華北油田范文
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篇1
在中石油所屬的13個陸上油氣田中,華北油田經過長期的開采,油田綜合遞減和自然遞減快速增加,相應的維持產量的成本費用和措施工作量加大,同時又面臨著進一步控制油氣操作成本的嚴峻現實。這就要求作為油田基礎單位的采油廠要建立全新的經營機制,進行相應的內部改革和管理創新,降低成本、提高效益。
華北油田的采油廠積極采取挖潛、增效、降耗控制手段和措施,已連續十幾年將成本控制在股份公司下達的預算指標之內。但經過多年來的成本壓縮,控制前景不容樂觀。油氣生產所面臨的生產開發建設與成本短缺之間的矛盾日益突出。
近年來華北油田采油廠的噸油成本成明顯上升趨勢,但相較于年年下降的原油產量來說,采油廠可操作成本實際上是下降的。從各年的成本構成來看,其他費用占總成本的比例基本維持不變,但是重點費用占總成本的比例成逐年下降趨勢,而人員費用卻成逐年上升趨勢,且其上升比例遠大于其他生產性費用。
由于重點控制費用的降低不足以彌補人員費用的上升,生產性支出不可能一味的下降,畢竟有一個維持生產的最低水平,設備可以不按計劃修理,隨壞隨修,但這樣做的結果是為油田的持續穩定生產特別是安全生產埋下隱患。受人員費用、水電費、材料費等上升因素的影響,以后每年成本上升幅度將進一步加大。因此提出相應的成本控制對策,彌補預算缺口,對采油廠制定有效的開發戰略和經營調整方案有著十分重要的意義。
二、利用全面預算管理實現事前控制
歷年來油田公司下達給各采油廠各項生產經營指標作為其工作經營目標,結合自身實際,各采油廠進一步明確工作思路,細化核算單元,強化成本縱深管理,實現全面預算管理模式。
采油廠實行廠、工區兩級預算管理制度,成立了以廠長為組長,黨政領導及有關專業負責人參加的預算委員會,負責編制廠級預算,審查和分解年度預算方案,將預算指標層層分解,落實到責任單元和部門并組織實施;負責審批年內重大預算調整項目,根據年度預算執行結果,按照廠年初制定的政策進行考核。
采用目標成本法,全面進行預算編制。即采取自下而上、自上而下、上下結合的方法,堅持橫向到邊、縱向到底的原則進行目標成本指標分解。
(一)健全預算申報制度
按照油田公司要求先由各基層單位、各職能部門上報下一年度預算,原則上各項費用指標不突破上年指標,否則必須對費用上升項目的用途、資金安排以及效果等要素進行詳盡的分解與分析,提供充足的理由和依據。
(二)制定嚴格的審批程序
根據各單位各部門上報的預算,經過匯總分析對比,經廠預算委員會審核通過編制下年度預算,上報油田公司審批。
(三)重點滿足生產所必需的支出
根據油田公司審批確定的預算,為了確保全年收支平衡,把生產成本控制在預算指標之內,廠里多個部門進行調查摸底,以油田公司下達的油氣總成本為最高封頂線(即目標成本),結合采油廠的生產現狀和華北石油開發系統采油成本的先進水平,在總體思路上采取了“保、擠、砍、壓”的方式,即保重點項目,擠低效工作量,砍可上可不上項目,壓縮非生產性開支。
(四)層層分解預算指標
將各項目標成本指標進行橫、縱向分解落實。橫向上首先將支出分成可控和不可控兩大部分。不可控這部分資金必須算準、留夠,然后再將可控費用按照ABC分類法將單項費用占總費用的比重,按照從大到小的順序進行分解,并將A類重點費用即電費、材料費、作業費等費用和各單位績效工資掛鉤考核,并將全廠的費用細分為多項目標成本,并落實到了責任部門、責任人和主管廠領導,即為橫向分解??v向上將成本指標分解到各單位,再由各單位層層分解到承包單元。同時針對各基層單位的生產特點確定了噸油成本指標、經費指標、以收定支等多種預算管理模式,通過以上措施將控制成本的壓力傳遞到每個職能科室、工區、直至承包單元和個人,力爭實現通過每個職工完成自己的指標保單元,各單元保工區,工區保全廠的局面,達到橫向上每個費用特別是重點費用不超支,縱向上每個單位不超支。
在預算的落實上,堅持預算指標執行,“嚴考核,硬兌現”??偝杀局笜俗鳛榉駴Q指標,按月考核累計計算,超成本否決單位績效工資,年底成本節約按承包政策予以兌現。重點費用指標按超支額比例扣減績效工資,實行月度考核計算,只罰不獎、年終總兌現的控制考核政策。同時實行預算執行情況預警制度,對有超支危險的單位進行預警提示;廠預算委員會制定相關工作制度、獎懲機制。定期聽取預算委員會辦公室對全廠預算執行情況的匯報,以便采取切實有效措施確保預算控制在年度指標之內。廠每個季度進行經濟活動分析,聽取各基層單位、各職能部門預算執行情況的匯報,及時了解完成全年預算指標存在的問題,以及采取相應的解決措施。
三、成本控制的具體做法
采油廠成本控制的總體思路是嚴格控制生產性費用、壓縮費等非生產性費用的支出,開源節流。大多采油廠的操作成本經過近10年的壓縮,可繼續下降的空間微乎其微,因此把控制成本的工作重點放在A類重點費用上,即繼續壓縮電費、作業費、材料費、運費、修理費等6大重點費用,把加強管理控制重點費用支出作為確保成本控制目標實現的關鍵?,F以電費、作業費和材料費為例,分析采油廠成本控制的幾個做法。
(一)加強電力管理,降低耗電量,保證供電時率,提高用電效率
外購電費占采油廠可操作成本25%以上,因此控制此項費用至關重要。
1.油田外部環境較為復雜,加大反盜電力度,避免電力無償流失。通過應用“地下管道探測儀”等各種先進的反盜工具,加大對地方不法盜電行為的打擊力度,減少盜電損失;同時疏導地方用電渠道,強化規范農村農灌時期用電管理。
2.堅持反盜、節電、發電并重,以提高供電時率為本,優化線路改造,加大新設備、新技術的引進應用力度,增加供電系統管理科技含量。通過推廣節能電動機、變壓器等節能設備,減少用電損失。
3.加強發電管理,充分利用現有天然氣發電機組,努力多發電減少外購電。采油廠多數產油井都富含伴生天然氣,經過技術開發等手段將其充分回收利用,集中部分用于發電以及鍋爐加熱等。在減少資源流失的同時增加了資源利用的效率。
4.對機械采油系統、注水系統、集輸系統采取各項節能降耗措施,減少能耗,降低成本。
(二)創新作業勞務費管理方式,達到控制作業成本的目的
1.采取“費用包干、風險自負”的方式。作業費和電費一樣也是采油廠可操作費用的重頭戲。要改變過去乙方施工、甲方付費的管理方式,引入獎勵機制,調動乙方積極性,讓乙方承擔一定施工風險,給施工單位一定壓力,發揮他們的主觀能動性。對井下情況復雜、施工難度大、不確定性因素多、施工費用高的井,采取“費用包干,風險自負”的方式。達到質量要求的給予付費,達不到質量要求,風險由乙方承擔,甲方不付費。對施工周期長,施工效果不確定的油井,應充分調動乙方積極性。
2.采取注重效果,分段付費,追求效益最大化的方式。具體就是根據施工效果,在不同施工周期內實行不同付費標準。如果效果差,施工周期長,乙方就虧損,周期越長虧損越多。如果效果好,施工周期短,乙方盈利。此方式經過試驗創造了很好的經濟效益。
3.采取“費用定死,重復作業,費用自理”的方式。對作業風險大,一次性成功率低的油井,采取該方式。
以上3種模式,在作業施工中不斷推廣完善,使有限的作業費用,發揮最大效益。
(三)創新物資“互動管理”,努力控制材料成本消耗
材料費是成本管理中較為重要的費用,如今物資供應面臨大部分材料價格漲價,需求增加的形式,材料消耗仍然要得到有效控制。
“互動管理”是將全年的工作目標分解成各庫房季度、月度的工作任務,各庫房再把本單位的工作任務按服務工作、物料倉儲保管發放工作、計劃供應工作、安全保衛工作、政工工作分解到各計劃員、保管員、操作人員等責任人,每季度由中心組織考評小組對各項工作進行檢查考核,檢查考核結果與本季度獎金掛鉤,按照獎罰標準獎懲兌現。
