七巧節范文

導語：如何才能寫好一篇七巧節，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乞巧節是不是七夕節七夕節又叫乞巧節，起源于漢代，東晉葛洪的《西京雜記》有“漢彩女常以七月七日穿七孔針于開襟樓，人俱習之”的記載。

起初的乞巧節并不是為了紀念牛郎織女的愛情，而是紀念織女這個人的，民間稱“七姐”。因而七夕節首先是女子的節日，而織女被視為紡織女神，是古代女子崇拜的對象，凡間女子便在七月初七晚上向她乞求智慧和巧藝，當然也免不了求賜美滿姻緣，得一如意郎君。

據《東京歲時錄》載：“七夕家家錦彩，結為乞巧棚。”其盛況可見一斑。“乞巧”活動，其實就是向織女乞求智巧。

漢代就已有乞巧習俗;南北朝時，婦女結彩縷穿七孔針;到唐代這一習俗尤盛，以丟針卜巧，即取清水一碗曝曬與日光下，然后丟枚小針浮于水面，看水底的針影形狀以卜驗投針女子智愚巧拙。

到了明清，七夕節又演變為“七娘會”，就是由七位姑娘邀約一起，用通草、彩紙、米面等為材料，包成各式花果人物、宮室器玩，于七夕晚上陳列在庭前八仙桌上，供游人評賞，然后一起比賽穿針、祭拜織女。

乞巧節習俗喜蛛應巧

也是較早的一種乞巧方式，稍晚于“穿針乞巧”，大致起于南北朝時。

投針驗巧

明《帝京景物略》說：“七月七日之午丟巧針。婦女曝盎水日中，頃之，水膜生面，繡針投之則浮，看水底針影。有成云物花頭鳥獸影者，有成鞋及剪刀水茄影者，謂乞得巧;其影粗如錘、細如絲、直如軸蠟，此拙征矣。”

拜織女

“拜織女”純是少女、們的事。她們大都是預先和自己的朋友或鄰里們約好聯合舉辦。約好參加拜織女的、少女們，齋戒一天，沐浴停當，準時都到主辦的家里來，于案前焚香禮拜后，大家一起圍坐在桌前，一面吃花生、瓜子，一面朝著織女星，默念自己的心事。

吃巧果

七夕的應節食品，以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”，款式極多。主要的材料是油面糖蜜。

七姐誕

廣州舊時過七巧節非常熱鬧。姑娘們預先備好各種奇巧的玩品，用通草、色紙、芝麻、米粒等，制成各種花果、仕女、器物、宮室模型等物。將谷種和綠豆放入小盒里浸泡，使之發芽，待芽長到二寸多長時，用來拜神，稱為“拜仙禾”和“拜神菜”。

婦女洗發

婦女七夕洗發，也是特別的習俗。在湖南、江浙一帶都有此記載。女性在這天沐發，也就有了特殊意義，代表用銀河里的圣水凈發，必可獲得織女神的護佑。還流行用臉盆接露水的習俗，傳說七夕節時的露水如抹在眼上和手上，可使人眼明手快。

蘭夜斗巧

起源于漢朝宮廷的游戲，漢高祖愛妃戚夫人的宮女賈佩蘭在離開宮中嫁給扶風人段儒為妻后，經常跟人們談起在漢宮七夕的事。她說：“漢宮在每年的七月七日，首先在百子池畔，奏于闐樂之后，就用五色彩縷，互相絆結起來，叫做‘相憐愛’。隨后，宮中的宮娥彩女們，一起到閉襟樓上，大家學習穿七巧針乞巧。而有個叫徐婕妤的宮女，可以把生的菱藕雕刻成各種奇花異鳥呈獻給皇上，皇上把這些小玩意在晚上隨手放置在宮中的桌角上讓宮女們摸黑尋找，這種游戲就叫做‘斗巧’。

乞巧節詩詞唐. 杜牧 《七夕》

銀燭秋光冷畫屏， 輕羅小扇撲流螢。

天街夜色涼如水， 臥看牽牛織女星。

唐. 劉禹錫《浪淘沙》

九曲黃河萬里沙， 浪淘風簸自天涯。

如今直上銀河去， 同到牽牛織女家。

明. 唐寅 《綺疏遺恨》

乞巧樓前乞巧時， 金針玉指弄春絲;

牛郎織女年年會， 可惜容顏永別離。

唐. 林杰 《乞巧》

七夕今宵看碧霄， 牽牛織女渡河橋。

家家乞巧望秋月， 穿盡紅絲幾萬條。

《古詩十九首》

迢迢牽牛星，皎皎河漢女。

纖纖擢素手，札札弄機杼。

終日不成章，泣涕零如雨。

河漢清且淺，相去復幾許?

