標制度，為提高設計質量，進行投資控制提供了契機。在設計招標過程中，業主就有權對投標方案的合理性、經濟性進行評估和比較。在滿足設計任務書的要求下，把設計的經濟性也應納入評標條件，從而達到技術與經濟統一。當前，一般評標所邀請的多為技術方面的專家，而懂建筑專業的經濟師卻很少參與，這就容易造成評標質量的偏差。所以，在確定中標方案后，業主仍有必要匯集開發、預算、工程管理和營銷部門的專業人員，共同對中標方案再次提出優化意見，并可吸收未中標設計方案中的合理成分，進一步提高設計的經濟性和合理性。
設計是工程建設的前提，當一份施工圖付諸于施工時，就決定了工程本質和工程造價的基礎。一個工程在造價上是否合理，是浪費還是節約，在設計階段基本定型。由設計不當造成的浪費，其影響之大是人們難以預料的。目前設計部門普遍存在“重設計、輕經濟”的觀念。設計概預算人員機械地按照設計圖紙編制概預算，用經濟來影響設計，優化設計，衡量、評價設計方案的優秀程序以及投資的使用效果只能停留在口頭。設計人員在設計時只負技術責任，不負經濟責任。在方案設計上很多單位都能做到兩個以上方案進行比較，在經濟上是否合理卻考慮很少，出現了“多用鋼筋，少動腦筋”的現象。特別在競爭激烈的情況下，設計人員為了滿足建設單位的要求，為了趕進度，施工圖設計深度不夠，甚至有些項目?(如裝修部分)出現做法與選型交代不清，使設計預算與實際造價出現嚴重偏差，預算文件不完整。
因此，推行設計招標，引進競爭機制，迫使競爭者對建設項目的有關規模、工藝流程、功能方案、設備選型、投資控制等作全面周密的分析、比較，樹立良好的經濟意識，重視建設項目的投資效果，用最經濟合理的方案設計參加競賽。而建設單位通過應用價值工程理論等對設計方案進行競選比較、技術經濟分析，從中選出技術上先進、經濟上合理、既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價的技術方案。為鼓勵和促進設計人員做好方案選擇，把競爭機制引入設計部門，這樣才能激發設計者以最優化的設計、最合理的造價贏得市場，從而有效地控制造價。
(二)實行設計質量的獎罰制度
現行的設計費計算方法，不論是按投資規模計價，還是按平方米收費，沒有任何經濟責任，不管工程設計的質量好壞，不論投資超不超預算，甚至不管建設項目有沒有實施，設計人員有沒有到現場服務，只要出了圖紙，就得給設計費。這種計費辦法助長了設計單位只重視技術性，忽視科學性、經濟性的觀念。實際工作中經常會碰到設計過于保守或設計功能沒有達到最優或在施工過程中隨意變更，致使工程造價居高不下和決算價大大超出原概算，對建筑業的正常發展造成不良的影響。
因此，應對現行設計費的計費方法進行改革，建立激勵機制，實行設計質量的獎罰制度。試行在原設計計費的基礎上，對因設計而節約投資，按節約部分給予提成獎勵，因設計變更而增加投資也按增加部分扣除一定比例的設計費，實行優質優價的計費辦法，這樣將有利于激勵設計人員精益求精地進行設計，加強設計人員的經濟意識，時刻考慮如何降低造價，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。另一方面，對設計單位編制的概、預算實行送審后決算設計費的制度，對概預算編制項目不完整，估算指標不合理，沒有進行限額設計，概預算超計劃投資的責成設計單位重新編制;同時，設計費也預留一個百分數尾款，待工程竣工后再結清尾款，這樣就可防止設計人員在施工過程中不到現場進行技術指導的現象，同時迫使設計單位重視建設項目的投資控制，重視技術經濟人員的工作。
(三)實施限額設計
所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更，保證總投資額不被突破。
限額設計并不是一味地考慮節約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學，尊重實際，實事求是，精心設計和保證設計科學性的實際內容。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。“畫完算”變為“算著畫”，時刻想著“筆下一條線，投資千千萬”。要求設計單位在工程設計中推行限額設計。凡是能進行定量分析的設計內容，均要通過計算，技術與經濟相結合用數據說話，在設計時應充分考慮施工的可能性和經濟性，要和技術水平和管理水平相適應，要特別注意選用建筑材料或設備的經濟性，盡量不用那些技術未過關、質量無保證、采購困難、運費昂貴、施工復雜或依賴進口的材料和設備;要盡量搞標準化和系列化的設計;各專業設計要遵循建筑模數、建筑標準、設計規范、技術規定等進行設計;要保證項目設計達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資額不被突破。設計者在設計過程中應承擔設計技術經濟責任，以該責任約束設計行為和設計成果，把握兩個標準:即功能?(質量)標準和價值標準，做到二者協調一致。將過去的“畫完算”改為現在的“算著畫”，力保設計文件、施工圖及設計概算準確無誤，保證限額設計指標的實施。
