大港油田范文
時(shí)間:2023-04-06 23:42:08
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篇1
天津大港油田屬于大港區(qū),東臨渤海,西接冀中平原,東南與山東毗鄰,北至津唐交界處,地跨津、冀、魯3省市的25個(gè)區(qū)、市、縣。勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)始于1965年1月,勘探開(kāi)發(fā)總面積18716平方千米。
油田總部位于國(guó)家“十一五”重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放建設(shè)區(qū),天津市濱海新區(qū),距北京190公里,距天津新港40公里,距天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)70公里,地理位置優(yōu)越,海陸空交通發(fā)達(dá),往來(lái)便捷,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分。
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篇2
關(guān)鍵詞:成本控制;作用;財(cái)務(wù)管理
一、成本控制在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織,它一旦成立,就面臨著競(jìng)爭(zhēng),并始終處于生存與倒閉、發(fā)展與萎縮的矛盾之中,因此,必須加強(qiáng)成本控制,以求得生存與發(fā)展。成本控制在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的作用,主要有:
(一)成本影響企業(yè)效益水平的高低
經(jīng)濟(jì)效益通常用投入與產(chǎn)出之比或所得與所費(fèi)之比來(lái)表達(dá)。成本控制的水平制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小。
(二)成本反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合指標(biāo),并在很大程度上反映了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果,代表著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。
(三)成本能衡量企業(yè)是否具有發(fā)展前途
影響企業(yè)的發(fā)展因素很多,有宏觀與微觀的,也有內(nèi)部與外部的,但單從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,企業(yè)的生命力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于成本管理水平,只有降低企業(yè)成本,才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)才會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
(四)成本影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策和分析
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有及時(shí)提供準(zhǔn)確的成本資料,才能使預(yù)測(cè)、決策和分析等活動(dòng)建立在科學(xué)的、可靠的基礎(chǔ)之上。
二、大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司的成本控制
大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司成立以來(lái),注重成本控制,不斷提高管理水平、預(yù)算執(zhí)行能力和會(huì)計(jì)核算水平,在公司成本控制上積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)把計(jì)劃做合理
面對(duì)灘海開(kāi)發(fā)復(fù)雜以及成本壓力大等方面的困難和挑戰(zhàn),灘海開(kāi)發(fā)公司積極行動(dòng)起來(lái),在財(cái)務(wù)計(jì)劃方面進(jìn)行了較為深入的探索和實(shí)踐。細(xì)化指標(biāo)分解,優(yōu)化預(yù)算管理,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司從編制成本預(yù)算開(kāi)始,逐步理順操作費(fèi)管理流程。1起草了操作費(fèi)要素定義,定義各項(xiàng)操作費(fèi)指標(biāo)的含義及其具體內(nèi)容,進(jìn)一步明確各項(xiàng)指標(biāo)包含的內(nèi)容和費(fèi)用列支渠道,使各切塊指標(biāo)的責(zé)任單位或責(zé)任人清晰、明了自己所負(fù)責(zé)的切塊費(fèi)用,責(zé)權(quán)更加明確。2按照整體性、管理性支出總量控制、倒推成本的原則,把操作費(fèi)分解為固定性支出、生產(chǎn)性支出和管理性支出三部分,明確操作費(fèi)管理的指導(dǎo)思想。即固定性支出和管理性支出集中于公司各職能科室一級(jí)管理、實(shí)施公司統(tǒng)控;生產(chǎn)性支出由作業(yè)區(qū)管理。3每年組織召開(kāi)公司指標(biāo)分解會(huì),對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目和分解的金額進(jìn)行研究討論,最終確定分解指標(biāo)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)、合理地分解指標(biāo),為成本控制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)把過(guò)程控制執(zhí)行透徹
健全財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化制度保障。1建立了《成本管理辦法》、《完工未結(jié)管理辦法》和《資金管理細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。2制定了《公司成本核算辦法》,對(duì)臺(tái)賬、作業(yè)過(guò)程、部門等的使用以列表方式進(jìn)行明確,規(guī)范了成本費(fèi)用核算范圍和方法,確保成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤。3完善了《資產(chǎn)管理制度》,明確資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的規(guī)定,重點(diǎn)規(guī)范油氣資產(chǎn)棄置費(fèi)用的核算、管理和使用。此外,根據(jù)油田公司下發(fā)的資產(chǎn)管理工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整改、完善資產(chǎn)管理相關(guān)資料。加強(qiáng)成本跟蹤預(yù)測(cè),掌握真實(shí)的成本費(fèi)用。
(三)把物資關(guān)口把嚴(yán)
物資、設(shè)備采購(gòu)占成本支出較大,且繁雜瑣碎、千頭萬(wàn)緒。為此,1公司嚴(yán)格把關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)程序,確保質(zhì)量上乘,成本不超。根據(jù)實(shí)際情況,公司積極配合上級(jí)部門開(kāi)展管理基礎(chǔ)年工作,以完善管理制度、理順管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作方式為重點(diǎn),組織學(xué)習(xí)了《大港油田公司物資采購(gòu)管理整合意見(jiàn)的議案》、《大港油田公司設(shè)備管理辦法》、《大港油田公司招標(biāo)管理辦法》、《大港油田公司市場(chǎng)準(zhǔn)八管理辦法》等文件,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。2公司結(jié)合本部門和各崗位特點(diǎn),對(duì)綜合服務(wù)部制定完善了各崗位職責(zé)分工,明確了部門職責(zé)定位。并進(jìn)一步完善公司物資裝備管理制度,制訂了《灘海開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)物資管理實(shí)施辦法》,夯實(shí)了公司物資裝備管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)公司部門職責(zé)調(diào)整,及時(shí)與上級(jí)歸口管理部門溝通,嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范運(yùn)作。同時(shí),加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,加大集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)力度,采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)貨比三家、商務(wù)競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行,最大限度降低成本支出,將產(chǎn)能項(xiàng)目部的物資采購(gòu)納入統(tǒng)一采購(gòu)管理,確保了生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng),實(shí)現(xiàn)資金的有效節(jié)約。
(四)把資產(chǎn)狀況摸清
按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作會(huì)議》的安排,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng),以財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、綜合服務(wù)部等機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)財(cái)產(chǎn)清查進(jìn)行總體安排、協(xié)調(diào)工作。同時(shí),設(shè)立財(cái)產(chǎn)清查辦公室,負(fù)責(zé)本次財(cái)產(chǎn)清查的具體工作安排。清查前,組織召開(kāi)了財(cái)產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)與第一次培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)清查工作進(jìn)行了全面部署,對(duì)清查的方式方法進(jìn)行了培訓(xùn),確定了本次清查工作的內(nèi)容和方向。成立了三個(gè)專業(yè)清查小組,對(duì)固定資產(chǎn)、存貨、資金分別進(jìn)行清查,做了大量、細(xì)致的財(cái)產(chǎn)清查工作。在資金清查中,對(duì)于無(wú)法支付的,確定在今后工作中建立管理臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任人,定期核查,關(guān)注往來(lái)單位營(yíng)業(yè)狀況,并根據(jù)相關(guān)政策及時(shí)處置質(zhì)保金。
(五)把信息化建設(shè)做實(shí)
成本管理系統(tǒng)是為了加強(qiáng)油田的成本核算、成本控制、成本測(cè)算而在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)70下增加、補(bǔ)充開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng),按照財(cái)務(wù)處統(tǒng)一安排和部署,公司參加成本管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),并根據(jù)公司油氣生產(chǎn)管理及核算的特點(diǎn),對(duì)成本管理系統(tǒng)責(zé)任中心、成本中心、部門、費(fèi)用要素、預(yù)算項(xiàng)目等進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一,完成了成本管理系統(tǒng)的初始化設(shè)置。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,按照“數(shù)據(jù)錄取真實(shí)、準(zhǔn)確”的原則,完成全年成本單據(jù)的補(bǔ)錄,實(shí)現(xiàn)成本系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)的正式對(duì)接上線,挖掘出成本管理系統(tǒng)的管理優(yōu)勢(shì)。此外,財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)平臺(tái),具有經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與借款、預(yù)算管理、電子審批等功能,公司根據(jù)自身的管理特點(diǎn)進(jìn)行了流程設(shè)定、審批組定義、制作電子簽名、預(yù)算錄入等系統(tǒng)設(shè)置工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正式上線。對(duì)五項(xiàng)費(fèi)用及借、還款業(yè)務(wù)納入網(wǎng)上報(bào)銷管理。通過(guò)應(yīng)用該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用單據(jù)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)流轉(zhuǎn)。有效提高了財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)工作的效率及公司管理的規(guī)范化水平。通過(guò)在系統(tǒng)中設(shè)定預(yù)算額度、審批流程和審批權(quán)限等環(huán)節(jié),有效加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的事中控制及內(nèi)部控制力度。
三、結(jié)論
總之,隨著石油行業(yè)的不斷改革與改制,油田企業(yè)也被推向了市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的已擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來(lái)。企業(yè)的整個(gè)管理模式也隨之發(fā)生了變化,企業(yè)不僅需要完善各項(xiàng)施工任務(wù),更重要的是盡可能降低成本,獲取最大收益。這也對(duì)企業(yè)的成本管理提出了更高的要求。
主要參考文獻(xiàn)
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篇3
[關(guān)鍵詞] 勘探開(kāi)發(fā);數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 025
[中圖分類號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2014)16- 0040- 01
1 大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)概況
大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)是集鉆、錄、測(cè)、分析化驗(yàn)、數(shù)據(jù)采集為一體的大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。
1.1 大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)建立與發(fā)展