盈盈一水間，脈脈不得語。

古詩十九首之一

(漢)佚名

迢迢牽牛星，皎皎河漢女。

纖纖擢素手，札札弄機杼。

終日不成章，泣涕零如雨。

河漢清且淺，相去復幾許。

盈盈一水間，脈脈不得語。

七夕

(唐)權德輿

篇2

流轉稅是在商品流轉環節繳納的，不管是盈利還是虧損，只要有交易行為就要交稅。如果企業同其原材料供應商聯合，組成企業集團，同一地區集團內部商品轉移，不需開出增值稅專用發票，不需要繳納增值稅；不同地區集團內部商品轉移，可以按成本價開具發票，內部轉讓環節不需要承擔稅費，而且通過集團內部費用合理分配，還可以節約所得稅支出。

二、運用穩健性原則

穩健性原則是一項公允的會計準則，指對可能發生的費用或損失，應合理預計，并入賬，而對可能取得的收入不能提前預計，等到實現時再予以確認入賬。這樣做，計算出的利潤是在合理的情況下企業的最低利潤，因此可以節約所得稅費用支出。穩健性原則的應用主要包括壞賬核算采用備抵法，存貨出庫采用后進先出法，固定資產折舊采用加速折舊法，期末存貨和投資采用成本與市價孰低法等。

三、各種支出盡量費用化而非資本化

在合理的前提下，將各種支出費用化而非資本化，可有效地降低企業利潤，節約所得稅費用支出。主要包括將研究與開發費用計入當期費用而非資本化為資產；低值易耗品攤銷采用一次攤銷法而非五五攤銷法；固定資產修理費采用先預提，后修理的辦法等。

四、合理估計負債，及時處理損失

企業在會計核算中經常面臨一些不確定情形，需要會計人員作出分析和判斷，例如：企業對商品提供售后擔保、未決訴訟、有獎銷售等作為企業的或有負債應當合理估計，列入費用。另外，企業一旦發現盤虧資產，應立即辦理報批手續，將凈損失計入營業外支出。

五、選擇采購對象

我國現行增值稅制度規定有一般納稅人和小規模納稅人之分，選擇不同的采購對象，企業負擔的流轉稅額會有所區別。例如，當購買者系增值稅一般納稅人時，在其購買一般納稅人的貨物后，可按銷項稅額抵扣相應的進項稅額后的余額繳納增值稅；如果其購買了小規模納稅人的貨物，若不能取得增值稅專用發票，其進項稅額將不能抵扣，稅收負擔就較前者重。

六、銷售折扣、折讓和退貨的處理

企業銷售商品時，給予購買方的折扣額，一定要與銷售額在同一張發票上列明，這樣，可以按折扣后的凈額計算增值稅，否則，按銷售全額計稅，銷售折讓和銷售退回都可以沖減銷項稅額，但必須按增值稅有關規定取得所需證明或發票。發生以上情況，按規定辦理，可以節約增值稅支出，否則，就要籮支出增值稅。

七、租賃節稅

租入固定資產，不必一次投入大筆資金，可以解決資金不足或舉債困難的情況，或者可以保留大量資金，以利于尋找有利的投資機會。而且租人固定資產，可以立即取得使用權，實現無本盈利或小本盈利。租入固定資產，更重要的是租金可以計入當期費用，沖減利潤，從而節約所得稅支出。租賃固定資產包括經營性租賃和融資性租賃。經營性租賃是一種臨時租賃，由租人方支付租金，期滿將設備退還給出租方，租金按月預提到期一次性列為費用更為有利，能實現相對節稅，融資租賃是一種將借錢與借物相結合的長期租賃方式，對于出租方來說，能按時收回本息，按資風險小，對于租入方來說，租入設備視同自有固定資產，按月計提折舊，沒付款就沖減利潤，可以節約所得稅支出。