限額設計絕不是業主?(建設單位)說個數就限額了，這個限額不僅僅是一個單方造價，更重要的是:第一步，要將這個限額按專業?(單位工程)進行分解，看其合理否;第二步，若第一步分解的答案合理，則應按各單位工程的分部工程再進行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案，則說明該限額可行;同時，在設計過程中要嚴格按照限額控制設計標準;若以上的分解分析?(不論哪一步)沒有得到滿意的答案，則都說明該限額不可行，必須修改或調整限額，再按上面的步驟重新進行分析分解，直到得到滿意的答案為止，該限額才成立。限額設計的技術關鍵是要確定好限額，控制好設計標準和規模。在設計之前，對限額進行分解分析是萬萬不可缺少的一步。加強對設計圖紙和概算的審查。概算審查不光是設計單位的事，業主?(建設單位)和概算審批部門也應加強對初步設計概算的審查，概算的審批一定要嚴，這對控制工程造價都是十分有意的。設計階段的工程造價管理任務，必須增強設計人員的經濟觀念，促使他們在工作中把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，克服技術與經濟、設計與概算相互脫節的狀態。嚴格遵守初步設計方案及概算投資限額設計，既要有最佳的經濟效果，又要保證工程的使用功能，這就需要設計者選擇技術先進、經濟合理的最優設計，從而保證質量，達到控制或降低工程造價的目的。
(四)推廣標準設計，提高設計質量
推廣標準設計即采用國家、省、市級各專業部屬的標準通用設計，既可以縮短設計周期，還由于采用標準構件，可以在預制廠采用定型工藝，組織成批均衡生產，既能提高勞動生產率，又有利于降低生產成本，并可加快施工速度，縮短整個建設周期。因而，采用標準設計，也是降低造價的一個方法。
設計階段是項目即將實施而未實施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，避免設計洽商費用的增加，從而增加工程造價，應把設計做細、做深入。因為，設計的每一筆和每一線都需要投資來實現，所以在沒有開工之前，把好設計關尤為重要，一旦設計階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響。
現在，有的業主往往為了趕周期、壓低設計費，設計階段的造價沒有控制好，方案估算、設計概算沒有或者有也不符合規定、質量不高，結果到施工階段給造價控制造成困難。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度占到75%以上。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的，設計階段的造價控制對提高設計質量，促進施工質量的提高，加快進度，高質優效地把工程建設好，降低工程成本也是大有益處的。
(五)加強施工圖審核工作
施工圖的審核工作是以往工作中的薄弱環節。審核的內容不僅僅是各專業圖紙的交圈，更重要的是檢驗設計圖紙與投資決策中相關內容的吻合。由技術部門負責審核圖紙的設計范圍、結構水平、建筑標準等內容;由造價管理部門負責審核設計概算與施工圖紙的一致性，設計概算與投資估算的協調性，如有超概算的項目，應與各部門之間全力配合，將突破投資的內容進行調整，為工程施工階段的投資控制打下堅實的基礎。
二、工程案例說明
深圳某展覽館工程項目，建筑面積約4.2萬㎡，項目決策階段，投資估算5.9億元。在設計階段，實行設計招標制度，進行設計招標的專業工程有主設計、智能化系統設計、幕墻工程設計、室內裝飾設計、建筑泛光設計、景觀設計;并且對幕墻工程、室內裝飾工程和景觀設計實施了限額設計;對于智能化系統設計和建筑泛光設計成果的評價，聘請了設計顧問公司實施設計監理工作，對設計的成果進行按質計費。由于采取了一系列的設計管理措施，對項目造價進行了有效控制，使項目造價控制到4.9億元。
三、結語
總之，設計階段的造價控制雖然并不那么輕松，但它確實真正體現了事前控制的思想，確實能起到事半功倍的效果，達到花小錢辦大事的目的。在設計一開始就將控制投資的思想根植于設計人員的頭腦中，通過在設計階段開展限額設計、進行設計招標和設計方案競選、推廣標準設計及運用價值工程原理等優化設計方案，提高設計質量，做到技術與經濟的統一。工程造價管理人員在設計過程中與設計人員要密切配合，及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，優化設計，以保證有效地控制投資。只有當業主?(建設單位)真正把控制造價的關鍵階段確立在設計階段時，才能收到投資省、進度快、質量好的效果。
參考文獻
[1]劉向明.設計階段工程造價的控制初探[J].廣西大學學報?(自然科學版)，2007，(S1).