(1)大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)建立之初,有多個(gè)獨(dú)立的實(shí)例,各自為戰(zhàn),這樣做是因?yàn)榧軜?gòu)簡(jiǎn)單,但單個(gè)服務(wù)器性能較差,隨著數(shù)據(jù)庫(kù)體量加大,應(yīng)用中各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的交叉查詢?cè)龆啵@種架構(gòu)已成為制約勘探開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用發(fā)展的一個(gè)瓶頸。我們采取了將各個(gè)實(shí)例集中管理的數(shù)據(jù)庫(kù)集中方案。
(2)數(shù)據(jù)庫(kù)集中是把多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例集中到一個(gè)實(shí)例,減少了數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例之間的鏈接,整合了各個(gè)實(shí)例中被重復(fù)存儲(chǔ)的表,提高了查詢效率,減少了服務(wù)器數(shù)量,這種集中的管理,對(duì)數(shù)據(jù)安全提出了更高的要求。
(3)整合成中心數(shù)據(jù)庫(kù):數(shù)據(jù)庫(kù)集中,對(duì)這臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器訪問(wèn)的壓力陡增,對(duì)數(shù)據(jù)訪問(wèn)安全構(gòu)成了新的威脅,于是一個(gè)更大的面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)被建立,里面不但有現(xiàn)場(chǎng)采集的原始數(shù)據(jù),還包括很多應(yīng)用中會(huì)用到的中間數(shù)據(jù),這樣就可以把存放原始數(shù)據(jù)的集中數(shù)據(jù)庫(kù)和最終用戶中間隔離,集中數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)壓力減少,對(duì)數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)訪問(wèn)安全有很大益處。
1.2 大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)前的主要特點(diǎn)
①數(shù)據(jù)體量大,鉆井、錄井、測(cè)井等數(shù)據(jù)累計(jì)已達(dá)數(shù)TB。②應(yīng)用范圍廣,是所有生產(chǎn)有關(guān)的數(shù)十個(gè)生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。③訪問(wèn)人數(shù)多,無(wú)論是一線采集錄入人員,還是二線科研人員,抑或需要查詢數(shù)據(jù)報(bào)表的相關(guān)人員都會(huì)訪問(wèn)到大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2 數(shù)據(jù)庫(kù)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)庫(kù)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)從破壞帶來(lái)的結(jié)果來(lái)說(shuō)共有4個(gè)方面。
2.1 數(shù)據(jù)不能被正常訪問(wèn)
應(yīng)用系統(tǒng)得不到所要的數(shù)據(jù),如果影響了生產(chǎn)的進(jìn)行,造成損失,就可以說(shuō)這種情況在生產(chǎn)上是不安全的。對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù),不能遠(yuǎn)程訪問(wèn)的原因主要有兩個(gè):網(wǎng)絡(luò)原因和數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)聽(tīng)故障。
2.2 數(shù)據(jù)被不預(yù)期更改
對(duì)于能夠登錄數(shù)據(jù)庫(kù)且具有一定權(quán)限的用戶,理論上都有更改數(shù)據(jù)庫(kù)的可能性,其破壞力的大小取決于擁有權(quán)限的大小,因此對(duì)權(quán)限的管理和對(duì)用戶密碼的管理就成為防范不預(yù)期更改數(shù)據(jù)的首要內(nèi)容。
2.3 數(shù)據(jù)被泄露
如果排除擁有合法權(quán)限的用戶主動(dòng)為之的情況,黑客通過(guò)暴力破解登錄密碼或者植入木馬等手段入侵操作系統(tǒng),把所有數(shù)據(jù)文件拷貝轉(zhuǎn)移導(dǎo)致數(shù)據(jù)的泄露外流。
2.4 數(shù)據(jù)被破壞
數(shù)據(jù)庫(kù)破壞分為物理層面的威脅和邏輯層面的威脅。①物理層面:服務(wù)器的磁盤和存儲(chǔ)的磁盤的損壞會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)被破壞。有可能是人為原因?qū)е麓疟P的損壞,有可能是供電、環(huán)境溫濕度等機(jī)房環(huán)境的原因?qū)е拢灿锌赡苁堑卣鸬炔豢煽沽υ斐傻钠茐摹"谶壿媽用妫捍疟P的邏輯錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件損壞,人為誤操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件丟失,各種誤刪除。
3 提高大港油田勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)安全性的研究
針對(duì)提高數(shù)據(jù)庫(kù)安全性的探討無(wú)非分兩個(gè)方面:預(yù)防性質(zhì)的主動(dòng)管理和救災(zāi)性質(zhì)的被動(dòng)措施。能夠防范于未然是上策,能夠挽回?fù)p失的是中策,既不能預(yù)防災(zāi)難又不能挽回?fù)p失的是下策,還有下下策,就是什么也不做。
3.1 預(yù)防性質(zhì)的主動(dòng)管理
3.1.1 管理安全
實(shí)行應(yīng)用人員與管理人員分離,應(yīng)用人員只關(guān)注和應(yīng)用有關(guān)的事情,把用戶管理、權(quán)限管理、對(duì)象建立、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)變更等和應(yīng)用無(wú)關(guān)的權(quán)力交給數(shù)據(jù)庫(kù)管理員;數(shù)據(jù)庫(kù)管理員將精力放在保證數(shù)據(jù)庫(kù)健康運(yùn)行并能夠滿足應(yīng)用所提出的需求,無(wú)論是應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員還是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,最終都是為生產(chǎn)服務(wù)的。
3.1.2 訪問(wèn)安全
密碼管理是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)最重要的屏障,密碼的生成最好用密碼生成軟件隨機(jī)產(chǎn)生毫無(wú)規(guī)律的含有特殊字符,數(shù)字和英文字母的復(fù)合密碼;密碼生存周期也要視數(shù)據(jù)庫(kù)的重要程度相應(yīng)縮短,最長(zhǎng)最好不要超過(guò)3個(gè)月,用過(guò)的密碼就不要重復(fù)使用了。
經(jīng)常查詢操作系統(tǒng)進(jìn)程信息,數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)話信息(session),系統(tǒng)錯(cuò)誤和報(bào)警信息alert_SID.log文件的內(nèi)容,與平時(shí)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)非法入侵者。
敏感數(shù)據(jù)使用視圖(view),屏蔽原始數(shù)據(jù),對(duì)視圖的操作不會(huì)影響原始表數(shù)據(jù),因此避免了直接操作數(shù)據(jù)造成失誤,帶來(lái)?yè)p失。
3.2 救災(zāi)性質(zhì)的被動(dòng)措施
在數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)已經(jīng)遭受損壞的情況下,作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,必須提出補(bǔ)救措施,這就用到了數(shù)據(jù)庫(kù)的備份與恢復(fù),雖然是被動(dòng)措施,提前必須做好大量工作和準(zhǔn)備,以備不時(shí)之需。
(1)數(shù)據(jù)損失以后,我們有備份來(lái)進(jìn)行恢復(fù)。①把數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)文件存放在保險(xiǎn)系數(shù)更大的存儲(chǔ)設(shè)備上,條件允許的情況下,盡量把數(shù)據(jù)文件放在存儲(chǔ)之上。②多種備份共存。第一種是邏輯導(dǎo)入導(dǎo)出備份,第二種是RMAN備份,這兩種備份都是熱備份,就是可以在數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行中運(yùn)行。第三種是冷備份,說(shuō)白了就是在數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)閉的情況下進(jìn)行拷貝,局限性較大,使用較少。③為了萬(wàn)無(wú)一失,我們不能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,多份備份,放置于異地異機(jī),才能保證最大安全性。一種備份壞了,用另一種,一份備份報(bào)錯(cuò),用另一份,就算是機(jī)房報(bào)廢,我們?cè)谄渌臋C(jī)房里還有救命的稻草。④作為有益的補(bǔ)充,利用goldengate等工具,可以保護(hù)重要的表。因?yàn)閿?shù)據(jù)的安全怎么重視也不為過(guò),備份多少份也不算多。
(2)數(shù)據(jù)泄露以后,要保持理智,對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估,分析哪些數(shù)據(jù)遭到了剽竊,會(huì)造成何種不利影響,并分析原因,避免類似事故的再次發(fā)生。
篇4
關(guān)鍵詞:油田;配電系統(tǒng);節(jié)能降耗
1 概述
油田既是能源生產(chǎn)企業(yè),也是能源消耗企業(yè),原油的開(kāi)采提升、凈化處理、集中輸送、脫水、注水等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要依靠消耗電力完成。大港油田配電系統(tǒng)是針對(duì)油田生產(chǎn),為油田的舉升、注水、油氣儲(chǔ)量和輸送提供動(dòng)力,保證油田正常生產(chǎn)的能源保障。供電系統(tǒng)在電力輸送、分配、變壓等環(huán)節(jié)會(huì)不可避免的產(chǎn)生能耗,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),還對(duì)環(huán)境造成了污染。節(jié)能降耗是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是油田企業(yè)在不改變生產(chǎn)量,提升自身經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。
2 油田配電系統(tǒng)能損分析
2.1 配電能耗分析 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),電網(wǎng)在配電過(guò)程中產(chǎn)生的能耗大約占總發(fā)電量的30%,若能采取有效的措施,降低電能損耗,將為企業(yè)節(jié)約一筆可觀的成本支出。配電網(wǎng)電能損耗主要形式為線損和變損,線損與變損的比值約為7:3,其中影響線損的主要因素有輸電線的長(zhǎng)度、橫截面積、輸電電壓、功率因數(shù)等因素;而變損的大小則主要與變壓器的負(fù)載率、負(fù)載功率因數(shù)以及設(shè)備自身的技術(shù)性能有關(guān)。
2.2 配電系統(tǒng)能耗的危害 ①能耗產(chǎn)生熱量帶來(lái)的危害。線損主要是以熱量的形式表現(xiàn)出來(lái),由焦耳定律(Q=I2Rt),可知,輸電導(dǎo)線在輸送電能的過(guò)程中,不可避免的會(huì)產(chǎn)生熱量造成電能的損失,當(dāng)配電線路容量不足時(shí),產(chǎn)生的熱量很容易造成火災(zāi)的發(fā)生。這是因?yàn)椋娏鳟a(chǎn)生的熱量升高了導(dǎo)線的溫度,加速了導(dǎo)線外絕緣層的老化速度,縮短了設(shè)備和輸電線的使用壽命。對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō),配電線路中存在分支和搭接的部位較多,更是容易產(chǎn)生熱量,引發(fā)安全事故。②配電系統(tǒng)能耗造成資源浪費(fèi)。配電系統(tǒng)的能耗是電能轉(zhuǎn)為無(wú)用功的部分。隨著油田勘探和開(kāi)采設(shè)備的技術(shù)含量越來(lái)越高,油田各環(huán)節(jié)的配電系統(tǒng)也在不斷延伸,導(dǎo)致油田電網(wǎng)負(fù)荷出現(xiàn)及其不均衡的狀況,增大了配電網(wǎng)電能損耗值,直接增大了油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。若不采取合理的減排措施,將對(duì)國(guó)家能源的利用率,周圍環(huán)境以及企業(yè)自身的效益產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響。
3 配電系統(tǒng)節(jié)能降耗的有效措施
3.1 配電線路的改進(jìn) 首先,輸電導(dǎo)線的選擇。導(dǎo)線選擇除考慮線損外,還應(yīng)考慮輸電導(dǎo)線的經(jīng)濟(jì)電路密度。導(dǎo)線的線損與其截面積成反比,選擇截面積越大的導(dǎo)線,對(duì)降低能耗越有利;但截面積增大的同時(shí),還增加了導(dǎo)線的成本,綜合兩方面因素的影響,選擇經(jīng)濟(jì)電流密度為0.3-0.6A/mm2的導(dǎo)線是最為合理的。其次,電壓的選擇。就目前的油田生產(chǎn)設(shè)備來(lái)說(shuō),6kV和10kV的電壓系統(tǒng)都可適用;就電壓質(zhì)量來(lái)說(shuō),10kV的系統(tǒng)相對(duì)于6kV的系統(tǒng)更具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)其他條件一定時(shí),輸電電壓與線損電壓成反比,高電壓更有利于降低能耗。最后,線路運(yùn)行方式的改進(jìn)。線路運(yùn)行方式方面,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、投資少的單電源樹干供電方式可靠性不高,若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,則可能影響整個(gè)配電系統(tǒng)的運(yùn)行;而環(huán)網(wǎng)的供電方式,利用雙電源的交替供電模式,減少了故障維修器件停電時(shí)間和停電面積,有效的保障了供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
3.2 變壓器的改進(jìn) 首先,選擇新型號(hào)節(jié)能變壓器。配電網(wǎng)中應(yīng)用的較多的S7、S9和S11型號(hào)的變壓器,空載或負(fù)載損耗都有了大幅度的降低。以S7和S11系列變壓器為例,S11系列變壓器在空載或負(fù)載時(shí),損耗僅為S7系列的60%-70%左右。而新研發(fā)的SH15非晶合金變壓器的損耗更是創(chuàng)造了新低,其空載損耗僅為硅鋼片變壓器的33%左右。雖然新型號(hào)的變壓器在購(gòu)買價(jià)格上相對(duì)較高,但其具有的超高降損的性能,可在3-4年內(nèi)便可收回成本,因此具有極強(qiáng)的市場(chǎng)推廣價(jià)值。其次,對(duì)變壓器的容量進(jìn)行優(yōu)化。變壓器的經(jīng)濟(jì)負(fù)載系數(shù)是指變壓器運(yùn)行效率最高,而此時(shí)對(duì)應(yīng)的損耗最低。系數(shù)值需要結(jié)合有功和無(wú)功損耗進(jìn)行專業(yè)計(jì)算;而在選擇變壓器時(shí),可依據(jù)計(jì)算所得的變壓器最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間的右側(cè)選擇變壓器容量。