之所以叫互動管理是因為:①單位內部互動,強調在上級給下級下達工作目標時允許下級提出合理的要求,在滿足下級責任人合理要求的情況下要求下級全面完成上級布置的崗位職責范圍內的工作。若下級不能完成上級布置的工作,上級部門將根據獎罰標準對責任人進行相應的處罰。②物資中心與生產部門互動。物資中心在對各生產單位供應生產物資提供服務的同時,還要了解生產部門的意見、要求等信息,以便盡早糾正工作中出現的偏差,及時、保質、保量地提供生產物資供應,保證全廠生產建設任務的順利完成。
篇2
關鍵詞:電力通信;adss光纜;sdh傳輸系統
0 引言
電力通信是為了保證電力系統的安全穩定運行應運而生的,它同電力系統的安全穩定控制系統、調度自動化系統被人們合稱為電力系統安全穩定運行的三大支柱。因此,要求電力通信應具有很高的可靠性。目前,光纖通信在電力載波通信、微波通信、一點多址等諸多通信方式中日顯優勢,已成為電力通信網的主要傳輸方式。它是以光波為載體,以光導纖維為傳輸媒質,將信號從一處傳輸到另一處的一種通信手段。它具有傳輸的信息量大、距離遠、頻帶寬、質量高、抗干擾及輻射性強等許多優點,是集語音、圖像、數據通信為一體的綜合傳輸系統。
隨著華北油田變電站無人值守項目的實行,電網專業化管理的進一步深化,電力通信專網在整個油田電網運行管理中的地位越來越重要,積極采用新技術和新設備組建電力通信專網已是十分緊迫的任務。在此背景下,自2007年以來,華北油田進行了電力通信專網的統一規劃和建設,建成了以光纖通信為主,微波和電力載波為輔的通信系統。
1 系統組成、規模及維護
1.1 系統組成
(1)全介質自承光纜——adss(all dielectric self supporting)。adss光纜在輸電線路上廣泛使用,特別是在已建線路上使用較多。它能滿足輸電線跨度大、垂度大的要求。其特點是:①張力理論值為零;②為全絕緣結構,安裝及線路維護時可帶電作業,這樣可大大減少停電損失;③其伸縮率在溫差很大的范圍內可保持不變,而且其在極限溫度下,具有穩定的光學特性;④耐電蝕adss光纜可減少高壓感應電場對光纜的電腐蝕;⑤adss光纜直徑小、質量輕,可以減少冰和風對光纜的影響,其對桿塔強度的影響也很小。
(2)sdh傳輸系統。本項目sdh傳輸系統具有靈活的設備配置:stm-16/4兼容設備,支持網絡設備從622m到2.5g的在線升級,具備高低階20g全交叉能力。具有強大的組網能力支持mesh組網,網絡節點即插即用。支持sdh業務、pdh業務、以太網等多業務接口,單子架可實現1×stm-16四纖環或2×stm-16二纖環,可支持mesh網絡中多達40個光方向的組網;具有完善的網絡生存機制和完備的設備保護機制。
(3)同步時鐘系統。同步時鐘源包括:線路時鐘源、支路信號時鐘源、2個外同步時鐘源。每個站點可以從兩個方向提取時鐘,對這兩個方向時鐘設置優先級,當高優先級的時鐘質量低于要求時,自動跟隨另一個低優先級的時鐘,以此對同步時鐘建立起時鐘保護自愈環。
(4)網管系統。本項目網絡管理系統實現了對整個傳輸和接入設備的統一管理。網管放在電力調度中心,提供網絡拓撲、配置、安全、系統維護等管理功能,支持軟件在線升級。
(5)pcm接入系統。pcm接入系統具有集中網絡管理能力,與sdh傳輸系統統一網管,具有大容量的交叉連接矩陣,是一種sdh設備延伸的業務接入。其接口豐富,極大豐富了業務的靈活接入,擴充了傳輸業務的特殊要求。
1.2 系統規模
華北油田現擁有變電站43余座,依據油田電網各變電站分布情況,以電調中心和四個集控中心為支點建立主干光纖環網通信網絡,再經光纜向35kv變電站輻射,35kv變電站之間串聯運行,力爭實現雙光纖環路,為集控化的智能電網建設提供通信保障。
1.3 系統維護
sdh系統的維護主要是對光線路和設備的維護,具體如下:
(1)光纜線路情況:包括光纜的長度、芯數、接頭、跳纖及光纖的衰耗值、備纖等各方面情況。
(2)設備情況:主要包括設備的型號、配置情況、機盤功能、接口情況、面板上各種告警燈和指示燈的顯示情況及組網情況;光端機的各種測試指標;設備供電電源情況;odf架、ddf架、vdf架及網管系統的應用情況。
(3)儀表、工具情況:sdh光傳輸系統常用儀表有:光功率計、誤碼儀等。要熟練掌握這些儀表的功能及使用方法。
2 項目成效
華北油田電網光纖通信規劃建設為無人值守變電站的現代化自動化管理和運營提供了先進的通信手段,為油田電網的管理和運行提供了充足可靠的綜合業務接口及傳輸通道。具體來講:
(1) 滿足了各站點調度電話對電路的需求。中心調度、各集控站調度、無人值守變電站之間的電力調度專用電話傳輸有了穩定可靠的通信電路來作為保障。
(2)滿足了電力自動化系統對電路的需求。電網生產實時數據等電力自動化信息對通信系統的要求越來越高,本通信系統為其提供了標準和足夠的數據接入接口,并保證了自動化數據信號的實時和無誤傳輸。
(3)滿足了監控系統對電路的需求。今后油田各個變電站將逐步向無人職守的方向發展,廣泛采用變電站遠程圖像監控技術是變電站自動化建設的發展趨勢,本通信系統為其預留了高速視頻監控通道。
(4)滿足了遠程抄表系統對電路的需求。油田的電量遠程抄表系統在不斷建設和發展,本通信系統為其提供了相應的專用數據接口和通道。
3 結束語
光纖通信在華北油田電力系統的應用實現了油田通信網建設的低成本、大容量、多業務和智能化,滿足了電力數據、語音、視頻、寬帶接入等多種業務的傳輸要求,并在網絡通信的實時性、準確性和可靠性等方面為各用戶提供了充分的保障,從而保證了油田電網生產的安全經濟運行,并創造了巨大的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
篇3
【關鍵詞】華北油田;工程建設;問題;對策
華北油田的開發始于上世紀70年代,1975年任4井獲日產千噸高產油流后,華北石油會戰指揮部于1976年1月獲國務院批準成立。1978年原油產量超1700萬噸,居全國產量前三。但是隨著油田的深入開發,華北油田現在的產油量已經出現大幅下滑,油氣處理系統的適應性越來越差,新建油田遠離系統、地面環境復雜,油田地面工程建設存在的問題也愈發暴露出來。
一、華北油田地面工程建設管理存在的問題
(一)新增產能地面建設環境差,投資難以控制。
隨著油田開發的深入,新增產能的地面建設環境變差,投資難以得到有效控制。一是老區內的建(構)筑物十分密集,與油田生產設施交織在一起,新井建設面臨動遷難、征地難的局面。二是近幾年冀中主要產能建設區塊地處白洋淀地區,這里濕地、農田、村莊、道路等比較多,環境復雜,征地補償、安置補助費用上升,工農矛盾關系比較突出,地面建設投資控制的難度加大,經過努力降低的地面建設投資往往被非技術性因素所抵消。三是二連地區草原保護要求嚴格,施工防護投入較多。
技術人員緊缺,人員配置與管理不合理。
在油田公司建設綜合性地區能源公司戰略下指引下,華北油田依托技術優勢,積極發展煤層氣、儲氣庫、城市燃氣等新業務,還要按期完成地面新建產能及老區改造工程,地面建設任務總量和難度呈總體上升趨勢,但是相關的項目管理和施工管理高級技術人員卻明顯不足。技術人員的匱乏,導致施工管理工作不能順利進行。此外,現有人員工作安排不合理,缺乏一定的激勵機制,管理方式較為落后。
(三)信息統計技術較為落后。
信息統計是項目管理中一項重要的基礎性工作,信息能否及時準確傳遞,是領導進行科學決策的理論依據。隨著公司地面總量和難度的逐年上升,項目過程管理難度不斷加大,沒有現代化的項目管理軟件,傳統的半手工、半自動的統計方式已很難適應目前的現代化管理需求,現有的項目管理制度也制約了地面工程建設管理的發展。
(四)地面建設工程量大與工期短之間的問題。
隨著油田難采儲量的增加,開發難度進一步加大,地面新建產能及老區改造建設的工程量增大。由于開發方案確定晚,受規劃設計周期長及華北戶外施工受季節影響等諸多因素的限制,物資采辦及現場施工工期受到了制約。