篇9
關鍵詞：工程造價； 質量； 管理； 發展
Abstract:The project cost management is an importantpart of the construction project, the construction unit and the Contractor's economic ties, cost, control is also theconstruction contractor to obtain an important basis for the payment of profits and engineering. Accuracy of the preparation of project cost to the project schedule, qualityhas a decisive role. In this paper, starting from their ownexperience, simple and discusses how to improve thequality of engineering cost, hope to the positive role ofpeer.
Keywords: engineering construction; quality; management;development
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：
前言
隨著改革的深化,投資主體向多元化發展。工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益,關系到整個市場的競爭規范化,建筑業勞動生產率的逐步提高以及全社會的科技水平的進步等一系列問題。目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于建筑業的快速發展形勢,工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業的發展。因此其改革理所當然成為建筑業改革的核心問題。由于工程造價的廣泛性、多樣性、復雜性，在具體操作過程中，各學科、多專業間交叉是不可避免的。因此，各專業人員在實施過程中相互配合、互相協商，顯得很重要。這就要求所制定的規章制度，在具有操作性的同時，具有一定的靈活性。無可置疑，健全的、合理的、可具體操作的，并帶有一定靈活性的規章制度，是提高工程造價編制質量的根本保證[1]。
簡述工程造價
工程造價,從工程承包的角度出發,是指工程承包單位、施工企業按照承包合同約定,完成施工任務,業主應當付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定,是以施工組織設計為依據,以保證工程質量為前提，并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素，其中，工程造價，工程質量之間的關系是相互聯系、相互制約的，建筑工程施工既要嚴把工程質量關，也要控制工程造價。因此，如何在確保工程質量的前提下，優化組織施工設計，有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產出,使有限的資源得到合理的運用,成了施工企業追求的一個永恒主題，在工程建設中，只有質量合乎要求的工程才能投入生產和交付使用，才能發揮投資效果。控制工程造價必須貫徹技術與經濟相結合的原則，既要保證工程質量，又要求得到合理的工程造價[2]。
三、控制工程造價的關鍵因素[2]
在經濟社會發展過程中，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，在建設工程過程中，保證施工工期、提高施工質量、注重施工成本才能達到把握和控制工程造價的目的，只有對控制建設工程各個階段和各個環節嚴格把控，盡可能降低工程造價，為公司帶來利潤。
3.1 優化施工組織設計
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，與工程造價同等重要,但二者并非相互獨立的,二者是密切聯系,相互確定的關系。 工程造價是由施工組織設計確定,作為項目管理的規劃性文件,既要解決施工技術問題、指導施工全過程,同時又要考慮到經濟效果，工程造價在很大程度上取決于施工方案的先進與否。施工設計要對工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素進行充分考慮，要做出一個合理的施工方案,施工技術人員還必須借助于工程概預算知識,如在施工布置、設計合理而施工方案不同的情況下,除方案本身的優劣外,工程造價計算準確與否將直接影響施工方案的優選。
周密組織施工、施工方案優化、工期總進度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設成本降低,化施工組織設計、合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇,是經濟與技術統一的管理過程。
3.2、加強工程關鍵環節