3.3 無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化設(shè)置 對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō),減少能耗,是提高電能利用率最直接有效地?zé)o功補(bǔ)償方法。
方法一,在抽油機(jī)啟動(dòng)柜上可安裝固定的補(bǔ)償電容器,對(duì)設(shè)備進(jìn)行就地補(bǔ)償。選擇電容器時(shí),注意容量的選擇,一般來(lái)說(shuō)補(bǔ)償容量應(yīng)小于等于電動(dòng)機(jī)空載容量,采取自愈式并聯(lián)方式的電容器較為合適。為進(jìn)一步保障配網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,在啟動(dòng)柜上增加保護(hù)裝備是極其必要的。將過(guò)電壓保護(hù)器并聯(lián)在電容器和電機(jī)上,可確保被保護(hù)裝置在遭遇雷電時(shí),不被過(guò)電壓擊穿;將自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)聯(lián)入電容器回路中,可保護(hù)電機(jī)不受其他故障的影響。方法二,架空配電線路的分散補(bǔ)償。這種方式主要用于補(bǔ)償變壓器的無(wú)功功率,并對(duì)經(jīng)過(guò)就地補(bǔ)償?shù)牡蛪贺?fù)荷進(jìn)行再次補(bǔ)償,分散補(bǔ)償?shù)脑瓌t為小容量、相對(duì)集中。方法三,自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)。利用該項(xiàng)技術(shù),可實(shí)現(xiàn)對(duì)線路有功、無(wú)功變化的自動(dòng)跟蹤,并按照既定程序?qū)π枰M(jìn)行補(bǔ)償?shù)木€路自動(dòng)投切不同容量的補(bǔ)償電容器。現(xiàn)在,較為常用的技術(shù)為真空接觸器控制的自動(dòng)分組投切,這種方式在經(jīng)濟(jì)型方面極具優(yōu)勢(shì)。
3.4 其他措施 除以上節(jié)能措施外,還可通過(guò)電動(dòng)機(jī)的節(jié)能改進(jìn)、照明系統(tǒng)的節(jié)能改進(jìn)以及諧波治理等方式方法對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,以減少不必要的能耗。
3.5 建設(shè)電能檢測(cè)系統(tǒng) 節(jié)能降耗是油田企業(yè)面臨的主要任務(wù),也是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。油田企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)困難,采取先進(jìn)、科學(xué)的措施,最大限度的降低配網(wǎng)系統(tǒng)的損耗。同時(shí)還可構(gòu)建電能檢測(cè)系統(tǒng),利用自動(dòng)化遠(yuǎn)程檢測(cè)技術(shù),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的耗電情況、運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),以保證企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,為后期的技術(shù)提升、管理改進(jìn)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
4 總結(jié)
油田企業(yè)是用電大戶,由于設(shè)備性能、配網(wǎng)系統(tǒng)等各方面存在的不足,導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,用于生產(chǎn)的電能損耗較大,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也造成了資源的浪費(fèi)。如何提高電能的利用率,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),是油田企業(yè)當(dāng)前面臨的任務(wù)。科技是第一生產(chǎn)力,采用科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)備及管理方法,對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)能耗是具有深刻意義的。
參考文獻(xiàn):
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篇5
關(guān)鍵詞:油田 凈化 再生 回用
石油的開(kāi)采將荒無(wú)人煙的油田變成了擁有眾多人口的城鎮(zhèn),因油田多處于海相沉積地帶,土壤呈鹽堿性,地表水水質(zhì)不好,缺乏充足的淡水資源,在自然災(zāi)害日益頻繁暴發(fā)的今天,缺水將對(duì)居民生活和油田生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重的威脅,缺水危機(jī)常常是我們面臨的現(xiàn)實(shí),解決油田缺水問(wèn)題的重要途徑應(yīng)該是將城鎮(zhèn)生活污水變?yōu)槌擎?zhèn)供水水源。城鎮(zhèn)污水就近可得,來(lái)源穩(wěn)定,容易收集,是可靠且穩(wěn)定的供水水源。城鎮(zhèn)污水經(jīng)凈化后回用主要可作為市政綠化、工業(yè)用水、和景觀用水。
城鎮(zhèn)污水再生回用工程包括污水收集系統(tǒng)、污水凈化處理技術(shù)及其系統(tǒng)、出水輸配系統(tǒng)、回用水應(yīng)用技術(shù)和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。其中污水凈化再生技術(shù)及其系統(tǒng)是關(guān)鍵,污水凈化處理的流程要簡(jiǎn)單可靠,投資和運(yùn)行費(fèi)用要為該城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力所能承受,處理后出水的水質(zhì)要滿足回用的要求。
沿用了許多年的傳統(tǒng)的“一級(jí)處理”及“二級(jí)處理”水處理工藝技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今的高濁度和高濃度污水的凈化處理要求,處理后出水更不能滿足城市對(duì)水回用的水質(zhì)要求。沿著傳統(tǒng)的工藝技術(shù)路線只能進(jìn)一步附加傳統(tǒng)的“三級(jí)處理”設(shè)備系統(tǒng),既回避不了龐大復(fù)雜的傳統(tǒng)二級(jí)生化處理系統(tǒng),也回避不了投資和運(yùn)行費(fèi)用都十分昂貴的傳統(tǒng)三級(jí)過(guò)濾吸附處理系統(tǒng)。這些恰恰是實(shí)現(xiàn)污水回用的忌諱之處。所以,環(huán)保市場(chǎng)十分迫切需要凈化效率更高、處理后出水能滿足現(xiàn)有環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并且能回用于城市,投資和運(yùn)行費(fèi)用又要為現(xiàn)有城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力所能接受的污水處理新技術(shù)和新設(shè)備。
最新發(fā)明的“SPR高濁度污水凈化系統(tǒng)”(2002年3月19日由美國(guó)專利局授予美國(guó)發(fā)明專利權(quán))將污水的“一級(jí)處理”和“三級(jí)處理”程序合并設(shè)計(jì)在一個(gè)SPR污水凈化器罐體內(nèi),在30分鐘流程里快速完成。它容許直接吸入懸浮物(濁度)高達(dá)500毫克/升至5000毫克/升的高濁度污水,處理后出水的懸浮物(濁度)低于3毫克/升(度);它容許直接吸入CODcr為200毫克/升至800毫克/升的高濃度有機(jī)污水,處理后出水CODcr可降為60毫克/升以下。只需用相當(dāng)于常規(guī)的一、二級(jí)污水處理廠的工程投資和低于常規(guī)二級(jí)處理的運(yùn)行費(fèi)用,就能夠獲得三級(jí)處理水平的效果,出水可作為工業(yè)用自來(lái)水或城市綠化、景觀用水,實(shí)現(xiàn)城市生活污水的再生和回用。
SPR污水處理系統(tǒng)首先采用化學(xué)方法使溶解狀態(tài)的污染物從真溶液狀態(tài)下析出,形成具有固相界面的膠粒或微小懸浮顆粒;選用高效而又經(jīng)濟(jì)的吸附劑將有機(jī)污染物、色度等從污水中分離出來(lái);然后采用微觀物理吸附法將污水中各種膠粒和懸浮顆粒凝聚成大塊密實(shí)的絮體;再依靠旋流和過(guò)濾水力學(xué)等流體力學(xué)原理,在自行設(shè)計(jì)的SPR高濁度污水凈化器內(nèi)使絮體與水快速分離;清水經(jīng)過(guò)罐體內(nèi)自我形成的致密的懸浮泥層過(guò)濾之后,達(dá)到三級(jí)處理的水準(zhǔn),出水實(shí)現(xiàn)回用;污泥則在濃縮室內(nèi)高度濃縮,定期靠壓力排出,由于污泥含水率低,且脫水性能良好,可以直接送入機(jī)械脫水裝置,經(jīng)脫水之后的污泥餅亦可以用來(lái)制造人行道地磚,免除了二次污染。
最新發(fā)明的SPR污水凈化技術(shù)以其流程簡(jiǎn)單可靠、投資和運(yùn)行費(fèi)用低、占地少、凈化效果好的眾多優(yōu)勢(shì)將為當(dāng)今世界的城市污水的再利用開(kāi)創(chuàng)一條新路。城市污水實(shí)現(xiàn)再利用之后,為城市提供了第二淡水水源,為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了必不可少的條件,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是不可估量的。
城市生活污水處理廠的SPR工藝流程新模式:
污水經(jīng)SPR系統(tǒng)處理后,回用于城市綠化、澆灌草地樹木,或作為工業(yè)用水
二.大港油田居民生活污水水質(zhì)、處理后出水水質(zhì)要求及處理水量
大港油田生活污水主要來(lái)自幾個(gè)生活小區(qū),其中也有部分商業(yè)排放水。這個(gè)污水處理廠服務(wù)人口約14萬(wàn)人。
根據(jù)油田缺乏淡水資源和防治水污染的要求,將油田居民生活污水經(jīng)過(guò)凈化處理后,再生的出水用作城鎮(zhèn)綠化、工業(yè)用水和其他洗車、沖洗廁所等市政用水,既可以防止城鎮(zhèn)污水對(duì)水環(huán)境的污染,又能大大節(jié)省當(dāng)?shù)氐牡Y源,而且為油田的工業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的第二淡水水源。
油田居民區(qū)城鎮(zhèn)生活污水總量為6000立方米/天。
城鎮(zhèn)綠化灌溉需用水量為5000立方米/天。
油田工業(yè)用水需用水量為340立方米/天。
水質(zhì)指標(biāo)
綠化灌溉水質(zhì)要求
(1.5)
轉(zhuǎn)貼于 三.污水處理工藝技術(shù)方案
選用高效快速的SPR純物理化學(xué)法污水處理工藝技術(shù)及其設(shè)備為系統(tǒng)主體,配套污泥脫水設(shè)備,處理后出水全部達(dá)到配泥漿用水或修井壓裂用水等油田工業(yè)用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)作為當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)綠化用水再利用。脫水后的污泥泥餅用以填埋。
1。SPR污水處理技術(shù)工藝流程圖
2。SPR污水處理設(shè)備系統(tǒng)工藝布置圖
3。SPR污水處理設(shè)備系統(tǒng)工藝平面布置圖
4。污水處理工藝過(guò)程
生活污水經(jīng)過(guò)已有的化糞池沉降調(diào)節(jié)后進(jìn)入城鎮(zhèn)下水道,集中流入污水處理廠,首先經(jīng)過(guò)篩分去除大塊雜物,然后交替進(jìn)入調(diào)節(jié)池A或B,向調(diào)節(jié)池內(nèi)投加去除有機(jī)污染物的藥劑,靠攪拌完成調(diào)勻和初級(jí)反應(yīng)過(guò)程,并防止在調(diào)節(jié)池引起沉淀(每個(gè)調(diào)節(jié)池容量為2小時(shí)流量:300立方米),靠污水泵將已經(jīng)調(diào)節(jié)好的污水吸入管道,同時(shí)靠污水泵吸入端的負(fù)壓按照設(shè)計(jì)的藥劑配方吸入污水處理藥劑(包括混凝藥劑、殺菌消毒藥劑、污泥脫水助劑等),經(jīng)管道混合后直接從SPR污水凈化器底部進(jìn)入罐體,在SPR凈化器罐體內(nèi)完成混凝、精細(xì)過(guò)濾和污泥濃縮全過(guò)程,凈化后出水經(jīng)頂部出口管道流出進(jìn)入清水儲(chǔ)存池,靠清水泵將再生水送給用戶(工業(yè)用水或灌溉用水),定時(shí)間靠清水泵的壓力將濃縮后的污泥漿從SPR凈水器的污泥濃縮室壓出(污泥漿的含水率
整個(gè)污水凈化過(guò)程只有一臺(tái)污水泵作為吸取污水、添加藥劑、混合、混凝、過(guò)濾和送出清水的動(dòng)力源,凈化污水的電力消耗為0.125度/1立方米污水。
處理污水的藥劑消耗費(fèi)用為0.6~0.8元人民幣/立方米。(根據(jù)實(shí)際污水工藝模擬試驗(yàn)結(jié)果,將最后確定污水處理藥劑配方。)
污水凈化系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行,由6臺(tái)SPR-50型污水凈化器系統(tǒng)并聯(lián)組成系統(tǒng),每臺(tái)產(chǎn)水率為50立方米/小時(shí),每天按20小時(shí)運(yùn)行計(jì)算,日處理水量為1000立方米/臺(tái),預(yù)留出充分的反沖洗、排泥等輔助操作和維護(hù)時(shí)間。全系統(tǒng)日處理污水量為6000立方米。
四.系統(tǒng)主要設(shè)備
1。雜物篩分機(jī)2套
(每臺(tái)允許污水通過(guò)流量 > 300立方米/小時(shí),共2臺(tái)。)
2。污水調(diào)節(jié)池4座
(直徑9米,深5米;每座有效容積300立方米,共4座,4座合計(jì)有效容積1200立方米。)
3。污水池?cái)嚢铏C(jī)(機(jī)械攪拌式或水力攪拌式)4套
(每池3臺(tái)水下渦輪攪拌機(jī)、共12臺(tái);或每池配置1套活動(dòng)噴嘴射流攪拌裝置,共4套)
4。污水泵10臺(tái)(其中4臺(tái)備用)
(離心式污水泵:工作流量 > 50立方米/小時(shí),工作壓力30米水柱,共10臺(tái))
5。SPR-50型污水凈化器6臺(tái)
(輪廓直徑4.2米,輪廓高度7.8米,基礎(chǔ)承重100噸,共6臺(tái))
6。污泥濃縮罐6座
(輪廓直徑2米,輪廓高度7.2米,基礎(chǔ)承重20噸)
7。泥漿泵10臺(tái)(其中4臺(tái)備用)(與污泥壓濾機(jī)配套)
8。自動(dòng)廂式(板框)壓濾機(jī)7臺(tái)(其中1臺(tái)備用)
(處理污泥漿能力> 2立方米/小時(shí)。臺(tái),共7臺(tái))
9。清水泵4臺(tái)(其中2臺(tái)備用)
(工作流量 > 300立方米/小時(shí),工作壓頭30米水柱,共4臺(tái))
10。藥劑儲(chǔ)存桶及加藥流量計(jì)系統(tǒng)6套(含支承平臺(tái)構(gòu)架)(非標(biāo)制作)
11。藥劑溶解配制裝置系統(tǒng)7套(含支承平臺(tái)構(gòu)架)(非標(biāo)制作)
12. 沖氧噴射清水泵4臺(tái)(其中2臺(tái)備用)
五.經(jīng)SPR系統(tǒng)處理后的出水水質(zhì)
CODcr < 50 毫克/升, BOD5 < 20, SS < 3毫克/升,氨氮 < 10 毫克/升,
大腸桿菌群 < 3 個(gè)/升,余氯 >0.3 毫克/升,pH 6~9.