油田地面建設質量方面的問題
1、配套土建工程
①地面起砂,地面空鼓;②砂體組砌混亂;③清水墻面游丁走縫超標;④帶地漏的地面積水、泛水;⑤混凝土砂漿計算不準確,攪拌時間不夠;⑥墻體抹灰裂縫。
2、油氣管道工程
①補強板上不留信號孔;②溝底不平整,螺絲間距大;③管道上面隨意踩踏;④管線組對焊接前坡口及內外表皮不清理;⑤除銹等級不夠、搭接寬度不夠、層數不夠;⑥固定管架上管托不焊死或焊不牢、活動支架點焊⑦管道埋深不夠;⑧站內管道除銹不徹底。
3、動設備
①墊鐵組之間的距離過長,墊鐵沒有盡量靠近地腳螺栓;②墊鐵與設備間被點焊;⑤地腳螺栓距地腳螺栓孔壁距離過近,表面不清潔;③平墊鐵使用不符合要求,底層墊鐵薄;④斜墊鐵不對稱使用;⑥設備安裝后接口保護不利;⑦設備安裝找正不使用百分表。
4、靜設備
①地腳螺栓外露部分不涂防銹油;②換熱(冷)設備滑動端不加滑動板;③設備與設備之間,設備與鋼結構之間的梯子、平臺連接不考慮溫度影響;④斜墊鐵不成對使用,墊鐵與設備之間被點焊;⑤塔內設備地腳螺栓不加備帽;⑥塔內設備地腳螺栓不進行材質復驗。
二、地面工程建設管理存在問題的解決對策
(一)按照“節約用地、有效整合”的管理思想優化地面建設方案。
通過降低布站等級,有效整合新老系統。可以對水驅油氣集輸系統進行了調整,縮減布站級數,取消一部分轉油站,淘汰部分脫水站。部分地區水、聚驅轉油放水站處理能力可以互為備用,天然氣系統合并建設,原油統一外輸。采用立體化布站,有效整合同類設施的空間。
(二)按照“統籌安排、合理調配”的管理思想優化組織協調工作。
為確保油田地面工程當年規劃、當年設計、按時投產,不斷加強組織協調力度,充分對現有資源進行合理安排和調配,確保工程項目各項工作順利進行。在總體規劃上統籌安排,保證了規劃項目高效運行。在開發方案確定較晚,地面規劃條件尚不具備情況下,總體規劃打破生產定式,通過與生產單位組建聯合項目組,提前交代方案等靈活措施,爭取時間上、技術上、形勢上的主動,保證規劃項目按時運行。在具體實踐中,特別是在重大規劃項目中,依靠已經掌握的資料和對以往規律性的預判,堅持提前介入、提前準備和提前調研,使工程建設的龍頭作用、節約增效的調控作用、技術發展的引領作用、生產運行的導向作用以及相關業務的協調作用得到了充分發揮;進一步推進地下地面一體化生產運行模式,集中多專業優勢,進行多方案優化對比,深入挖掘地面系統潛力,地面建設投資得到了有效控制。在人員安排上合理調配,確保油田產能設計與市場開發有序和諧發展。
(三)按照“集成化、智能化”的管理思想優化設計管理系統。
隨著現代科學技術的發展,越來越多的管理軟件進入了具體的管理工作之中,為現代化管理的實現搭建了一個很好的實施平臺。所以引進先進的管理系統軟件,實現現代化管理,通過高效管理,提高工作效率,是油田地面工程建設管理中很重要的一環。
(四)按照“標準化設計、規?;少?、模塊化施工”的管理思想優化工程建設。
由于受規劃設計周期長以及季節性影響,物資采辦及現場施工工期受到了制約。標準化設計應積極采用新技術,在滿足生產需要的同時,可以節省工程建設投資及運行費用。
加強油田地面施工過程的監督管理
由于現在油田的建設,很多都是使用自建的方式,即自己所屬的相關單位自己勘察設計、自己施工、自己驗收以及自己管理等,所以在施工的過程中,很難嚴格對施工質量進行把控,因此改變目前的這樣一種自建方式,引進新的技術、新的人才、新的施工團隊,對改善施工過程中的質量,有著積極的現實意義。
結束語
實踐證明,通過 “節約用地、有效整合”、“標準化設計、規?;少彙⒛K化施工”、“統籌安排、合理調配”、“集成化、智能化”的管理思想優化地面建設方案,優化組織協調工作,優化項目管理系統,優化工程建設,提高了工作效率和設計水平,降低了投資成本,實現了油田地面工程建設的可持續發展。
【參考文獻】
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[2] 侯永軍.杏北油田地面工程的優化簡化[J].油氣田地面工程,2010年07期.
[3] 叢聞筠.大慶油田地面工程建設管理的矛盾和對策[J].工程管理,2011年8月
作者簡介:
張暉 1971年12月河北省任丘市華北油田公司基建工程部工程師
油氣田地面建設
篇4
關鍵詞:信天游;花兒;歌詞;比較
序言
“信天游”與“山花兒”是我國西北地區最具代表性的山歌歌種,以其質樸深沉、高亢激越而聞名于世。“信天游”與“山花兒”曲調的特色與歌詞的結構特點密不可分,歌詞的結構特點同時也決定了它們曲調的發展和形成。正是這種密不可分的詞曲結合,才形成了兩者從歌詞到曲調的濃厚的西北風味。
信天游和山花兒作為同一西北地區的山歌,有著千絲萬縷的聯系,同時在歌詞句式、歌詞節奏、歌詞運用的技巧、比興方面又有異同:
一、歌詞句式
信天游結構短小簡潔,唱詞基本格式為七言上下句結構的兩句體,和“山花兒”中的長短句形成了鮮明的對比。陜北生活語言中,信天游常常習慣用重詞疊字來表示親昵的語氣,或因感情渲染之需而加字,常有在七字句的基礎上擴展為八字、九字、十字乃至更多字數的句子,但不論字數多少,上下兩句為一段的結構是不變的。
山花兒結構相對自由靈活,富于變化,大多是一段體,以兩句、三句、四句的最為典型。唱詞格式上,除了具有信天游兩句體的格式外,還吸收了當地小曲和其它山歌的特點衍生出一些變體。山花兒一般都是以四句式為基礎,上下兩段,每段兩句,每句基本為七字,由于襯詞的運用,字數上和信天游一樣,有了很大的變化,在七字句的基礎上擴展為八字、九字、十字乃至更多字數。除此之外,由于山花兒的曲調都是有襯詞的,有時為了歌曲內容的需要,在四句式的基礎上,把作為實詞或虛詞的襯詞加進去,就衍生發展出了有短襯詞的五句式、六句式。
二、歌詞節奏
信天游七言上下句,通常其節奏為三個音組兩個頓歇的“二、二、三”,如:“朋友好交口難開”,或四個音組三個頓歇的“二、二、二、一”,如:“技巧青楊柳樹長得高”。
山花兒除了具有信天游的規整句法外,還有長短句的形式。山花兒通常是講奇偶句間行對稱的,它不僅要求頓數、結構對稱,同時也要求字數和節奏對稱。除了個別的長短句有三字、五字外,一般每句的字數在七字以上,并多為三頓,其節奏也大多為上句末頓單字尾,下句末頓雙字尾。
三、歌詞運用的技巧
(一)加襯詞
為了充分抒發內心的激情,信天游和山花兒的歌者常在歌詞中加入襯詞,以擴大歌詞的容量。通常在三種情況下要加襯詞:一句不夠七字的,要加襯字;雙字尾和三字尾不突出時,要加襯詞;字數不對稱的,要加襯字。相對而言,山花兒比信天游襯詞的運用更多一些,幾乎每首山花兒都加入了襯詞,根據加入襯詞的位置,可以分為:頭襯、尾襯、腰襯、花襯。
信天游中間攜以襯詞做連接過渡,引起了樂句結構的變化,增加了小節使句幅拉長,但上下句仍保持著平衡、勻稱的結構。山花兒襯字多用“噢、者、?、呀、拥A鋇???腔多是呼喚性的長音嘆詞,轉折句有時是襯詞,有時是第一樂句唱詞后半部分的重復。多數山花兒都有一個起句,以虛詞“哎”或“哎喲”開頭,沒有實意和固定的時值限制,只起調高的作用。其后緊接上句,句中有不同襯詞作為鋪墊,下句唱完之后也常接一些相對固定的襯詞做結束。句尾的襯詞常用“呀、喲、健鋇壤醋黿崾,常把第二句反復一次,然后速度稍慢結束,構成了以上下句加襯句相結合的完整段落。
(二)疊字
為了適應內容表達的需要,信天游和山花兒習慣加之疊字的運用,以增加語言的表現力,如“藍格英英”、“水格靈靈”等。疊字的運用,引起了字數的變化,使單純的結構中增添了變化的因素,避免了呆滯和死板,增加了歌詞的節奏美、音律美與修辭美。
(三)押韻
由于歌詞強烈呼喚著音樂性,其韻律的和諧、明快就更顯重要。山花兒每首大多只有兩段,而信天游段數是可多可少。信天游通常是兩句為一段用一轍韻,表達一個完整的意思,也有很大一部分是為抒情和敘事而擴大為分節歌形式。整個句式字數不定,節奏鮮明、音韻和諧、瑯瑯上口。從押韻的角度看,上句定韻下句相押,不管一段的還是多段的,都句句押韻,多段的一般分節押韻,也有一韻押到底的。