工程進度與成本、質量之間是相互聯系的，加快進度就要增加成本，加快進度就會影響工程質量，很多承包商們并沒有沒有綜合考慮這三者之間的關系達到一種均衡，要么重質量要么抓成本，要么趕進度，導致工程建設的實際進度與計劃進度不一致。在施工過程中藥參照科學的質量體系、檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。完善工序的質量控制，在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則，而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量、進度、成本時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。對于存在的不穩定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續結合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內容及時講述清楚，從根本上加強質量控制。
3.3、新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現[3]
由于社會的進步, 在建筑領域新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現, 編制預算時, 需要經常進行定額換算, 并且新增補的定額往往缺少代表性, 這就造成了工程量計算取費的差錯。工程項目采取常規的施工技術、材料和工藝，將無法實現工程項目的綜合目標，只有通過新技術、新材料、新工藝推廣應用和技術創新，方可優質高效地完成**項目項目，極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保證工程的過程精品，完全實現設計風格和建筑物的使用功能。施工單位要將全過程、全方位廣泛應用科技成果，計劃將建設部推廣的十項新技術全部應用到本工程的建設上。除此之外，投標人還將結合本工程的施工實踐，努力探索新的施工技術，總結新的施工工藝，應用新的建筑材料。對“新技術、新材料、新工藝”的內容，投標人在編制施工組織設計的相關章節時，已有詳細論述。本章將綜其所述，予以摘要性的說明。
3.4、提高預算人員素質
目前，我國的部分預算管理人員素質較差, 不能適應造價管理工作的需要。由于管理預算編制的人員素質不高, 對現場條件、實際情況了解不細, 在編制工程預算時, 不能全盤考慮, 導致預算與實際脫離, 造成預算不足或預算過多, 無法對工程實施指導，所以要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育，對目前已經獲得造價工程師資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及培訓，了解和掌握與我國達成雙邊協議的國家的工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向，擴大內外交流，使目前從業人員在智能結構、理論水平和工作經驗三方面都能滿足工程造價管理工作的需要。
3.5、提倡全程造價管理制度
我國現行的造價管理大多是處于階段性的管理模式, 缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。 由于市場、人為因素, 不可避免的會產生計劃外支出, 這樣的情況下, 盲目以預算為綱, 成為制約工程進度、精度的瓶頸。由于編制項目的復雜性，加上編制人員自身的局限性，難免在編制過程中出差錯，或判斷失誤，計算錯誤。復核制度可消除或降低此類的發生。實際復核過程中是相互交叉的，應靈活機動并非墨守成規。同時每位復核人員都要認真負責地填寫好工程造價復核卡，作為單位考核其業績好壞的一個依據。從這一角度看，這種方式也間接地提高了工程造價編制質量。
四、總結
加強工程造價管理是確保工程質量的根本途徑，要想嚴格控制建設工程質量，就必須從建設工程的全過程，按照建設工程內在的經濟規律以及工程造價與工程質量的內在聯系，利用政策、法律科學地進行調節，挖掘建設市場的巨大潛力，調動各方面的積極因素，達到提高工程質量，提高投資效益的目的。
參考文獻
[1]王東春.我國建設工程造價管理現狀分析及建議[J];福建建材;2011年02期
篇10
關鍵詞：資產全壽命；成本；運行維護；物資
現在各省的電力公司都認真的貫徹落實國家電網公司的決策部署，同時積極的探索工作的重點，建立相關的工作領導機構，落實相關的工作機制，對典型的設備也進行了全壽命周期成本的統計和分析工作。近幾年，電力公司的工作重點也有所轉移，主要放在了對傳統成本管理模式的調整方面，創新型的制定了全新的成本管理新模式，對全壽命管理模式進行深入的研究工作，同時建立相關的預控體系，從而形成了堅實的基礎。
1、 傳統模式的弊端
所謂對資產的全壽命周期成本數據，也是開展對其研究評價和應用的工作的基礎，同樣也是最為重要的基礎保證，如果脫離了這些數據，那就會使資產全壽命周期失去存在的意義。隨著工作的不斷開展，也就對研究對象可以進一步的確認，使其從資產整體逐步向資產單元過渡，但是由于傳統的管理模式的特點是較為粗放的，也就使得各項成本費用在分攤的過程中失去統一的特性，這樣就會使其與實際價格成本存在很大的差異，從而就會使得以此為基礎的各項研究工作失去正確的發展方向，從而走向錯誤的研究方向。