六.工程建設(shè)和運(yùn)行
為了使工程建設(shè)技術(shù)水平達(dá)到中國(guó)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)水平,同時(shí)工程投資和運(yùn)行費(fèi)用又能為中國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力承受,采取引進(jìn)美國(guó)發(fā)明專利SPR污水處理工藝技術(shù)及其SPR污水凈化器主體設(shè)備制造技術(shù),在中國(guó)境內(nèi)制造,并選用中國(guó)國(guó)內(nèi)輔助設(shè)備配套,盡可能國(guó)產(chǎn)化的方針。污水處理藥劑全部國(guó)產(chǎn)化,由指定的公司提供,以合同形式保證長(zhǎng)期供應(yīng),以確保污水凈化系統(tǒng)擁有持續(xù)良好的運(yùn)行質(zhì)量。
污水處理廠建設(shè)周期為4~6個(gè)月。
由于總體工程占地面積很小,全部設(shè)備系統(tǒng)都可以設(shè)置在簡(jiǎn)易廠房?jī)?nèi),廠房建筑面積為1296平方米(長(zhǎng)36米,寬36米,安裝污水凈化器的局部地區(qū)高度12米)全套系統(tǒng)冬天防凍的問(wèn)題容易解決,廠房投資少,采暖費(fèi)用低。
由于污水凈化工藝流程短,只需30分鐘,而且是在密閉的罐體內(nèi)進(jìn)行,不會(huì)有臭氣向環(huán)境散發(fā)。所以,允許在各居民生活區(qū)附近設(shè)置污水處理廠。從而大大減少污水輸送渠道和再生回用水輸送管道的建設(shè)費(fèi)用。
主要設(shè)備是離心式污水泵、離心式清水泵和水中攪拌裝置,不會(huì)造成噪聲污染。
全部操作實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化或半自動(dòng)化,工人主要操作為開(kāi)關(guān)閥門、按電鈕和配制藥劑,操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度低。
七.SPR污水處理系統(tǒng)與眾不同的技術(shù)特點(diǎn)
1 。城市生活污水和處理藥劑的混合主要是在泵前吸藥管道、污水泵葉輪、蛇形反應(yīng)管和瓷球反應(yīng)罐的組合作用下完成的,依照紊流速度、混合時(shí)間、和水力學(xué)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì),得以十分充分的混合,為取得最佳混凝凈化效果和最大限度地節(jié)省藥劑創(chuàng)造了前提條件。這是過(guò)去常規(guī)的一級(jí)處理和二級(jí)處理之水工結(jié)構(gòu)所做不到的。
2 。SPR系統(tǒng)處理城市污水時(shí),采用五種以上污水處理藥劑及其最佳配方組合使用,靠化學(xué)反應(yīng)使污水中溶解狀態(tài)的有機(jī)污染物、重金屬離子和有害的鹽類從水中析出,成為有固相界面的微小顆粒(它包含有污水三級(jí)處理的作用)。其中還選用了一種吸附效果很好而價(jià)錢又很便宜的吸附劑,以吸附有機(jī)污染物和色度。靠消毒劑在30分鐘的流程內(nèi)殺滅細(xì)菌和大腸桿菌。靠混凝的物理化學(xué)吸附作用將懸浮物及各類雜質(zhì)凝聚成大而且密實(shí)的絮團(tuán)。這樣發(fā)揮各藥劑的單獨(dú)作用和它們之間的交聯(lián)作用的用藥方式是與常規(guī)的物理化學(xué)法不相同的。而且SPR系統(tǒng)使用的組合藥劑配方,只能在具有十分精細(xì)的水動(dòng)力學(xué)參數(shù)設(shè)計(jì)的SPR污水凈化器及其系統(tǒng)里才能充分發(fā)揮作用,在常規(guī)的水工系統(tǒng)里是無(wú)法使用的。
3 。SPR系統(tǒng)裝置能夠依照模擬試驗(yàn)得出的配方,借助大氣壓力和流量計(jì),十分精確地投加混凝藥劑和絮凝藥劑,不致因加藥過(guò)量而造成藥劑殘留在凈化后的出水中,而且動(dòng)力消耗很少。
4 。SPR污水凈化器內(nèi)部結(jié)構(gòu)是完全按照混凝機(jī)理精確設(shè)計(jì)的,形成的渦旋流動(dòng)和各部位恰當(dāng)?shù)乃魉俣龋沟媚z體顆粒之間有最多的碰撞次數(shù),并且有凝聚吸附所需的最佳流速環(huán)境。從而在極小的容積內(nèi)獲得了極充分的凝聚效果。這也是常規(guī)水工裝置無(wú)法比擬的。
5 。根據(jù)混凝形成的絮團(tuán)實(shí)際狀況,準(zhǔn)確確定了SPR污水凈化器內(nèi)部的水動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù),使得在罐體中上部形成了一個(gè)有幾十厘米厚的、十分致密的懸浮泥層。所有經(jīng)過(guò)混凝的出水都必須通過(guò)此懸浮泥層的過(guò)濾,才能升流到罐體上部的清水匯集區(qū)。它十分成功地起到了污水高級(jí)處理工藝中極為重要的過(guò)濾作用。
這個(gè)致密的懸浮泥層是由污水中的污泥及混凝藥劑形成的絮體本身組成的。隨著絮體由下向上運(yùn)動(dòng),使泥層的下表層不斷增加、變厚;同時(shí),隨著過(guò)濾水力學(xué)原理形成的罐體的旁路流動(dòng),引導(dǎo)著懸浮泥層的上表層不斷流入中心接泥桶,上表層不斷減少、變薄。這樣,懸浮泥層的厚度達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡。當(dāng)混凝后的出水由下向上穿過(guò)此懸浮泥層時(shí),此絮體濾層靠界面物理吸附和電化學(xué)特性及范德華力的作用,將懸浮膠體顆粒、絮體、細(xì)菌菌體等等雜質(zhì)全部攔截在此懸浮泥層上,使出水水質(zhì)達(dá)到三級(jí)處理的水平。
由于泥層是由絮體組成,致密度高,過(guò)濾效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)的砂粒層過(guò)濾;由于是處于懸浮狀態(tài)的絮體泥層作濾層,其過(guò)濾的水頭(阻力)損失非常小,所以動(dòng)力消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)的砂層過(guò)濾、微孔過(guò)濾、或反滲透膜過(guò)濾;又由于過(guò)濾泥層是凈化過(guò)程中由污水中的污泥自動(dòng)補(bǔ)充添加,又自動(dòng)被引走,即過(guò)濾泥層自身在不斷地更新,過(guò)濾泥層總是保持著穩(wěn)定的厚度,而且總是保持著穩(wěn)定的物理吸附和電化學(xué)吸附性能,因此能獲得穩(wěn)定的過(guò)濾效果。而且完全免去了常規(guī)系統(tǒng)中必不可少的過(guò)濾層的反沖洗以及反沖洗帶來(lái)的眾多麻煩。這種結(jié)構(gòu)和原理與常規(guī)的三級(jí)污水處理的過(guò)濾裝置是完全不同的,這里沒(méi)有價(jià)格昂貴的反滲透膜過(guò)濾、微孔過(guò)濾、或活性炭過(guò)濾等裝置。所以,投資省、動(dòng)力消耗小、運(yùn)行費(fèi)用低是SPR系統(tǒng)的必然優(yōu)勢(shì)。
6 。SPR系統(tǒng)選用的絮凝劑,同時(shí)也是良好的污泥助濾劑,所以,系統(tǒng)最后排出的污泥漿,其脫水性能良好,可以不另外添加助濾劑,就直接泵入壓濾機(jī)脫水。泥餅添加一些填料后可以制成人行道地磚再利用,不會(huì)帶來(lái)二次污染的問(wèn)題。它沒(méi)有傳統(tǒng)的生化法產(chǎn)生的污泥含水率很高、脫水性能很差的致命弱點(diǎn)。
7 。本類型污水凈化器曾開(kāi)機(jī)運(yùn)行處理過(guò)養(yǎng)豬場(chǎng)污水、養(yǎng)雞場(chǎng)污水、煤礦礦井坑道污水、生豬屠宰場(chǎng)污水、高粱釀酒廠酒糟污水、紡織印染污水、再生紙?jiān)旒埼鬯统鞘猩钗鬯鹊群写罅坑袡C(jī)污染物和氨氮的污水;也成功應(yīng)用于陶瓷廠污水、墻地磚廠污水、大理石水磨拋光污水、洗煤污水、燃煤鍋爐濕法除塵污水、石英砂洗砂污水等懸浮物含量極高的污水的凈化和回用。各地權(quán)威檢測(cè)部門測(cè)試了污水凈化器進(jìn)水和出水的有關(guān)數(shù)據(jù)。測(cè)試報(bào)告單表明:氨氮去除率可以達(dá)到85%,總氮去除率可達(dá)95%,有機(jī)氮去除率可達(dá)96%,BOD去除率可達(dá)95%,懸浮物的去除率則高達(dá)98.3% ~ 99.6%,出水濁度達(dá)到3 度(3 毫克 / 升)以下。這是本凈水系統(tǒng)在低投資、低運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的前提下所獲得的出水指標(biāo)。這是常規(guī)的物化法和生物化學(xué)法的一級(jí)、二級(jí)處理系統(tǒng)都無(wú)法達(dá)到的。
除發(fā)達(dá)國(guó)家有專門的城市生活污水管路系統(tǒng)外,實(shí)際的城市污水往往混入有許多工業(yè)污水,可生化性差和污染物成分不規(guī)則地快速變化是我們面臨的現(xiàn)實(shí),而針對(duì)降解某種有機(jī)污染物的微生物生長(zhǎng)、繁殖的過(guò)程卻太長(zhǎng),所以,傳統(tǒng)生化系統(tǒng)難以適應(yīng)當(dāng)今愈來(lái)愈工業(yè)化了的城市的污水。SPR系統(tǒng)已擁有處理眾多工業(yè)污水的適應(yīng)能力和物化法具有的快速應(yīng)變能力,容易通過(guò)自動(dòng)化的手段應(yīng)付系統(tǒng)入口污水水質(zhì)的變化,保持穩(wěn)定的凈化效果。
篇6
關(guān)鍵詞 天津市 游泳 救生員 現(xiàn)狀調(diào)查
一、引言
游泳作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,深受男女老少的喜愛(ài),特別是到了炎熱的夏季,相較對(duì)抗激烈的其他運(yùn)動(dòng),更多的人愿意選擇這一具有美感、趣味性強(qiáng)的“全民健身第一運(yùn)動(dòng)”。然而,隨著游泳場(chǎng)館的大量興建、游泳人群的不斷增多,游泳運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷增加。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全球每年大約有250000人被水奪去寶貴生命,平均每?jī)煞昼娋陀幸蝗四缢畬?dǎo)致死亡。為了保障游泳人群的生命安全,在20世紀(jì)初期,歐洲國(guó)家相繼成立救生協(xié)會(huì)。1993年,國(guó)際救生協(xié)會(huì)(ILS)正式成立,我國(guó)也在2007年加入該組織,游泳救生員逐漸成為一種特殊職業(yè)。
游泳運(yùn)動(dòng)被我國(guó)評(píng)定為“高危”運(yùn)動(dòng),這就對(duì)游泳救生員提出了高技能、高水準(zhǔn)的要求。本研究通過(guò)對(duì)天津市大港區(qū)游泳救生員現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,旨在分析天津市大港區(qū)游泳救生員的現(xiàn)狀,為天津市大港區(qū)游泳場(chǎng)館以及游泳消費(fèi)者提供優(yōu)化管理參考,最大限度地降低游泳場(chǎng)館事故的發(fā)生提供參考依據(jù)。
二、研究對(duì)象與方法
(一)研究對(duì)象
本論文以天津市大港區(qū)游泳館救生員現(xiàn)狀為研究對(duì)象。
(二)研究方法
第一,文獻(xiàn)資料法。收集和查閱了與本研究相關(guān)聯(lián)的材料整理與分析,為論文的撰寫提供理論支撐。
第二,問(wèn)卷調(diào)查法。問(wèn)卷現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放、填寫、回收。調(diào)查對(duì)象為天津市大港區(qū)6所大型開(kāi)放游泳場(chǎng)館的游泳救生員,發(fā)放問(wèn)卷情況如表1。
第三,數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。運(yùn)用SPSS 18.0、Excel 2013等軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。
第四,訪談法。對(duì)天津市游泳場(chǎng)館相關(guān)教練、救生員進(jìn)行無(wú)結(jié)構(gòu)訪談,探討游泳救生員相關(guān)問(wèn)題,為論文撰寫提供有效素材。
三、結(jié)果與分析
(一)天津市大港區(qū)游泳救生員文化程度現(xiàn)狀
一個(gè)人的文化程度是衡量其知識(shí)水平的重要指標(biāo)之一,同時(shí)是衡量綜合素質(zhì)的重要指標(biāo),是每個(gè)行業(yè)選拔人才的重要參考依據(jù),文化程度的高低預(yù)示著接受新鮮事物的潛在能力。游泳救生員是特殊的職業(yè),除了具備必需的救生技能外,還需有較高的文化素質(zhì),才能掌握好心肺復(fù)蘇的原理、人體解剖相關(guān)的知識(shí)以及高科技的醫(yī)療設(shè)施的使用,才能更好地為溺水人員提供有效救援幫助。
通過(guò)表2可以看出,在被調(diào)查的40位游泳救生員中,研究生以上學(xué)歷的有2人,占5.00%;本科學(xué)歷的有11人,占27.50%;大專學(xué)歷的有18人,占45.00%;初高中學(xué)歷的有8人,占20%。數(shù)據(jù)顯示,大約77.50%的救生員在大專學(xué)歷以上,目前天津市大港區(qū)游泳救生員的文化程度尚可。但仍需要減少初高中及以下學(xué)歷人員的引進(jìn),以推進(jìn)天津市游泳救生事業(yè)的發(fā)展。
(二)天津市大港區(qū)游泳救生員年齡、性別結(jié)構(gòu)
年齡結(jié)構(gòu)代表群體中每個(gè)年齡階段的組成比例,在一定情況下可以反映人的身體和心理的變化,同時(shí)還在一定程度上反映出人的經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)掌握情況。年輕的救生員在精力、體力上具有一定的優(yōu)勢(shì),但救援的經(jīng)驗(yàn)不足;年長(zhǎng)的救生員在救生經(jīng)驗(yàn)方面比較豐富,但同時(shí)表現(xiàn)出身體機(jī)能下降的缺點(diǎn)。因此,救生團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)的均衡十分重要,可以在一定程度上彌補(bǔ)相互的不足,最大化完成救援工作。
通過(guò)圖1可以看出,20歲以下的救生員有1人,占2.50%;20~29歲的救生員有5人,占12.50%;30~39歲的救生員有9人,占22.50%;40~49歲的救生員有17人,占42.50%;50~59歲的救生員有8人,占20.00%;60歲以上的0人。所占比例最多的為40~49歲的救生員,40歲以上的救生員比例達(dá)到了62.50%。
游泳項(xiàng)目對(duì)游泳救生員的年齡沒(méi)有嚴(yán)格的限制,但需要救生員的體力較好。數(shù)據(jù)表明,天津市游泳救生員的年齡結(jié)構(gòu)存在老齡化、年輕力量不足的特點(diǎn),如遇突發(fā)狀況不利于救援工作的開(kāi)展。游泳館應(yīng)增加年輕游泳救生員的招聘,消除救生漏洞隱患。
通過(guò)調(diào)查顯示(如圖2),被調(diào)查的40名游泳救生員中,僅有2名女性救生員。通過(guò)訪談得知,因救生工作對(duì)體力、精力要求高,且隨時(shí)準(zhǔn)備救援工作,游泳場(chǎng)館在招聘選拔救生員時(shí)偏重男性。其次,因工作的特殊性與對(duì)工作地位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),女性自愿參加救生工作的數(shù)量較少。因此,目前天津市大港區(qū)游泳救生員以男性為主。
(三)天津市大港區(qū)游泳救生員工作時(shí)長(zhǎng)狀況