山花兒上句定韻下句相押和信天游是一樣的,大多數情況下山花兒是奇句奇字韻,偶句偶字韻,奇偶間行,隔句相押,而且隔句尾字前有時候會押復韻。像信天游一韻押到底的情況,山花兒也是很常見的,有的時候山花兒每句尾字還會用同一個虛詞押韻,一韻到底??梢哉f,信天游和山花兒繼承了我國民歌講求押韻的傳統。
四、比興運用
“比興”是信天游和山花兒塑造形象和抒情的主要手法,“比興”的運用,使信息的傳遞更深、更微、更隱。在中國民歌中,像信天游這樣大量運用比興手法還是少有的,任意翻開一部信天游,便會發現其中比興句隨處可見。山花兒的歌詞最大的特點和信天游一樣,也是巧妙地運用生動的比喻,幾乎每首花兒的開頭兩句都是打比起興,然后引出內容。常用比興的方式呈現,以上下兩句構成一個段落,一般上句起于比興、下句點題。四句體結構的上下兩句一起一承,三四句點題引申。
信天游和山花兒語言凝煉、比喻妥貼,其藝術構思常常出乎意料之外,又盡在情理之中。表現以浪漫主義的比興手法見長,比興面很寬泛,給歌詞增加了不少光彩。農民在長期的勞動生活實踐中有感而發,他們要歌唱愛情,歌唱自己胸中的喜怒哀樂,這就必然要借助更利于抒情的詩歌的傳統比興手法。以日月星辰、山水沙土、風云雨露作比興,還有以柴米油鹽、五谷雜糧、衣食起居作比興的。從描寫西北地區的飛禽走獸、花草樹木到自然景色、風土人情無一不作為比興的對象,大量比興手法的應用使信天游和山花兒較之大多數民歌抒情味更濃,也正是因此較之其它民歌,信天游和山花兒更富有鄉土氣息和地方色彩。
結語
“沒有比較就沒有鑒別”,信天游和山花兒是西北人的創造,始終在塑造西北人的文化素養,它們之間的雙向循環,使兩者成為熔鑄了高原、人和文化三位一體的,內涵極為豐富的精神的結晶。筆者站在音樂學的視角,對山花兒與信天游的歌詞特點進行了比較,揭示了山花兒與信天游在歌詞方面的異同,希望這樣的比較研究會為我們解讀西部民歌盡微薄之力。
參考文獻:
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篇5
近年來,隨著科技的不斷進步,我們對油氣等資源的需求量與日俱增,相應地,油田企業面臨的挑戰和要求也隨之增加,企業需不斷提高工作效率,加強安全保障,在開展工作中逐漸實現設備精細化管理。本文將從網絡信息技術方面,對油田設備的精細化管理進行研究。
關鍵詞:
信息網絡技術;油田設備;精細化管理
隨著企業生產的需要,油田企業在日常工作中應用了更多的機器化設備,對這些設備的正確應用就成了企業在生產中需要關注的問題。隨著設備發展的日漸成熟,對使用設備的要求也就越來越高,在日常工作中,如何正確應用這些機械化設備對油田企業的發展起著至關重要的作用。信息網絡技術在對油田企業實行精細化管理方面,一直發揮著不可或缺的重要作用。
1信息網絡技術支持下的精細化管理
1.1油田設備精細化管理的特點
精細化管理,顧名思義,就是在每一個生產過程中都有專門的人員來進行監管,負責這一部分工作的順利進行和完成,它是企業工作順利進行的核心和保障。精細化管理的精髓就在于企業需要把握好產品質量的特性、處理好質量與零缺陷之間的關系,建立確保質量形成的體系,為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎,它的精密也在于:企業內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節其配合與協作需要精密。
1.2利用信息網絡技術實現油田設備的精細化管理
科學技術的迅速發展,給予了油田企業的新的發展模式。在企業的工作中,大量運用機械設備,能使企業的發展煥發出新的活力。在信息網絡技術的發展下,努力實現油田設備的精細化管理。
1.2.1實現設備管理單位的精細化
油田設備的管理單位肩負著重大的作用。只有設備管理單位在管理設備上的工作進行順利,才能保證下面設備使用單位的工作進展順利。如果管理單位在管理工作上出現了一點問題,便會影響到下面工作的一系列環節。設備管理工作順利進行,也離不開日常管理工作的精細化,實行設備臺賬管理、購置計劃管理、租賃管理、內部維修管理等一系列工作的精細化分。只有每一部分工作都由專門的工作人員進行管理,才能最大程度地保證每一部分工作的順利進行。例如,通過信息網絡技術,設備管理部門可以設置臺賬管理,對不同的設備采取不同的編碼,通過編碼等方式,來保證可以對設備進行良好的查詢,無論是設備使用情況、地點還是受損情況都可以通過相應的編碼進行相應的查詢。
1.2.2實現設備使用單位的精細化
設備使用單位是精細化管理受益最大的單位。同樣,在設備使用單位的工作中,也需要實現工作的精細化管理。如技術人員在使用過程中的監管、操作人員在工作中的正確操作等,只有每一個工作環節都實現精細,才可以使得工作順利完成。設備使用工作單位的精細化包括設備購置計劃、設備購置審批、設備租賃申請、設備租賃審批和使用單位查詢等方面。例如,當設備使用單位需要添購新的設備時,便可以通過信息網絡技術,在網絡上進行,由相關領導進行批復等。
1.2.3實現設備日常維護的精細化
無論是不是油田企業,只要是運用機器化設備的企業,就都需要注意對設備使用的維護。只有精心維護設備,才能使得設備的使用壽命變長,使用過程中設備的應用也更加順利。在機械化生產的今天,設備的運行對企業的生產起著至關重要的作用。因此,在日常工作中,維護設備的工作也就顯得尤為重要。在設備維護的工作中,加強日常對設備的檢修,同時通過運用信息網絡技術,完善設備的基本信息模塊,提高工作效率。除此之外,我們還可以通過對信息網絡技術的應用,完善設備檢修過程中需要的其他過程。我們可以通過信息網絡技術設置設備檢修模塊和設備查詢模塊等,將定期檢修及查詢情況直接上傳到網上,以便設備管理和設備使用單位可以最方便快捷地了解設備的情況,以保證單位生產工作的順利進行。
2油田設備精細化的意義
2.1提升效率
科技的發展帶給我們最大的好處就是方便、快捷。無論是在工作還是在生活上。在沒有機械化設備的年代,企業生產全靠人力。在工作的每一個環節都要配備大量的人力,在工作緊急的情況下,還需要臨時雇傭或者借調工作人員,以保證工作按時完成。但是隨著機器進入到企業生產的環節中,不僅大量的解放了勞動力,還最大限度地提高了工作效率。以往需要借助大量人力完成的工作,如今只需要一部機器便可完成。而且,隨著信息網絡技術在機器中的應用,大大地提高了企業的工作效率。正如上文中提到的,無論是設備管理或使用單位,還是對設備的日常監管,有了信息網絡技術的應用,我們便可以以最快的時間知道設備的最新情況,以保證工作的順利開展及進行。
2.2保障安全
除了提高工作效率外,在信息網絡技術運用到機器化生產的條件下,也可以最大限度地保障工作的安全。機器化生產使得企業在生產過程中解放了大量的勞動力,這就使得工人們的安全得到了保障。油田企業,工作的危險程度可想而知,工作過程中稍有不慎就會造成事故的發生。因此,在生產過程中,越少工作人員的進入才能最大限度地保證工作的安全進行。除此之外,機器化生產也屬于人為操作,而在信息網絡技術大量應用的條件下,我們可以通過網絡快速、準確的了解工作進程,在設備出現損壞的情況下可以迅速知曉和檢修,以避免不必要的損失。而且機器在工作的過程中不會出現人為出現的錯誤,實現設備的精細化管理更可以最大程度的保障工作安全進行。
3結語
借助信息網絡技術,油田企業的工作實現了良好的精細化管理,以更高的工作效率和更高的安全保障開展著日常工作。
參考文獻:
[1]張紅,陳濱焱.基于信息網絡技術的油田設備精細化管理的分析與研究[J].中國管理信息化,2014,(06):25-26.