八、兼營行為的稅務處理

篇3

2、它起源于漢代，宋代之際，人們從七月初一就開始辦置乞巧物品，乞巧市上車水馬龍、人流如潮，到了臨近七夕的時日、乞巧市上簡直成了人的海洋，車馬難行，觀其風情，似乎不亞于最盛大的節日--春節，說明乞巧節是古人最為喜歡的節日之一。

3、乞巧的方式大多是姑娘們穿針引線驗巧，做些小物品賽巧，擺上些瓜果乞巧，各個地區的乞巧的方式不盡相同，各有趣味。

4、在山東濟南、惠民、高青等地的乞巧活動很簡單，只是陳列瓜果乞巧，如有喜蛛結網于瓜果之上，就意味著乞得巧了。而鄄城、曹縣、平原等地吃巧巧飯乞巧的風俗卻十分有趣：七個要好的姑娘集糧集菜包餃子，把一枚銅錢、一根針和一個紅棗分別包到三個水餃里，乞巧活動以后，她們聚在一起吃水餃，傳說吃到錢的有福，吃到針的手巧，吃到棗的早婚。

篇4

“娃兒們不用為上學發愁了,村里致富也有希望了!”金堰村村支書張體健興奮地說,全靠區、鎮、村“三級書記聯動接訪”,解決了大問題!

出行之困

一條鋼絲繩,一艘鐵皮船,居住在金橋鎮九龍湖水庫周圍的300多名村民,十多年來就靠著這艘簡陋的渡船擺渡出行。

2007年初夏的一個夜晚,村民張仕喬的孩子高燒40,他背著孩子往碼頭趕。不料天下暴雨,渡船停擺。張仕喬一跺腳,背著孩子走了一個多小時的山路,來到鎮衛生院。走攏時,父子倆被淋得透心涼,不但孩子病情加重,張仕喬也被淋感冒。

金堰村的番茄在鎮里小有名氣。“我種的番茄,運不出去,最后都爛在地里。”張仕喬憂心地說。

村民們曾多次向村委會和鎮政府反映,希望解決出行難問題。金橋鎮黨委書記楊學明無奈地說:“鎮財力不足,我們也只能望‘庫’興嘆。”

三級“會診”

2008年6月24日,幾個村民找到張體健,再次反映出行難問題。張體健說:“今天正好鎮領導在接訪,我們一起去反映反映?”

村民們頓時興奮起來,前呼后擁趕往金橋集鎮,一路上抱著娃、背著菜的同村人,也加入他們的隊伍。

這天,楊學明正在集鎮上接訪。見到幾十個村民反映出行難的事,楊學明心里很不是滋味:“請大家放心,現在有了‘三級書記聯動接訪’機制,我們辦不了的事,還有區委、區政府。”

第二天,鎮黨委迅速組織村(社)“兩委”班子和骨干黨員,到九龍湖邊村民家中,挨家挨戶傾聽民意、征集意見,并組織召開村民大會,達成了修橋的一致意見。初步核算,修橋費用至少要100萬元,這顯然是鎮財政無法承擔的。金橋鎮黨委按照“三項制度”相關程序,將群眾訴求反映到區辦。

讓楊學明沒想到的是,第三天早上6點過,時任區委書記程真祥就趕到金堰村。之后,他又兩次率區委辦、辦、水務局、交通局以及金橋鎮的有關負責人到九龍湖邊實地考察、專題研究。

后來,程書記調任后,現任區委書記向濤接過“接力棒”。

幸福大道

2009年4月18日下午,渡船老人劉富友剛把船渡到村口,一位中年人便走過來,硬要幫他渡船。

“你這船看起來該修了,擺渡不少年了吧?”中年人笑呵呵地問。

“是啊,有十幾年了。自從這龍水湖沒了人行便橋,我就開始擺渡了。”劉富友答道。

“以前人行便橋咋就拆了呢?”