眾所周知,游泳救生員工作性質(zhì)決定救生人員不僅需要好的體力,而且需要充沛的精力,以保證及早發(fā)現(xiàn)并處理溺水現(xiàn)象,游泳救生員工作可謂既費(fèi)力又費(fèi)神。心理學(xué)認(rèn)為,人的思維意識(shí)以及高度集中是有一定限度的,個(gè)體在連續(xù)集中一小時(shí)后會(huì)出現(xiàn)注意力分散、精神恍惚現(xiàn)象。根據(jù)國(guó)家對(duì)游泳救生員的相關(guān)要求,游泳救生員每次上崗的工作時(shí)長(zhǎng)不能超過(guò)一個(gè)半小時(shí),連續(xù)兩次工作最少間隔半小時(shí)。
圖3顯示,天津市游泳救生員平均每日工作時(shí)長(zhǎng)在4小時(shí)以下的有3人,占7.50%;每日工作4~8小時(shí)的有7人,占17.50%;每日工作8小時(shí)以上的有30人,占75.00%。通過(guò)圖4看出,每次工作連續(xù)時(shí)長(zhǎng)在4小時(shí)以上的有30人,占75.00%;每次工作時(shí)長(zhǎng)在2~4小時(shí)的有8人,占20.00%;每次工作時(shí)長(zhǎng)在2小時(shí)以內(nèi)的僅有2人,占5.00%。
調(diào)查表明,絕大多數(shù)游泳救生員存在日工作時(shí)間、連續(xù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象,并且嚴(yán)重不符合國(guó)家對(duì)游泳救生員的相關(guān)要求。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀發(fā)生的原因主要是游泳救生員稀缺與為了節(jié)省救生員工資開(kāi)支等因素。游泳救生員疲勞對(duì)游泳事故救生工作開(kāi)展十分不利,希望有關(guān)部門可以加強(qiáng)監(jiān)管、整治,嚴(yán)格游泳館與救生員管理制度,杜絕救生安全隱患。
(四)天津市大港區(qū)游泳救生員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)
21世紀(jì)初期,我國(guó)救生協(xié)會(huì)正式成立,并對(duì)救生員進(jìn)行統(tǒng)籌管理,為救生員設(shè)立了四級(jí)一體的等級(jí)制度。由低至高分別是初級(jí)救生員、中級(jí)救生員、高級(jí)救生員和國(guó)家級(jí)救生員。不同等級(jí)的救生員受培訓(xùn)的內(nèi)容不同、工資待遇不同,同時(shí)救生能力也具有一定差異。
調(diào)查顯示(如圖5),被調(diào)查的40名游泳救生員中,國(guó)家級(jí)的0人;高級(jí)救生員僅2人,占5.00%;中級(jí)救生員5人,占12.50%;初級(jí)救生員24人,占60.00%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有9名救生員尚無(wú)任何級(jí)別,占到被調(diào)查總數(shù)的22.50%。
綜上所述,天津市大港區(qū)游泳救生員隊(duì)伍的技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的不合理,首先,初級(jí)救生員所占比例較高、中高級(jí)救生員所占比例較低;其次,一些游泳場(chǎng)館中存在無(wú)證救生員上崗的現(xiàn)象。因此,天津市大港區(qū)游泳場(chǎng)館應(yīng)重視相關(guān)規(guī)定,防止無(wú)證上崗情況,同時(shí)完善救生員的等級(jí)結(jié)構(gòu),增加高級(jí)別救生員數(shù)量,使其機(jī)構(gòu)更趨合理。
(五)天津市大港區(qū)游泳救生員技能掌握情況分析
對(duì)救生員來(lái)說(shuō),救生知識(shí)技能的掌握程度不論是在溺水事件發(fā)生時(shí)對(duì)于保護(hù)自己,還是挽救溺水者生命,都起到了決定性的作用。熟練地掌握相應(yīng)的救生技能不僅可以在突發(fā)溺水狀況時(shí)及時(shí)將溺水者帶回泳池邊緣并緊急施救,同時(shí)可以保證自身的安全。救生技能對(duì)于救生員具有重要作用與意義。
調(diào)查結(jié)果顯示(如圖6),熟練掌握救生技能的救生員25人,占總數(shù)的62.50%;基本掌握救生技能的13人,占32.50%;不能掌握救生技能的2人,占5.00%。數(shù)據(jù)表明,基本掌握救生技能的數(shù)量較大,同時(shí)存在救生員不能掌握救生技能的現(xiàn)象,存在較大的安全隱患。造成這一現(xiàn)象的原因主要有:游泳場(chǎng)館招聘救生員時(shí)考慮成本、把關(guān)不嚴(yán);對(duì)救生員培訓(xùn)缺失。
四、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
第一,天津市大港區(qū)游泳救生員整體文化水平尚可滿足日常救援工作與今后救生工作的健康發(fā)展。
第二,天津市大港區(qū)主要以男性救生員為主,并且存在老齡化的特點(diǎn),不利于救生工作開(kāi)展。
第三,天津市大港區(qū)游泳救生員存在日工作時(shí)間、連續(xù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象,并且嚴(yán)重不符合國(guó)家對(duì)游泳救生員的相關(guān)要求。
第四,救生員整體資質(zhì)偏低,技術(shù)職稱不合理,中高級(jí)救生員數(shù)量較少且存在無(wú)證上崗情況。
第五,超過(guò)三分之一的救生員不能熟練掌握救生技能,存在救生員不能掌握救生技能的現(xiàn)象。
(二)建議
第一,游泳場(chǎng)館增加高技能高級(jí)別救生人才的引進(jìn),以推進(jìn)天津市游泳救生事業(yè)的發(fā)展。
第二,游泳館應(yīng)增加年輕游泳救生員的招聘,優(yōu)化救生員年齡結(jié)構(gòu),消除救生漏洞隱患。
第三,有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管、整治,嚴(yán)格游泳館與救生員管理制度,控制救生員連續(xù)工作時(shí)間,杜絕因救生員疲勞產(chǎn)生的安全問(wèn)題。
第四,天津市大港區(qū)游泳場(chǎng)館應(yīng)重視相關(guān)規(guī)定,防止無(wú)證上崗情況,同時(shí)完善救生員的等級(jí)結(jié)構(gòu),增加高級(jí)別救生員數(shù)量,使其機(jī)構(gòu)更趨合理。
第五,加強(qiáng)監(jiān)管,防止無(wú)證上崗,同時(shí)增加救生員的日常培訓(xùn),使其全部能熟練掌握救生技能,以更好地勝任救生救援工作。
(作者單位為沈陽(yáng)體育學(xué)院社會(huì)體育學(xué)院)
[作者簡(jiǎn)介:劉耀飛(1992―),內(nèi)蒙古包頭人,沈陽(yáng)體育學(xué)院社會(huì)體育學(xué)院2012級(jí)本科生。]
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篇7
【關(guān)鍵詞】企業(yè)精神;實(shí)施;展望
一、探索實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織建設(shè),努力提升企業(yè)自己的員工素質(zhì)
一些大學(xué)生、研究生,他們來(lái)到我們大港油田各單位,要學(xué)習(xí)很多的知識(shí)和工作技巧,更是要掌握操作能力。想要成為一名石油職工非常容易,或許只要幾天的時(shí)間就夠了,但是想要成為一名優(yōu)秀的石油職工,就算你用一輩子的時(shí)間也未必能夠做到。企業(yè)是發(fā)展的,社會(huì)是進(jìn)步的,我們所用的技術(shù),所掌握的知識(shí),都在隨著時(shí)間和企業(yè)的發(fā)展而不斷的更新和提升。如果想要跟上時(shí)代的腳步,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,就需要我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷的去學(xué)習(xí),去探索。一個(gè)人的進(jìn)步是小進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié)一心,大家共同進(jìn)步才是對(duì)企業(yè)最好的貢獻(xiàn),因此,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,完善學(xué)習(xí)體系,多于周圍的人進(jìn)行交流,力求掌握更多的知識(shí),達(dá)到知識(shí)共享,共同進(jìn)步。
二、企業(yè)職工要積極參與各項(xiàng)活動(dòng),在輕松中體現(xiàn)團(tuán)結(jié)與凝聚力
各單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面可以說(shuō)是盡心盡力,諸如籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味游戲等各種活動(dòng)的舉辦可以說(shuō)是層出不窮、豐富多彩;雖然平時(shí)的工作任務(wù)較多,但是還是盡量通過(guò)抽取一些時(shí)間讓員工能夠從工作之余發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極性。通過(guò)積極參加這些活動(dòng),使企業(yè)員工結(jié)識(shí)更多的朋友,和單位同事之間的關(guān)系更加親近,對(duì)于企業(yè)員工今后工作中的合作有了很大的幫助和促進(jìn)作用。積極參加企業(yè)單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),不僅僅有助于自己在體育、文學(xué)、演講等多方面的才能的培養(yǎng)和提高,有助于提高對(duì)于與他人之間的合作,而且還為企業(yè)員工認(rèn)識(shí)更多的朋友提供了一個(gè)寬闊的平臺(tái)。
三、撰寫稿件,用文字寫出身邊的人的輝煌
新聞是一種非常迅速并且有效的信息傳播途徑,下到基層,上到領(lǐng)導(dǎo)層,都可以通過(guò)一張張鮮活的圖片和一段段生動(dòng)的文字了解各個(gè)不同方面不同內(nèi)容的事情。榜樣的力量是無(wú)窮的,優(yōu)秀的人可以帶動(dòng)許多人更加優(yōu)秀,堅(jiān)強(qiáng)的精神能夠令很多人欽佩和學(xué)習(xí);大慶精神、鐵人精神是大方針、大內(nèi)涵,但我們身邊的人卻用最基本的事情將它們體現(xiàn)出來(lái),供我們?nèi)W(xué)習(xí)去傳承。這是一個(gè)企業(yè)文化傳播和發(fā)揚(yáng)的重要方式,同時(shí)也是提高我們自身寫作水平的契機(jī),用自己的筆,用自己的理解,將企業(yè)的文化精神通過(guò)文字像每一個(gè)人去表達(dá)。
大企業(yè)、大建設(shè)、大發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一種優(yōu)秀的管理制度,而每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)后一定有一個(gè)能夠支持這個(gè)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè),是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇,是當(dāng)前轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和進(jìn)行科學(xué)管理以贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需要和必然趨勢(shì)。大人物,大貢獻(xiàn),大團(tuán)結(jié),不要忽視每一個(gè)人的力量,我們每一個(gè)人都有為企業(yè)爭(zhēng)光為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的責(zé)任。大前景,大需要,因此,建設(shè)大油田,需要屬于我們自己的企業(yè)文化,需要企業(yè)文化為我們的發(fā)展發(fā)揮作用。
四、試舉大港油田公司所屬單位的一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)單位
在大港油田的所屬單位中,勘探開(kāi)發(fā)研究院就是多年來(lái)以弘揚(yáng)大港油田企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的單位。大港油田勘探開(kāi)發(fā)研究院始終把握:企業(yè)文化是企業(yè)管理者倡導(dǎo)并為廣大員工恪守的價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則,是最具時(shí)代特點(diǎn)的前沿管理理論,是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。
大港油田勘探開(kāi)發(fā)研究院位于渤海之濱的隸屬天津市濱海新區(qū),地理位置優(yōu)越,主要承擔(dān)著精細(xì)構(gòu)造解釋與構(gòu)造解析,沉積體系研究與儲(chǔ)層預(yù)測(cè)、油氣資源、復(fù)雜斷塊富集油氣帶的立體評(píng)價(jià),斜坡凹陷巖性油氣藏的精細(xì)研究,復(fù)雜斷塊油田精細(xì)油藏描述,剩余油潛力定量研究,開(kāi)發(fā)方案和調(diào)整方案編制,特殊類型油氣藏開(kāi)發(fā)機(jī)理綜合研究等科研生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)著巖心分析、地層流體分析、地層古生物等室內(nèi)分析化驗(yàn)測(cè)試項(xiàng)目等,是油田公司勘探開(kāi)發(fā)綜合研究的技術(shù)支撐單位。
大港油田勘探開(kāi)發(fā)研究院目前擁有職工573人,其中本科以上學(xué)歷398人,教授級(jí)高工8人、中油集團(tuán)公司高級(jí)專家3人、油田公司首席技術(shù)專家17人,高級(jí)技術(shù)專家15人,油田公司專家28人。全院下設(shè)研究科室16個(gè),機(jī)關(guān)科室5個(gè),科研輔助機(jī)構(gòu)5個(gè)。全院擁有專業(yè)工作站401臺(tái)套、微機(jī)505臺(tái)、分析化驗(yàn)設(shè)備150余臺(tái)套。