篇6
關鍵詞:微生物驅油;柳溝油區;特低滲透油藏
中圖分類號:te35 文獻標識碼:a
一、柳溝油區目前現狀、目前存在問題及對策
(一)柳溝油區構造特征:
柳溝油田位于鄂爾多斯盆地陜北斜坡中西部,占盆地總面積的二分之一的陜北斜坡總體呈向西傾平緩單斜,平均坡降為10m/km,傾角不到1°。其上發育一系列幅度較小的鼻狀隆起,很少見幅度較大、圈閉較好的背斜構造發育。試驗區位于柳溝油田東北方向,示范區開發層位主要是以三疊系長6層為主。
柳溝油田長61為水動力條件比較動蕩的三角洲前緣水下分流河道沉積環境。
(二)柳溝北部長61油藏特征
長61油層油藏類型為巖性油藏,原始驅動類型為彈性溶解氣驅動,探明面積10.5km2,探明儲量425.37×104t,動用含油面積7.2 km2,動用地質儲量292×104t,標定采收率18%,可采儲量52.56×104t,原始溶解氣油比為82 m3/t,體積系數1.23。
二、微生物強化水驅現場試驗及效果
(一)設計技術思路及選井
由于18號站油井所在的長61油藏屬于特低滲油藏,2008年12月投入注水開發,由于注水管線破裂原因,2009年1月到4月14口注水井停注,目前正常注水13口,從注水井情況來看,注水壓力很低,為了更好的評價微生物強化水驅的效果和保障該區域持續有效的注進水、注好水,充分利用油水井現有的生產條件,認為微生物強化水驅應該分兩個階段進行,首先在以下8口油水井多向受效區域(柳6-71、柳6-74、柳6-76、柳6-85、柳6-91、柳6-116、柳6-118、柳6-121)進行,該區域油水井集中,井網完善,對應關系明確,油井能夠多向受效。其中柳6-71、柳6-85、柳6-91三個注水井組處于相對高部位,滲透率也高,油層厚度也大(3井組平均深度1936,比18號站平均高30m;平均有效厚度14.8m,比18號站平均厚3.1m),因此在試驗時注入速度相對要大。在試驗順利進行并見到微生物強化水驅效果后,在再其它6口注水井(柳6-128、柳6-125、柳6-104、柳6-98、柳6-138、柳6-137)區域擴展。
(二)微生物強化水驅段塞設計
1注入量的選擇
根據開發方案的研究,旗勝27井區三疊系長61油藏油層平均有效厚度9.2m,平均孔隙度12%,動用含油面積7.2km2,則油藏孔隙體積約為7.9488×106m3,共設計油水井113口。確定的試驗區長6油藏現有生產油水井41口,則試驗區孔隙體積為2.5324×106m3。根據微生物強化水驅的巖心實驗結果,最佳注入量為0.005pv。因此本試驗驅微生物強化水驅注入體積設計為12600m3,分兩個階段進行。
2第一階段段塞設計
(1)第一段塞:第一個140m3,微生物混合液配制濃度4%(投放微生物5.6噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。第二個140m3,微生物混合液配制濃度3%(投放微生物4.2噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。之后微生物混合液配制濃度1.1%,直至本段塞設計量注完,然后恢復注水13天,注入速度與微生物強化水驅速度一致。
該段塞共注入微生物混合溶液1680m3,投放微生物菌液25.2t,平均微生物溶液濃度1.5%,注入時間大約為12天,在每個要求的濃度范圍內投放微生物菌液要均勻,不能集中投放。
(2)第二段塞:第一個140m3,微生物混合液配制濃度3%(投放微生物4.2噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。第二個140m3,微生物混合液配制濃度2%(投放微生物2.8噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。之后微生物混合液配制濃度0.72%,直至本段塞設計量注完,然后恢復注水13天,注入速度與微生物強化水驅速度一致。
該段塞共注入微生物混合溶液1680m3,投放微生物菌液16.8t,平均微生物溶液濃度1.0%,注入時間大約為12天,在每個要求的濃度范圍內投放微生物菌液要均勻,不能集中投放。
(3)第三段塞:第一個140m3,微生物混合液配制濃度1.5%(投放微生物2.1噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。第二個140m3,微生物混合液配制濃度1%(投放微生物1.4噸),與注入水混合,結合單井配注量注入各井。之后微生物
合液配制濃度0.72%,直至本段塞設計量注完,然后恢復正常注水。
該段塞共注入微生物混合溶液1680m3,投放微生物菌液13.44t,平均微生物溶液濃度0.8%,注入時間大約為12天,在每個要求的濃度范圍內投放微生物菌液要均勻,不能集中投放。
三段塞微生物混合液全部注完后,共注入微生物菌液55.44噸,注入含微生物水5040m3(約為0.002pv),平均注入濃度為1.1%,之后恢復正常注水,工作制度按試驗前配注執行。
3第一階段單井配注設計
由地質方案儲層敏感性評價結果,知道長61儲層為弱水敏、無速敏、弱酸敏、弱堿敏,微生物強化水驅適當增大注入速度不會對儲層造成明顯的傷害,另外考慮到地層虧空嚴重,因此單井設計注入速度為開發方案設計的2倍為宜,個別井適當調整。
三、實施效果
按該實驗實施方案,2009年10月實施,14口注水井共注入防膨縮膨劑混合液1419m3,使用防膨縮膨劑t,使用微生物菌種140.2t。
(1)主要受益井產出液中隨著微生物的注入時間的延長,產出菌種濃度在逐漸升高,在注微生物的第5-7個月左右達到高峰,表明菌種具有較好的適應性。
(2)截止2010年9月底,14口注水井分四個階段注入微生物,24口受益油井中有17口效果明顯,明顯增產井12口,日產液由注微生物前的34.8m3上升到61.6m3,綜合含水由64%下降到59%,見效率70%。該階段累計增油2405.3t。其中位于主裂縫方向的3口油井含水有所上升,其原因是注水井與采油井裂縫溝通所致,下一步計劃進行深部調驅,改善開發效果。
(3)柳6-115井
柳6-115井為柳6-116、柳6-121雙向受益井,2009年10月對兩注水井實施微生物強化水驅,至2010年5月柳6-115見到較好效果,日產液由2.1m3上升到4m3,日產油由0.8m3上升到1.8m3,綜合含水平穩。
參考文獻
篇7
關鍵詞:油田;地面建設;機械設備管理
由于我國工業發展迅速,對能源與資源的需求量在不斷提高,為了滿足工業發展的實際需要,油田企業也在不斷發展中。在油氣資源的開發與加工過程中,需要利用多種大型機械設備,進行地面建設,從而保證油氣資源生產的順利進行。為了提高油田地面建設中機械設備的使用效率和運行效率,需要對機械設備進行維護與管理,保證其性能的完好,從而促進石油企業的發展。但是由于機械設備種類、技術含量、運行情況都存在著很大的差異,管理上還存在著一定的問題,需要不斷改進,提高管理強度,從而保證機械設備作用的正常發揮。
1油田地面建設中機械設備管理存在的缺陷
1.1管理機制不健全
目前來看,在石油企業發展中,更注重經濟效益的提高,企業運營的發展,往往認識不到油田地面建設中機械設備管理的重要性[1]。在實際管理中,缺乏完善的管理機制,缺乏一定的規范性和實效性。沒有成立專門的機械設備管理機構,管理人員的職責劃分不清,管理只流于形式,起不到實際作用。因此,機械設備的實際作用也沒有發揮出來,機械設備的使用效率較低,甚至會出現一系列的問題,影響油田企業的建設與發展。
1.2機械設備的使用缺乏合理性
在油田地面建設中,機械設備一般都是在露天環境中進行作業,運行環境不穩定,再加上設備本身的構造也較為復雜,同時機械設備的成本都較高,因此,機械設備使用的合理性高低決定了其使用價值的大小,也影響著其使用壽命的長短。如果能夠合理利用機械設備,不但能夠提高機械設備的運行效率,而且能夠延長機械設備的使用期限[2]。反之,則會使機械設備反復發生故障,出現問題,減少其使用壽命。在油田企業建設中,常常會忽視機械設備使用的合理性,沒有對機械設備的性能、使用方法、維護方式以及注意事項進行有效的規定與把握,從而不科學使用,導致機械設備故障頻發,增加維修人員的工作量,也降低了機械設備的使用效率,不利于油田企業生產發展。
1.3管理方式傳統落后
油氣資源對于工業生產和人們生活具有重要意義,因此,油田企業的建設與生產非常重要。在中國,油田地面建設是一項系統性的工程項目,工程越大,機械設備需求量也就越多,工作環境也較復雜多變。在這種背景下,機械設備的運行時間較長,出現故障的機率也較高,這就需要提高對機械設備的管理水平,提高機械設備的運行安全。在實際管理中,管理方式還較為落后,無法滿足機械設備發展的實際需求,沒有根據油田建設的實際情況,創新管理方式,管理理念,不能夠及時發現并解決機械設備在工作中出現的問題,從而阻礙了油田建設的進一步發展。
1.4機械設備維護保養方式不合理
在油田地面建設中,需要利用多種技術含量較高的大型機械設備,在機械設備的長期運行中,必然會產生一定的磨損或故障。因此在管理中,要加強對機械設備的維護與保養,以保證其安全運行,正常工作,延長其運行期限。然而,在實際管理工作中,并沒有根據機械設備的實際需要,采用合理的方式方法對機械設備進行維護與保養。沒有根據具體情況制定有效的維護措施,不能對機械設備的破損、故障做出準確的預測,一般都是出現問題以后,才想到要去解決,這樣不僅不能保障機械設備的安全,更阻礙了建設工作的進展。此外,由于機械設備維護人員專業技術能力不足,維護知識缺乏,維護經驗不足,不能有針對性的對機械設備進行科學合理的維護與保養,從而出現一系列維修、養護上的錯誤,維護工作效率較低,不能保證機械設備的安全性,也增加了工程建設的成本。
2加強油田地面建設中機械設備管理的措施
2.1建立健全機械設備管理機制
首先,根據機械設備類型、功能的不同,安全專門的管理人員進行分類管理,明確管理職責[3]。其次,對于機械設備實際操作人員,要嚴格要求,對其專業技能水平進行考核,保證其持證上崗,并且保證操作人員能夠按照相關規范制度,機械設備的實際操作程序進行工作,提高機械設備操作的規范性。最后,合理制定機械設備的維護保養規范,對機械設備進行定期檢測與維護,同時要做好日常運行記錄,把機械設備運行狀態,操作人員,故障問題等信息詳細記錄備案,以作機械設備管理工作的重要參考資料。
2.2加強機械設備的維護保養管理
首先,建立完善的機械設備保養維護制度,提高機械設備故障預防水平,防治結合,以防為主[4]。其次,要保證機械設備維護保養制度的貫徹落實,成立專門的監督部門,委派專職監督人員,對機械設備維護保養過程進行監督,對不符合制度規定的實際管理行為與操作情況進行嚴格懲處。最后,機械設備運行前,操作人員要對機械設備進行仔細檢查,機械設備運行過程中,要對其運行狀態進行充分了解,觀察其是否正常,工作結束后,對機械設備進行清潔處理。此外,維護保養人員要定期對機械設備進行全面檢查,增添油,如發現故障隱患,要采取有效措施進行故障排除,保證機械設備的安全運行。
2.3采用先進的機械設備故障監測手段
隨著科學技術的不斷發展,在機械設備故障監測工作中,為了進一步提高監測的效率,需要不斷更新監測設備,采用先進的檢測手段,對機械設備故障與問題及時預警,提高監測的準確性,從而快速解決問題,降低機械設備檢測維修成本。
2.4提高機械設備相關人員的綜合素質與能力
首先,提高機械設備管理人員的管理能力[5]。加強對管理人員的培訓,提高其職業道德,工作責任感,強化其管理工作的專業能力,在管理工作中,做到專業、負責,同時在面對復雜情況時,能夠獨立解決相關問題。其次,提高機械設備操作人員技能與素質。提高操作人員的專業技術知識與技能,及時掌握先進的科學技術,強化自身的知識技能含量,在機械設備的實際操作過程中,提高其準確性與科學性,保證機械設備正常發揮其作用。最后,強化機械設備維護保養人員的能力。能夠不斷學習機械設備維護保養相關技術與知識,準確判斷故障與問題的位置及原因,并且能夠采取針對性的措施對機械設備進行維護與保養,保證機械設備的安全運行。
3結論
綜上所述,在油田地面建設中,機械設備的管理工作至關重要。只有保證機械設備正常、安全運行,提高機械設備的工作效率,才能保證油田企業正常的生產與經營。因此,要不斷提高機械設備管理效率與水平,提高機械設備的安全性能,促進油田企業的進步與發展。
參考文獻:
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[4]黃鋒.油田地面工程投資分配與預測模型研究[D].西安石油大學,2011.