“你不曉得,這個水庫是1978年修建的,大伙兒曾在上面修了座簡易的人行便橋。后來,水庫蓄水多了,橋面經常浸在水里,加上年久失修,搖搖晃晃很不安全。好幾次娃兒放學回家時都不小心掉到了水里,我救起的人都不下三四個。后來就把人行便橋拆了,才有了我這個鐵皮船,全村人出村全靠它喲。”說到這,劉富友的話匣子打開了,“可這治不了本啊,我們最盼望的就是能修起一座便民橋喲。”

到了對岸,中年人對劉富友說:“你放心,用不了多久,就不用為這事發愁了。”劉富友突然發覺,這個中年人不像個普通過客,回村一打聽才知道,給他渡船的竟是區委書記。

第二天是金橋鎮趕集日,向濤在農貿市場公開接訪。當著張體健、劉富友和其他村民的面,向濤鄭重承諾,年底一定讓群眾走上“幸福大道”。

篇5

2、避免熏肉制品臘腸，熏牛肉，蒜腸等物，它們不儀有強烈的氣味，而且也不容易消化，從而導致胃內產氣，造成口臭。

3、少飲酒不抽煙它們的殘留物會附著在齒垢上及滲入消化系統，當你呼氣時就可能吐出酒氣，給人酒氣熏天的不良感覺。抽煙的人口腔里總有一股煙焦油的惡臭，要想口氣清新，最好戒煙。用餐后刷牙如果你在飯后立即刷牙，可使某些氣味暫時或完全地消失。

4、嚼口香糖和漱口水—樣，薄荷口香劑或口香糖都只能暫時遮蓋口氣，僅適用于簡短的面試或約會等場合。

篇6

1、把油坐到火上，邊加熱邊攪，防止溢出，要有人看，直到油起煙無泡為止，然后就又能用了，以后用的時候先將油燒至冒輕煙，然后再炸就不會有這種現象。

2、油品：有的油起沫重是因為成分復雜，豆油、花生油起沫的情況比較多。特別是毛油、二級油等含磷脂較高的油脂，遇高溫時易起泡沫而影響正常使用。

3、油溫：油溫長時間停在低溫區也容易起沫，等油熱后再下鍋。

4、油多次使用：油的使用次數也會影響，多次使用的油炸東西的時候會出好多的沫，油很臟，使用過的油里面有很多雜質。

（來源：文章屋網 ）

篇7

1、相傳牛郎父母早逝，又常受到哥嫂的虐待，只有一頭老牛相伴。有一天老牛給他出了計謀，要娶織女做妻子。到了那一天，美麗的仙女們果然到銀河沐浴，并在水中嬉戲。這時藏在蘆葦中的牛郎突然跑出來拿走了織女的衣裳。驚惶失措的仙女們急忙上岸穿好衣裳飛走了，唯獨剩下織女。在牛郎的懇求下，織女答應做他的妻子。婚后，牛郎織女男耕女織，相親相愛，生活得十分幸福美滿。織女還給牛郎生了一兒一女。后來，老牛要死去的時候，叮囑牛郎要把它的皮留下來，到急難時披上以求幫助。老牛死后，夫妻倆忍痛剝下牛皮，把牛埋在山坡上。

2、織女和牛郎成親的事被天庭的玉帝和王母娘娘知道后，他們勃然大怒，并命令天神下界抓回織女。天神趁牛郎不在家的時候，抓走了織女。牛郎回家不見織女，急忙披上牛皮，擔了兩個小孩追去。眼看就要追上，王母娘娘心中一急，拔下頭上的金簪向銀河一劃，昔日清淺的銀河一霎間變得濁浪滔天，牛郎再也過不去了。從此，牛郎織女只能淚眼盈盈，隔河相望，天長地久，玉皇大帝和王母娘娘也拗不過他們之間的真摯情感，準許他們每年七月七日相會一次，相傳，每逢七月初七，人間的喜鵲就要飛上天去，在銀河為牛郎織女搭鵲橋相會。此外，七夕夜深人靜之時，人們還能在葡萄架或其他的瓜果架下聽到牛郎織女在天上的脈脈情話。

（來源：文章屋網 ）

篇8

案例一:巧妙借勢，輕松化解開業風雨

2005年3月，開封市一家美容院在開業期間遭遇了連續一周的小到中雨。陰雨霏霏，開業前發的5000份體驗卡，回卡率幾乎為零，就連事先預約好的來捧場店老板的好朋友都沒有來到。開業前兩天，業績為零，店老板的臉也像天一樣陰了。作為開業總指揮的美容導師劉佳佳心急如焚，她覺得再也不能坐在店里干等下去了，她決定出去走一走、看一看。在轉了一圈之后，劉佳佳似乎并沒有什么新的發現。回來時，她進了美容院附近的一家飯店去吃飯，發現飯店的生意異常火暴，在顧客當中有很多成年女性。尤其當她看到飯店老板娘的那張臉，劉佳佳似乎看到了希望。