大港油田勘探開(kāi)發(fā)研究院在建院40余年來(lái),共榮獲全國(guó)地質(zhì)勘察功勛單位、天津市科技創(chuàng)新先進(jìn)集體、中石油科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào);獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 2 項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 100 項(xiàng),油田科技進(jìn)步獎(jiǎng) 544 項(xiàng);國(guó)家專利7項(xiàng);公開(kāi)出版技術(shù)專著 24 部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文 1300 余篇。先后有2名同志獲孫越崎自然科學(xué)基金獎(jiǎng),3名同志獲中國(guó)地質(zhì)學(xué)會(huì)金錘獎(jiǎng),1名同志獲黃汲清青年地質(zhì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),39人次獲天津市及中油集團(tuán)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。同時(shí)研究院依托先進(jìn)的技術(shù)裝備、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,積極加強(qiáng)核心技術(shù)的科研攻關(guān),已形成一套具有中國(guó)東部油田特色的精細(xì)構(gòu)造解釋及構(gòu)造分析技術(shù)、沉積儲(chǔ)層研究與儲(chǔ)層預(yù)測(cè)技術(shù)、斷陷湖盆油氣資源評(píng)價(jià)技術(shù)、復(fù)雜斷裂構(gòu)造帶油氣精細(xì)勘探技術(shù)、地層、巖性油氣藏精細(xì)勘探技術(shù)、復(fù)雜斷塊精細(xì)油藏描述技術(shù)、油藏?cái)?shù)值模擬技術(shù)、老油田挖潛滾動(dòng)評(píng)價(jià)技術(shù)、水平井設(shè)計(jì)優(yōu)化跟蹤技術(shù)、凝析油氣藏開(kāi)發(fā)技術(shù)、油氣藏改建地下儲(chǔ)氣庫(kù)地質(zhì)設(shè)計(jì)技術(shù)及“基于疊前波場(chǎng)模擬的地震勘探層位標(biāo)定方法”國(guó)家發(fā)明專利等優(yōu)勢(shì)技術(shù)。目前研究院已與國(guó)內(nèi)數(shù)十家科研院所和大專院校開(kāi)展技術(shù)合作,還同美國(guó)、日本、加拿大、俄羅斯、聯(lián)合國(guó)能源署等國(guó)外石油公司或研究中心開(kāi)展技術(shù)交流與技術(shù)合作,曾先后為國(guó)內(nèi)陸上、海上16個(gè)油氣田提供勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)。
篇8
[關(guān)鍵詞]特殊危險(xiǎn)作業(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督檢查
中圖分類號(hào):P38.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)29-0028-01
0 引言
為了規(guī)范大港油田公司特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理,加強(qiáng)特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,制定了特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理辦法。該辦法規(guī)定了特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理職責(zé)、分類與分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全措施制定、作業(yè)許可證申請(qǐng)、書面審查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、審批、延期、實(shí)施、關(guān)閉、網(wǎng)上辦公等內(nèi)容。適用于油田公司所屬各單位和外部承包商。
---《特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理辦法》
1、正文
1、 大港油田公司特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理現(xiàn)狀
1.1 特殊危險(xiǎn)作業(yè)的定義:指涉及人員、設(shè)備、環(huán)境等危險(xiǎn)因素復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)程度高的作業(yè)項(xiàng)目。作業(yè)特點(diǎn)具有流動(dòng)性、交叉性、非常規(guī)性以及使用特殊裝備或工藝。
1.2 眾所周知,石油行業(yè)是高危行業(yè),而在石油行業(yè)中,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)又存在著多種風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生安全事故的幾率較大,而特殊危險(xiǎn)作業(yè)又是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中危險(xiǎn)性最大,發(fā)生安全事故最高的作業(yè),為了控制風(fēng)險(xiǎn),防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大港油田公司制定了《特殊危險(xiǎn)作業(yè)許可管理辦法》。2007年11月28日,大港油田公司在采油一廠召開(kāi)“特殊作業(yè)管理匯報(bào)推動(dòng)會(huì)”,特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)正式在大港油田公司開(kāi)始運(yùn)行,會(huì)議要求認(rèn)真貫徹《油田公司特殊作業(yè)安全許可審批管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)特殊作業(yè)管理規(guī)定;全面實(shí)施《特殊作業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)》,充分發(fā)揮系統(tǒng)的有效作用;2011年1月29日,根據(jù)集團(tuán)公司?《作業(yè)許可管理規(guī)范》(Q/SY1240-2009)及《進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)范》(Q/SY1242-2009)等九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合管理實(shí)際需求,油田公司重新修訂了相關(guān)特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理作業(yè)文件,根據(jù)新規(guī)定,特殊危險(xiǎn)作業(yè)許可管理分為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、書面審查、現(xiàn)場(chǎng)核查、現(xiàn)場(chǎng)審批、延期關(guān)閉、存檔等環(huán)節(jié)。該系統(tǒng)只用于書面審查與存檔,其余環(huán)節(jié)均在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。優(yōu)化升級(jí)后的V3.0版特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)自2011年3月16日正式運(yùn)行。
2、大港油田公司特殊危險(xiǎn)作業(yè)存在的問(wèn)題
特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)在油田已經(jīng)運(yùn)行了兩年多了,規(guī)范了油田特殊危險(xiǎn)作業(yè),從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的影響等方面對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)存在的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行闡述,并對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)危害因素制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,減少了事故的發(fā)生,使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全監(jiān)督管理有了針對(duì)性的依據(jù),但是從運(yùn)行效果看,還存在一些問(wèn)題。
2.1 特殊危險(xiǎn)作業(yè)分類
大港油田公司特殊危險(xiǎn)作業(yè)分為44項(xiàng),其中通用類9項(xiàng),專項(xiàng)類35項(xiàng)。 通用類特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,包括:動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、挖掘作業(yè)、化學(xué)清洗、移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、管線打開(kāi)等共九項(xiàng),并建立專門的管理制度。專項(xiàng)類特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目:經(jīng)油田公司確認(rèn)并的、具體的特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。
2.2 特殊危險(xiǎn)作業(yè)許可證辦理存在問(wèn)題
2.2.1不辦理特殊危險(xiǎn)作業(yè)票:
某石化檢修罐區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)一輛吊車在沒(méi)有辦理吊裝作業(yè)票的情況下進(jìn)行起吊作業(yè),使特殊危險(xiǎn)作業(yè)失去過(guò)程控制。
2.2.2作業(yè)票過(guò)期:
某聯(lián)合站輸油管道調(diào)整改造工程附近兩處管線焊接現(xiàn)場(chǎng)提供的動(dòng)火作業(yè)許可證已過(guò)期失效,且現(xiàn)場(chǎng)均未配備可燃?xì)怏w檢測(cè)儀。
2.2.3特殊危險(xiǎn)作業(yè)票施工人員不教育,不簽字:
某井安裝抽油機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員沒(méi)有佩戴安全帽,特殊作業(yè)票沒(méi)有施工人員簽字。
2.3 特殊工種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)不能提供有效證件
某工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的電工未提供有效證件;管道焊接施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的氣焊工和單斗挖掘機(jī)操作手均未持有效證件作業(yè)。
2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題
2.4.1、臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題依然突出,主要是電纜違規(guī)私搭亂接,漏電保護(hù)器不檢測(cè),手持電動(dòng)工具沒(méi)有漏電保護(hù)器,多臺(tái)用電設(shè)備共用1個(gè)漏電保護(hù)器或斷路器,電纜直接綁在腳手架上,配電箱的進(jìn)出電纜處沒(méi)有護(hù)管等情況還很普遍。
2.4.2、安全防護(hù)不到位的情況比較嚴(yán)重,主要是高空作業(yè)人員不系安全帶,使用機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位沒(méi)有防護(hù)罩,腳手架操作面的腳手板未滿鋪,動(dòng)土作業(yè)溝壁沒(méi)有設(shè)置支撐等。
2.4.3、設(shè)備設(shè)施及附件管理的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,表現(xiàn)在設(shè)備設(shè)施缺失安全防護(hù)裝置,如乙炔氣瓶沒(méi)有安裝回火阻止器,混凝土攪拌機(jī)的傳動(dòng)輪無(wú)防護(hù)罩,安全附件不檢測(cè),安全設(shè)施不安裝等。
3.特殊危險(xiǎn)作業(yè)存在問(wèn)題分析
3.1、建設(shè)單位履行安全監(jiān)管職責(zé)不到位
單位主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管沒(méi)有引起高度重視,“直線管理”和“屬地管理”責(zé)任仍然只停留在口頭和表層,沒(méi)有按中油集團(tuán)公司和油田公司的要求嚴(yán)格監(jiān)管,因此危險(xiǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章和隱患問(wèn)題比較突出。
3.2 安全監(jiān)督檢查不到位:項(xiàng)目主管部門不負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作,主要依賴安全監(jiān)督部門來(lái)查糾違章和督促隱患整改;對(duì)施工項(xiàng)目監(jiān)督檢查不到位,項(xiàng)目所在單位特殊危險(xiǎn)作業(yè)施工檢查也不到位,及時(shí)。
3.3 處罰舉一反三不到位:各單位安全監(jiān)管部門雖然對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章和嚴(yán)重隱患問(wèn)題也進(jìn)行了考核處罰,但力度較小,導(dǎo)致同樣的隱患問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
3.4 安全投入不到位:特殊危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患和違章行為,其重要原因是施工單位注重眼前經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全的投入達(dá)不到安全生產(chǎn)的要求。
4、下步整改建議(加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理的幾點(diǎn)小建議)
4.1 認(rèn)真履行安全環(huán)保主體責(zé)任
各單位要認(rèn)真細(xì)化對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管的具體實(shí)施細(xì)則,要將反違章和隱患整治作為安全管理的重點(diǎn)。
4.2 持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度
各建設(shè)單位項(xiàng)目主管部門和安全監(jiān)管部門,要持續(xù)加大對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,有計(jì)劃有針對(duì)性的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全施工方案,規(guī)范臨時(shí)用電、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特殊危險(xiǎn)作業(yè)許可管理。要全面識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患,嚴(yán)肅查糾“三違”行為。
4.3 進(jìn)一步加大考核處罰力度
油田公司各級(jí)項(xiàng)目主管部門和安全監(jiān)管部門,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行HSE規(guī)定、安全施工方案不落實(shí)、有嚴(yán)重違章行為和安全隱患不整治的特殊危險(xiǎn)作業(yè),要堅(jiān)決采取責(zé)令停工整改和按規(guī)定處罰等措施。
4.4 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育和培訓(xùn)
各單位安全監(jiān)管部門對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)的施工單位進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn),將油田公司的HSE規(guī)定和有關(guān)要求向他們講解清楚,做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、安全措施到位,安全監(jiān)督到位,逐步形成自我安全約束機(jī)制,確保油田公司HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