1.1 基建工程各環節費用管理
根據有關方面的要求，如果可以直接的對應單臺設備費用，那就可以直接歸結到相應的設備，相反不能直接對應到的單元設備，那就應該使其費用按照資產的價值相應的分攤到設備中。不過在實際的執行過程中，可能會涉及到很多方面的費用，具體涉及到了哪方面的費用，以及哪些費用可以對應到單臺設備上，以及工作的流程等，都缺乏相關方面制定的明確標準，這樣就會使其受到很多人為的主觀因素影響，使其嚴重脫離正常的工作任務，最后可能會造成工程轉資工作不及時，甚至是歸結分攤費用的不準確、不合理與不全面，使得同類的資產在的原價值也產生較大的差別。在目前國家電網公司資產全壽命周期管理的評價指標體系系中，資產的原價值可能會直接的影響到資產年度的平均投資數值，對資產的安全效能指標評價也有著重要的影響，究其原因，應該是資產的原值偏高導致的。
1.2 資產運維階段費用的管理
傳統的管理模式主要是由分塊管理為主的，但是有一個缺點，那就是精益化的程度不夠高。對設備的大修或者技改一般情況下是以工程為單位來進行相關方面的概預算和決算的編制的，對于設備的維護，一般情況下是根據變電站或者其多條線路作為單位定期集中來進行的概預算編制工作，這樣成本費就包含了多個種類的設備和多臺的設備，不過就不能在管理模式上將成本準確的歸結到每一個單臺設備上，同樣在管理手段上也缺乏一定的信息化技術手段，在賬本上可以體現出大設備或者單位的大修與技改等成本，但是不能細分到每一個資產單元。很多的電力公司都組織了相關的資產全壽命周期成本統計工作，但是由于缺乏相應的完整準確的數據，也就只能根據人為確定的相關費用來分攤到相關的單臺設備上，這樣就會使得人與與精力大量的耗費，不僅如此，還會使得統計的費用和設備實際發生的費用相差過大，這樣就會使得基于這樣的研究與分析工作失去其真正的意義。此外，國家電網公司為了加強對成本的控制，制定了相關的電網成本定額檢修成本體系，使得傳統的成本管理模式在沒有精細的情況下就被分配到單臺設備的成本管理中，從而使得成本體系在實際的應用中失去實際的落實可能，這樣對運行維護成本也不能起到很好的控制作用。
1.3 物資出庫管理
傳統模式中的管理較為獨立，沒有和應用、計劃等環節建立一定的聯系，也沒有形成一個閉環的管理機制。物資在經過招標采購之后，項目單位需要對物資領用。如果是按照傳統的管理模式，對于基建工程和大修工程，對應到相關的項目是可以的，但是是不能對應到相應的單臺設備的。同樣也不能及時的掌握到單臺設備實際的材料費用情況，這樣就需要根據先關的材料計劃對其進行統一的、深入的研究，不過即便是這樣，也很難實現。
2、 主要做法
針對傳統管理模式中的弊端問題，電力公司需要更加深入徹底的貫徹資產全壽命管理理念，運用更加精益的管理方法，依托相關的信息系統，從源頭上將基建工程各個階段的成本費用與單臺設備一一的對應起來，使其成本可以按照相應的類別進一步的細化，使得數據庫結構可以進一步健全完善，對相關的技術數據也可以逐步的積累，運用科學的計算方法，來精確的計算單臺設備的壽命周期成本，通過不同廠家的成本比較，為公司提供更加科學化的選型依據，同時可以為其提供一個更加科學準確的數據支持方法。
對于基建工程建設費用管理方面的創新，需要明確相關的費用，同時將明確的費用分攤到單臺設備的標準與流程中去。除此之外，還要對大修和技改工程建設的費用實施創新型的管理模式，使得各項的費用可以精確的歸結分配到相應的單臺設備上。不僅如此，還要在運行維護管理費用上創新，使得運行維護的費用可以歸結分攤到單臺設備上。相應的，自然要對物資出庫的管理適當創新，使得領料單也可以對應到相應的單臺設備上。
3、 主要成效
在明確了基建工程的費用分攤要求之后，對相應的大修、技改等維護費用的管理也需要從原來的模式調整為現在分攤到個單臺設備上的管理模式，這樣不僅可以加強對資產基礎的管理，還可以更加深入的對資產投資價值進行分析，對后續投資進行優化，還可以加強在成本方面的管理，為其提供更加重要的保證與支持，對整個公司的資產全壽命周期管理工作起到更加大的推進作用。
同時，這樣做不僅使資產數據的清查結果得到進一步的夯實，還可以有效的促進對資產全壽命周期的管理，更可以加強對資產成本的管理與控制，實現對整體資產管理水平的提高。實施新的管理模式之后，對資產的基礎數據也就提出了更加高的要求，同時也就可以為工作的進行提供更加充分的技術保證。經過了一段時間之后，可以得到更加準確更加完整的成本數據，這樣就可以對資產全壽命成本實行更加真實科學和準確的統計與分析。
4、 總結
對資產成本管理模式的創新，可以對企業資產全壽命周期管理產生巨大的影響。根據以上對傳統成本管理模式的弊端的分析，可以進一步的了解其內在的缺陷，同時根據對這些弊端的解讀可以得到相應的關鍵因素，然后建立一個可以更好應對這些缺陷的解決方案，從而提出了相應的應對成本管理模式創新的主要做法。按照上述的主要做法去實行，可以起到事半功倍的作用，對成本管理模式的創新也可以收到的相應的成效。總而言之，對成本管理模式的創新是很有必要的，同時對其實行創新型的管理模式，還可以進一步的推進資產全壽命周期管理工作的進行，為企業正常的運行提供基礎。
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