篇8
法定代表人萬玉枚,董事長。
委托人李建媛,女,31歲,天津開發區廣興北方實業有限公司股東,住湖南省株州市南區七一路12號。
被告北京清華大學清華企業集團,住所地北京市海淀區清華園街道清華大學21區科技產業樓。
法定代表人榮泳霖,董事長。
委托人劉虹環,北京市中倫金通律師事務所律師。
委托人楊猛,北京市中倫金通律師事務所律師。
被告清華同方股份有限公司,住所地北京市海淀區清華大學13區28號樓。
法定代表人梁尤能,董事長。
委托人劉虹環,北京市中倫金通律師事務所律師。
原告天津開發區廣興北方實業有限公司(以下簡稱廣興公司)訴北京清華大學清華企業集團(以下簡稱清華企業集團)、清華同方股份有限公司(以下簡稱同方股份公司)合作建房糾紛一案,本院受理后,依法組成合議庭,公開開庭審理了本案。原告廣興公司之委托人李建媛、被告清華企業集團之委托人劉虹環、楊猛、被告同方股份公司之委托人劉虹環到庭參加訴訟。本案現已審理終結。
原告廣興公司訴稱:一九九五年十月十八日,我公司與北京清華同方實業總公司(以下簡稱清華實業公司)簽訂《聯建協議》并約定,由清華實業公司負責建設用地及清華大學設備儀器服務中心(以下簡稱設備中心)工程建設的報批及施工,由廣興公司負責提供人民幣7402850元建設資金;工程建成后,廣興公司將擁有設備中心第八層的房屋產權及相應比例的土地使用權,清華實業公司負責辦理房屋產權證承擔相關費用,于一九九七年三月十五日之前將設備中心第八層交付廣興公司。協議簽訂后,截止至一九九六年底廣興公司向清華實業公司提供聯建款人民幣4443175元。現設備中心已竣工,并更名為同方大廈投入使用,但清華實業公司至今未向廣興公司交付房屋。鑒于清華實業公司是清華企業集團下屬企業,現清華企業集團已將清華實業公司注銷,其資產作為出資設立同方股份公司。因清華企業集團及同方股份公司的違約行為,致廣興公司與清華實業公司所簽《聯建協議》已無法履行,給廣興公司造成損失,要求清華企業集團、同方股份公司返還廣興公司交付同方大廈寫字樓第八層聯建款人民幣4443175元,并按同期貸款利率支付利息;并由清華企業集團,同方股份公司承擔訴訟費。
被告清華企業集團辯稱:清華企業集團不是《聯建協議》的一方當事人,不應承擔《聯建協議》規定的義務。清華實業公司資產及負債完全由同方股份公司繼受,清華企業集團不應作為本案被告。要求駁回廣興公司的訴訟請求。
被告同方股份公司辯稱:清華實業公司與廣興公司簽訂《聯建協議》屬實,廣興公司給付清華實業公司聯建款人民幣4443175元,尚欠聯建款295675元。由于合同雙方均存在締約上的過錯,該《聯建協議》應屬無效。一九九七年七月,清華企業集團進行資產重組,將其所屬的清華實業公司的全部資產及負債,由同方股份公司繼受,本案訟爭事宜與清華企業集團無關,清華企業集團不應作為被告。由于同方股份公司實際收到廣興公司已付款項,同意歸還廣興公司已付款項及利息,利息按銀行同期3至5年期基本建設貸款利率計算。但鑒于廣興公司已將《聯建協議》的權利、義務轉移給北京華清實泰技貿有限公司(以下簡稱華清公司),具體返還給廣興公司還是華清公司由法院確定。
經審理查明,1995年10月18日,廣興公司與清華實業公司簽訂《聯建協議》,由廣興公司參與建設清華大學設備儀器服務中心。協議約定,清華實業公司負責建設用地及整個工程建設的報批及施工,廣興公司負責提供部分建設資金,總計為人民幣7402850元;清華實業公司保證于1997年3月15日之前,將本協議所涉建筑物交付廣興公司;設備中心建成后,廣興公司擁有設備中心第八層的房屋產權及相應比例的土地使用權,清華實業公司負責辦理房屋產權證并承擔一切費用。協議簽訂后,截止至1996年底前,廣興公司向清華實業公司交付聯建款人民幣4443175元,尚有尾款2959675元未付。清華實業公司至今未向廣興公司交付房屋。1997年12月,設備中心竣工,并更名為同方大廈。另查,國家國有資產管理局國資企發1997159號文件《關于清華同方股份有限公司國有股權管理有關問題的批復》,載明:同意清華企業集團將所屬的包括清華實業公司在內的12個子公司進行改組,籌建同方股份公司,12個子公司注銷,該同方股份公司成為清華企業集團控股的子公司。1997年6月25日,同方股份公司經國家工商行政管理局批準注冊成立。1998年12月16日,廣興公司與華清公司簽訂兼并協議,協議約定:華清公司兼并廣興公司,廣興公司被兼并后,廣興公司的債權債務由華清公司接收。同時廣興公司在天津經濟技術開發區工商局申請注銷,取消法人資格。協議簽訂后,廣興公司未按雙方的約定到工商管理部門辦理企業注銷手續。2000年1月10日,廣興公司經天津市工商行政管理局天津經濟技術開發區分局進行年檢。廣興公司、華清公司均未就兼并事宜辦理有關手續。
在本院審理期間,廣興公司以清華企業集團、同方股份公司違反合同約定,致《聯建協議》無法履行。廣興公司具備訴訟主體資格,要求清華企業集團、同方股份公司返還聯建款4443175元,并支付同期貸款利息,承擔訴訟費。清華企業集團認為,其不是合同一方當事人,清華實業公司的資產及負債由同方股份公司繼受,清華企業集團不應作為本案被告,要求駁回廣興公司的訴訟請求。同方股份公司認為,清華實業公司與廣興公司簽訂的《聯建協議》無效,同意返還聯建款,支付貸款利息,但鑒于華清公司已兼并廣興公司,要求由法院依法確定。本案經調解無效。上述事實,有雙方當事人陳述、《聯建協議》、國家國有資產管理局國資企發1997159號文件、國家教育委員會教計[1994]229號文件、兼并協議書、企業法人營業執照、付款憑單等相關證據在案佐證。
本院認為,廣興公司與清華實業公司簽訂的《聯建協議》系雙方當事人真實意思表示,且不違反法律規定,合法有效,雙方當事人均應按照合同的規定履行自己的義務。廣興公司未依據協議向清華實業公司支付全部聯建款,同方股份公司據此拒絕履行交付房屋的義務?;陔p方當事人均未全部履行《聯建協議》的事實,廣興公司要求解除《聯建協議》,要求返還聯建款,并支付貸款利息,同方股份公司同意廣興公司的訴訟請求,本院不持異議。廣興公司與華清公司雖簽訂兼并協議,但雙方均未依照法律規定辦理兼并所需相關手續,且廣興公司經工商機關年檢并繼續從事經營活動,具備獨立法人主體資格,亦為《聯建協議》一方當事人,故同方股份公司應將聯建款返還給廣興公司。鑒于清華企業集團不是合同一方當事人,清華實業公司已被注銷,其資產及債務已由同方股份公司接收,且同方股份公司同意返還聯建款,故返還義務應由同方股份公司負擔。綜上所述,依據《中華人民共和國民法通則》第八十八條第一款、第一百零六條第一款之規定,判決如下:
一、解除天津開發區廣興北方實業有限公司與北京清華同方實業總公司簽訂的《聯建協議》;