篇9
關(guān)鍵詞荒地排河;現(xiàn)狀;問(wèn)題;治理;實(shí)施方案
1河道概況及存在的問(wèn)題
1.1河道概況
1.1.1河道現(xiàn)狀。荒地排河開(kāi)挖于1970年,位于獨(dú)流減河以北,起自石化泵站(乙烯泵站),沿獨(dú)流減河左堤北側(cè),經(jīng)大港發(fā)電廠,穿津歧公路,在大港發(fā)電廠循環(huán)河北側(cè),東至擋潮閘入海,全長(zhǎng)16.7 km,負(fù)責(zé)獨(dú)流減河以北、北環(huán)路及上高路以南、八米河以東、海濱大道以西范圍內(nèi)的排水。排水范圍內(nèi)主要有天津石化公司、100萬(wàn)t乙烯、油建公司、大港發(fā)電廠、新泉海水淡化公司、古林街、石化園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、生活區(qū)、港東新城,正在建設(shè)的南港輕紡園,排水面積61.39 km2。
1.1.2水利設(shè)施情況。現(xiàn)有六米河、十米河、城排明渠、板橋河4條河道匯入荒地排河;沿河座落石化泵站(16 m3/s)、大乙烯排水泵站(13.8 m3/s)、十米河泵站(16 m3/s)、城排泵站(6 m3/s),4座泵站的排水能力為51.8 m3/s。南港輕紡園的雨水、污水的排水規(guī)劃正在編制,如果不開(kāi)辟新的入海河道,其雨水、污水只能入荒地排河。
1.1.3歷年治理情況。荒地排河從開(kāi)挖至今,對(duì)解決該區(qū)域的排水問(wèn)題發(fā)揮了很大作用。近幾年來(lái),雖然先后建設(shè)了大港發(fā)電廠節(jié)制閘、海口擋潮閘,并對(duì)險(xiǎn)堤段和入海口淤積進(jìn)行了治理,但河道治理與大港經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相比仍較為滯后。
1.2存在的問(wèn)題
1.2.1設(shè)計(jì)斷面小,排水標(biāo)準(zhǔn)低。原河道負(fù)責(zé)排除荒地、農(nóng)田的積水,排水采取自流形式,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,排水時(shí)間長(zhǎng)[1-2]。
1.2.2地權(quán)與河道管理分置,年久失修。該河上段占地屬津南區(qū),由三角地指揮部管理,長(zhǎng)3.3 km;中段占地屬大港管理,長(zhǎng)6.47 km;下段占地屬塘沽,由鹽場(chǎng)管理,長(zhǎng)5.43 km。由于種種原因,3個(gè)行政區(qū)沒(méi)有對(duì)河道實(shí)施有效管理,造成堤防及沿河水利設(shè)施破爛不堪。
1.2.3淤積嚴(yán)重,排水不暢。由于水土流失和海潮挾帶泥沙沉積的影響,河道的淤積深度在1.5~2.5 m之間;另外,汛期多發(fā)位時(shí),河道水位被潮水頂托持高不下,水位抬高,雨水不但不能入海,反而會(huì)造成漫溢,淹泡臨河低洼的區(qū)域。
1.2.4排水面積加大,增加了排水壓力。由于沿河企業(yè)、園區(qū)、城區(qū)的快速建設(shè),使地面截留、滲漏減少,而企業(yè)的外排水標(biāo)準(zhǔn)高,導(dǎo)致排水量大幅增加[3-4]。
2治理的必要性、目標(biāo)及規(guī)模
2.1治理的必要性
2.1.1城區(qū)排水的需要。天津石化100萬(wàn)t乙烯、南港輕紡園、陸港橡膠等一批大項(xiàng)目相繼落戶大港,東部城區(qū)建設(shè)正在加速,原先的農(nóng)田、荒地、坑塘,正在快速轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化城市。由于用地性質(zhì)改變,排水標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)相應(yīng)提高。初步測(cè)算,荒地排河的流量達(dá)到70 m3/s時(shí),才能滿足排水要求,而現(xiàn)狀荒地排河的最大排水能力只有10 m3/s,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城區(qū)發(fā)展對(duì)排水的要求。大港城區(qū)附近另一條入海河道是獨(dú)流減河。獨(dú)流減河全長(zhǎng)68 km,是大清河主要入海河道,擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)天津市區(qū)防洪安全、渲泄大清河洪水入海的重要任務(wù),大港段河道還擔(dān)負(fù)著引黃濟(jì)津和南水北調(diào)的引水任務(wù),排水壓力比較大。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和河道上下游的實(shí)際情況,大港城區(qū)及企業(yè)的雨水不能向獨(dú)流減河排水。一是獨(dú)流減河水質(zhì)要求。根據(jù)天津市人民政府津政函[2008]9號(hào)《關(guān)于對(duì)海河流域天津市水功能區(qū)劃的批復(fù)》的要求,萬(wàn)家碼頭至十里橫河段日常期間2010年應(yīng)達(dá)到Ⅴ類水水質(zhì)目標(biāo)(飲用水輸水期間2010年應(yīng)達(dá)到Ⅲ類水水質(zhì)目標(biāo)),十里橫河至南北腰閘段2010年應(yīng)達(dá)Ⅴ類水水質(zhì)目標(biāo)。由于各單位排水不能保證達(dá)到Ⅲ類或Ⅴ類水質(zhì)要求,因此向獨(dú)流減河排水不符合天津市水功能區(qū)劃的要求。同時(shí),該段河道是引黃濟(jì)津和南水北調(diào)的重要引水河道,一旦入獨(dú)流減河的水質(zhì)影響引水水質(zhì),不但影響市區(qū)居民的引水安全,而且將產(chǎn)生極其不好的政治影響。二是獨(dú)流減河汛期行洪要求。獨(dú)流減河負(fù)責(zé)大清河水系的泄洪,遇有上游洪水經(jīng)獨(dú)流減河泄洪時(shí),設(shè)在獨(dú)流減河左堤的口門必須封堵,避免發(fā)生險(xiǎn)情,以確保天津市區(qū)安全。三是對(duì)沿河企業(yè)單位的影響:①對(duì)大港油田和北京地下儲(chǔ)氣庫(kù)的影響。自大港電廠南北腰閘建成后,為保證大港電廠安全生產(chǎn)(水位要求、水中無(wú)雜物),除上游洪水下泄外,北腰閘不允許開(kāi)啟。因此,排入獨(dú)流減河的水無(wú)法入海,只能囤積在河道內(nèi),抬高河道水位,造成漫灘現(xiàn)象,直接影響大港油田油井和北京地下儲(chǔ)氣庫(kù)的正常生產(chǎn)。②對(duì)大港發(fā)電廠的影響。由于大港發(fā)電廠機(jī)組按海水冷卻設(shè)計(jì),冷卻水中若有大量的污水對(duì)機(jī)組的腐蝕非常嚴(yán)重,不利于機(jī)組設(shè)備的正常運(yùn)行。③對(duì)沿河生產(chǎn)單位的影響。沿河自然養(yǎng)殖戶較多,葦?shù)佤~池?cái)?shù)千公頃,若排水造成污染,養(yǎng)殖戶索賠損失,引起群眾上訪事件,引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。因此,荒地排河成為大港城區(qū)雨水排外的唯一河道,具有保證城區(qū)排水安全的重要意義。
2.1.2水環(huán)境治理的需要。當(dāng)前,濱海新區(qū)快速發(fā)展,城市面貌日新月異,而荒地排河做為城區(qū)外圍唯一的入海河道,河道的水環(huán)境與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)。因此,必須對(duì)荒地排河進(jìn)行綜合治理。
2.2治理目標(biāo)
完善設(shè)施,提高功能,確保區(qū)域排水安全;推進(jìn)水環(huán)境治理,創(chuàng)造良好的水生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人水和諧[5]。
2.3治理規(guī)模
2.3.1工程任務(wù)。全面治理荒地排河石化泵站(大乙烯泵站)至入海口16.7 km河道。
2.3.2治理規(guī)模。根據(jù)企業(yè)排瀝標(biāo)準(zhǔn)及各排水口入河流量,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)行分段設(shè)計(jì):①十米河以上段工程治理規(guī)模:石化泵站排水流量16 m3/s,乙烯泵站排水流量13.8 m3/s,河道排水流量按30 m3/s考慮。②十米河至板橋河段工程治理規(guī)模:十米河以上排水流量30 m3/s,十米河泵站排水流量16 m3/s(正常運(yùn)行12 m3/s),城排泵站排水流量6 m3/s,該段排水流量按50 m3/s考慮。③T型河口至擋潮閘段工程治理規(guī)模:T型河口以上河段排水流量50 m3/s,板橋河匯入排水流量20 m3/s,該段排水流量按70 m3/s考慮。
3工程實(shí)施方案
3.1設(shè)計(jì)依據(jù)
工程等級(jí)和排瀝標(biāo)準(zhǔn)參照《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-2000),荒地排河治理工程按Ⅳ等工程進(jìn)行治理。遵循的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件有:《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50286-98)《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-2000)《天津市大港區(qū)河道綜合治理工程項(xiàng)目建議書》。基本資料來(lái)源是2008年12月實(shí)測(cè)帶狀地形圖和縱橫斷面圖地面附著物調(diào)查成果。
3.2河道縱向布置
(1)石化泵站(乙烯泵站)至電廠鐵路涵洞(0+000~6+820)段:按現(xiàn)狀河道的走向進(jìn)行布置。
(2)鐵路涵洞至板橋河(6+820~8+450)段:按新挖河道進(jìn)行考慮。
(3)T型河口至擋潮閘(8+450~15+200)段:按現(xiàn)狀河道的走向進(jìn)行布置。
(4)擋潮閘以下2 km段:按現(xiàn)狀河道走向進(jìn)行布置。
3.3橫斷面設(shè)計(jì)
(1)石化泵站至城排泵站(0+000~3+800):長(zhǎng)3 800 m,按規(guī)劃部門的要求,河道南側(cè)預(yù)留10 m寬用地,北側(cè)預(yù)留60 m寬用地,采用矩形斷面,河道上口寬45 m,占地寬55 m。
(2)城排泵站至電廠鐵路涵洞(3+800~6+820):長(zhǎng)3 020 m,該段地形較為寬闊,采用寬淺式斷面,河道上口寬80 m,占地寬110 m。
(3)電廠鐵路涵洞至板橋河(6+820~8+450):長(zhǎng)1 630 m,南側(cè)為電廠住宅樓,北側(cè)是建國(guó)村住宅區(qū),建議采用矩形斷面,河道上口寬60 m,占地寬80 m。
(4)T型河口至油田桁架(8+450~9+770):長(zhǎng)1 320 m,河道向西側(cè)擴(kuò)挖,采用寬淺式斷面,河道上口寬75 m,占地寬100 m。
(5)油田桁架至擋潮閘(9+770~15+200):長(zhǎng)5 530 m,河道向北側(cè)擴(kuò)挖,采用寬淺式斷面,河道上口寬95 m,占地寬110 m。
(6)擋潮閘到入海口(15+200~17+200):長(zhǎng)2 000 m,以清淤疏浚為主。
3.4建筑物改造
沿途建筑物改造17處,其中:鐵路方涵5處,需擴(kuò)建3處,改建為橋1處,拆除1處;擴(kuò)建節(jié)制閘2處;擴(kuò)建導(dǎo)虹1處;左右堤需新建閘涵7處;新建交通橋1處、桁架1處。
3.5管道切改
需要切改管道19處、89條。其中沿河管道20條,跨越河道管道64條,穿越河道管道 5條。
3.6工程占地
工程共計(jì)占地140.08 hm2,其中利用原河道37.96 hm2,新增占地102.12 hm2。石化泵站至城排泵站共占地2.75 hm2,新增乙烯項(xiàng)目部0.21 hm2,新增津南區(qū)1.29 hm2;城排泵站至電廠鐵路涵洞共占地18.15 hm2,新增津南區(qū)11.55 hm2;電廠鐵路涵洞至板橋河共占地33.22 hm2,新增大港24.16 hm2;T型河口至油田桁架共占地13.04 hm2,新增占地13.04 hm2,古林街上古林村、建國(guó)村12.19 hm2,大港電廠0.85 hm2;油田桁架至擋潮閘共占地13.19 hm2,新增建國(guó)村9.23 hm2;擋潮閘至入海口共占地59.73 hm2,新增塘沽42.64 hm2。
3.7工程投資估算
3.7.1主要工程量。河道治理:清淤土方92.47萬(wàn)m3,挖土方78.96萬(wàn)m3,漿砌石21.46萬(wàn)m3,砼1.08萬(wàn)m3,復(fù)堤土方65.04萬(wàn)m3。建筑物改造:沿途建筑物共17處,其中:鐵路方涵5處,需擴(kuò)建3處,改建為橋1處,拆除1處;擴(kuò)建節(jié)制閘2處;擴(kuò)建導(dǎo)虹1處;左右堤需新建閘涵7處;新建交通橋1處、桁架1處。管道切改19處、89條。
3.7.2投資估算。工程總投資約6.08億元,其中,河道擴(kuò)挖、堤防加固1.35億元,建筑物改造0.47億元,管道切改0.44億元,地上物賠償0.11億元,工程占地2.95億元(新增占地1 02.12 hm2),綠化、景觀0.32億元,臨時(shí)工程0.15億元,獨(dú)立費(fèi)用0.29億元(設(shè)計(jì)費(fèi)0.04億,建設(shè)管理費(fèi)0.05億,預(yù)備費(fèi)0.20億)。
3.7.3工程治理計(jì)劃。分2期實(shí)施:一期工程投資4.85億元,主要實(shí)施河道清淤、擴(kuò)挖、筑堤,管線切改,建筑物改造,土地占用賠償。二期工程投資1.23億元,主要實(shí)施堤防護(hù)砌、綠化及景觀建設(shè)。
3.8實(shí)施計(jì)劃及投資匹配
按照誰(shuí)受益誰(shuí)出資的原則,根據(jù)區(qū)域內(nèi)各單位排水面積占總面積的比例進(jìn)行資金分配籌集,按排水面積計(jì)算,各單位需投入的資金情況在工程實(shí)施前另行計(jì)算統(tǒng)計(jì)。
4效益與管理
4.1效益
荒地排河治理工程實(shí)施后,可以帶來(lái)多方面的效益,主要有以下幾點(diǎn):為各大企業(yè)的排水提供可靠的保障;完善原排水系統(tǒng)的功能,有效提高排水能力,最大程度減少洪澇災(zāi)害帶來(lái)的損失;保持生活生產(chǎn)的正常秩序,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;打造宜居的城市水生態(tài)環(huán)境,達(dá)到綠化、美化、環(huán)保的目的,實(shí)現(xiàn)人水和諧。
4.2工程管理
治理工程完工后,由大港水務(wù)局按照《天津市河道管理?xiàng)l例》的規(guī)定統(tǒng)一管理,并做好日常維護(hù),以保持河道的設(shè)計(jì)排水能力;依法行政,嚴(yán)格控制排水口門,確保排水安全。
5參考文獻(xiàn)
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篇10
關(guān)鍵詞:ERP;企業(yè)管理;隊(duì)伍建設(shè)
Abstract:ERP refers to based on information technology basis, in order to improve enterprise resource efficiency as the system thinking, to provide enterprises with business in operation of the integrated resource management scheme, as well as the enterprise management team and staff to provide decision operation means of management platform.