當天美容導師劉佳佳就開始著手行動了。首先通過美容院老板的介紹找到飯店老板娘，說服飯店老板娘去免費體驗幾次拔罐和面部刮痧，讓飯店老板娘容光煥發起來，并且選擇在飯店老板娘每天開始營業之前做。這樣吃飯的顧客看到了飯店老板娘“面子”上的巨大變化就開始主動詢問。飯店老板娘因為得益了自然就特別賣勁為美容院推薦介紹做宣傳。借著附近飯店老板娘的一張臉和一張嘴，順勢將飯店成年女顧客轉化為美容院顧客，從而輕松化解了開業困局。最后，兩家還建立了戰略聯盟伙伴關系，進行聯合促銷，從而共贏市場。

點評：借力使力不費力的道理幾乎人人都知道，關鍵是怎樣去借？被借者需要一定的條件，上述案例中如果那個飯店不是在美容院附近或生意并不是很好或飯店里顧客很少有成年女性或飯店老板娘不配合工作，有其中一個條件不成熟借勢就難以成功！

案例二:深度挖掘關系資源，無米也能為炊

2004年11月，新鄉市解放路一家美容院開業在即，但時逢新鄉市搞衛生城市建設，市政部門三令五申：嚴禁所有沿街店面拉條幅發傳單。店老板是一位20歲出頭的小伙子，因為剛剛退伍才和女朋友一塊兒開的美容院。店老板沒有經驗不懂美容不愿意投媒體廣告，而且即使投放了廣告也不能保證有效果。美容導師郭燕燕一籌莫展，好在開業當天店老板的親戚朋友都來捧場了。經過聊天了解到，店老板的親朋好友好象都在同一個單位上班，即新鄉市一大型棉紡廠，棉紡廠里女職工居多。美容導師郭燕燕經過分析論證決定深度挖掘這層關系資源。因為棉紡廠里女職工居多，也就意味著美容院的潛在顧客多，店老板的親朋好友大多數都在棉紡廠，挖掘這層關系資源優勢應該非常大。

郭燕燕采取的第一個措施就是發動店老板的親朋好友們在開業期間天天來美容院里做不同的護理，樹立美容院服務的視覺效果形象，護理效果本身就會說話，會吸引人來的。第二個措施是讓這些親朋好友把開業邀請函帶到棉紡廠里發。這樣正好解決了發卡難開業宣傳不到位的問題。第三個措施就是給顧客下“卡子”。采取循序漸進的方式向這些顧客推薦體驗卡、月卡、季卡等。目的是讓這些顧客不會輕易流失，產生盡可能最大的消費，增加營業額。雖然說這次開業沒有在大街上宣傳，但是通過這種關系資源的挖掘，贏得了第一批固定顧客，達到了預期效果。

點評：很多美容院老板往往容易忽視挖掘內部的資源優勢，一味地舍近求遠不僅需要投資大，還未必能達到良好效果。挖掘自身資源優勢，不僅能節省投資，而且行之有效。因此，建議美容院要練就一雙“火眼金睛”時刻發現自身的資源優勢。上述案例是在無奈之下的急中生智，是逼出來的辦法，卻達到了很好的效果。試想，如果美容院能夠主動整合自身資源優勢加以利用豈不是更好！

案例三:城建斷路，我建“心路”

2005年4月5月份，鄭州市文化路全程挖溝修路。一家名為“美麗國度”的大型美容院本想“五一”黃金消費節，做一次大規模、大力度、周期長的促銷活動。可店門前的挖溝修路造成公交改線，一切交通車輛無法通行，眼看著精心籌劃幾個月的促銷計劃就要因此擱淺。無奈之下，店老板找到策劃人商討應對之策。策劃人經過進一步的調研診斷，提出了重建“心路”的策略。在挖溝修路期間，因為交通原因，店面肯定會受影響，問題的關鍵是如何將影響降到最小。顧客一時不進店消費并不可怕，可怕的就此與顧客失去了溝通交流，等到路修好了，顧客也全部流失了。這才是最嚴重的后果，可以說是“滅頂之災”。