二、本判決生效后三十日內,清華同方股份有限公司返還天津開發區廣興北方實業有限公司聯建款人民幣四百四十四萬三千一百七十五元,并按中國人民銀行同期貸款利率承擔銀行利息至全款付清時止(其中七十四萬一千七百五十元計利息時間自一九九五年十二月一日起至給付之日止;三十七萬零一百四十二點五元計利息時間自一九九六年五月七日起至給付之日止;一百一十一萬零四百二十七點五元計利息時間自一九九六年七月九日起至給付之日止;二十五萬元計利息時間自一九九六年十一月一日起至給付之日止;一百八十五萬元計利息時間自一九九六年十月二十九日起至給付之日止;十二萬零八百五十五元計利息時間自一九九六年十一月十九日起至給付之日止)。
三、駁回天津開發區廣興北方實業有限公司要求北京清華大學清華企業集團返還聯建款及利息的訴訟請求。
篇9
介紹了華北油田如何對監督管理人員采取有效手段加強現場監督管理,培養高素質監督隊伍。通過嚴格考核,建立和規范監督資料三級審核制度,提高了監督標準化意識,加強了監督資料標準化管理,完善了監督資料整理規范。指出了只有適應競爭日趨激烈的監督市場,接近國際監督市場的要求,才能更好地履行監督方職責,提高企業的社會地位和經濟效益。
關鍵詞
現場監督;標準資料;標準化;監督市場
華北油田于2005年成立了專門的工程監督管理機構來開展監督工作,隨著華北油田市場的不斷發展,人們對標準化工作重要性的認識越來越高,做好標準化工作可以幫助企業提高自身的產品質量和占領國際市場的競爭力,本文重點闡述了加強華北油田現場監督資料標準化管理及意義。
1華北油田現場監督資料存在的問題
1.1外聘監督人員復雜、水平不一
現場監督人員來自于不同的監理公司或曾服務于不同的油田公司,多為退休、買斷和轉崗人員;學歷、工作經歷都不相同,大多為中專或在職大專,有的是專門從事現場工作的老技術人員,有的是剛進入監督隊伍沒幾年的新手,業務水平參差不齊,缺乏具有現場經驗、高素質的現場監督人員;現場監督隊伍不斷擴大,人員業務素質卻沒有得到改善。鑒于以上原因造成了現場監督3個方面的不足:①由于現場監督來自于不同區域,對于現場資料的要求各油田根據本油田的特點也各不一樣,來到華北油田以后每個監督都按照以前的習慣整理監督資料,整理完的資料各式各樣,五花八門;②現場監督學歷、業務水平的不同造成有些資料概念不清、術語不當,具體表現為措詞不恰當、文字不嚴謹、資料不規范,還有些監督人員文字功底太差,造成監督資料離標準化要求很遠;③現場監督的工作態度決定其資料的標準化程度,具體表現為個別監督由于責任心不強導致整理的監督資料錯別字很多,根本沒有認真檢查等。
1.2標準化意識薄弱、重視程度不夠
現場監督雖在上崗之前都進行了集中上崗培訓以及現場資料標準化宣貫,但在具體實施現場資料標準化工作上,還存在著諸多問題?,F場監督對標準化工作不夠重視,標準的概念不清楚,對標準的執行力較差,在現場監督諸多資料中監督總結報告和監督日報問題最多,占監督資料問題的70%。度量單位、地層單位、書寫格式和報告布局的標準化問題較多,度量單位也未嚴格使用國際單位,有的在使用單位符號時帶有隨意性。地質錄井中地層單位常用到的是巖石地層單位和年代地層單位,部分監督混淆使用巖石、年代地層單位,把它們混為一談。對于同一巖石地層單位寫法可謂五花八門,未達到標準化要求。例如,同樣一個明化鎮組,有的監督寫為“明化鎮組”,有的寫為“明化鎮”,有的寫為“NM”,有的寫為“Nm”。有的監督有標不依、執行標準不嚴,在監督總結報告中,報告布局和書寫格式不規范,未按標準去做,用字用詞不標準,術語和定義不嚴謹,責任心或語言功底較差。
1.3標準實施缺乏有效管理手段
現場監督資料的審核是有效標準實施的第一步,目前華北油田由于現場監督人員數量大,井筒監督管理人員數量少、事務重、精力有限,現場監督資料標準化得不到有效地控制。資料標準化的好壞未與監督的業績考核掛鉤,考核力度不夠,處罰不嚴,不能及時處理監督資料中違反標準的問題,對標準的執行水平總體不高,造成不能有效地執行標準,影響了標準化工作的正常、有效發揮[1]。
2現場監督資料標準化管理
2.1加強現場監督人員管理,培養高素質監督隊伍
嚴把新聘監督關是搞好監督管理工作的重要一關,為充分發揮監督作用,使監督資料標準化工作能有效實施,必須評聘嚴格,仔細篩選,聘用那些專業水平高、具有豐富的現場經驗、高度的責任心的監督人員[2]。工程監督管理部門必須對新聘監督進行統一培訓及考核,監督部門則從培訓合格的人員中選用,技術監督檢驗處還會不定期組織人員對用人單位聘用的外聘監督的資質、培訓效果進行檢查、考核以保證外聘監督的質量。同時為了提高在崗監督的素質,使他們提高專業技術水平、資料標準化水平以及現場監督管理能力,靈活利用現場崗前培訓、倒休期間集中培訓等形式舉辦各種不同形式的培訓班。通過培訓學習,使現場監督對專業理論知識、現場施工的流程規范以及監督資料的標準化有了更清楚的認識,使他們充分認識到資料標準化和監督工作的重要性,為規范華北油田現場資料標準化奠定了基礎[3]。
2.2嚴格考核,提高監督標準化意識
制定一個好的考核辦法是必要的,它能起到獎罰分明、獎優罰劣的作用,能夠促使標準化有效實施。細化考核,嚴格分級制度,華北油田技術監督檢驗處每季度由分管領導負責,按《外聘監督考核細則》、《井筒工程監督服務商管理細則》對現場監督人員進行綜合考評,并尊重由油氣生產單位監督管理部門對其負責管理的現場監督人員的考核意見。考評結果分為A、B、C三級,同時把資料標準化細化到《外聘監督考核細則》中,提高現場監督資料標準化管理水平。
2.3加強監督資料標準化管理
從華北油田現場監督目前現實情況及長遠發展考慮,必須在進一步完善石油工業標準體系上下功夫。①認真加強組織體系創新,著眼于進一步提高運作效率,不斷完善標準化管理體制和運行機制。建立和規范監督資料三級審核制度,即現場監督整理完資料后的自查過程,資料交到監督管理人員后的檢查過程以及監督管理人員檢查之后井筒站負責人的復查過程。各個過程之間相互關聯、相互作用,使整個資料審核系統可以得到有效控制,從而有效地提高監督資料的標準化水平。②制度建設是提高資料標準化的保障,堅持高標準、嚴要求,務求規范、高效。完善《監督建議書等現場常用表格編寫標準》、《監督計劃編寫標準》和《監督完井總結編寫標準》,目的是使現場監督在實際運用中能標準、規范地整理監督資料。③積極更新現有工程監督信息管理系統軟件,在原有的信息管理系統軟件的基礎上,根據《石油工業標準體系表》、《華北油田現場資料整理規范》等體系文件來加強現場監督資料標準化管理。將軟件中原有模塊的鉆井監督信息管理、地質監督信息管理、測井監督信息管理、試油監督信息管理、生產單位信息管理、綜合信息管理等進行標準化改進。例如,把所使用的國際單位制的基本單位固化到信息管理系統軟件中以方便現場監督準確使用,另外對軟件的使用編寫了詳細的使用手冊。
3現場監督資料標準化管理的意義
3.1進入國際監督市場的前提
企業如果要持續發展,就必須開拓市場乃至占領市場,這就要求企業有很強的適應市場變化的能力。早在20世紀90年代,中國石油開始走出國門拓展自己的油氣勘探開發業務,目前在很多國家中國石油已有了自己的區塊,要想合理有效地進行監督管理,必須建立適合中國國情的標準工作管理體制。單一的強制性標準體制是不夠的,必須向強制性標準與推薦性標準相結合的體制過渡。強制性標準必須加大向技術法規轉化的力度,必須認真開展標準化工作,強化基礎管理,提高管理水平。積極參與國際標準化工作,努力將自己的企業標準變成國家標準乃至國際標準,將自己的標準化管理水平提升到國際管理水平,一旦標準實施被市場所認可,就能走出國門與國外同行競技,可以在國際監督市場占有自己的一席之地[4]。