Keywords: ERP; business management; ranks
中圖分類號(hào):C931
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)是美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garter Group 公司在1990年初提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以提高企業(yè)資源效能為系統(tǒng)思想,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)集成運(yùn)行中的資源管理方案,以及為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP由MRPII(企業(yè)制造資源管理)發(fā)展而來(lái),它把企業(yè)內(nèi)外部的所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)以及人力資源等進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到資源的最佳組合和共享。ERP是一個(gè)龐大的軟件集成系統(tǒng),包括供應(yīng)鏈管理(SCM)、財(cái)務(wù)(Finance)、人力資源管理(HR)、客戶關(guān)系管理(CRM)等主要功能模塊,目前世界上最大的兩個(gè)ERP軟件供應(yīng)商,是美國(guó)的Oracle公司和德國(guó)SAP公司。
ERP從上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入我國(guó)至今,經(jīng)歷了從起步、探索到逐漸成熟的風(fēng)雨歷程,而隨著科技的進(jìn)步和信息化的發(fā)展,目前ERP 在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了廣泛普及階段。然而,就整體而言,國(guó)內(nèi)的ERP應(yīng)用卻不盡如人意,呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展趨勢(shì),能夠真正成功地全面實(shí)施ERP的企業(yè)并不多。中國(guó)石油是我國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)之一,從2006年開(kāi)始就啟動(dòng)了ERP試點(diǎn)項(xiàng)目。而大港油田公司作為中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)板塊的華北地區(qū)公司之一,也在2009年8月份啟動(dòng)了ERP建設(shè)項(xiàng)目,力求通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的管理信息和軟件系統(tǒng),改革公司的人事管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化水平和管理效率。
一、成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵
雖然ERP能給企業(yè)帶來(lái)管理上的變革,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)辦公效率和管理水平的提高,但從目前來(lái)看,我國(guó)不少企業(yè)僅僅把它作為一種信息化的技術(shù)手段,而并未進(jìn)行深入的探尋。實(shí)際上,這是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),著名的管理學(xué)大師彼得.德魯克曾指出,ERP本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理理念,它不僅會(huì)帶來(lái)管理模式的變革,更重要的是能促進(jìn)與之相適應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)的形成。一直以來(lái),我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中,往往只注重技術(shù)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn),而忽視了一個(gè)十分重要和關(guān)鍵的問(wèn)題——管理隊(duì)伍的建設(shè),因此未能真正實(shí)現(xiàn)管理流程的重組和創(chuàng)新。據(jù)調(diào)查,我國(guó)大多數(shù)實(shí)施ERP的企業(yè),都遇到過(guò)管理或技術(shù)上的問(wèn)題和障礙,而60%應(yīng)用ERP不成功的企業(yè),其失敗的原因都是管理水平不高,管理人員難以勝任ERP的要求。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)實(shí)施ERP的著眼點(diǎn)不是現(xiàn)代化的信息設(shè)施和手段,而是人,其核心和成功的關(guān)鍵是與之相適應(yīng)的管理隊(duì)伍的建設(shè)。
跟國(guó)內(nèi)其他的企業(yè)一樣,中國(guó)石油大港油田公司在實(shí)施ERP的過(guò)程中也遇到了各種各樣的問(wèn)題和障礙。在公司前期的數(shù)據(jù)采集中,由于參與項(xiàng)目的各個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)ERP本身缺乏系統(tǒng)的了解,同時(shí)缺乏科學(xué)的管理思想和方法的指導(dǎo),導(dǎo)致了對(duì)數(shù)據(jù)采集規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)理解上的偏差,以致于采集格式、進(jìn)程不一,頻頻返工,嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)采集工作的效率和質(zhì)量。這反映出公司在實(shí)施ERP過(guò)程中存在的一個(gè)問(wèn)題:管理隊(duì)伍缺乏必要的素質(zhì),暫時(shí)難以適應(yīng)ERP的要求。因此,要想成功地實(shí)施ERP,大港油田公司亟須打造一支與之相適應(yīng)的高素質(zhì)、高效率的信息化管理隊(duì)伍,從橫向和縱向兩個(gè)方面提高企業(yè)的綜合管理水平。
二、建設(shè)與ERP相適應(yīng)的管理隊(duì)伍
由上可知,管理隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)成功實(shí)施ERP起著至關(guān)重要的作用,那么,對(duì)中國(guó)石油大港油田公司而言,怎樣才能建設(shè)一支與ERP要求相適應(yīng)的信息化管理隊(duì)伍呢?結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)用和實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn),可以從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè):
1.提高對(duì)ERP的認(rèn)識(shí),樹立科學(xué)的管理思想和觀念。ERP是企業(yè)信息化發(fā)展的必然產(chǎn)物,它本質(zhì)上是一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想,而不僅僅是一個(gè)軟件。目前在大港油田公司內(nèi)部,大多數(shù)員工對(duì)ERP都是一知半解,不少人甚至一無(wú)所知,在整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的觀念中,ERP僅僅是一個(gè)先進(jìn)的軟件系統(tǒng),因此,管理人員只是被動(dòng)去適應(yīng)它,為了完成任務(wù)而參與項(xiàng)目建設(shè)。由于這種認(rèn)識(shí)上的偏差,公司對(duì)實(shí)施ERP缺乏整體上的宏觀規(guī)劃,對(duì)管理人員的培訓(xùn)也是零散地進(jìn)行,以致于ERP實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)存在一定的脫節(jié),整個(gè)進(jìn)程不流暢、甚至流于形式。公司應(yīng)對(duì)參與ERP的所有人員進(jìn)行系統(tǒng)化的知識(shí)培訓(xùn),將其整合為一個(gè)符合ERP要求的管理隊(duì)伍,讓每一個(gè)人從管理思想的角度對(duì)ERP進(jìn)行正確的再認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,公司在選擇ERP的培訓(xùn)對(duì)象時(shí),必須有針對(duì)性,而且應(yīng)保持培訓(xùn)對(duì)象的穩(wěn)定性,不能這一次培訓(xùn)一批人,下一次又培訓(xùn)另一批人。
2. 進(jìn)一步提高對(duì)ERP的重視與支持程度,從宏觀和戰(zhàn)略的角度對(duì)ERP管理隊(duì)伍進(jìn)行整合與優(yōu)化。公司應(yīng)成立專門的ERP領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)不同的職能部門,負(fù)責(zé)ERP實(shí)施的不同具體環(huán)節(jié),以確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互合作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)程,而不是各自為戰(zhàn)、閉門造車。應(yīng)制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略步驟和行動(dòng)方案,并以制度的形式明確規(guī)定每個(gè)參與者的和權(quán)利和職責(zé),以確保整個(gè)管理隊(duì)伍分工明確、責(zé)任清晰,并能對(duì)各種突況做出迅速的反應(yīng)。此外,還應(yīng)對(duì)所有參與ERP建設(shè)的人員進(jìn)行必要的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),將其整合為一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力的高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,以確保政策方案的上傳下達(dá)以及信息的有效傳遞和溝通,保證ERP有計(jì)劃、有步驟、有序地實(shí)施。
3.加強(qiáng)信息化企業(yè)文化的建設(shè),為ERP實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。公司應(yīng)進(jìn)行廣泛的ERP知識(shí)和形象宣傳,確保得到絕大多數(shù)員工的認(rèn)可,同時(shí)應(yīng)把ERP的實(shí)施與每一個(gè)參與者的切身利益掛鉤,通過(guò)恰當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范參與者的行為、確保其積極性,增強(qiáng)管理隊(duì)伍的凝聚力。目前大港油田公司不少人都認(rèn)為實(shí)施ERP只是趕時(shí)髦,與自己的利益并沒(méi)有多大的關(guān)系,因此對(duì)此漠不關(guān)心,這一點(diǎn)在數(shù)據(jù)采集的過(guò)程中表現(xiàn)得十分明顯。實(shí)際上,ERP的成功實(shí)施,對(duì)于大港油田公司的每一位員工來(lái)說(shuō),都具有極其重要的意義。ERP一旦成功運(yùn)行,將統(tǒng)一企業(yè)的物流、資金流和信息流,企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)將緊密聯(lián)系起來(lái),任何部門和環(huán)節(jié)將不再獨(dú)立地運(yùn)作。同時(shí),ERP本身還是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺(tái),它不但可以輔助公司員工進(jìn)行方便、快捷的辦公和業(yè)務(wù)處理,還可以幫助員工不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)、不斷地提高自己。可以說(shuō),ERP關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益,每一個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)地去了解它、適應(yīng)它。
4.確保ERP管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的扁平化,提高信息的傳遞和處理速度以及管理的效率。信息化管理對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式提出了新的要求,扁平化和虛擬化成為大勢(shì)所趨,目前大港油田公司的管理層次較為復(fù)雜,縱向和橫向管理水平遠(yuǎn)未達(dá)到ERP的要求。實(shí)施ERP,將意味著管理層次的減少和信息處理周期的縮短,因此,要想確保管理隊(duì)伍適應(yīng)ERP的要求,必須縮減企業(yè)的管理層級(jí),取消不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。
三、結(jié)語(yǔ)
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