建設顧客的“心路”，首先要盡快完善顧客檔案，搜集所有顧客的聯系方式。保證與每一位顧客每周至少通話兩次，關心問候顧客的皮膚狀況，提出一些指導性建議。第二，立即采取實際補救行動。對與居住在店面周圍附近的顧客，盡量提供上門護理服務；對于距離較遠的顧客建議暫時到其他美容院做護理，并對購買產品1000元以上者支付少量補貼。第三，時刻關注修路的進展情況，一旦可以通車立即通知所有顧客。此舉雖然一時也不能避免業績下滑的趨勢，但是卻為店面贏得了極好的口碑，以真誠打動了顧客，增加了美譽度。所以到了6月7月份的時候，“美容國度”的營業額一路飆升，成井噴之勢。不僅顧客沒有流失，還增加了不少新客源。

點評：危機即轉機，并沒有說話那么簡單。在這個案例中，如果美容院沒有一個平和的心態，如果美容院不繼續增加對顧客的真誠服務，如果美容院沒有足夠的耐心和毅力，那這個美容院可能會“死掉”。度量和氣魄，戰略與眼光，這些看似比較虛的東西，在關鍵時候就會發揮巨大的力量！

案例四:讓促銷之花開在風雨之中

2004年9月14、15日，是河南農業大學新生入學的日子，同時也是學校北門口一家美發店的促銷之日。本來店里計劃的是其他的發動針對大學生的促銷活動。但是，日期來臨，卻降了一場大雨，使原計劃的活動無法實施。因為是新生入學，所以校園里的新聞焦點應該是新生入學的話題。既然原計劃無法實施了，那么能不能在新生身上做些文章呢？店經理立即至店策劃人，要求支招。迫于時間緊急不能再做其他準備工作，策劃人告之，可以。不是下雨了嗎？因為這次降雨是局部降雨，也就是說外地來的學生及家長，不可能帶雨傘，需要重新買傘。另外，學生家長中有相當一大部分來自農村，其家長都是農民，農民一輩子難得進一次大學校園，送學生入學對他們而言無疑是一件無比自豪并值得留念的事情。

所以，在這上面可以做文章。于是，美發店連夜制作一個條幅、手寫海報，大意是：新同學家長持通知書來本店剪發可以領取一把雨傘，并進行免費拍留念照片一張。由于，發的雨傘是總部配送的形象傘，整個校園都在飄動美發店的傘花。此舉主要是針對潛在消費者，讓他們一開始就接觸到美發店，無疑是增加了一批消費者。在爭取新的消費者面前，這家美發店搶占了先機。

篇9

第一步：正確認識，堅定信心

解決老員工的問題，經常是老板的心理問題，仁義的老板們經常自己過不了心理那一關，總覺得放棄老員工有違道義。其實，組織新陳代謝，是組織發展的客觀規律，企業的生存發展，要適者生存，企業中員工的發展，也有個適者生存的問題。作為企業家千萬要理解這個基本規律，這不簡單是企業管理和情感的博弈問題，而是一個如何遵循客觀規律，保持企業基業長青的問題。有這樣的認識高度，多少可以讓老板們減少一些心理愧疚，在處理老員工問題上意志更堅定一些!

第二步：盤點人事，區別對待

老員工中也不是人人都不行，在解決老員工問題時，必須區別對待，不能搞一刀切。一般來說，可以把老員工分為三類：一是要保留的。善于學習，與企業同步成長，并且在企業經營中挑大梁的員工要保留，甚至進一步提拔重用。二是需要幫助提升的。對于知識結構老化，具備一定的學習能力(可能是天天忙于日常事務沒有時間或沒有條件學習)，有跟不上形勢苗頭，但尚未釀成大錯的老員工，則應該果斷“命令”其學習(像強制李云龍進入高級指揮學院那樣)，對其設置助理，分擔其繁雜的日常事務，使其能集中精力學習。方式上最好是送外脫產學習，讓他們開闊眼界，看看那些先進企業是如何做的。三是要清退的，那些基本沒有學習能力，甚至對新知識具有抵觸情緒，不按規則和制度辦事，經常給企業造成損失的老員工，則堅決從關鍵崗位上拿下來，不能猶豫，越早處理越好，避免給企業釀成大禍。