3.2提高華北油田井筒監督企業形象
標準化工作的程度是一個企業管理好壞的重要標志之一,企業管理的越好,其標準化程度就越高。很多企業現在都已認識到了只有做好標準化管理工作才能使企業實現持續發展,意識到參與企業標準化制定有助于企業形象的提升[5]。所謂“一流的企業賣標準,二流的企業賣品牌,三流的企業賣產品”。例如麥當勞連鎖企業的一分鐘標準在門店的食品供應中,除了每天的食品運輸之外,存貨控制、信息處理、貼標簽、生產和質量控制等許多物流增值服務幫助麥當勞在與其他西式快餐的競爭中獲得了絕對優勢。華北油田井筒監督管理部門是中國石油很多監督部門中的一個,面對如此激烈的市場競爭,必須經得起挑戰,同時還得贏得市場競爭,這樣才能發展。這就要求管理創新,加強監督資料的標準化管理,只有將包括工作標準、技術標準、管理標準在內的企業標準按其內在聯系形成的科學有機整體,有意識地走向國際標準化,才能打造華北監督品牌。
3.3提高企業的經濟效益
標準有利于企業不斷創新進步,標準化工作不僅能獲得良好的社會效益,還能獲得一定的經濟效益。華北油田井筒監督部門根據自己的行業特點實行監督資料的標準化管理,使之成為華北油田井筒監督管理的一個重要組成部分,并且制定成企業或者國家的標準化行規。運用標準化,充分發揮標準化的作用,使企業實現標準化、科學化管理,才能長久占領國內外石油監督市場,為華北油田獲得最大的經濟效益和社會效益提供保障。
作者:彭寧 彭祥 汪濤 陳瓊浩 楊靜 單位:中國石油華北油田分公司技術監督檢驗處 中國石油西氣東輸管道分公司蘇浙滬管理處
參考文獻:
[1]劉紅力.淺談油田標準化工作中存在的問題與對策[J].石油工業技術監督,2011,27(4):56-57.
[2]鄭新權,高志強,羅東坤,等.石油工程項目監督管理[M].北京:石油工業出版社,2006.
[3]袁昌林,張云濤,侯鳳蓮.創新監督管理模式強化工程項目監督管理[J].石油工業技術監督,2013,29(11):12-14.
篇10
“我們這里發現鹽礦了!”
消息像長了翅膀一樣迅速飛傳全縣,
并引起省政府和中鹽公司高度關注
秋天是收獲的季節,勤勞智慧的寧晉人民不僅收獲著豐收的果實,還收獲著新的希望。
2004年10月的一天,我在辦公室接到一個電話,聽筒里面傳來四芝蘭鎮北孟莊村干部驚喜而又激動地聲音:“華北油田在我村鉆井時發現了鹽礦,我們這里有了鹽礦了!”放下電話,我和司機很快就趕到了現場。井隊隊長和技術員向我們介紹了情況,現場提取泥漿進行了化驗。在以后的日子里,我們多次走訪油田地質專家,查看大量地質資料,得出了結論:在寧晉縣城東北部20多公里處的廣大區域,有著豐富的鹽礦資源。
寧晉發現鹽礦的消息不脛而走,引起全國各地鹽礦開發企業的注意。2005年9月,湖北省宏博鹽業公司派副總洪胡和一名工程師來我縣商談,縣長張棟華及主管工業的副縣長趙祖峰與對方進行了洽談。宏博鹽業公司希望獨立開發寧晉鹽礦,計劃投資2.7億元,建設年產鹽100萬噸的企業,并圍繞鹽礦開發項目的實施,建設發電廠、鐵路等配套設施,把寧晉打造成中國北方規模宏大的現代化鹽城。
河北省鹽業公司得知這一情況后,要求和湖北宏博公司共同開發。曾任寧晉縣委書記的省供銷社主任張彥惠和所屬省鹽業公司經理胡文菊多次來我縣商談,希望由宏博公司出技術,省鹽業公司岀資金合作開發。宏博公司考慮到自己獨立開采難度較大,且屬于外省企業,難以掌握開發的主動權,便放棄了在寧晉的鹽礦開發。由此,河北鹽業公司取得進入寧晉開發鹽礦的資格,拉開了鹽礦開發的序幕。
寧晉縣委、縣政府對這一新興產業給予高度重視,成立了鹽礦開發指揮部,縣委書記任政委,縣長任指揮長。指揮部下設辦公室,辦公室設在支油辦(縣支援油田建設辦公室),我兼任辦公室主任。縣長張棟華明確指出:要把鹽礦開發作為一件大事來抓,縣支油辦從今以后再增加一項支鹽職能,承擔全縣鹽礦開發的具體工作,協調華北油田和鹽礦開發企業的關系,處理好鹽礦開發的具體事宜。
當時我的工作壓力很大,我的老領導、縣政協副主席王進省給了我很大的鼓勵,他語重心長的說:鹽礦開發事關全局,對寧晉、對全省具有重大的意義,這是歷史的責任,你一定要把工作做好??h政協主席劉月斗、縣領導魏鳳巧也對我的工作提出許多好的建議,促進了鹽礦開發工作的迅速展開。
經過申辦,2006年12月,河北鹽業公司在寧晉縣城以東的大陸村鎮東部一帶設置了巖鹽探礦權。該區塊長約4公里,寬約4公里,約16.8平方公里。河北煤田地質二隊中標負責勘探工作,先后成功在這里打了兩口探井。一號井在草場村,井深2925米,純鹽層厚度200米;二號井在張家莊村,井深2878米,純鹽厚度124米。該區塊礦產儲量為60億噸, 20℃時飽和鹵水測算,氯化鈉≥300克∕升,硫酸鈣∠5克∕升,礦質品位94.8%,具有良好的開采價值。
另外,據河北煤田地質二隊經理張紀民、工程師張國斌介紹:寧晉東南部一帶蘊藏著豐富的煤炭資源,儲量在5億噸以上,屬氣肥煤種,具有高固定碳、高揮發份、低灰、低硫等特點,特別適合化工用煤,為以后建設寧晉化工業區,開展鹽化工、煤化工的結合和互補,提供了得天獨厚的物質條件。
我第一次來到鹽礦勘探現場,看到探井取樣的時候十分激動,搶上前去像抱自己的孩子一樣,抱起一截勘探取樣的“鹽柱子”,使勁親了一口。這一口是咸的,很咸很咸,可我心里卻是甜的,很甜很甜。
那天,我帶回來一塊直徑5公分大小的鹽樣,讓主管項目的副縣長郝臣鎖觀看。他小心翼翼的用清水洗凈,用藥棉擦干,放在眼前仔細的欣賞,自言自語地說:它的純凈潔白程度不亞于我的眼鏡片呀??h長張棟華像對待珍寶一樣把它陳列在辦公室顯要的地方,逢人必先介紹炫耀一番,喜悅心情溢于言表。
鹽礦勘探成果,讓寧晉人民驚喜,也驚動了省政府和中鹽總公司,省政府和中鹽總公司將寧晉鹽礦開發納入了下一步的發展計劃。2007年3月,河北省政府與中國鹽業總公司在北京簽署戰略合作框架協議。時任省委常委、副省長付志方,副省長張和,邢臺市市長姜德果出席了簽字儀式,啟動了在寧晉鹽礦開發、國家食鹽調撥配送中心及國家食鹽儲備建設等方面的合作。根據協議:中國鹽業總公司在資金、技術、市場管理等方面給予河北中鹽企業重點支持,并承諾將河北省建成中鹽在華北地區重要的鹽生產基地和儲備物流配送中心。
謀劃寧晉自主開發鹽礦的路子,
獨立申辦巖鹽開發礦權,
建設全國叫響、亞洲一流的
寧晉鹽化工園區
聰明睿智的寧晉人不滿足于僅僅配合河北鹽業公司搞開發,還要走自主開發的路子??h委書記孔祥友果斷地提出:要申辦寧晉自己的礦權,做好自己的文章,畫出自己最美的圖畫。
走自主開發路子,依托鹽礦資源搞鹽化工,建設鹽化工開發園區,這決不是一件容易的事情。因為要再次申辦礦權,要規劃建設園區,要做修鐵路、建電廠等配套建設項目,要籌劃滿足園區需要的水資源條件等系統工程。