第三步：充分溝通，兵不血刃

對于要拿掉的老員工，溝通是必不可少的，不管理由有多么充分，都要通過充分溝通使老員工認識到新陳代謝對于企業的重要性，通過充分溝通使老員工感受到老板的心里裝著老兄弟、老朋友，只是企業發展不得已而為之；通過溝通使老員工們換位思考，理解老板的難處；通過溝通使老員工的合理訴求得到妥善解決不留后遺癥。當然，溝通的技巧很重要，要因人而異，對于直率的人不妨開門見山，繞彎子反顯得矯情和虛偽，容易形成心理對抗。對于那些戀舊的老員工，不妨從懷念往昔歲月開始，讓他們感覺老板沒有忘記他們的功勛和友誼，不愿放棄他們，只是企業發展到今天，過去那些粗放的打打殺殺的土辦法已經不再適應企業發展，企業需要精細化的科學管理。要使這些老員工能理解大局，最好自動請辭，達到兵不血刃的目的。

第四步：虛以高位，以位置權

要使老員工從重要的經營管理崗位上退下來，尤其是那些一起創業的老兄弟必須慎之又慎，要善待他們。實際上善待他們也是在倡導一種對企業忠誠的價值觀。對于這些創業元老，雖然通過溝通使他們認識到交權的重要性，同時更要授之以高位虛位(不直接參與具體的經營管理)，對于他們的忠誠和歷史貢獻給予極大的認可和嘉獎，使他們成為廣大員工的楷模和榜樣。這樣做可將“壞”成好事，既達成促使元老們自愿交權的目的，又倡導了忠誠企業的價值觀，可謂一舉兩得。

第五步：經濟補償，還人情債

有些老員工難處理是由于老板欠了人家的人情債。比如企業在發展壯大過程中，企業的積累遠遠超過員工應得的分配，老員工勒緊褲帶過日子促使企業迅速發展，以至有了企業的今天。對于這些為企業發展立過汗馬功勞的員工，老板是欠著他們巨大的人情債、經濟債的。礙于人情，老板們就難以狠下心來拋棄這些老員工。因此，對于那些計劃請離的老員工們，要盡可能給予合理的(甚至是豐厚的補償)經濟補償。這樣于情于理都能使那些重感情講義氣的老板們良心稍安。

第六步：后續關懷，寬慰人心

善后工作很重要，但許多企業老板在處理老員工的問題上，恰恰缺少這一關鍵步驟，以為人走了，問題就解決了。其實，人的問題并不是那么容易解決的。為了不留后遺癥，對于離開企業的老員工，老板們還應該多關心，適時給予必要的幫助。一是避免在企業中產生一種人走茶涼的冰冷文化，人走后還能一如既往獲得老板或企業的關懷，更能彰顯企業和老板的真誠和仁義。二是對于一些樹大根深的老員工，妥善對待他們，也是避免他們離開企業后利用留在企業中的影響力給企業制造麻煩。

篇10

微博的作用與商業價值是建立在一個微博運作成功的基礎之上的，試想，如果你的微博粉絲寥寥，關注者非常少，怎么可能達到效果呢。針對如何經營好企業微博，筆者總結了10點企業微博的操作技巧與需要注意的禁忌，幫助企業正確、快速地操控這臺奇妙的網絡營銷工具。

1、傳遞價值

企業博客經營者首先要改變觀念——企業微博不是一個“索取”的工具，而是一個“給予”的平臺。現在微博數以億計，只有那些能對瀏覽者創造價值的微博自身才有價值，此時企業微博才可能達到期望的商業目的。企業只有認清了這個因果關系，才可能從企業微博中受益。

首先，欲塑造一個大家喜歡瀏覽并持續反復光顧的微博，需要博客經營者持續提供目標瀏覽者感興趣、有價值的信息。現在企業微博常給瀏覽者提供一些限時搶購、優惠券、贈品等作為宣傳與吸引瀏覽者的手段，但是，我們不可能每天都有獎品贈送，即使每天都有禮品奉送，最終留下的也都是只為了來領取獎品，甚至是專業領獎戶們。對企業品牌與銷售都沒什么實際促進作用。枉費了人力與財力。

企業要改變對價值的認識，并非只有物質獎勵才是有價值的，比如，提供給目標顧客感興趣的相關資訊、常識、竅門。也可以以自己的微博為媒介平臺，鏈接眾多目標客戶，如俱樂部、同城會等，同時，將線上與線下打通，讓微博有更多的功能與實際作用，這樣才能構建出一個擁有高忠誠度與活躍度的企業博客。

你的微博對目標群體越有價值，對其的掌控力也就越強，同時，價值更不僅僅是優惠和贈品。其實，微博的經營真諦就是一種價值的相互交換，這個過程中各取所需，互利雙贏，只有這樣的模式才能長久。

2、微博個性化

微博的特點是“關系”、“互動”，因此，雖然是企業微博，但是也切忌辦成一個官方消息的窗口那種冷冰冰的模式。要給人感覺像一個人，有感情，有思考，有回應，有自己的特點與個性。

一個瀏覽者覺得你的微博和其他微博差不多，或是別的微博可以替代你，都是不成功的。這和品牌與商品的定位一樣，從功能層面就要做到差異化，在感性層面也塑造個性。這樣的微博具有很高的黏性，可以持續積累粉絲與專注，因為此時的你有了不可替代性與獨特的魅力。

3、連續

微博就像一本隨時更新的電子雜志，要讓大家養成觀看習慣，也就是定時、定量、定向內容。當其登陸微博后，能夠想著看看你的微博有什么新動態，這無疑是最成功的境界，雖很難達到，但至少我們要做到經常出現在他們面前，久而久之便可成為他們思想中的一個習慣。

定時、大量地企業微博自然是最有利的，大量可以在一段時間內占據關注者的微博首頁，至少不會被快速淹沒。但是一定要保證微博質量，在質量和數量的選擇上一定要質量為先。因為，大量低質量的博文會讓瀏覽者失望。一個缺乏有價值信息，多是垃圾內容的企業微博，不僅達不到傳播目的，還很可能被不勝其煩的粉絲刪除掉，或壓根就不會有人關注你。

4、強化互動性

微博的魅力在于互動，擁有一群不說話的粉絲是很危險的，因為他們慢慢會變成不看你內容的粉絲，最后更可能是離開。因此，互動性是使微博持續發展的關鍵。第一個應該注意的問題就是，企業宣傳信息不能超過微博信息的10%，最佳比例是3%？5%。更多的信息應該融入粉絲感興趣的內容之中。

“活動+獎品+關注+評論+轉發”是目前微博互動的主要方式，但實質上，更多的人是在關注獎品，對企業的實際宣傳內容并不關心。相較贈送獎品，微博經營者認真回復留言，用心感受粉絲的思想，更能喚起粉絲的情感認同。這就像是朋友之間的交流一樣，時間久了會產生一種微妙的情感連接，而非利益連接，這種聯系持久而堅固。當然，適時結合一些利益作為回饋，粉絲會更加忠誠。

5、系統性布局

筆者一直以為，任何一個營銷活動，想要取得持續而巨大的成功，都不能脫離了系統性，單純當做一個點子來運作，很難持續取得成功。微博營銷雖然看起來很簡單，對大多企業來說效果也很有限，微博營銷被很多企業當做可有可無的網絡營銷小玩意兒。其實，微博作為一種全新形態的互動形式，潛力十分巨大，發揮出的作用很小的原因是你本身投入的精力與重視程度本就不高。

曾經大家覺得網絡銷售很不靠譜，當時實際的效果也多不理想，而戴爾電腦公司堅信互聯網可以創造更高的銷售，未來的前景更是樂觀。于是其把互聯網營銷納入經營模式中，以戰略的高度去挖掘網絡銷售的潛能，于是，創造出了今天網絡年銷售額幾百億的奇跡。網絡營銷的成功，完全是因為他們相信網絡會創造這樣的業績，同時以戰略的高度來運作。

企業想要微博發揮更大的效果就要將其納入整體營銷規劃中來，這樣微博才有機會發揮更多作用。

6、準確定位

微博粉絲眾多當然是好事兒，但是，對于企業微博來說，“粉絲”質量更重要。因為企業最終是要從微博粉絲身上轉化出商業價值的，這就需要擁有有價值的粉絲。這涉及微博定位的問題，很多企業抱怨：微博人數都過萬了，可轉載、留言的人很少，宣傳效果不明顯。這其中一個很重要的原因就是定位不準確。假設自己為服裝行業，那么就圍繞一些你產品目標顧客關注的相關信息來，吸引目標顧客的關注，而非是只考慮吸引眼球，導致吸引來的都不是潛在消費群體。現在很多企業博客陷入這個誤區當中，完全以吸引大量粉絲為目的，卻忽視了粉絲是否目標消費群體這個重要問題。